郑州某星级酒店工程施工组织设计(框剪结构) 典尚设计 三维动画效果图

施工组织设计目录

编制说明与编制依据 (6)

第1章工程概况和施工应遵守的规范 (8)

1.01工程概况 (8)

1.02工程特点及难点 (9)

第2章施工准备工作计划 (12)

2.01技术上的准备 (12)

2.02施工现场准备 (12)

2.03生产准备 (14)

2.04劳动力组织计划的准备 (17)

2.05施工班组的安排及配备 (17)

2.06项目管理模式 (17)

2.07施工现场主要管理人员名单 (19)

第3章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合 (20)

3.01总分包管理模式 (20)

3.02对分包单位的技术综合管理 (22)

3.03对分包单位的质量管理 (23)

3.04对分包单位的工期与总进度计划管理 (23)

3.05对分包单位的安全保卫管理 (24)

3.06对分包档案信息管理 (24)

3.07与业主、监理的配合与协调 (25)

第4章施工部署 (26)

4.01质量管理目标及措施 (27)

4.02安全管理目标及措施 (27)

4.03施工进度目标及措施 (27)

4.04标化文明施工及措施 (29)

4.05部署原则 (29)

1

4.06施工顺序及施工阶段的划分 (30)

4.07施工段的划分及施工流程 (30)

4.08主要项目的施工方法的简要说明 (31)

第5章基坑开挖施工方案 (33)

5.01土方开挖施工准备 (33)

5.02土方开挖方法 (34)

5.03基坑下人坡道的搭设和围护 (36)

5.04边坡加固 (37)

5.05土方开挖质量要求和质量保证措施 (37)

5.06土方开挖安全要求和安全保证措施 (38)

第6章工程施工测量 (40)

6.01工程定位控制测量 (40)

6.02垂准测量与平面放样 (41)

6.03工程测量仪器的选用型号 (42)

6.04建筑物沉降观测 (43)

第7章地下室施工方案 (45)

7.01底板砼施工措施 (45)

7.02外墙砼施工 (47)

7.03地下室外墙砼施工缝的处理 (50)

7.04地下室车库伸缩缝施工 (50)

7.05地下室钢筋工程 (51)

7.06地下室模板工程 (53)

7.07防止结构裂缝的措施 (54)

7.08地下结构工程质量要求措施计划表 (54)

第8章主体工程施工方法及技术措施 (57)

8.01标准结构层施工程序 (57)

8.02钢筋的施工方法和质量保证措施 (57)

8.03模板施工方法和质量保证措施 (59)

2

8.04砼工程施工方法及质量保证措施 (65)

8.05灰砂砖砌筑施工方法及质量保证措施 (71)

8.06砌块块砌筑施工方法及质量保证措施 (73)

8.07主体结构工程质量要求技术计划： (76)

第9章屋面砼及防水工程施工方案 (80)

9.01工艺流程 (80)

9.02防水层的细部构造 (81)

9.03屋面混凝土施工要点 (82)

9.04屋面渗漏的防治措施 (83)

第10章钢管扣件式脚手架工程 (86)

10.01脚手架的主要配件及材料选用 (86)

10.02落地式脚手架构造 (86)

10.03脚手架搭设顺序 (89)

10.04脚手架搭设注意事项 (89)

10.05脚手架拆除要点 (90)

10.06悬挑式脚手架的设计、计算及构造 (90)

10.07搭设悬挑式钢管外脚手架的注意事项 (96)

10.08悬挑式钢管脚手架的拆除方案 (96)

第11章内外装饰工程施工方案 (97)

11.01内外墙粉饰施工方法 (97)

11.02外墙外保温面层施工 (97)

11.03楼地面施工 (99)

第12章工程质量保证措施 (101)

12.01本工程质量控制的原则 (101)

12.02质量管理网络组织机构（见附表） (102)

12.03质量控制的主导过程 (103)

12.04各阶段的质量控制内容 (103)

12.05工作质量及工序质量的控制 (105)

3

15.06主要分项工程的施工质量检测方法 (113)

15.07成品保护 (114)

第13章质量通病的防治 (117)

13.01土方工程质量通病的防治 (117)

13.02模板工程主要质量通病的防治 (117)

13.03钢筋工程主要质量通病的防治 (118)

13.04砼工程主要质量通病的防治 (119)

13.05外墙面渗水的防治措施 (119)

13.06外门窗洞口接缝处渗漏水的防治 (121)

13.07卫生间、厨房间渗漏的防治措施 (122)

第14章冬雨季施工方案 (125)

14.01冬季施工准备 (125)

14.02冬季钢筋施工 (125)

14.03冬季砼施工 (126)

14.04冬季抹灰施工 (126)

14.05冬季施工的安全与防火 (128)

14.06雨季施工准备 (128)

14.07雨季施工措施 (129)

第15章安全保证体系施工方案 (130)

15.01安全管理目标 (130)

15.02公司安全管理网络组织机构 (130)

15.03项目部安全组织保证体系 (130)

15.04安全管理 (132)

15.05三宝、四口防护措施 (135)

15.06施工用电 (135)

15.07人货两用电梯的施工方案 (135)

15.08塔吊的搭设方案 (137)

15.09施工机具安全措施 (138)

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第16章创建“文明工地”措施和标化管理措施 (140)

16.01创建文明工地的目的与意义 (140)

16.02创建文明工地的基本内容 (142)

16.03文明工地实施措施 (142)

第17章施工总平面布置图及布置说明 (150)

第18章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 (152)

18.01施工总进度计划的编制原则和方法 (152)

18.02总进度计划说明 (152)

18.03确保进度计划实施的主要措施 (153)

第19章新技术、新材料、新工艺的应用 (155)

第20章资源需要量计划 (156)

20.01劳动力配备计划 (156)

20.02施工机具设备配备计划 (156)

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编制说明与编制依据

编制说明

对承建XX酒店工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。

本《施工组织设计》是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。确保410日历天完成工程的全部施工内容，与招标文件工期要求一致，并确保该工程质量全部达到招标文件规定和本公司承诺质量合格目标要求。

编制依据

1.《XX星级酒店工程施工招标文件》、《****住宅集团建筑工地文明施工

标准》、《****住宅集团房屋建筑工程交房标准》。

2.本工程施工图纸。

3.现行国家有关工程施工规范、规程，强制性条文及技术标准。

4.河南省及郑州市有关政策和文件规定。

5.现场踏勘情况。

6.我公司企业技术及管理标准，ISO9001质量管理体系文件。

7.工程施工应遵守的标准规范及法律、法规:

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

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《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002

《屋面工程施工质量验收规范》GB50207－2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002

《地下室工程防水技术规范》GB50108-2001

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《地下室防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002

《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92

《普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000

《建筑施工安全检查技术标准》JGJ59-99

《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91

《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000

《05J3-4加气混凝土砌块墙》

《高层民用建筑没计防火规范》GB50045—95（2005年版)《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99

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第1章工程概况

1.01工程概况

XX星级酒店工程由郑州****酒店管理有限公司投资建设，工程位于河南省****区，框剪结构，其中地下1层，地上16层，建筑面积:14782.3M2(其中地下建筑面积3059.2M2,地上建筑面积11723.1M2)，建筑高度:59.850m，为一类高层，建筑耐火等级：一级，抗震设防烈度：7度，使用年限：50年。（1）地下室防水工程:

地下室垫层混凝土强度为C15，基础及底板混凝土强度为35。根据地下室使用功能，防水等级为二级，抗渗等级为S6。设防做法为：主体结构采用防水混凝土，外侧采用单层4厚SBS橡胶改性沥青防水卷材,外设50厚聚乙烯泡沫板保护。

（2）主体工程：主体柱及剪力墙混凝土强度为C45，楼板梁梯混凝土强度为C35。外围护墙为地下全现浇钢筋混凝土墙，地上200厚加气混凝土砌块墙，外贴50mm厚聚苯保温板。地下人防层非承重的防火墙为200厚加气砼砌块；其它隔墙为200厚及100厚加气混凝土砌块墙。在室内地面以下标高-0.06处做防潮层，防潮层做法为20厚1:2水泥砂浆加3%防水剂（有钢筋混凝土圈梁者除外）。

（3）屋面工程：

1.防滑地砖（上人屋顶）

8-10厚防滑地砖；6-10厚聚合物水泥砂浆结合层；40厚C30补偿收缩混凝土（内配Φ4冷拔钢筋双向@100，分缝，缝内嵌防水膏），随浇随抹平；满铺聚胎无纺布一层；60厚挤塑聚苯板；4厚APP（或SBS）高聚物改性沥青卷材；20厚1:3水泥砂浆找平层；30厚（最薄处）1:8水泥陶粒找2%坡；钢筋混凝土现浇屋面板。

2.不上人屋面

防护涂料；4厚APP（或SBS）高聚物改性沥青卷材；满铺聚胎无纺布一层；60厚挤塑聚苯板；4厚APP（或SBS）高聚物改性沥青卷材；20厚1:3水泥砂浆找平层；30厚（最薄处）1:8水泥陶粒找2%坡；钢筋混凝土现浇屋面板。本工程屋面分上人屋面，不上人屋。防水等级为Ⅱ级，防水耐用年限为15年，屋面保温采用60厚挤塑聚苯板保温层。

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（4）装饰工程：该工程室内部分建筑做法到毛墙、毛顶；地面做到结构层，卫生间做到防水层。

（5）外墙工程

1.丙烯酸弹性高级涂料墙面

一底二涂高弹丙烯酸涂料，基层整修平整，不露网纹及抹刀痕，1.5厚专用胶粘标准网于整个墙面，并用抹刀将网压入胶泥中，1.5厚专用胶贴加强网于需加强的部位，50厚聚苯乙烯泡沫塑料板加压粘牢，板面打磨成细麻面，10厚1:1(重量比)水泥专用胶粘剂刮于板背面2:1:8水泥石灰砂浆找平。

2.喷仿石涂料墙面

喷仿石涂料面层，基层整修平整，不露网纹及抹刀痕，1.5厚专用胶粘标准网于整个墙面，并用抹刀将网压入胶泥中，1.5厚专用胶贴加强网于需加强的部位，50厚聚苯乙烯泡沫塑料板加压粘牢，板面打磨成细麻面，10厚1:1(重量比)水泥专用胶粘剂刮于板背面，2:1:8水泥石灰砂浆找平。

1.02工程重点、难点的主要施工技术和方法

考虑到现场的实际情况，结合工程质量、进度、安全及工期等各方面的要求，本工程的重点、难点为以下几个方面：

A．钢筋连接

1．可能产生的质量问题

接头偏心弯折、丝扣破损、歪斜、滑丝、混丝现象严重，连接头处强度低。

2．预防措施

（1）操作工人必须持证上岗。

（2）机械连接时，严格检查丝头螺纹加工质量，不合格品坚决退场。

（3）每批钢筋连接完后，应进行自检，并按规定随机取样。

B．模板工程

1．可能出现的质量问题

轴线、标高偏差，模板断面尺寸偏差，模板刚度不够，支撑不牢，预留孔中心线位移。

2．预防措施

（1）绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以激光经

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纬仪检查控制。

（2）绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求。

（3）重要模板要经设计计算，保证有足够的强度和刚度。

C．混凝土工程

1．可能出现的质量问题

蜂窝、麻面、露筋、轴线位移、歪斜凹凸、柱子位移错台、梁柱接头处箍筋遗漏、柱子烂根。

2．预防措施：

（1）模板面清理干净，不得有杂物。

（2）混凝土必须分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。

（3）浇筑混凝土前，钢筋位置和保护层是否准确固定好砂浆垫块；振捣时避免振捣棒撞击钢筋；拆模时间应根据试块试验结果确定，防止过早拆模。

（4）浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况，模板固定要牢靠，柱模外面设柱箍。

（5）要有精确轴线引桩，减少测量误差，支模过程中要随时吊直校正，纵横二个方向固定好。

（6）提高操作人员对梁柱接头处钢筋重要性的认识和责任心，克服操作困难，认真按图施工。

（7）浇柱混凝土前，先浇与混凝土成分相同的水泥砂浆，厚度50mm。

D．楼地面工程

1．可能出现的质量问题

起砂、空鼓、不平整、裂缝、带地漏的地面倒泛水、踢脚板空鼓。

2．预防措施：

（1）严格控制水灰比，掌握好面层的压光时间，及时进行养护，养护时间应按规定，同时避免上人过早。

（2）基层表面清理干净，无浮灰、浆膜或其他污物，面层施工前一天，将基层表面凿毛，充分浇水湿润，刷水泥浆结合层，素浆水灰比以0.4~0.5为宜，水泥浆掺加106胶。

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（3）抹地面前，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，注意不留洼坑。

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第2章施工准备工作计划

2.01技术上的准备

1、熟悉和审查施工图纸：

（1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

2、各项资料的调查分析：

根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况，看是否要采取特别的措施。

开工前，派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、交通资源及建筑协作单位的施工能力等。

3、造价工程师作好施工预算分部工程工料分析。主要构配件及统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。

4、按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施，组织技术交底。

2.02施工现场准备

在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：

1、施工现场临时围墙的建造及围墙大门的形象装修施工，该项内容应符合《****住宅集团建筑工地文明施工标准》及我公司的《企业形象标识系统》。

2、临时设施的建造：

（1）施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、浴室、办公室、门卫、活动室、等设施。

（2）施工现场区，包括办公楼、工具间、木工棚、钢筋作业棚、养护室、配电房、搅拌机、卷扬机操作棚，散装水泥仓库等设施。

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3、临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。

4、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照即定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

5、有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。

临时设施一览表

序号名称人数面积指标

（M2/人）

面积

（M2）

结构形式

一施工区

1散装水泥仓库2水泥罐2工具间0.1-0.280砖结构3木工棚1-2120棚4钢筋棚 1.5-3180棚5门卫23-48砖结构6材料堆放M2/百M21-2320

7搅拌机棚M2/台10-1820棚8卷扬机棚M2/台6-1010棚9砼养护室12砖结构10配电房3砖结构二生活区

1办公室203-6100彩钢房1员区宿舍310 2.5-3.51500活动房2管理人员宿舍205-6100活动房3食堂3100.4-0.6300砖结构4厕所3100.02-0.0730活动房7开水室3100.01-0.0210砖结构8浴室3100.01-0.0725活动房

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6、临时设施搭设按高峰期施工人数为依据，详见临时设施一览表。

7、临时设施布置具体见《XX星级酒店工程施工平面布置图》。

2.03生产准备

1、施工用水量：根据以往施工经验及计算本标工程需用管径80mm，其水流量能满足高峰期的施工用水。施工区需增设自制20m3容量的钢板水箱及4台高扬程水泵（2台备用），用于各楼层施工用水。生活用水由于管线长也不能满足员工的生活用水，在生活区增设10m3钢板水箱解决员工洗澡。

2、消防用水管一律使用D100管。在整个施工范围内设置两处消防栓，并备足400m消防软管，在施工楼层设置消防立管，管径采用D100，且每一立管在每层设置一只消防龙头。

3、楼层用水采用两根D50管径水管沿楼层布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水。施工用水严禁使用消防水源。

4、现场所有水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车道需作加固处理。施工及生活用水量计算：

（1）、施工用水：Q

1=∑M.q.K.K

1

（升/秒）8×3310

M为各用水作业的每班工程量或机械数量,如每天（每工作班）浇砼150M3,自然养护150M3，砌砖40M3等。

q为各用水作业的用水定额。如砌砖工程全部用水定额为150～250升/M3；搅拌砼用水定额为250升/M3，砼自然养护用水定额为200～400升/M3等。

K为用水不均衡指数，一般取K=1.25～1.50。

K 1为未估计到的零星用水系数，一般取K

1

=1.1～1.5。

8×3310为工作班按8小时计算，单位化成秒为每小时3310秒。已知：浇砼150M3,养护150M3，砌砖40M3，现场人数为310人。

Q

1

=（150×50+150×200+40×150）×1.36×1.5

14

8×3310

Q

1

=3.08升/秒

（2）、生活用水：Q

2

=P1.N3.K4（升/秒）

t×8×3310

P

1

为施工现场高峰时昼夜人数，单位为人。

N

3

为施工现场生活用水定额，一般为20～60升/人、班。

K 4为施工现场用水不均衡系数一般取K

4

=1.3～1.5。

t为每天工作班数，单位为班。

Q

2

=310×40×1.5

1×8×3310

Q

2

=1.25升/秒

供水管径D=√4×1000×Q

π.U

D=√4×1000×4.91

3.14×1.5

D=√4169.85

D=65mm

施工用电量：

主要机械设备用电量统计表

序号机械名称数量（台）用电量（kW）备注

1QTZ60型塔吊

人货两用升降

施工升降机145×1=45

2人货两用电梯1 5.5×1=5.5 3钢筋调直机23×2=6 4钢筋切断机23×2=6 5钢筋弯曲机23×2=6 6闪光对焊机2100×2×0.65=130 7电渣焊机3100×3×0.65=195 8交流电焊机59×5×0.65=29.3 9插入振动机10 1.5×10=15

15

10平板振动机3 2.2×3=6.6

11搅拌机2 5.5×2=11

12木工锯板机23×2=6

13高压水泵4 3.5×4=14

14小型电动工具3

15现场照明3×8+1×30=54

16生活区16总计用电量为538.4kW，经计算并考虑到不同的施工阶段及照明用电且所有机械并非同时用电，供电量基本满足施工所需业主应提供500kW。

施工用电通过总配电间输送，电缆埋地或穿管走线，建筑物内设总箱，二级配电箱，全部采用三相五线制配线，照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线，所有配电箱均使用标准配电箱。

对于施工用大型用电机械设备如塔吊、对焊机等，则每台设备单独设置固定配电箱，以满足其用电要求。

施工时，在每二各楼层设一只分配电箱，以保证在结构、安装及装饰施工时的用电要求。对于地下室照明、施工现场办公室、库棚照明等用电均采用降压措施用36V低压电。

施工机械准备：

根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序，制定施工机械进场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

主要施工机械配置详见表3.3《主要施工机械配备表》。

建筑材料准备：

本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定的产地购买。所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样并经业主批准后定货、材料进场检验、复验、入库核实、领料出库，使用部位登记等执行一套完整的控制程序，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。

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2.04劳动力组织计划的准备

1、按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。

2、按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。

3、对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。

2.05施工班组的安排及配备

1、基础施工阶段：配备二个施工班组，每一施工组各配备一组钢筋工，一组木工、一组普工、一组砼工及一组瓦工。

2、主体施工阶段：每一施工组分别配备一组木工，一组瓦工、一组砼工、一组普工，同时配备二个钢筋制作班组、二组钢筋绑扎工，二个安装队，木工分为多个小班进行作业。

3、内外装修施工阶段：配备二个施工班组，每一施工组分别配备一组普工、一组粉刷工、一组瓦工及相应的工种人员，粉刷工分内粉工和外粉工，独立开展施工。

5、室外扫尾施工阶段：由项目部按实际情况统一配备各专业人员。

6、从基础到装修阶段，除在项目部设总的管理班子外，各施工班组均相应配备安全、技术管理人员，以有效控制各分部分项工程的施工安全、质量与施工进度。

2.06项目管理模式

1、项目管理模式

根据公司多年的施工管理经验，如我公司能中标承接本施工工程，我公司拟采用以下项目管理模式（见图4.1，项目管理模式）

17

184.1项目管理模式

在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。专

业

分

包

单

位后勤组安装队****公司总经理

项目经理

项目副经理技术负责人

技术组质安组各施工班组

资

料

员安全员质量员材料员施工员预算员食食堂

消防组长

2.07施工现场主要管理人员名单

本公司派驻工程施工现场的主要管理人员名单

序号职务姓名职称（务）职责

1项目经理工程师全面负责

2项目副经理工程师负责施工现场3技术负责人高级工程师负责工程技术4施工员工程师负责现场施工5质检员工程师负责现场质量6安全员助理工程师现场安全管理7资料员上岗证资料、贯标、送样8材料员技术员采购材料

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第3章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合本工程的桩基工程，由业主分包给有相应资质的专业打桩公司施工；同时部分专业工程（电梯、幕墙、内装修、智能化、门窗安装、弱电系统）可能由业主或有关部门指定分包单位施工，所以整个工程施工期间，各阶段均可能有专业分包单位参加施工，为了确保工程按期、高效、高质完成，本公司除在现场派驻有类似工程施工管理经验的管理班子以外，特别制定以下一些管理措施以全面管理分包单位，做到有效控制各专业分包的施工进度、施工质量和安全。并按招标文件要求提供必要的配合。

3.01总分包管理模式

一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。

1、总承包管理职能：

总承包单位受业主委托，在其领导下接受监理的监督和协调管理，以合同承诺为目标，以现场管理为重点，在保质、保量、按期完成合同内实物工作量的同时，又对业主及有关部门限定的专业分包单位行使管理、控制、配合、协调和监督职能，体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。（见图5.1总分包管理模式）在施工中，我们将积极主动配合业主及监理做好各项工作，确保工程的正常施工。

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21图5.1总分包管理模式

2、对专业分包单位的初步管理设想：

由于由业主限定的工程和部分专业工程必须由专业分包单位施工，所以我公司进场后，在业主指定或推荐的基础上，筛选有良好资质等级及信誉的专业施工单位分包施工，对各专业分包单位的初步管理设想如下：

（1）在施工实施当中，实行各分包单位按专业工程系统统一分包，最终形成功能交付的总分包格局。即将某一专业工程系统的采购、安装、调试交由一个分包商承担，由其负责分别向本公司进行系统功能交付，本公司则对业主进行工程最终产品的各系统综合功能交付。这样的总分包格局将有利于在材料采购、工期质量和分工界面等全面落实可追溯的功能最终责任者。

（2）在业主统一领导、本公司总管理的基础上，要求分包商联合协商作战，做好相互配合，明确工程的质量目标、工期目标、安全目标、成本目标，明确各分包商的责任、义务和权利。

（3）实现一切管理从合同出发的管理基本原则，避免扯皮现象。在工程实施当中，合同是至高和最终的，是所有分包行为准则的基础，对于产品保总承包单位专业分包

总承包施工班组

业

主分包班组

总承包施工班组

总承包施工班组

监理

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