文明煤矿汇报材料

香山矿河南省煤炭系统文明煤矿创建工作

汇报材料

各位领导、同志们：

今天，省政研会张处长一行到我矿检查指导文明煤矿创建工作，这是对我矿工作的大力支持和高度重视。我代表香山矿党政及全体员工对张处长及考评领导小组的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

2006年以来，按照河南省煤炭系统文明煤矿创建精神，在省政研会、集团公司文明办的指导下，围绕两个文明建设目标，我们统一部署，制定规划，采取措施，分步实施，积极行动，全面落实创建工作，取得了显著成效，做到了两个文明建设同步发展，各项工作保持了较好的发展势头。现将我矿一年来的创建工作汇报如下：

一、单位基本情况

香山矿原为市属企业，2003年5月29日被平煤集团收购。之前该矿已瘫痪5年，94%的职工下岗，井上下安全生产系统基本瘫痪，地面环境恶化，人心涣散，两个文明建设落后。

加入平煤后的香山矿按照集团公司确立的“一年见成效、二年大改观、三年创水平”发展战略，在“做实、做精、做优、做强、做久”发展战略的指引下，励精图治，不断超越，四年四大步，安全治理整顿逐步完善，企业效益稳步提高，职工生活条件大为改观，精神文明建设逐步加强，职工精神风貌焕然

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一新，走出了一条跨越式发展的新生之路，塑造了煤炭资源整合企业的崭新形象。

二、所做的主要工作 （一）发展业绩突出。

四年来，我矿各项指标逐年递增。矿井安全质量标准化达到河南省特级标准；2004年原煤产量达到48.7万吨，突破原香山煤矿历史最好水平28.3万吨，2005年实现年产量60万吨的飞跃，2006年原煤产量达63万吨；2005、2006年先后创利润3940万元、4500万元，扭转了破产收购前连年亏损的局面；职工收入逐年递增，2003、2004、2005、2006年人均年收入分别为8000元、13400元、17800元、20694元；地面环境优美，讲文明、讲礼貌已成为全矿职工自觉行动，矿区呈现一派安定和谐景象。2006年，香山矿被评为集团公司先进单位，并荣获市级文明单位称号.

（二）着力建设“四好”领导班子。

从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子执政能力和执政水平建设，使班子成为认真践行“三个代表”重要思想、党性强、作风硬、团结好的坚强领导集体。一是注重学习。我们认真践行“学习使人进步”的学习理念，每月党政班子成员集中学习不少于4次，做到集中学习有记录，个人学习有笔记，经验交流有文章。二是注重班子和谐。我们把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的首要位臵，班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共

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担的双重原则，相互理解、相互支持。班子成员自觉做到“四不”，一切按原则办事。三是注重把握方向。2006年9月， 在矿召开的加入平煤后的第一次党代会上，绘制了“把握方向，服务大局，凝心聚力，创建五好，为铸就安康和谐的精品香山而努力奋斗”的宏伟蓝图。四是重视党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制五是注重执行力建设。我们确立了“有令则行、干则必成”的执行理念，成立了以党委书记和矿长为组长的强化执行力建设领导小组，下发了《关于加强执行力建设的安排意见》，成立了三级督查小组。通过强化执行力建设，全矿上下工作紧迫感明显增强，矿井秩序日趋规范。五是坚持“两手抓、两手都要硬”。我们制定了创建河南省煤炭系统文明煤矿的总体工作思路，建立了以党委书记和矿长为首的领导小组，坚持把创建工作与企业生产经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。细化量化创建标准，明确任务、落实责任。

（三）加强改进区队建设。

按照融入原则、创新原则、实效原则，以建设班子队伍建设好、安全生产好、经济效益好、思想政治工作好、企业文化建设好、民主管理好的六好型区队为目标，进一步加强和改进区队建设。严格区队建设考核奖惩工作机制，制定区队建设考核细则，实行百分考核制，逐月考核、季度评比、年终总评，并严格奖惩兑现。

（四）强化思想道德建设。

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为使我矿的日常性思想政治工作达到制度化、规范化，2006年矿党委下发了《平煤香山矿日常性思想政治工作规定》，并结合我矿实际制定了《平煤香山矿日常性思想政治工作考核细则》，整理归纳60条，逐章逐条进行细化、分解， 明确了责任单位、责任人和考核部门及考核人员，并实行逐月考核，季度评比。

积极开展深入细致的思想政治工作。坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工，加强理想信念教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育，强化“三德”教育，深化“三和”行动。一是积极开展“忆往昔、看今朝、兴香山”形势任务教育活动。2006年以三周年矿庆为契机，采取多种形式，在职工中广泛深入地开展形势任务和矿情教育，进一步增强广大干部职工对企业的归属感和认同感，激发全矿干部职工干事创业的积极性。二是开展“讲正气、树新风”主题教育活动。在全体党员干部中开展“讲正气、树新风”主题教育活动，通过学习动员、查摆问题、整改提高，教育引导党员干部坚定理想信念、强化宗旨意识，加强道德修养，发扬优良作风。三是深入开展了社会主义荣辱观主题教育活动。以“树立社会主义荣辱观，建和谐矿区”为主题，认真学习领会胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述，教育职工认真践行社会主义荣辱观，并结合我矿实际，制定了《职工行为六规范》，使职工知荣明辱，自觉践行文明道德规范。

（五）扎实开展学习型企业文化创建。

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我们注重以理念统揽制度，以制度规范行为，以人为本打造香山特色的企业文化，大力实施文化育人工程。依托平煤文化，确立了“创精品香山、建和谐矿区”的共同愿景，制定了以“香山兴、职工富”为核心的理念、愿景系统，提炼出“励精图治、不断超越”的香山精神；推行OPM精细化管理，开展“六型”部室创建活动，建设文化一条路，加强执行力建设，强化学习力考核，实行准军事化训练；实施安全宣传“八法”教育，开展全方位的安全宣传教育培训，建立职工安全行为养成系统。我们下发了《关于学习型企业文化建设的补充规定》，重申了挂牌上岗制度，推行了两人成排、三人成行、行人靠右走、公共场所“四禁”、执行文明用语和班前礼仪等制度，养成职工良好的文明素养。同时加强“三德”教育，实施“三和”行动，提高了广大职工的文明意识，形成了融洽和谐的人文环境。

（六）民主管理得到强化。

坚持和完善矿队两级职代会制度，出台了《香山矿职工合理化建议实施意见》，重大事项民主决策，增强了职工主人翁意识，形成了职工群众积极参与民主管理的工作运行机制。积极推行厂务公开，对安全生产、工资分配、职工福利等34项内容，分别在矿《每日信息》、广播站、公开栏上公开说明。认真开展民主评议干部活动，2006年年终对全矿146名中层干部进行了民主评议，对1名不称职、2名基本称职干部分别给予免职和诫免谈话处理。

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