盛世华府二期工程施工组织设计

XX盛世华府二期工程施工组织设计

实施性施工组织设计

第一章 编制说明

1.1 编制依据

XX盛世华府招标文件及有关说明；

XX盛世华府施工图及相关图集；

本工程执行的施工技术规范及验收标准和国家、建设部、陕西省相关部门的有关法规等；

我公司在与本工程类似的工程项目中积累的施工、管理经验和成熟先进的施工技术，等综合实力情况。

1.2 编制范围

XX盛世华府二期工程：包括4#、6#、9#、10#、11#楼及幼儿园。

1.3 编制原则

按照合同各项条款要求，严格执行业主及监理工程师的指令和要求。 1.3.1 安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在确保万无一失的前提下组织施工。 1.3.2 优质高效的原则

加强领导、强化管理、优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广使用新技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理、控制成本、控制工程造价。 1.3.3 方案优化原则

科学组织、合理安排、优化方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对项目主要工程进行多种方案的综合比选，择优选用最佳方案。 1.3.4 确保工期的原则

根据业主的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，

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实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。

1.3.5 科学配置的原则

根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置。选派有施工经验的管理人员和专业化工程队伍进场，投入高效、先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学配置。 1.3.6 合理布局的原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求以及地形、地貌的特征，在临时工程施工准备上，特别是对水、电等合理布置，满足施工需要。

第二章 工程概况

2.1 项目概况

XX盛世华府住宅小区工程由XX鸿基世业房地产开发有限公司投资兴建的高档住宅区，位于XX市临渭区，西起仓程路，东至杜化路，北临车雷大街，南至规划路。项目由11栋高层建筑组成，占地11.94hm2，建设用地9.44hm2,由住宅，商业和商务办公组成。其中本次设计的住宅小区部分用地5.29hm2,建设8栋18层，3栋26层住宅楼。同时配套一座3层幼儿园，以及2层底商的商业服务网点，小区地下停车库等配套设施。建筑物耐火等级为一级，设计使用年限50年，主体钢筋混凝土剪力墙结构，地下车库为框架剪力墙结构，抗震烈度为8度。

4#、6#、9#、10#、11#楼主体结构地上18层，建筑高度为54.300m，地下一层。地基采用砂石换填法，基础采用筏板基础，主体工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。

2.2 自然条件

XX盛世华府住宅小区工程场地属非自重湿陷性黄土场地；拟建建筑物地基

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可按一般地区的规定设计，拟建场地地下水类型属潜水，勘察期间地下水位埋深10.8～12.1m，相对高程333.93m～337.73m。根据区域水文地质资料，该地区的地下水水位变幅1.5m左右。

2.3 设计指导思想

2.3.1 在充分满足功能要求的基础上，根据城市规划要求，合理组织各种功能空间，注重建筑形象的塑造，使其成为具有高度艺术性和鲜明时代感的建筑，为XX开发增辉。

2.3.2 全过程贯彻以人为本的设计理念，合理利用地形和自然环境，充分开发城市土地和空间，注意环境设计和绿化设计，创造优美、舒适、高效、宜人的室内外空间，提高建筑的经济效益、社会效益和环境效益。

2.3.3 建筑设计注重合理进行功能分区，组织交通流线，达到通顺便捷，互不干扰，使得每套住宅均能获得最佳的朝向，良好的天然采光和自然通风。尽力提供多种套型，满足人们居住多样需求。

2.3.4 严格遵守国家现行政策、法令，工程建设标准强制性条文和有关的设计规范、规程。

2.3.5 积极合理地采用新技术、新材料、新设备、新工艺、达到先进合理、高效经济，安全卫生等要求。

2.3.6 注意环境保护、满足环保要求，采用绿色材料和工艺，实行噪声控制，采用低噪声设备，采取隔声、消声和减振措施。

2.3.7 做好防火设计、防盗设计。

2.3.8 注意节约能源，执行节能标准，采用节能材料和设备。

2.4 总平面布置

2.4.1 根据城市规划的要求，XX盛世华府住宅小区总平面布置执行《陕西省城市规划管理技术规定》，建筑日照间距、防火间距、各类退让距离符合规定和各类规范要求，详见总平面图。

2.4.2 合理进行功能分区，避免人流与车流相互交叉。南区住宅区内分为商业区和住区，商业区由一栋6层和一幢8层的商业综合体组成，商业区紧邻仓

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程路，住宅区共设计11栋高层住宅和地下停车库，住宅东临杜华路，1、2、3号楼布置的户型为2梯3户高层板式单元式住宅，最大限度地争取南向，真正做到了户户朝阳。首层均有两个出入口与小区路相连，其余设置为1梯2户和1梯3户的单元式板式小高层，南北通透，平面合理。小区东面主要出入口按7米宽路设置，小区内路均为5米兼做消防车道四面环通，符合规范要求。

2.4.3 合理利用地下空间

地下室：将设备用房布置在1号楼和4号楼之间的地下室，合理居中设置；其余主体下均布置为库房，其库房的火灾危险性类别定为丙类库房及以下；主体之间均做为小型汽车库使用，以解决小区的停车问题。

2.4.4 绿化设计

在盛世华府住宅小区内结合小品、座椅布置景观绿地，地面停车场铺成嵌草砖可显著减少硬质铺面的数量，小区中每个组团均设置集中绿地为用户提供休息和交往空间，提高居住环境质量。

2.4.5 竖向设计

充分利用地形，基地标高略高于城市道路和小区道路，保证地面雨水沿内部通道路面顺利排向小区道路和城市道路。

2.4.6 建筑造型设计

本工程坐落在XX市仓程路和杜化路之间。根据建设单位及规划部门的要求，结合市场的需求，楼宇功能、性质及周边环境，创造新颖、独特、富有现代气息的建筑造型。

第三章 施工目标 3.1 合同履约目标

工程合同履行率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行。

3.2 质量目标

分项、分部工程交验合格率100%，争创市优工程；确保各分部、分项工程

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的主控项目全部符合设计及规范要求，一般项目符合要求，观感质量优良。

3.3 工期目标

科学组织、精心施工为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，确保在业主要求工期内完成。

3.4 安全施工管理目标

杜绝重大伤亡事故；重伤事故为零；轻伤事故率2‰；杜绝重大设备事故；杜绝重大火灾和爆炸事故。

3.5 文明施工管理目标

确保市级文明工地，争创省级安全文明标化工地。

3.6 环境保护目标

认真做好环境保护工作，预防施工污染，保护周边环境，减少建筑垃圾等废弃物，防噪音，不扰民，努力达到顾客满意。废水、废气、噪声的排放达到国家规定的相关标准；固体废弃物做到分类收集，统一处理；施工现场（办公场所）的工作环境符合国家行业标准。

3.7 服务承诺目标：

通过优化施工组织设计，采用科学管理，提高工效，降低成本。严格按合同要求施工，努力达到顾客满意。

3.8 职业健康目标

以人为本，预防为主。保护员工、相关人员的工作和生活环境，尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命。降低风险水平，改善作业环境，劳动保护用品发放率100%。

3.9 科技创新目标

紧密结合本工程设计和施工实际，大力开展消化吸收再创新。要针对工程施工关键技术和施工难点，革新改造原有施工工艺、机具设备和管理方法，从而提高工作效率，改善劳动条件，保证安全质量，并获取较好经济效益。

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引进对建设项目有实用价值的创新技术与研究成果，通过适用性试验研究或继续研究进行消化、吸收、应用、创新，推广有应用前景，能够创造良好的经济和社会效益的新工艺、新材料和新产品。

结合科技创新，落实过程质量创优规划，争创鲁班奖、省市级优质工程奖等创优具体目标。

第四章 施工管理组织 4.1 项目组织机构

本着“精干高效”的原则，我公司组建“西安中伟XX盛世华府项目经理部”，组织专业队伍，按项目法组织施工。

盛世华府工程按项目法组织施工，采用职能型组织机构，项目部设五部一室，即技术质量部、施工安监部、材料设备部、合同管理部、财务部、综合办公室。本工程实行项目以科学的管理手段和先进的技术措施对工程进行全过程、全方位的管理。

组织机构框图如下：

渭南宏基达建筑安装工程有限公司盛世华府项目经理部 项目经理 马银河 技术负责人 武军 生产经理 刘英生 安全负责人 王伟 技术质量部 党文元 施工安监部 谢 明 合 同 管理部 王新民 材料设备部 王跃辉 财务部 王芬 综合 办公室 张卫英 渭南宏基达建筑安装工程有限公司 盛世华府项目经理部 - 6 - 作业作业作业 XX盛世华府二期工程施工组织设计

4.2 项目管理机构岗位职责

序号 1 岗位职别 人数 1 岗位职责范围 主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安全、文明施工目标的实现。 负责工程施工生产的组织管理工作；负责单2 生产经理 1 位工程施工的资源调配工作，确保资源的合理使用；采取措施确保安全施工。 3 技术负责人 1 全面负责项目部的施工技术与质量、安全技术的管理工作。 1负责施工全过程的技术管理及质量监督、检项目经理 4 技术质量部 10 查、验收、评定工作。 3 负责施工进度、安全监督工作，协助项目经理的工作。 在项目经理领导下工作，负责对本项目承包合同的管理、验工计价、统计报表的编制上报。 负责材料设备采购供应、检验、保管、发放。 5 施工安监部 6 7 合同管理部 材料设备部 2 3 渭南宏基达建筑安装工程有限公司 盛世华府项目经理部

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8 9 财务部 综合办公室 2 3 负责财务工作。 在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫工作。 4.3 项目部管理人员职责

4.3.1 项目经理

1)贯彻实施集团公司方针、目标，对所主管/承包工程质量、环境、安全负全面责任。

2)向总经理负责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款。

3)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量。 4)接受上级及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。

4.3.2 技术负责人

1)协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题；负责项目、环境、安全方面的技术问题及有关方案的制定。

2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证。

3）组织编制实施项目质量计划、施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导。

4）指导、监督本项目工程技术档案的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。

5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实。 6）主持本项目新材料、新工艺、新技术的推广应用工作。

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7）组织开展全面质量管理活动，指导QC小组活动。 4.3.3 施工员（工长）

1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所管辖范围内的工序质量和工程质量负责。

2）严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。

3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。 4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的《施工日志》记录，保证施工全过程的可追溯性。

5）负责向班组进行技术环境、安全交底。 4.3.4 试验员

1）严格按照工艺规程和检验试验有关规定进行各项检验试验工作，确保试验数据准确可靠，对所检验试验项目的工作质量负责。

2）及时提供各种检验原始记录及检验报告，对出具的试验报告和记录准确性、真实性、完整性负责。

3）对现场使用的对工程质量有重要影响的原材料、钢材、水泥、砼、砂浆、外加剂、焊条、防水材料等质量进行监督、检查,对不合格的原材料，有权停止使用，并及时报告项目技术负责人，通知有关部门人员，做好记录。

4）协助有关人员做好产品标识工作，作好主责范围内的产品检验和试验状态标识工作。

5）参加质量分析会。 4.3.5 质检员

1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。 2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。

3）做好受检工程、工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员，监督对不合格品的

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处置工作。

4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。

5）及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填报有关报表。 6）及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管工作。 4.3.6 材料员

1）按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品（包括业主提供的产品）进行取样复试、验收、标识、贮存，保管和发放。

2）负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料。

3）负责建立健全现场物资管理、消耗台帐。

4）负责有关物资不合格的信息传递（包括业主提供的产品），标识，参与不合格物资的原因分析、处置及纠正措施的实施。

4.3.7 资料员

1）负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。

2）参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。 4.3.8 计量员

1）负责本单位检验、测量和试验设备的及时送检、校验、标识、维护、管理工作，保证检验、测量和试验设备符合规定要求。

2）建立健全检验、测量和试验设备管理台帐，及时填报、整理证实检验、测量和试验设备完好有效控制的各种质量记录。

4.3.9 设备员

1）负责组织施工现场施工／生产设备的进出场工作，负责进场设备的验收、标识、鉴定，监督设备操作人员对现场设备使用过程中的维护、保养工作，监督设备操作人员持证上岗。

2）负责为设备提供适宜的工作环境，满足设备合理、安全使用条件。 3）建立、健全设备管理台帐，提供证实设备有效控制的各种质量记录。

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4）对现场施工／生产设备的不合格项，制定纠正预防措施，并对其实施有效性负责。

4.3.10 安全员

1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规，落实“安全第一，预防为主”的方针。

2）组织有关人员安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。

3）参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。 4）对安全生产方面的不合格项，督促纠正和预防措施的制定和实施。 5）负责对项目员工进行法律、法规安全技术培训和安全教育。 6）贯彻国家环境保护方面的法律法规标准 7）定期对施工噪声进行检测,并做好记录

8）定期检查施工现场的废物处理,污水控制,粉尘控制等的情况,并做好记录;

9）根据施工情况辨识环境因素,确立重大环境因素,并组织项目编写有关重大环境方案;

10）负责环保节能方案的落实统计工作。

11）负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保相应岗位持证上岗。

4.3.11 测量员

1）负责工程项目定位、轴线、标高、沉降的测设工作，对测量结果及其记录符合设计和质量要求负责。

2）对各种测量标志的埋设稳固负责。 4.3.12 预算员

1）熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确。

2）负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。

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3）负责合同及其修订信息的及时传递。 4.3.13 班组长

1）负责组织本班组人员按施工图纸、操作规程、质量标准、规范、作业指导书和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。

2）组织本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。

3）严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料、成品、半成品等有权拒绝使用。

4.3.14 操作工人

1）严格按施工图纸、操作规程、工艺标准、作业指导书、技术安全交底进行操作。

2）树立“质量第一”的思想，做到“保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序”。

3）把好操作质量关，有权拒绝接受违反技术标准，施工规范和安全操作规程的不正确指挥。

4）自觉接受质检员、施工员、安全员等的检查和指导，主动做好自检工作，对本人的操作质量负责。

第五章 施工部署及施工准备 5.1 现场规划

5.1.1 场区布置

根据施工现场的情况，场区内设置施工生产区、办公区，生活区不设在施工现场。

1）办公区：设置有分包办公室、资料室、材料仓库和值班室。 2）施工生产区：设置有钢筋存放区、钢筋加工车间、木料存放区、木料加工棚。

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5.1.2 大型机械布置

施工现场设置50m塔吊每栋楼一座、施工用上下人电梯每栋楼一部。 5.1.3 混凝土运输

本工程采用商品混凝土，施工现场不设置砼搅拌站；现场采用HBT-60型固定输送泵将砼输送到浇筑地点。

5.2 质量管理策划

编制详细的《技术质量管理制度》。从项目的施工策划和施工全过程对质量进行严格的控制；严格执行国家、建设部颁发的有关建筑工程现行的施工质量方面的法律、法规、规范、标准和规定。在此基础上继续创造条件对质量管理进行持续改进，使质量管理体系更完善，使体系的运行更加具有符合性、有效性和适应性。

5.2.1 建立完善质量管理体系

1） 成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组： 组 长：马银河 副组长：武 军

成 员：施工安监部、技术质量部、材料设备部负责人及成员，各专业施工队负责人；全面贯彻落实《技术质量管理制度》。

2）建立完善的质量管理岗位责任制

施工项目部应依据公司建立的项目部质量管理生产岗位责任制。明确其各自的工作内容和范围以及各自的岗位职责和权限。

3）建立和完善质量管理工作的检查和监督制度

施工项目部质量管理小组每周一组织相关人员对施工项目进行全面检查，消除施工中存在的质量、安全隐患；对上级部门及监理单位检查后下发的质量、安全隐患整改通知单，项目部技术质量管理小组应编制具体的整改措施，限期整改工作应责任落实到个人，并将整改情况以书面形式存档。

5.2.2 严格执行工艺纪律，准确进行奖惩

施工必须按规程、规范、作业指导书的要求，严格遵守工艺纪律。建立质

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量奖罚制度，落实质量职责。对各专业施工队要加强施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，各专业施工队的工程量结算必须由质量部门考核、评定、签字，对优良协作单位进行奖励，对不合格协作单位进行处罚，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过原则，使责权利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。

5.2.3 成立QC攻关小组

1）项目部成立一个现场QC攻关小组，针对质量通病、关键工序、新材料新技术的应用等进行QC小组攻关活动。积极开展各项质量活动，提高全体员工的质量意识，确保施工质量。

2）QC小组攻关活动应针对整个项目，运用PDCA循环管理模式，认真做好策划（P）→实施（D）→检查（C）→总结（A）；QC小组活动，要注重实效，注重活动过程和活动结果，发扬求实创新、协作奉献的精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进的质量管理方法，努力做到专业管理技术和科学方法相结合，确保实现课题目标，并应不断地总结、改进和提高。

5.2.4 加强物资管理

物资管理必须严格执行公司有关物资的采购、采购过程、采购信息、采购产品的验证程序，防止不合格材料进入现场，确保工程质量。在材料计划、采购、验收、仓储、发放等方面加大管理力度。按工程进度要求，材料主管负责编制材料采购计划，提前做好材料评审工作，认真进行供方的评定，合格供方名单交监理及甲方审核，依项目部安排的计划要求进行采购。材料进厂后，仓库管理人员首先检验外观质量，核查质量证明材料，按要求报监理工程师鉴证取样送检复检。在验收合格后，将有关质量的证明材料、复检报告及报验单等报监理工程师审校、验收。对评定为不合格的产品按公司规定办理退货；对验收合格材料分类入库保管。所有材料建立质量跟踪台帐并做好标识。监理工程师对材料验收有特殊要求时，按要求执行。

5.2.5 加强施工生产过程中的质量控制 施工生产必需严格进行工程施工的过程控制。

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1）施工技术交底：在项目开工、分部分项工程施工前，项目技术负责人组织有关人员分阶段、分层次、逐级进行技术交底。

单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人进行书面技术交底，交底应办理签字手续和归档。

分项工程开工前，施工员（专业工长）对专业施工队进行技术交底，较复杂或重要部位的分项工程开工前，项目技术负责人应向全体施工人员进行技术交底。

在施工过程中，项目技术负责人对发包人及监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。技术交底的内容，应包括国家现行的有关规范规程；关键部位和特殊过程的技术措施；施工过程中质量控制、监视、测量、记录和产品状态标识；安全文明生产及环保措施；特殊季节的施工技术措施。

2）施工质量控制：设置质量控制点、质量控制的实施、特殊过程的质量控制、采用新技术新工艺新材料新设备的质量控制。

施工人员施工前应了解产品的质量目标和要求，施工项目部应完善质量检查制度，一般工序质量检查按班组自检、工序交接检、项目部质检员专检的制度进行质量检查、签认，上道工序未经检查合格不得转入下道工序施工，同时要根据上道工序质量检查的结果对照产品质量目标，寻求改进措施。

对施工中需要监理工程师及业主检查验收的过程，项目部质检员在按规范要求终检合格的基础上，请监理工程师及业主检查验收办理书面签证。

盛世华府工程的关键过程有：混凝土浇筑、模板工程、钢筋工程、工程防水等，施工过程中施工人员、技术人员、质检员应强化过程控制和质量记录，确保产品质量符合质量要求。

特殊过程的质量控制：

本工程的特殊过程有：地下防水、钢筋焊接等，由工程技术人员编制施工方案并进行技术交底，方案中应有明确的连续监控方法，在施工中，施工技术人员、质检员负责对特殊过程进行监控和记录，以确保工程质量。

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中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水和消防用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。

3）为满足高层施工用水需要，在地下室适宜位置布置临时蓄水池（20T）。装二台高压水泵。

5.5.3 施工用电

施工用电线路选择，根据当地电网提供的电源，向场区敷设电缆线，在钢筋加工车间、木料加工车间、塔吊、泵车及施工现场等处设置配电柜，同时满足施工照明、办公的需要。施工现场所有用电线路均采用三相五线制。

盛世华府工程现场临时用电电源从现场西北侧接引入10KV高压电，在西北角安装一台500KVA台式变压器（A1），东北角安装一台500KVA箱型变压器(A2)，西南角由A1引一座一级配电箱（A3）,东南角由A2引一座一级配电箱（A4）。在每栋楼边设二级配电箱，采用15315mm方管护栏维护，顶部设顶棚，护栏及顶棚采用红白油漆涂刷醒目。A1配电箱供2#、3#、生活区、钢筋棚，A2配电箱供1#、4#楼，A3配电箱供5#楼、8#、11#，A4配电箱供6#、7#、9#、10#楼。

5.5.4 施工道路、临时设施布置

施工道路及各临时设施布置详施工平面布置图。 5.5.5 技术准备

1）由项目技术负责人组织相关人员认真阅读图纸，并进行图纸自审，参加业主组织的图纸会审。

2）编制施工图预算和施工预算，根据施工图预算工程量，列出各施工阶段劳动力、主要材料需用量及主要机械台班需要量。依此编制工程进度计划、施工预算。

3）编制施工组织设计和关键分部、分项工程施工工艺，依据设计要求，结合工程特点，现场情况，制定行之有效地施工方法。科学合理地编制施工组织设计，学习施工组织设计，针对新工艺、新技术及常见质量通病进行详细技术交底，编制分项工程作业指导书，确保工程质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、服务目标的全面实现。

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4）根据工程情况及规范要求，编制试验项目目录，确定试验取样计划和工程创优计划，准备各种施工记录、台帐和质量记录以及验收、评定表。

5）对业主提供的坐标或定位图进行内业和现场复核，确认无误后，埋设牢固测量标志。

5.5.6 人员准备

1）根据工程规模，结构特点，遵循合理分工与密切协作，因事设职、因职选人的原则，从公司调精兵强将组成项目部。

2）根据劳动力需用量，按计划选派各工种进场。

3）对所有进场工人进行岗前进行质量意识、安全生产、劳动纪律等培训，特殊工种必须持证上岗（小型机械工、起重工、司机、电工、焊工等）无证人员严禁上岗操作。

5.5.7 设备准备

现场主要机械设备有垂直运输设备、砂浆搅拌机、砼输送泵、模板加工设备及钢筋加工设备。

1）施工设备基础施工

现场每栋楼设置塔吊一部解决垂直运输问题。 2）设备安装就位、调试及验收

塔吊由专业设备安拆队负责安装，安装调试完毕经公司主管部门验收合格后，还必须向市建设安监部门申请验收，合格方可使用。

3）根据施工组织设计的要求，对大型机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制定大型机械设备进场计划，满足工程的需要。

4）对小型机械设备进行统一检修，保证完好率，补充一部分新机械，根据工程进度要求，制定小型机械设备进场计划。

5）建立该工程的机械设备台帐，制定机械设备的检修台帐，制定机械设备的进场及保养台帐。

5.5.8 材料准备

根据总体施工进度计划，编制详细的月、旬材料进场计划，精心安排各类

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材料进场时间和堆放布置，既要作到避免现场的材料的大量堆积而浪费场地，又要避免由于材料进场滞后影响材料复检进而影响施工进度。

5.6 施工难点特点分析

5.6.1 现场施工多工种交叉作业多，要求现场管理多方面协调，各种设施能得到充分利用，有利于施工调度，质量控制，节约成本。

5.6.2 本工程工期要求，需要强有力的统一指挥机构，优化施工方案，保证资源供应，保证充足的有类似施工经验的劳务队伍，运用有成熟经验的组织技术措施，积极推广应用新技术，提高机械化施工水平。

5.6.3 施工期间包含有农忙季节，劳动力组织需采取有效措施。

第六章 施工方案 6.1 施工测量

6.1.1 场区平面控制网的测设

1）场区平面控制网布设原则及要求

① 平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。

② 轴线控制网的布设要根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。

③ 控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。

④ 控制桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆

作好测量标记。

2）场区平面控制网的测设

根据规划部门提供的坐标控制点，采用全站仪按照设计提供的楼位坐标进行放样，并对规划定位复核过的楼位角点采用交点控制的方法进行护桩恢复保护。如图所示：

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外轴线交点外轴线交点楼号外轴线交点外轴线交点

楼位角点护桩保护示意图

6.1.2 高程控制网的测设

为保证建筑物竖向施工的精度要求，根据现场首级高程控制网在场区内每栋单体楼附近引测一个水准标高主控制点，各点之间相互联测，相互校合。

水准点应布设在通视良好的位置，距离基坑边线不小于15米。 高程控制网的精度，不低于三等水准网的精度。

高程控制网的建立：根据甲方提供的场区水准基点，采用水准仪首先测设一条二等附合水准路线（现场首级控制网），其次引测各楼高程控制点并组成一条三等附合水准路线，建立本工程的施工高程控制网。

三等高程控制网水准测量技术要求如下表：

等 级 高程 路 线 误差长 度 (mm/km) (km) 6 ≤ 50 仪器 型号 平地 与已知点联附合或闭合 水准尺 闭合差 测次数 环线次数 (mm) 往返各 一 次 往返各一次 12L 三等 注：L为往返测段附合水准路线长度(km) 2. 水准观测主要技术指标见下表：

等级 视线长度 前后视 前后视累 最低地面 基辅或红 较差积差(m) 高度(m) 黑读数差 (m) 基辅或红 黑所测较差 渭南宏基达建筑安装工程有限公司

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三等 100m 3 6 0.3 1.0mm 2.0mm 1.5mm 3.0mm 6.1.3 ?0.000以下施工测量 1）轴线控制桩的校测

在基础施工过程中，对轴线控制桩每月复测一次，以防桩位位移，而影响到工程施测的精度。

校测仪器采用测量精度2”级、测距精度2mm+3ppm的全站仪。 2）平面放样测量

自然地面开挖线放样。首先根据轴线控制桩采用J2经纬仪投测出主轮廓控制轴线，然后根据开挖线与控制轴线的尺寸关系放样出开挖线，并撒出白灰线作为标志。

基坑底面开挖线放样。土方开挖至基坑底面时，首先投测控制轴线，并撒出白灰线作为标志，然后根据开挖底口线与控制轴线的尺寸关系放样出开挖底口线，同样撒出白灰线作为标志。为了避免开挖错误，测量人员要在基坑开挖现场实时指导挖土司机作业。

轴线投测。基础垫层混凝土浇筑并凝固后，根据基坑边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志)，将控制轴线投测到作业面上。然后以控制轴线为基准，以设计图纸为依据，放样出其他轴线和柱边线、洞口边线等细部线。

当每一层平面或每一施工段测量放线完后，必须进行自检，自检合格后填写中间交接检查记录移交给下道工序，同时填写楼层放线记录表报监理验线。

3）支立模板时的测量控制

根据轴线控制点将中心线测设在靠近墙体底部的楼层平面上，并在露出的钢筋上抄测出楼层+500mm或+1000mm标高线，控制模板平面位置及高度。

4）模板垂直度检测

模板支立好后，利用吊线坠法校核模板的垂直度，并通过检查线坠与轴线

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间距离，来校核模板的位置。

5）±0.00以下结构施工中的标高控制

高程控制点的联测。在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。

基坑标高基准点的引测。土方开挖过程中，每开挖一步，都要往基坑引测标高基准点，引测方法：以现场高程控制点为依据，采用水准仪以中丝读数法往基坑测设附合水准路线，将高程引测到基坑施工面上。标高基准点用红油漆标注在基坑侧面上，并标明标高数据。

土方开挖标高控制。在土方开挖即将挖到基坑开挖底标高时，测量人员要对开挖深度进行实时测量，即以引测到基坑的标高基准点为依据，用水准仪抄测出挖土标高，每隔2米距离撒一白灰点，指导清土人员按标高清土。

清槽标高控制。同样以引测到基坑基准点为依据，用水准仪抄测清槽控制标高。标高点以3cm x 3cm小木桩作标记，木桩顶即为控制标高，标高点每隔2米测设1个。

施工标高点的测设。施工标高点的测设是以引测到基坑的标高基准点为依据，采用水准仪以中丝读数法进行。施工标高点测设在柱钢筋的侧立面上，并用红油漆作好标记。

6.1.4 ?0.00以上施工测量 1）平面控制测量

本工程?0.00以上的轴线测量采用激光垂直仪内控接力传递法进行。 内控点的布设及选型必须结合建筑物的平面几何形状，组成相应图形，为保证轴线投测点地精度，内控点要形成闭合几何图形，以提高边角关系，根据施工图纸，每一栋楼布设4个内空控点，并相互之间衔接，组成闭合图形，作为楼主体结构的测量内控点。

内控点竖向投测首先将激光垂直仪安置在已作好的控制点上，对中整平后，置竖直度盘为0°00′00″，仪器发射激光束，穿过楼板预留洞而直射到激光接收靶上，激光经纬仪操作人员转动仪器，使激光点在接收靶上形成圆圈，

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上面操作接收靶人员见光后移动接收靶，使靶交点与圆圈中点重合，此时固定靶位，接收靶中心即控制点位置。轴线投测时，测量人员互相之间用对讲机进行联络。

作业层轴线、细部线放样轴线控制点投测到施工层后，将经纬仪分别置于各点上，检查相邻点间夹角是否为90°，然后用检定过的50m钢尺校测每相邻两点间水平距离，检查控制点是否投测正确。控制点投测正确后依据控制点与轴线的尺寸关系放样出轴线。轴线测放完毕并自检合格后，以轴线为依据，依图纸设计尺寸放样出柱边线、洞口边线等细部线。

根据控制轴线位置放样出柱、墙的位置和尺寸线，用于检查柱、墙钢筋的位置，及时纠偏，以利于模板就位。再在其周围放出模板线控制线(距模板内边200mm)。放双线控制以保证柱、墙的截面尺寸及位置。然后放出柱轴线，待柱拆除模板后把此线引到柱面上，以确定上层梁的位置。

待墙、柱拆模后，进行高程传递，立即在墙、柱上用墨线弹出 +0.50M 线，不得漏弹，再根据此线向上引测出梁、板底、模板线，如图示：

上层梁控制示意图

模板（10mm） 梁柱 渭南宏基达建筑安装工程有限公司 木方（100?50mm） 盛世华府项目经理部 - 27 - 模板底线 +0.50M 剖面图 立面图 渭南盛世华府二期工程施工组织设计

在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，再在绑好的钢筋上放样出窗体洞口的高度，用油漆标注。外墙门窗、洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口的位置。

根据楼梯踏步的设计尺寸，制作定型模板并在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠偏。

2）高程的传递

首先从高程控制点将高程引测到首层便于向上竖直量尺处，校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据。

标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直量取。钢尺需加拉力、尺长、温度三差改正。

施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当较差小于3mm时，取其平均高程引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置。

标高竖向传递的允许误差如下表：

高度H 项 目 每 层 H?30m 30m

土方开挖方案：依据本工程特点，采用机械大开挖，根据地址报告，土质较好，地下水位深，可按 1：0.4 放坡系数放坡，设置2台 SB320 型反铲挖掘机，15 辆 12T 自卸汽车自南向北分区挖土，整体分层开挖，每层开挖1.5m基底预留30cm人工清基整平。

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基坑开挖时在东边设一行车坡道，坡道宽12m。本工程总挖运量约为50000m3，回填土方量约为15000m3，整个开挖过程应有技术人员架设水准仪随时控制标高，严禁超挖。

土方挖运及平衡：土方平衡与工程进度和费用关系密切，本工程在挖用土方时在场地北侧商业区内预留回填土。

土方开挖前，施工人员熟悉图纸，定位放线，引测水准点，确定±0.00，并用红油漆标记，做好定位放线记录，方可开挖。施工单位根据规划定位桩引出各点的引桩，定位放线由当地城建规划部门测设。

基坑支护方案：在开挖前通过招投标方式确定有资质的专业施工单位施工，认真做好临时支护和喷锚网与土钉质量控制，确保深基坑土方开挖按安全规范的有序施工。

开工前做好各项施工准备工作，测量人应熟悉图纸，掌握现场测量和水准点的位置尺寸。

现场开挖中要及时测量开挖标高，绘制基础自然地坪以下的开挖深度布置图。

要及时掌握基坑开挖的土质情况，如遇与设计不符的土质，应及时与甲方及时取得联系，由勘察设计单位提出处理方案。

按照确定的放坡系数进行开挖、放坡，如开挖过程中遇土质情况与设计不符，应由监理和技术人员重新确定放坡系数。

6.3 钢筋工程

6.3.1 质量要求

满足国家标准《砼工程质量验收规范》（GB50204-2002），对主控项目、一般项目的检验和评定标准。

6.3.2 钢筋的施工准备 1） 审图

① 如梁柱节点、剪力墙的门窗洞口钢筋过密，要提前放样。 ② 考虑悬挑构件的绑扎，钢筋接头的控制。

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③ 重视抗震结构的构造要求，如加强区、箍筋加密区，边跨柱头等。 ④ 钢筋在构件上满足抗裂要求，如女儿墙根部等。 2） 翻样

① 通过翻样暴露钢筋过密对砼振捣造成的质量障碍，与设计协商解决。 ② 精确翻样是提高加工质量的前提。

③ 对复杂的节点要翻样设计，有问题时与设计共同研究解决，把钢筋绑扎的穿铁、上箍筋的先后顺序考虑周全，底板纵横多向的铺铁方法，柱梁结合部位的主筋位置、箍筋配制、保护层的控制应统筹考虑，满足设计要求的同时应简化施工。

④ 对控制钢筋位置正确的辅助工具，如梯子筋、马凳、定位箍筋、双F撑等，通过精确翻样，引导其加工质量和控制效果。

3） 机具设备

根据需要，准备钢筋加工机械、工具、连接机械等，操作人员持证上岗。 6.3.3 过程控制 1）工艺流程

原材料验收→钢筋加工→钢筋预检→钢筋绑扎前的准备→钢筋连接→钢筋绑扎（预留预埋）→验收

2）原材料验收

钢筋原材进场时，必须核对材质合格证、生产批号与实际标牌炉批号要一致。进场钢筋取样复试必须合格，有必要时需做好化学成分检验和其他专项检验。钢筋复试的批量和见证取样的百分率应符合规定。

3）钢筋加工

冷拉钢筋采取场外冷拉厂专用设备调直，冷拉率控制在3-4%，钢筋加工必须按翻样尺寸精确加工，不同箍筋、各种梯子筋、鸭筋、吊筋等应做出加工样板，配上详细的加工交底图和专门的验收工具，做出样板对钢筋加工指引正确的加工方法。

钢筋切断加工时，梯子筋横棍、机械连接钢筋、电渣焊钢筋、顶模棍钢筋

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程中，焊工要认真进行自检，若发生偏心、弯折、烧伤、偏包、夹渣、咬肉等缺陷，要切除该接头重焊并查找原因及时纠正。

B、绑扎搭接

外墙筋、内墙筋，柱筋直径Φ14（不含Φ14）以下钢筋采用绑扎搭接。自结构面或外墙水平施工缝开始，相间设绑扎接头，相邻接头错开距离≥500㎜。搭接接头长度按设计及规范规定。

6.3.7 钢筋验收

1）验收条件：水电预留孔洞模具安装完毕，电线盒、电线管施工完毕，土建预留洞模具安装完毕，门窗洞口模板安放固定完毕。

2）“五不验” A、钢筋未完成不验收

B、钢筋定位措施不到位不验收

C、钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收 D、钢筋纠编不合格不验收

E、钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收

（3）验收标准为《砼工程质量验收规范》（GB50204-2002） （4）埋件、线盒处钢筋的验收要求

所有埋件、线盒不准焊在钢筋上，应在附加筋上焊接，附加筋与结构筋绑扎牢固。

6.4 模板工程

地下结构施工阶段设置封闭式木模板加工棚及模板堆放区见总平面布置图。模板堆放区必须满足相关消防要求。电源从临近配电箱引出。

木模堆放区维护，四周设2M高防护架。所有堆放区维护钢管均刷黄、黑漆，并在内侧满挂密目安全网；地面用C15混凝土（厚100mm）硬化，平整度要好；每个堆放区位置设2个出入口，左、右两侧各设一标识牌，标明模板适用范围、吊运保养方法、使用安全质量等施工中注意点。每个堆放位置设一工具架，用于放置自制角尺、拖布（用于模板清理）、清洗桶、工具柄、铁铲子、扫帚（用

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于扫除积水等）等维护、保养用具。

设专人负责模板堆放和标识工作，模板堆放应分规格、分类型集中堆放。模板距两端1/6长度处用通长60380mm木方垫起（木模板雨雪天气应用塑料布遮盖）；模板用红漆在背面标注其编号。

6.4.1 施工准备

施工准备工作是做好每项工作的必要条件，施工准备工作的质量好坏，充分与否是决定工作成败的关键。模板作为一种周转性材料，在施工质量中起着关键性的作用，对施工工期、成本投入、质量控制（尤其砼的外型尺寸、外观质量）有着重要影响。根据工程特点，为了达到施工质量目标，模板方案设计主要满足模板实用、科学、先进性要求。

1） 材料的选用

本工程采用清水砼施工技术，结构外观达到清水混凝土要求的关键在于模板工程。本工程混凝土工程量大，结构形式多样，我们本着技术先进，经济合理确保质量的原则，针对不同部位的结构形式选用不同的模板，并考虑及施工的易操作性，本工程模板工程采用的材料分别如下：

① 模板支撑体系：支撑体系所采用的钢管均为φ4832.85钢管，对拉螺杆采用Φ14和Φ12两种型号。对拉螺杆分为普通型与防水型两种：普通型螺杆可重复利用，施工时在其外套PVC套管；防水型对拉螺杆上必须在其中间及两端焊止水环，具体做法如下图：

止水片止水螺杆图限位止水环墙 厚12螺杆20mm木垫片 渭南宏基达建筑安装工程有限公司

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② 模板板材：为了保证工程质量及增加模板周转次数，据以往经验决定墙柱采用15mm厚单面覆膜竹胶板，梁、板采用10mm单面覆膜竹胶板。

③ 木方材料：采用60380mm杉木方，直接购进成品，到现场再精加工，保证木方的横截面高度误差控制在2mm内。

2）技术准备

① 熟悉图纸，按设计要求准备相应的施工工艺规程、施工验收规范和施工质量检验评定标准及图集等。

② 施工人员用工手续齐全，备齐相应的上岗证及培训证书。

③ 进行技术交底，具有针对性，要针对班组和个人的技术技能特点，针对关键部位和质量控制点，提出具体措施和要求。技术交底要有符合性和实用性，既要符合规范、标准的规定，又要符合施工现场的实际情况，便于操作，便于贯彻执行，且通俗易懂。

④ 备齐施工中所需的方尺、靠尺等计量、测量器具。 3）材料准备

根据工程进度要求，模板、木方、钢管、扣件计划备足地下室及车库材料，便于周转使用。

4）机具准备

为保证工程质量，便于施工操作，应配备必要简易可行的机具，施工中所需的锤子、斧头、锯、电钻、线锤、撬棍、活动扳手、卷尺及水平尺等要准备齐全。

5）测量准备

根据平面控制网线，在垫层（包括防水保护层）上放出底板控制轴线和独立柱基础控制轴线。板（包括底板）砼浇注完成支设竖向模板前，在板（包括底板）上放出该层平面控制轴线。待竖向钢筋绑扎完成后，在每层竖向钢筋上部标出标高控制点。

6）作业条件

钢筋焊接、绑扎工作已完成并验收合格，混凝土的剔凿工作已完成，模板

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质量控制线、标高线等放线工作准备完毕。

6.4.2 模板的配置与设计 1） 模板设计依据

① 结构施工图、建筑施工图、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）。

② 按清水混凝土质量要求进行模板设计，在模板满足强度和刚度的前提下，尽可能提高表面光洁度，阴阳角模统一整齐。

③ 在满足塔式起重机起重要求、施工便利和经济条件下，尽可能扩大模板面积，减少拼缝。

④ 模板设计中所用钢材均为Q235A 2）模板设计原则

为确保该工程结构质量达到清水混凝土效果：

实用性：要求接缝严密，不漏浆。保证构件的形状尺寸和相互位置的正确，模板构造合理，便于支拆。

安全性：在施工过程中，不变形，不破坏，不倒塌。

经济性：合理配备模板，减少一次性投入，增加模板周转次数，减少支拆用工，实现文明施工。

3）模板设计和配置 ① 一般要求

模板在截切时应直顺、尺寸准确，误差控制在1-2㎜。

模板下料时先用钢卷尺量好尺寸，弹好墨线后，用手锯下料，严格控制误差。

将模板平铺在操作平台上，从一侧向另一侧弹好纵横龙骨边线，梁侧模、墙模按200㎜间距，平板龙骨按200㎜间距， 柱模按≤200㎜间距。从一侧向另一侧钉木龙骨，钉木龙骨过程中，在模板拼缝处须压一跟木方，确保表面平整方正，拼缝严密。

龙骨与面板钉装完毕，从一侧向另一侧弹出螺栓十字线，用电钻钻出螺栓

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孔。制作完毕后，按大模板制作质量检查标准，由工长、质检员分别检查验收，验收合格后，立放在模板支架上。按需求均匀涂刷脱模剂。

② 墙体模板

墙体模板采用钢模板，模板要采用正规有资质的模板加工企业制作，保证模板表面平整度、强度、刚度等性能要求，试拼后板面接缝严密，表面平整、方正。

③ 柱模板

柱模的高度按结构层高减去梁的高度外加3㎝，采用四片企口式模板拼装，根据柱子截面尺寸配3-5根60380㎜的木方，间距控制在200㎜以内，龙骨竖向分布，次龙骨对接用帮条木方固定，接缝同墙模。柱模板采用15㎜厚竹胶板。见图

④ 梁模板

梁底模采用10㎜厚覆膜竹胶板，侧模板采用15㎜厚木模板，次龙骨采用60380㎜的木方。400mm以下的梁用步步紧加固，梁净高少于600的采用夹具加固，大于600㎜的梁高，必须穿一道螺栓（M14），大于1000mm的梁高，必须穿二道

套管企口螺杆对拉@400槽管柱箍@400木枋背楞@200厚木模板柱模大样图渭南宏基达建筑安装工程有限公司

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