企业民主管理的新举措

企业民主管理的新举措

—潍坊伊利乳业有限责任公司民主沟通会尝试

企业民主管理是职工依照法律规定，以主人的身份，通过职工代表大会、厂务公开或其他形式，对企业安全生产、经营管理、职工生活、文化建设以及其他事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。

潍坊伊利乳业有限责任公司自成立以来，高度重视企业民主管理工作，公司党政一班人努力探索企业民主管理发展趋势和新的实现方式，在职工参与民主管理的形式上大胆尝试、勇于创新，设计实施了每月一次的民主沟通会制度。通过民主沟通会，公司向职工传达各种会议精神、文件，征求职工的意见与建议，对职工广泛关心的问题进行面对面交流、解答，处理职工的投诉和控告，受到了广大干部职工的广泛关注和普遍欢迎。该制度已经成为该公司职工代表大会的有益补充，成为厂务公开的另一条重要渠道，成为公司领导与职工实现沟通的桥梁和纽带，成为职工参与企业民主管理的理想平台。

与企业民主管理的基本形式—职工代表大会相比，潍坊伊利乳业有限责任公司民主沟通会有以下几方面特点：

一、会议规模小，更易于频繁召开和临时召开。和职工代表大会相比，民主沟通会具有会议规模小、场地要求低的优势。在一般情况下，召集10多名来自各科室、项目部代表各条战线职工利益的职工代表，人数较少，对会议场地的要求也相应降低，

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在一个普通会议室就可以召开，而且几乎不需要任何会议准备工作，为会议的定期召开和临时召开提供了便利条件。

二、民主沟通会召开的间隔时间短，不容易造成问题的积压；结果反馈快，不满意可以继续反映，是职代会有益的补充形式。特别是在职工代表大会闭会期间，民主沟通会就可以发挥自身间隔时间短，不容易造成问题积压；结果反馈快，不满意可以继续反映的优势，进一步落实好职代会上的精神，解决好职工代表大会上提出的问题，成为职工代表大会有益的补充形式。一个月的时间间隔，可以使职工代表能够随时广泛征集职工对公司管理的意见、建议和需要领导解决的热点、难点问题，以便于下次民主沟通会上提出。而且，在下次的民主沟通会上，对以前建议的采纳情况和提出问题的解决结果还可以得到及时的反馈，基本上不会造成问题长时间积压，如果职工对处理结果不满意，下次的民主沟通会上可以继续反映，直到职工满意为止。

三、实现“零距离”对话，不再局限于“台上台下”的举手交流方式和“提案”交流方式。民主沟通会一般采用圆桌会议，领导和代表们围坐在会议桌前，进行面对面的“零距离”对话，没有了台上台下的距离感，使职工代表更容易代表职工说出心里话。这种交流方式，比起职工代表大会的举手表决和上报提案等形式，更加直接，更有利于相互之间的沟通和交流。民主沟通会上，职工代表们畅所欲言，领导听取意见、询问情况时认真、诚恳。参加过民主沟通会的职工代表纷纷表示，像民主沟通会这样，

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面对面有问有答的方式才更适合我们反映问题、诉求利益、参与公司的民主管理。

四、民主沟通会的信息传递更加畅通，成为领导与职工实现沟通的桥梁和纽带。在职工代表大会上，各种信息要靠文件、报告等书面形式传递，领导的管理理念、厂务公开的所有内容以及职工的所有问题，不可能完全体现出来，而在民主沟通会这个平台上，信息传递更加畅通，领导脑中闪现的任何一个思想火花，在没有形成完整的理论体系前，都可以说出来和大家共同探讨，集思广益，完善思路；厂务公开的内容，可以在这里向大家公布，更有利于职工进行民主监督，参与企业管理；职工关心的热点和难点问题，对管理工作的意见和建议，以及各种利益诉求，无论事情的大小，都可以在沟通会上和盘托出，得到负责人的答复。民主沟通会真正成为了领导传达管理理念、推进厂务公开的平台，职工提出建议、诉求利益的平台，成为了领导与职工实现沟通的桥梁和纽带。

五、民主沟通会为职工搭建起参与民主管理的重要平台。沟通会由于具有召开方便、沟通顺畅、反馈及时等特点，真正成为了职工参与民主管理的重要平台，使职工代表能够充分行使参与企业民主决策、民主管理和民主监督的权利，达到了参与企业民主管理的目的，主人翁地位得到了充分体现，参与企业民主管理的积极性也得到了进一步提高，为提升企业管理水平做出了积极的贡献。

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六、民主沟通会受到领导高度重视，得到职工充分信赖。公司领导对职工的呼声给予高度重视，实心实意为职工办实事、办好事，为职工解决的困难和问题，让广大职工越来越喜欢通过民主沟通会来反映问题，越来越信赖这个参与民主管理的新形式。

经过实践证明，潍坊伊利乳业有限责任公司民主沟通会是值得职工信赖的民主管理形式，是职工代表大会的有益补充形式，是职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督的理想平台，是职工反映问题、诉求利益的有效渠道，具有强大的影响力和旺盛的生命力。该项制度经过不断地总结和完善，一定会在潍坊伊利乳业有限责任公司民主管理的道路上越走越好，谱写出更加绚烂多彩的篇章。（尹兴明）

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