2011大连理工大学工程管理考研模拟题及答案

：业专考报 ：校院考报 ：号证考准 ：名姓

2011年全国硕士研究生入学考试自主命题科目模拟试题

文章来源：跨考考研

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招生专业：

考试科目：828 工程管理 2011考试时间：14:00-17:00

年全试题编号： 国

硕

士 研 究

生

考

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大

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大

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命

题 模

拟

试

题跨考考研网：http://www.kuakao.com/跨考考研，没有考不上的研究生

考场注意事项：

一、考生参加考试必须按时进入考场，按指定座位就坐。将有关身份证件（准考证、身份证）放在桌面左上角，以备查对。

二、闭卷考试，考生进入考场，不得携带任何书刊、笔记、报纸和通讯工具（如手机、寻呼机等），或有存储、编程、查询功能的电子用品（如已携带，必须存放在监考老师指定的地方）。考生只准带必需的文具，如钢笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、绘图仪器或根据考试所需携带的用具。能否使用计算器，及开卷考试时允许携带的书籍及用具等由任课教师决定。

三、考生迟到30分钟不得入场，逾时以旷考论；因特殊原因不能参加考试者，必须事前请假，并经研究生部批准，否则作旷考论。考试开始30分钟后才准交卷出场。答卷时，不得中途离场后再行返回。如有特殊原因需离场者，必须经监考教师准许并陪同。答卷一经考生带出考场，即行作废。

四、考生拿到试卷后，应先用钢笔填写好试卷封面各项，特别是学号、姓名、学院名称、课程名称等，不到规定的开考时间，考生不得答题。

五、考试期间，考生应将写好的有答卷文字的一面朝下放置，考生必须按时交卷，交卷时应将试卷、答卷纸和草稿纸整理好，等候监考老师收取，未经许可，不得将试卷、答卷纸和草稿纸带出场外。

六、考生在考场内必须保持安静。提前交卷的考生，应立即离开考场，不得在考场附近逗留。

七、考生答题必须用钢笔或圆珠笔（蓝、黑色）书写，字迹要工整、清楚。答案书写在草稿纸上的一律无效。

八、考生对试题内容有疑问的，不得向监考老师询问。但在试题分发错误或试卷字迹模糊时，可举手询问。

大连理工大学

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2011年硕士研究生入学考试模拟试题（一）

科目代码： 828 科目名称： 工程管理

所有答案必须做在答案题纸上，做在试题纸上无效！

第一部分 工程经济学

一、名词解释：1～3小题，每小题3分，共9分。 1.财务评价 2.可行性研究 3.建设项目总投资

二、简答题：4～5小题，每小题4分，共8分。 4. 如何理解资金的时间价值。 5. 影响基准收益率的因素有哪些？

三、论述题：6小题，每小题8分，共8分。 6. 论述国民经济评价和财务评价的异同点。

四、计算题：7～10小题，每7题20分，每8题15分，每9题12分，每10题16分，共63分。

7、假定某公司计划修一个小工厂，估计寿命期是15年，计划年初一次性投资200万元，第2年年初投产，每天生产产品100m3，每年可利用250天，每m3的产品售价估计为40元，每m3产品的生产成本为10元。估计到期时设备的残值为20万元，基准贴现率为15%，试就售价、投资额、产量三个影响因素对投资方案进行敏感性分析。

8、（1）某工程的总成本费用为12000万元，其中折旧费为450万元，摊销费为320万元，财务费为480万元，计算经营成本。

（2）项目建设期为3年，总贷款额为26956万元，第一年借款占总借款额的25%，第二年占50%，第三年占25%，资金为分月等额到位，利率为8%，到建设期末一次性支付本息，计算建设期的利息。

（3）该工程的建设期为3年，第四年开始投产，第四年达产率为70%，第5年达产率为80%，从第六年到寿命期止达产率为100%，计算各年的销售收入。

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9、（1）现拟建一个工程项目，第一年年末投资1200万元，第2年年末投资2500万元，第三年再投资1000万元，从第4年起连续7年每年年末获利1500万元。假定项目残值不计，折现率为10%，试画出该项目的现金流量图，并求出项目的净现值和净现值率，判断项目是否可行。

(2)若ic=10%,比较下列方案哪个更优。 （3）可以采取哪些措施保证按期完成该工程？ 方案A 方案B 一次投资（万元） 年均收益（万元） 残值（万元） 20 25 6 9 2 0 寿命期（年） 10 12 10、某厂计划继续生产一种产品，现有的旧设备价值为5000元，其从现在起每年预计的残值和使用成本如下表所示。目前市场上有一种新的设备，其售价为8000元，使用期内的使用成本为1200元，预计经济寿命为8年，8年后的残值为2000元。问是否更新该设备？若更新，旧设备使用几年后更新最合适。

第二部分 工程项目管理

五、简答题：11~14小题，共20分。 11、列住常见的风险应对策略（5分）

12、简述工程项目施工质量检查和监督过程中，项目经历的控制权。（7分） 13、横道图的特点（5分） 14、什么是工程项目（3分）

六、论述，共12分。

15、分析单价合同、总价合同、成本加薪金合同的概念、种类和特点

七、计算题：16~17小题，每16题18分，每17题12分，共30分。 16、某工程的时标网络进度计划如下图所示：

（1）第六天末关于工期的统计结果是：D的活动完成20%的工程量，F完成50%的工程量，E完成30%的工程量。分析各活动及整个工程进度状况。

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（2）如果维持1所述的施工速度不变，总工期将是多少？ （3）可以采取哪些措施保证按期完成该工程？

17、某项工程进展到11周后，对前10周的工作进行统计检查，情况如下表所示：

计划完成工作预算费用工作代号 （万元） A B C D E F G H I J K L M N 200 220 400 250 300 540 840 600 240 150 1600 2000 100 60 100 100 100 100 100 50 100 100 0 0 40 0 100 0 210 220 430 250 310 400 800 600 0 0 800 0 90 0 已完成工作量（%） 实际发生费用（万元） 计算：1、10周末的BCWP、BCWS、ACWP 2、10周末的CV、SV

3 、10周末的CPI、SPI并分析成本和进度状况。

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：业专考报 ：校院考报 ：号证考准 ：名姓2011年硕士研究生入学考试模拟试题（二）

科目代码： 828 科目名称： 工程管理

所有答案必须做在答案题纸上，做在试题纸上无效！

第一部分 工程经济学

一、名词解释：1~3小题，每小题3分，共9分。 1.资金的时间价值 2.经营成本 3.价值工程

二、简答题：4~7小题，每小题4分，共16分。 4.敏感性分析的目的。 5.工程经济分析的原则。

6.国民经济评价和财务评价的不同点。 7.价值工程的特征

三、论述题(1～2小题，共 13分) 1．敏感性分析原理及其局限性。（6分）

2. 投资方案间关系的种类及其对方案比选的影响（7分）

四、计算题，第7小题，共45分。

7、某项目实施，固定资产投资800万元，分两年投入使用，第一年投入300万元，为企业自有资金，第二年投入500万元，为建设银行贷款。年利率为8%，项目建设期为两年整。项目流动资金为200万元，为企业自有资金。第三年开始运行，年产量为10万件，预计每件售价为100元。年经营成本为400万元，外购额为180万元，预计生产经营期为10年，期末残值为10万元。计算该项目的借款偿还期、投资利税率，并完成下表：

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现金流量表（全部投资） 单位：万元

序项目 号 1 现金流入 1 2 借款还本付息表 建设期 序号 1 2 3 4 5 6 7 7.1 7.2 2.销售税金及附加 4 2.所得税 5 项目 1 年初借款本息累计 本年借款 建设期利息 本年应计利息 本年还本 本年支付利息 偿还本金资金来源 未分配利润 折旧 2 3 4 5 6 投产期 3 4 5-11 12 建设期 投产期 1.1 产品销售收入 1.2 回收固定资产余值 1.3 回收流动资金 2 现金流出 2.1 固定资产投资 2.2 流动资金 2.3 经营成本 7 8 盈余公积金 未分配利润 跨考考研网：http://www.kuakao.com/跨考考研，没有考不上的研究生

3 净现金流量 总成本费用估算表 投产期 序号 1 2 3 4 项目 3 经营成本 利息 折旧 总成本费用 销售收入及税金

投产期 序号 1 2 2.1 2.2 2.3 项目 3-12 产品销售收入 销售税金及附加 城市维护建设费 教育费附加 增值税 损益表 投产期 序号 1 2 3 4 5 6 项目 3 产品销售收入 销售税金及附加 总成本费用 利润总额 所得税 税后利润 4 5-12 4 5-12 （1）为了加快施工速度，在各项资源供应能够满足的条件下，可以按何种方式组织流水施工？试确定该流水施工的工期并绘制流水进度表。

（2）如果资源供应受限制，不能加快施工进度，该工程应按何种方式组织流水施工？试确定该流水施工的工期并绘制流水进度表。

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14、按下表给出的逻辑关系绘制双代号网络图，并用图上计算法计算各工作的时间参数，找出关键线路（用双箭头标出），说明计算工期。 工作名称 A B C D E F G H 紧前工作 — — A A BC D D AEF 持续时间 2 3 3 3 2 4 3 1I

第二部分 工程项目管理

五、简答题：8~12小题，每小题5分，共25分。 8、列举五个常见的里程碑事件。 9、风险因素分析的原因 10、ＰＭＢＯＫ的含义 11、WBS的概念 12、招投标的程序。

六、计算题：13~14小题，第13题27分，第14题15分，共42分。

13、某工程的时标网络进度计划如下图所示：某建设工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房为一个施工段，施工过程划分为基础工程、主体结构、屋面工程、室内装修工程和室外装修工程5项。基础工程在各幢的持续时间均为4周，主体结构工程在各幢的持续时间均为8周，屋面工程在各幢的持续时间均为4周，室内装修工程在各幢的持续时间均为8周，室外装修工程在各幢的持续时间为4周。

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2011年硕士研究生入学考试模拟试题（三）

科目代码： 828 科目名称： 工程管理

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第一部分 工程经济学

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一、名词解释：1~3小题，每小题3分，共9分。 1.影子价格 2.国民经济评价 3.投资

二、简答题：4~5小题，每小题4分，共8分。 4. 不确定性分析产生的原因。 5. 可行性研究的内容

三、论述题：6小题，每小题8分，共8分。 6.销售收入、总成本费用、税金和利润之间的关系。

四、计算题：7~9小题，每小题15分，共45分。

7、（1）某工程的总成本费用为12000万元，其中折旧费为450万元，摊销费为320万元，财务费为480万元，计算经营成本。

（2）项目建设期为3年，总贷款额为26956万元，第一年借款占总借款额的25%，第二年占50%，第三年占25%，资金为分月等额到位，利率为8%，到建设期末一次性支付本息，计算建设期的利息。

（3）该工程的建设期为3年，第四年开始投产，第四年达产率为70%，第5年达产率为80%，从第六年到寿命期止达产率为100%，计算各年的销售收入。

8、某个项目设计生产能力为年产50万件产品，根据资料分析，估计单位产品价格为100元，单位产品的可变成本为80元，年固定成本为300万元，试用产量、生产能力利用率、单位产品价格分别表示项目的盈亏平衡点并就项目的盈利能力及抗风险能力做简单分析。（已知该产品的销售税金及附加的合并税率为5%）

9、某厂5年前花27,000元安装了一套输送设备系统，估计系统的使用寿命是20年，年度使用费用为1350元。由于输送零件的零件数增加一倍，现在有两种方案可供选择： 方案A ：保留原输送设备系统，再花22000元安装一套输送能力、使用寿命、年度费用等和原来系统完全相同的输送设备系统；方案B：花31000元安装一套输送能力增加一倍的系统。其年度使用费为2500元，使用寿命为20年。安装此系统后，原系统可以以6500元转让。

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三种系统使用寿命的残值均为原始费用的10%，i=12%,选择研究期为15年，试比较A、B两种方案。

第二部分 工程项目管理

五、简答题：10~15小题，每小题5分，共30分。 10、自然条件一般包括哪些方面。 11、项目的定义 12、BOT的含义

13、现代项目管理的七大基本目标 14、项目的目标风险有哪些。 15、项目经理需要哪些方面的知识。

六、计算题：16~18小题，每16题20分，每17题12分，每18题18分，共50分。 16、某工程的时标网络进度计划如下图所示：

（1）第六天末关于工期的统计结果是：D的活动完成20%的工程量，F完成50%的工程量，E完成30%的工程量。分析各活动及整个工程进度状况。

（2）如果维持1所述的施工速度不变，总工期将是多少？ （3）可以采取哪些措施保证按期完成该工程？ 17、某根据表中所给的条件绘制单代号网络图。 工序名称 紧前工序 持续时间 A — 4 B — 6 C A 3 D AB 3 E C 2 F CD 5 G B 4 H EG 3 18、某工程的成本计划和实际数据如下：

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项目 产量M3 单价（元） 损耗率（%） 成本 计划 500 700 4 364000 实际 520 720 2.5 383760 （1）试分析计划成本和实际成本的差异 （2）差异的影响因素及各自的影响程度

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2011年硕士研究生入学考试模拟试题（一）

科目代码： 828 科目名称： 工程管理

（评分参考卷）

所有答案必须做在答案题纸上，做在试题纸上无效！

一、名词解释：1~3小题，每小题3分，共9分。

1．财务评价是指在国家现行财税制度和价格体系下，从项目角度出发，计算项目范围内的财务效益和费用，分析项目的盈利能力，清偿能力，以及财务生存能力，评价项目在财务上的可行性。

2．可行性研究是指在项目建议书的基础山，通过对项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出是否指得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目的决策审定提供全面的依据。 3．答案： 建安工程费

设备及工器具购置费 固定资产投资 其他费 预备费 建设投资 固定资产投资方向调节税

投资的构成 建设期贷款利息 流动资金

二、简答题：4~5小题，每小题4分，共8分。

4．答案：资金在生产经营及其循环周转过程中，随着时间的变化而产生的增值。资金之所以具有时间价值，主要是基于下列两个原因：

从社会再生产的角度来讲，对于投资者或生产者，其当前拥有的资金能力立即用于投资并在未来获取利润，资金作为生产的基本要素，进入生产和流通领域所产生的利润，使得资金具有时间价值。

从流通的角度来讲，对于消费者或出资者，资金的时间价值体现了对牺牲现期消费的损失所应作出的必要补偿。

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5、影响基准投资收益率的主要因素有：加权平均资本成本率，投资的机会成本率，风险补贴率，通货膨胀率

三、论述题：6小题，每小题8分，共8分。 6．答案：1不同点

评价角度和基本出发点不同；费用、效益的含义及划分范围不同；使用的价格体系不同；使用的评价依据不同；评价的组成内容不同；考察与跟踪的对象不同 2相同点

都属于经济评价、评价的目的相同；评价的基础相同；评价的基本方法和指标相同；解析：每一点要作出具体的阐述，否则扣分

四、计算题：7~10小题，每7题20分，每8题15分，每9题12分，每10题16分，共63分。

7．A=（40-10）×100×250=750000元

NPV0=-200×104+7.5×105×(P/A，15%，14) ×（P/F，15%，1）+20×104×（P/F,15%,15）=177.8×104元

下面就投资额、产品价格、生产量三个方面因素进行敏感分析，设投资的变化率为X，产量的变化率为Y，价格的变化率为Z，项目在变动条件下的净现值用公式表示为

NPV=-200×104（1+X）+[100(I+Y) ×250×40(1+Z)-100×（1+Y）×250×10]×(P/A，15%，14) ×（P/F，15%，1）+20×104×（P/F,15%,15）

现在令其逐一在初始值的基础上按+10%，-10%，20%，-20%的变化幅度变动，分别计算相应的净现值的变化情况，得出结果如下表。 单因素敏感分析表 投资额 价格 产量 -20% 217.8 71.32 101.13 -10% 196.8 123.56 136.47 0 176.8 176.8 176.8 10% 156.8 220.65 206.21 20% 136.8 270.43 26.54 平均1% -1.14 2.55 1.84 平均-1% 1.14 -2.55 -1.84 从上表可知，按净现值对各因素的敏感程度排序依次是：价格、产量、投资额。 8、（1）经营成本=总成本费用-固定资产折旧-计入成本的贷款利息-维修费-摊销费 12000-450-320-480=10750元

（2）建设期贷款利息=（年初贷款累计+本年的贷款额/2）×年利率，计算结果见下表：

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单位（万元） 1 1.1 1.2 2 3 年初借款本息累计 本金 建设期利息 本年借款 本年应计利息 1 0 0 0 6739 269.56 2 7008.56 6739 269.56 13478 1099.8 3 21586.36 20217 1369.36 6739 1996.47 4 30321.83 26956 3365.83 （3）第四年销售收入：50×70%×600=21000万元 第五年销售收入：50×80%×600=24000万元

第六年及以后每年的销售收入：50×100%×600=30000万元 9、（1）NPV=1578.12>0 NPVR=NPV/IP=40%>0 项目可行

（2）NPVA=2.87万元 NPVB=5.33万元

NPVB> NPVA>0,故B方案最优 10、（1）继续使用旧设备：

AC0=[5000-2500(P/F,10%,5)+1500(P/F,10%,1)+1800(P/F,10%,2)+2000（P/F,10%,3）+2400（P/F,10%,4）+2800（P/F,10%,5）]（A/P,10%,5）=2949.8元

更新设备的情况：CAN=[8000-2000(P/F,10%,8)] （A/P,10%,5）+1200=2524.36元 旧设备需要更新 （2）判断何时更新

AC1=[5000-4500(P/F,10%,1)+1500(P/F,10%,1)] （A/P,10%,1）=2499.97元 小于更新设备的年均使用费，故保留一年合适。 保留两年使用：

AC2=[5000-4000(P/F,10%,2)+1500(P/F,10%,1)+1800(P/F,10%,2)] （A/P,10%,2）=2619.16元

大于更新设备的年使用费，所以设备保留一年后就应该更换了。

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第二部分 工程项目管理

五、简答题：11~14小题，共20分。

11、1风险规避2风险减轻3风险自担4风险转移5风险共担 12、1、行使质量检查的权利

2、对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更的权利 3、对不符合质量标准的工程的处置的权利

4、在工程中做到隐蔽工程不经签字不得覆盖；工序间不经质量验收，下道工序不能施工；已完成的分项工程不经质量检查，不能验收，不能量方，不能结算工程款价。 13、优点：能够清楚表达活动的开始时间、结束时间和持续时间。能为各层人员所掌握和运用。使用方便，制作简单。

3不仅能安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合。 缺点：

1很难表达清工程活动之间的逻辑关系 2不能表示活动的重要性 3横道图上所能表达的信息量较少

4不能用计算机处理，即对一个复杂的工程不能进行工期计算，更不能进行工期的优化。 14、工程项目是一个以工程技术系统的建设和运行为任务的过程.其根本目的是通过工程的建设和运行为社会提高合格的产品和服务

六、论述，共12分。

15、参考答案，每个要展开论述。

1单价合同。这是最常见的合同，适用范围广。承包商仅按合同规定承担报价风险，而工程量变化的风险由业主承担。特点：单价优先，业主在招标时给出的工程量是参考数字，实际合同价按照实际完成的工程量和承包商报的单价进行计算。

2总价合同。固定总价合共已一次性包死的总价格委托，除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格，承办商承担了全部的工作量和价格风险。报价中不可预见费用较高。 3成本加酬金合同。合同签订时没有具体的合同价格，只能确定酬金比率。承办商不承担任何风险，而业主承担了全部的工作量和价格风险。

七、计算题：16~17小题，每16题18分，每17题12分，共30分。 16、某工程的时标网络进度计划如下图所示： 答案：A、B、C已完工

D、E 、F 分别完成20% 50% 30%，D滞后2天，E超前半天，F和计划进度一致 H 、G、I、J 均未开工

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2、如果维持1所述的施工速度不变，总工期将是多少？ 答案：D: 3/20%=15d E: 2/30%=20/3d F: 2/50%=4d

重新找出关键路线：可用标号法、时标网络图等 关键路线为:A-B-D-H-I 总工期为 24d

3、可以采取哪些措施保证按期完成该工程？ 答：增加资源投入，如劳动力、材料、设备 重新分配资源

改善工器具提高生产效率

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2011年硕士研究生入学考试模拟试题（二）

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科目代码： 828 科目名称： 工程管理

（评分参考卷）

所有答案必须做在答案题纸上，做在试题纸上无效！

一、名词解释：1~3小题，每小题3分，共9分。

1.资金的时间价值是指资金在生产经营及其循环周转过程中，随着时间的变化而产生的增值。 2.经营成本是为经济分析方便，从产品总成本费用中分离出来的一部分费用，是在一定时间内（通常为1年）由于生产和销售产品或提供劳务而实际发生的现金支出。他不包括虽计入产品成本费用中，但实际没有发生现金支出的的费用项目，如折旧、财务费用（利息）、摊消费等。

3.价值工程又称价值分析，是通过研究产品或者系统的功能与成本之间的关系，来改进产品或系统，以提高经济效率的现代管理技术。

（2）动态指标：动态投资回收期、净现值、内部收益率 二、简答题：4~7小题，每小题4分，共16分。

4.敏感性分析的目的是通过测定一个或多个敏感因素的变化所导致的决策评价指标的变化幅度，了解各种因素的变化对实现预期目标的影响程度，从而对外部条件发生不利变化的投资建设方案的承受能力做出判断。 5.工程经济分析的原则如下： 技术与经济相结合原则

定性分析与定量分析相结合，以定量分析为主； 静态分析与动态分析相结合，以动态分析为主； 财务分析与国民经济分析相结合； 可比性原则

价值量分析与实物量分析相结合，以价值量分析为主； 预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主；

6.国民经济评价和财务评价的不同点。评价角度和基本出发点不同；费用、效益的含义及划分范围不同；使用的价格体系不同；使用的评价依据不同；评价的组成内容不同；考察与跟踪的对象不同 7.价值工程的特征：

提高产品价值是价值工程的目标 功能分析是价值工程的核心

有组织的集体创造活动是价值工程的基础

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三、论述题(1～2小题，第一题6分、第2题7分， 13分)

1．通过敏感性的分析，在诸多的不确定因素中找出对经济效益指标反应敏感的因素，并确定其影响程度。计算这些因素在一定范围内变化时，有关效益指标变动的数量，从而建立主要因素与经济效益指标之间的对应定量关系，计算各因素变化的允许幅度、监界点，考察其是否在可接受的范围内。

2．（1）静态指标：投资回收期、借债偿还期、投资利税（润）率、资本金利润率、财务比率

四、计算题，第7小题，共45分。 序号 项目 现1 金流入 销1.1 售收入 1.2 回收固定资产余值 回收流动资金 现金流出 固定资产投资 流动资金 经营成本 销售税金及附加 所得税 净现金流量 累计净现300 500 30 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1230 建设期 1 2 投产期 3 4 5-11 12 1.3 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 4 -300 -300 -500 -800 861.67 200 400 153.34 107.73 138.93 -661.07 667.96 400 153.34 113.82 332.84 -328.23 675.33 400 153.34 121.99 324.67 -3.56 200 400 153.34 121.99 554.67 321.11 跨考考研网：http://www.kuakao.com/跨考考研，没有考不上的研究生

金流量 序号 1 2 3 4 项目 经营成本 利息 折旧 总成本费用 项目 产品销售收入 销售税金及附加 城市维护建设费 教育费附加 增值税 项目 产品销售收入 销售税金及附加 总成本费用 利润总额 所得税 税后利润 盈余公积金 未分配利润 投产期 3 1000 153.34 520.2 326.46 127.73 218.73 21.873 196.86 4 1000 153.34 501.75 344.91 113.82 231.09 23.109 207.98 5-12 1000 153.34 477 121.99 247.67 投产期 3 400 43.2 77 520.2 4 400 24.75 77 501.75 投产期 3-12 1000 153.34 9.758 4.182 139.4 5-12 400 0 77 477 序号 1 2 2.1 2.2 2.3 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 序号 项目 年初借1 款本息累计 2 本年借款 建设期 1 投产期 2 3 4 5 6 540 50 跨考考研网：http://www.kuakao.com/跨考考研，没有考不上的研究生

利润总额 所得税 盈余公积金 税后利润 应付利润 未分配利润 也可写明关系式，具体阐述含义。

四、计算题：7~9小题，每小题15分，共45分。

7、（1）经营成本=总成本费用-固定资产折旧-计入成本的贷款利息-维修费-摊销费 12000-450-320-480=10750元

（2）建设期贷款利息=（年初贷款累计+本年的贷款额/2）×年利率，计算结果见下表： 单位（万元） 1 1.1 1.2 2 3 年初借款本息累计 本金 建设期利息 本年借款 本年应计利息 1 0 0 0 6739 269.56 2 7008.56 6739 269.56 13478 1099.8 3 21586.36 20217 1369.36 6739 1996.47 4 30321.83 26956 3365.83 （3）第四年销售收入：50×70%×600=21000万元 第五年销售收入：50×80%×600=24000万元

第六年及以后每年的销售收入：50×100%×600=30000万元 8、（1）TR=(P-t)Q=100*(1-5%)Q TC=F+VQ=3000 000+80Q 100*(1-5%)Q0=3000 000+80Q0 则Q0=200 000 件

（2）BEP(%)=2000 000/5000 000*100%=40%

（3）BEP(P)=(3000 000+500 000*8)/500 000+100*5%=91元/件

从项目盈利及承受风险的角度出发，BEP(%)越小，BEP(P)越低，则项目的盈利能力就越强，抗风险能力也就越强。根据经验，BEP(%)<70时，项目抵抗风险的能力就相当强。所以，该项目的抗风险能力很强，值得投资。 9、答案：旧原系统 0 1 6500

2700 15 A=1350 跨考考研网：http://www.kuakao.com/跨考考研，没有考不上的研究生

2200 0 1 20 A=1350 22000

新系统： 0 1 20 A=2500 31000 AC(A)=（6500-2700）（A/P,12%,15）+2700*12%+1350+[22000-2200(P/F,12%,5)](A/P,12%,15)+2200 (P/F,12%,5)*12%+1350

AC(B)=31000(A/P,12%,15)+2500-3100(P/F,12%,5)(A/F,12%,15) AC小者为优

第二部分 工程项目管理

五、简答题：10~15小题，每小题5分，共30分。 10、自然条件一般包括哪些方面。

1可以供项目使用的各种自然资源的蕴藏情况

2自然地理状况，包括地震设防烈度及项目期间发生地震的可能性，地形地貌状况，地下水位，地质情况

3气候状况，主要包括气温，风向，雨雪量等情况

11、由一组具有起止时间的，相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间，成本和资源的约束条件.

12、BOT是由项目所在国政府或所属机构与项目发起人签订一份特许经营权协议，政府授给项目公司以特许经营权，项目公司按照协议要求进行融资，建设，运营和项目管理，直接通过建成后的项目运营收入偿还贷款，在规定的特许经营期之后，将此项目无偿转让给所在国政府。在特许经营期内，项目公司仅拥有项目的使用权和经营权. 13、现代项目管理的七大基本目标

1有三个最主要的方面：质量目标，工期目标和费用目标

2在传统的三大目标的基础上，现代工程项目管理还强调：环境目标，安全目标，健康目标，各方面满意

14、项目的目标风险有哪些？ 1工期风险 2费用风险

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3质量风险 4生产能力风险 5市场风险 6信誉风险

7人身伤亡、安全和健康事故以及工程或设备的损坏 8法律责任

9对环境和项目的可持续发展的影响和损害等。 15、项目经理需要哪些方面的知识。 1项目所在领域的相关专业知识 2一般的管理知识 3项目管理的知识

六、计算题：16~18小题，每16题20分，每17题12分，每18题18分，共50分。 1、答案：A、B、C已完工

D、E 、F 分别完成20% 50% 30%，D滞后2天，E超前半天，F和计划进度一致 H 、G、I、J 均未开工

2、如果维持1所述的施工速度不变，总工期将是多少？ 答案：D: 3/20%=15d E: 2/30%=20/3d F: 2/50%=4d

重新找出关键路线：可用标号法、时标网络图等 关键路线为:A-B-D-H-I 总工期为 24d

3、可以采取哪些措施保证按期完成该工程？ 答：增加资源投入，如劳动力、材料、设备 重新分配资源

改善工器具提高生产效率 将部分任务分包

修改实施方案，如把现浇改成预制安装

17、绘制的单代号网络图如下：

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18、答案：

1、差额=计划成本-实际成本=364000-383760=-19760元

2、分析顺序：先实物量质变，后货币量指标；先绝对量指标，后相对量指标。 由于产量增加使成本增加： 520*720*1.0-500*700*1.04=14560元 由于单价提高使成本增加

720*520*1.04-700*520*1.04=10816元 由于损耗率降低成本下降

520*720*1.04-520*720*1.025=5616元

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