个人安全行动计划模板1
更新时间:2023-05-11 18:39:01 阅读量: 实用文档 文档下载
职务:厂长(党委书记) 姓名:
2012 年个人安全行动计划
序 号
2012 年行动 价值和目的 频次1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月
备注
实施情况
1
带头宣贯 HSE 理念, 自觉遵守 “六大禁令” 提高安全执行力 和“九项原则”,落 实安全生产责任制 主动参与 HSE 培训, 带头讲授专业课和安 提高个人安全能力 全课。 定期向上级公司领导 进行安全述职 亲自参加承包单位及 班组安全活动 亲 自 组 织 召 开 HSE 委员会会议(关于安 全生产的厂长办公会 议) 安全生产例会和调度 会 定期与 HSE 管理人 员 或 专 家 交 流 HSE 体系推进情况 体 现 以 落实承诺 身 作 则
不定期
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每年 二次 一年 一次 √ √ √ √
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体现以身作则, 展现承诺, 每季度 时刻讲安全,真正体现安全 1一2次 第一 研究分析厂安全生产形势, 解决重大安全问题。
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不定期
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6
研究解决日常安全生产问题 掌握体系推进执行每个阶段 的目的和关键措施
每周 一次 至少每 半年一 次 √ √ √ √
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2012 年个人安全行动计划不定期与基层单位党 政一把手一对一讨论 安全工作 1. 体现个人对安全价值的看 法 2. 统一安全管理理念 3. 体现安全是直线职责和属 地管理这一基本原则 每年 不少于 2次
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9
深入工作场所进行行 为安全审核
1.体现有感领导 2.得到本人对现场的看法 3.确认安全报告中所述的真 实性
至 少 每月一 次
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1 0
积极推行安全经验分 享
展现承诺,提高整体员工安 全意识
每次综 合会议 开始时 利用 3 分钟左 右的时 间 当发生 事故时
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1 1
组织事故调查,审阅 事故调查报告 带头遵守安全规章制 度如:劳保着装、文 明驾(乘)车等。
1.保证事故调查顺利进行, 更 有效地从管理缺陷上找原因 2.确认及时采取有效的纠正 措施。 透过自身的安全行为,体现 对安全的重视及承诺。
1 2
每天
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职务:副厂长 姓名
2012 年个人安全行动计划
序 行动 号 带头宣贯 HSE 理念, 自 觉遵守 “六大禁令” “九 和 项原则”,落实安全生产 责任制 主动参与 HSE 培训, 带头 讲授专业课和安全课。 定期向厂长进行安全述职 亲自参加承包单位班组安 全活动 亲自组织召开安全生产例 会、技术例会、设备例会 等 定期与 HSE 管理人员或 专家交流 HSE 体系推进 情况 不定期与基层单位分管领 导一
对一讨论业务范围内 安全工作
2012 年 价值和目的 频次 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 备注 实施情况
1
提高安全执行力
不 定 期 每年 1-2 次 作 则 每年 一次
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2 3
提高个人安全能力 体 现 以 落实承诺 身
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4
体现以身作则, 展现承诺, 每 季 时刻讲安全,真正体现安全 度 1-2 第一 次 落实直线责任, 展现 HSE 承诺,时刻讲安全,真正体 现安全第一 掌握体系推进执行每 个阶 段的目的和关键措施 1. 体现个人对安全价值的 看法 2. 统一安全管理理念 3. 体现安全是直线职责和 属地管理这一基本原则 每月 一次 每 半 年 一 次 √ √
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每年 一次
2012 年个人安全行动计划深入工作场所进行行为安 全审核 1.体现可见的有感领导 2.得到个人对现场的看法 3.确认安全报告中所述的真 实性 至 少 每 月 次 每 次 综 合 会 议 开 始 时 利 用3分 钟 左 右 时 间 当 事 故 发 生时
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积极推行安全经验分享
展现承诺,提高整体员工安 全意识
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组织分管业务范围内事故 调查,审阅事故调查报告
1.保证事故调查顺利进行, 更有效地从管理缺陷 上找 原因 2.确认及时采取有效的纠正 措施。
1 1
带头遵守安全规章制度 透过自身的安全行为,体现 如: 劳保着装、 文明驾 (乘) 对安全的重视及承诺。 车等。
每天
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职务:科室长(部门经理、副经理、科长、副科长) 姓名:
2012 年个人安全行动计划频次 带头宣贯 HSE 理念, 自 觉遵守 “六大禁令” “九 和 项原则”,落实安全生产 责任制 主动参与 HSE 培训, 带头 讲授专业课和安全课。 定期向主管副厂长进行安 全述职 深入工作场所进行行为安 全审核 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
1
提高安全执行力
不定 期 每年 一次 半年 一次 每月 一次
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提高个人安全能力 体 现 以 身 作 则 落实承诺 1.体现有感领导, 本人对 现场的看法 2.确认安全报告中所述 的真实性 1. 体现个人对安全价值 的看法 2. 统一安全管理理念 3. 体现安全是直线职责 和属地管理这一基本原 则 查找事故原因,提出纠 正措施;对未遂事故的 统计调查 提高个人安全素质 防止隐患,起带头作用
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5
与本单位专业管理人员讨 论安全工作
不定 期
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6
参加事故调查, 并对未遂 事故、事件组织调查 积极提出 HSE 方面的合 理化建议 保持工作环境整洁
7 8
不定 期 每天
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2012 年个人安全行动计划9 关心工作外安全,了解员 工工作外受伤情况 加强员工安全意识 每天 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
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带 头 遵 守 安 全 规 章 制 度 透过自身的安全行为, 如: 劳保着装、 文明驾 (乘) 体现对安全的重视及承 车等。 诺。
每天
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