以人为本 安全发展

2016年会议稿

同志们：

今天我们在这里召开公司2016年度安全生产工作会议,我们都知道国家的安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”它是把安全第一做为人类社会生产、生活各项活动的最高准则，也是建筑业最高准则，在今年召开的“两会”中提到“牢固树立安全发展理念，强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，要有抓安全就是讲政治的意识”这也要求我们牢记抓安全要一岗双责，党政同责。为必须切实贯彻这一准则，我们必须端正态度，把安全生产落实到实处。同时根据有关文件精神，省建设厅、市建管处对人员管理、机械设备等方面实行以备案制为主，这就要求我们要严格把关，将安全生产落实到实处。

下面我想谈谈公司安全生产状况并提出以下几点要求：

一、安全生产、责任到人

随着国家各种建筑工程法律法规的出台，且两会期间国家对建筑业提出的要求，突显了安全生产的必要性和重要性。特借此会议提出各级分公司、项目部要建立健全各项安全生产管理责任制度和安全的目标责任的考核配备和配足“三类人员”要求。同时根据市建管处[2016]38号“市建管处关于建筑施工企业“安管人员”和特种作业人员证书延续工作的通知”文件精神，市安全协会已经讲延期审核的权限下放至单位，所以我们更加要高度重视对安管人员和特种作业人员监管力度，严格落实安全教育培训制度。只有提高人员的自身技能，才能讲安全管理、安全生产落实下去。

二、确保安全专项资金的到位

为了进一步加强企业安全管理，有效改善我司安全设施，更新安全技术装备以及其他安全生产投入，以保证达到法律、法规、标准规定的安全生产条件，保证对安全生产必需的资金投入。我司专门设立了工程项目管理科，主要目的是合理安排各项目过程中设计到的工程造价、安全生产经费等等措施费用的支出与提取。同时要求安全生产措施费一定要专款专用，确保有效地投入，保障各工程项目的安全生产。切实做到专项资金实行专款专用，不得挪作他用。

三、确保安全技术交底、安全教育培训的工作到位

为了提高从业人员的安全意识和技能，公司全员应将牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针全面贯彻落实。为此应该从以下三个方面进行掌控。一是要把好进入施工现场人员教育关，进行三级教育（最好通过劳务公司的提供合格的施工队伍），与班组长签订安全生产责任书，确定双方的权利、责任和义务。二是要把好安全技术交底的签字关，在施工过程，各项目部的技术负责人要根据分部（项）的工序，向班组进行安全技术交底，告知他们应该遵守的安全

操作规程和可能存在的隐患，与班组长必须确定交底日期，双方签字，保证自身的安全工作到位。三是要做好特种作业人员的培训持证上岗关，现在的工程均存在体量大，层数高，技术含量高，这就是要求我们的分公司（项目部）必须把好禁止无证上岗作业的关，因为特种作业人员他是为其它工种服务的，带有一定特殊性的工种，他们的一次失误就可能造成群死群伤的恶果。

四、建筑起重机械设备

为了防止和减少安全事故的发生，根据市建管处印发的《关于进一步加强建筑起重机械监督管理的通知》，此通知进一步规范了建筑起重机械的备案、租赁、装拆、使用检测等安全生产行为，对建筑起重机械安全监管作出了具体要求。我公司应加强对建筑起重机械租赁、安装拆卸、使用、检测单位履行安全责任的监督。加强建筑起重机械使用备案登记管理，各项目部的建筑起重机械操作人员按时逐项登记备案建立台账，确保操作人员持证上岗。做到定期维护、定期保养、专人负责。

四、施工现场的安全生产责任制落实到位

目前，我们在安全方面做了一些工作，基本保证了公司各项安全工作的顺利开展，但也存在着岗位职责不清晰，人浮于事，部分项目经理安全生产管理意识有待于进一步提高，今后我们还要继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识，努力开创安全生产工作新局面。

所以，我们我们必须高度重视安全生产工作，从基建程序上、施工程序上、工艺上以及“四个阶段”中切实履职尽责，认认真真地把好施工方案的审批关、教育关、检查和验收关、安全技术交底关、隐患整改的落实关。这些事情都做好了，做到位了，也就说明我们履行了安全责任。

现在的安全问题是各方面客观因素的综合体现，施工现场安全管理是动态管理，是一项复杂的系统工程，但只要我们的安全管理工作能从上到下，由内到外进行全面有效的布置落实，各项法规能行之有效地落到实处，相信安全生产管理工作会得到有效的提高。最后我与大家共铭：安全生产责任重于泰山。

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