企业生产各岗位考核方案

更新时间：2023-12-28 01:39:01 阅读量：教育文库文档下载

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企业生产考核

企业生产目标量化考核

企业生产目标量化考核的内容详见表4-2所示。表 4-2 企业生产目标的量化考核

量化项目

量化指标生产任务达成率

生产产量项目

生产产量生产产值

生产部长

考核标准低于目标值%，减分低于目标值%，减分低于目标值%，减分

资料来源生产部生产部生产部生产部

产品合格率

生产质量项目

产品废品率

高于目标值%，减分

生产部质量部

交期达成率批次延迟次数单位能耗降低率

生产成本项目

单位产品成本降低率

低于目标值%，减分低于目标值%，减分每发生1次，减分低于目标值%，减分

生产部生产部生产部生产部财务部

安全事故发生次数

生产安全项目

安全培训计划达成率

低于目标值%，减分发生1次，减分

生产部生产部人力资源部

低于目标值%，减分

质量部

10% 权重 15% 10% 10%

生产进度项目

10% 5% 5% 10%

10% 10%

车间生产目标量化考核

1．车间生产目标

车间生产目标如图4-3所示。

车间主任

按时、按质、按量地完成企业分解到本车间的生产任务

车间生产目标

落实安全生产责任制，杜绝车间安全生产事故降低车间生产消耗，做好材料、能源、辅料等消耗的控制

落实车间生产现场6S管理制度，做好现场管理

图4-3 车间生产目标

2．车间生产管理量化考核表

权

考核指标

重

评分标准

得分

考核项目

车间生产任务达成率

20%

车间生产任务达成率达到____%，每低____%，减____分，出现重大安全、质量事故，该项考核不得分批次合格率达到____%，每低____%，减____分，出现重大质量事故，该项考核不得分

批次合格率任务

完成客户因为产品质

量问题投诉次数

15%

5% 经查实，减____分/次

交期达成率达到____%，每延误交货期1天，减____分，

交期达成率

10%

造成重大损失的，该项不得分

1．健全安全责任制并时常开展安全活动，未按要求进行，每发现1次减____分

安全生产

安全责任制落实

10%

2．有专人负责各区域生产安全管理、安全教育和安全监督，未进行人员安排每次减____分

3．车间清洁卫生、现场物料、半成品堆放符合要求，每发现违规1次，减____分

生产安全事故发生次数发生一般生产安全事故每次扣____分，发生重特大安全生 10% 产事故，生产安全项目得分为0并另行按公司其他相关规定处理由财务部核定标准成本和工时定额，实际成本在标准成本生产成本管理分现场 6S不规范项数管理 15% 在车间6S抽查中，每发现1项不规范，减____分 15% －____%至＋____%，得____分；每偏离____%，减____ 成本

3．车间生产现场量化考核表

车间

负责人

考核日期评分标准

非常好5 好4 普通3 较差2 很差1 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差

6S活动

考核项目

1．红牌作战实施情况

整理

2．现场无杂物，通道通畅 3．现场无剩料和不必要的物品 4．作业场所明确区分，视野开阔 1．工具、设备是否易于取用 2．原材料、半成品、成品定点定

整顿

位排放整齐并标识清楚，且标识要 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差与实物相符

3．设备、工具按规定摆放 1．经常保持生产场地整洁，地面不得有纸屑等废弃物

清扫

2．保持工作台面的整洁 3．生产设备是否脏乱，有无灰尘附着

4．配置区划分线明确 1．工作环境是否清洁卫生

清洁

2．工作服清洁状况

3．车间内是否有混浊的空气、粉尘、噪音和污染源

1．员工行为规范，自觉遵守车间

素养

规章制度 2．爱岗敬业精神

合计

□非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差 □非常好 □好 □普通 □较差 □很差

得分备注

班组生产目标量化考核

1．班组业绩量化考核管理（1）生产班组业绩量化考核指标生产班组业绩量化考核指标如图4-4所示。

产品一次性合格率

生产计划按时完成率

劳动生产效率

关键绩效指标

批量返工费用

废品率

生产安全事故发生次数

图4-4生产班组业绩量化考核

（2）生产班组业绩量化考核量表