施工组织设计 - 图文

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第一章 施工组织设计综合说明

第一节 编制说明

1、在接到设计图纸后，我公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的就是为了使该施工组织设计更科学、合理、详尽和具有很强的可操作性和针对性。

2、本施工组织设计严格按照本工程《建设施工合同》的要求进行编制。 3、根据本工程设计特点、功能要求，本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施得当”的原则和对业主高度责任感而编制本施工组织设计。

4、施工组织设计的编制，受到我公司高度重视。公司组织项目经理、技术负责人、质量检查员、责任施工员等反复讨论、研究，力求做到本方案重点突出、具有很强的针对性和可操作性。

第二节 编制依据

1、 提供的招标文件及招标答疑资料。 2、 提供的设计图纸。

3、 岩土工程公司提供《 岩土工程勘察报告》。

4、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的ISO9002质量/安全/环境(三整合)管理体系标准文件。

5、适用于本工程的国家和行业现行施工及验收规范、规程，详下表。 序号 类别 1 规范、规程、标准名称 编号 GB50202—2001 国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 - 1 - 【施工组织设计】

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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 国家 地下室防水工程施工质量验收规范 国家 人防工程施工及验收规范 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 国家 工程测量规范 国家 混凝土强度检验评定标准 国家 地下工程防水技术规范 国家 混凝土外加剂应用技术规范 国家 混凝土质量控制标准 国家 砌体工程施工质量验收规范 国家 屋面工程质量验收规范 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 国家 民用建筑工程室内环境污染控制规范 国家 建筑工程文件归档整理规范 国家 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 国家 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 国家 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 国家 冷轧带肋钢筋 国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 国家 通风与空调工程施工质量验收规范 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50208—2002 GB50134—2004 GB50204—2002 GB50026—2007 GB50107—2010 GB50108—2008 GB50119—2003 GB50164—92 GB50203—2002 GB50207—2002 GB50209—2010 GB50210—2001 GB50300—2001 GB50325—2010 GB/T50328—2001 GB175—2007 GB1499.2—2007 GB1499.1—2008 GB13788—2008 GB50242—2002 GB50243—2002 GB50303—2002 - 2 - 【施工组织设计】

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24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 国家 建设工程施工现场供电安全规范 行业 混凝土泵送施工技术规程 行业 建筑基坑支护技术规程 行业 建筑机械使用安全技术规程 行业 施工现场临时用电安全技术规程 行业 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 行业 建筑施工高处作业安全技术规范 行业 建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准 行业 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 行业 建筑施工工具式脚手架安全技术规范 GB50194—93 JGJ/T10—95 JGJ120—99 JGJ33—2001 JGJ46—2005 JGJ 52—2006 JGJ 80—91 JGJ110—2008 JGJ 130—2001 JGJ 202—2010

第三节 施工目标及施工范围

1、目标：

（1）、确保工程质量评为优质结构，确保获得成都市工程质量奖“芙蓉杯”。 （2）、安全、文明施工情况良好，争创成都市“安全文明标准化工地”。 （3）、杜绝伤亡事故，轻伤频率控制在≤3‰。

（4）、按照甲方要求的工期合理组织、布署，在不出现不可抗力情况下按期完成。

2、施工范围： 工程施工图纸和招标文件中除甲方直接分包以外的工程内容。

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第四节 主要新技术、新工艺、新材料

根据本工程的结施特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速、低耗。

1、本工程混凝土全部采用商品泵送混凝土。

2、本工程的现浇板模板采用优质双面覆膜竹胶板来保证板底的混凝土质量,保证板底不抹灰。

3、墙面钢丝网采用操作简便的胶粘铆钉。

4、水电安装箱体及预埋管与土建混凝土和砖砌墙体一次性到位。

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第二章 工程概况及特点

第一节 概况总述

工程是由 开发建设的住宅楼小区，位于双流县华阳锦江村。本工程总建筑面积约 m2，其中地下室 m2。含 层住宅楼 栋、 层住宅楼 栋、纯地下室地下 层，现浇剪力墙结构。

第二节 现场概况

工程，占地面积约 m2，呈方形。施工场地为当地农业居民拆迁地，已经平整，地势较平坦。场地开阔，平面呈梯形，北面为江安河一号大桥及新建市政道路，东面紧靠原有道路及当地居民住宅，南面为新建小区，西面毗邻江安河堤坝。我施工单位进场时基础土方已基本开挖到位。场内无市政相关地下管网，无高压电力通道。

红线内可用施工场地较狭窄，特别是1#、2#楼临街面可用场地宽度不足5m，仅6#楼西侧有较开阔区域可用于基础施工阶段的现场临设搭建、材料堆放。现场办公区及生活区临设用地由建设单位另行指定场外地块。

第三节 建筑结构概况

项目名称： 建设地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 地勘单位： 一、建筑概况

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建筑面积 总高 层数 外墙面 内墙面 楼地面 顶棚 门窗 防水

二、结构概况 抗震烈度 安全等级 结构抗震等级 耐火等级 持力层 基础形式 - 6 - 【施工组织设计】

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结构形式 后浇带 砌体 砼强度等级 钢筋 焊条 钢筋 接头

第五节 本工程的重点及难点

1、由于本工程可利用施工场地的面积狭小，合理化的现场平面布置是本工程的重点和难点。

2、本工程结构错层复杂，故在施工中合理组织各种工序交叉、流水施工，保证按期、按质完成施工任务是本工程的又一重点。

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第三章 项目负责人及组织管理机构说明

第一节 主要管理人员简介

姓名 职务 项目经理 项目执行经理 技术负责人 主办工长 钢筋工长 材料主办 质量员、安全主管 安全员 预算主管 预算员 内业主管 内业技术员 第二节 主要管理人员资质证书

详附件

性别 - 8 - 【施工组织设计】

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第三节 管理机构职责划分

1、项目部组织机构

项目负责人：

项目执行经理：

技术负责人：

专 专 业 业 测 质 内 试 工 工 量 量 业 预 验 材 机 长 长 放 安 技 算 计 料 械 ︵ ︵ 线 全 术 员 算 员 员 土 安 员 员 员 建 装 ︶ ︶

2、工程项目经理部成员职责：

（1）、项目经理：受法定代表人委托，全面负责工程项目施工管理、生产经营、成本核算；工程质量第一责任人；安全生产第一责任人。

（2）、技术负责人：全面负责项目工程技术管理工作；参与经营、生产决策；协调各专业交叉施工作业技术；技术安全交底。编制施工组织设计。

（3）、责任施工员：严格按照施工图纸、技术规范、施工组织设计组织工程施工，保证工程进度、工程质量；管理、协调现场各专业施工员；控制现场劳动力的使用。并负责混凝土浇筑、屋面及防水工程管理。

（4）、模板施工员：负责现场模板配板下料、支模板的工种管理，工程进

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度安排、工程质量控制及工种之间的协调配合。

（5）、钢筋施工员：负责现场钢筋配料、下料、绑扎的工种管理，工程进度安排、工程质量控制及工种之间的协调配合。

（6）、装饰施工员：负责抹灰、地坪、墙地面砖、天棚、门窗、油漆、玻璃等工种管理，工程进度安排，工程质量控制及工种之间的协调配合。

（7）、测量施工员：负责建筑物及楼地面的测量放线定位、抄平、放杆等工作。

（8）、内业技术员：工程技术档案管理，技术核定。 （9）、预算员：工程预、结算，工程施工成本核算。

（10）、质量检查员：落实各项质量控制措施；工程质量监督、检查。 （11）、安全检查员：落实各项安全控制措施；工程安全生产监督、检查。 （12）、材料管理：现场工程材料、周转性材料采购供应、管理；工具护具监时仓库管理。

（13）、机械员：现场工程施工机械的管理、维修进出场；操作人员管理。

第四节 劳动力使用计划及劳动力的来源

1、劳动力的实施

（1）、本工程的劳动力来源主要为在相同条件下选用在以往与我公司曾合作过的班组。

（2）、对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员和安全员。

（3）、对已进场的队伍实施动态管理，劳动力由项目副经理统一安排，责任施工员现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素

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质和人员相对稳定。

（4）、未经项目部质量、安全培训的操作工人，一律不允许上岗。 （5）、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备有专职协调、质量、安全的管理人员。 2、劳动力计划

根据四川省《建筑安装工程劳动定额》，结合本工程具体情况和施工进度安排，不同施工阶段的劳动力配置计划分别见下表所示：（单位：人） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 人数 施工阶段 基础施工 主体施工 40 40 20 25 20 20 20 25 0 0 20 6 4 80 80 40 30 30 0 30 40 0 0 0 10 8 装饰装修 0 0 0 0 20 40 50 50 80 40 20 6 8 清理收尾 0 0 0 10 10 0 20 20 20 20 10 2 4 工种名称 钢筋工 模板工 混凝土工 架工 木工 土工 砖工 抹灰工 外墙工 涂料、油漆工 防水工 电焊工 电工 - 11 - 【施工组织设计】

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14 15 16 17 18 机操工 保卫 普工（计时工） 实验、测量员 其它 10 10 30 6 20 316 20 10 50 10 30 468 20 10 50 5 30 429 5 10 50 0 20 201 合计

3、劳动力组织和管理的关键环节

装饰装修、收尾阶段劳动力的组织和管理，是直接影响工程能否顺利完成的一个关键，为此将采取以下几条措施：

（1）、施工现场项目经理和责任施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员空缺或浪费现象。

（2）、随时注意季节性变化情况，提前做好人员储备工作，避免发生由于工人回家“农忙”影响工期进度。

（3）、使用劳动力，实行竞争上岗，防止出工不出力和消极返工现象发生。 （4）、在工程收尾阶段，要教育现场职工，增强成品保护意识，对已完成的成品和半成品进行保护人人有责，防止已完工的部位被损坏和污染。

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第四章 施工组织总体布置

第一节 施工现场平面布置及说明

一、现场平面布置的原则

根据本工程现场及周边环境，现场平面顶置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下 ：

1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2、现场平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。另外在本工程的现场布置上，要充分考虑现场施工区，工人生活区采取在工地以外集中设置。

3、施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。

4、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

5、本工程需重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场一直处于整洁、卫生、合理有序的状态。

6、施工现场设置硬化道路，搅拌机、钢筋加工等场地设置防护围棚，防止施工现场尘土飞扬；大门口设置洗车场、沉淀池、排水沟，防止进出车辆污染场内外道路。

7、控制粉尘设施，排污、废弃物处理及安全消防设施的布置。 二、现场平面布置的总体思路

1、平面布置的总体思路

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本工程施工现场设1个主入口，位于施工场地西侧（具体详见平面布置图）。 2、临水、临电布置总体思路

（1）、临水：现场临水主要包括施工用水、消防用水和场地排水三部分。现场临水总的考虑采用降水解决，现场排水排入市政管网内。现场施工用水、消防用水统一考虑，现场大体为环形布置?50镀锌钢管明铺于围墙顶上，根据现场各部位的用水情况预留接口；现场排水经沉淀后排入场外排水井内。

（2）临电、现场临时用电主要包括施工用电和生活用电两部分，两部分单独布线。现场总配电房位于右侧，详见平面布置图，然后根据施工需要设置配电柜和配电箱。引入现场的临电线路主要以暗敷为主。配电箱采用分级制，不允许越级接线。

三、大型施工机械设备平面布置

本工程施工投入的大型机械设备主要有塔吊、装饰阶段施工外用电梯、搅拌机等，具体详附表一。

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附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 1 2 3 设备 名称 塔式起重机 施工电梯 砼输送泵 型号 规格 QTZ5013 数国别 制造 额定功生产 用于施工部位 量 产地 年份 率（KW） 能力 基础、主体结3 中国 2009 成都 50Kw 44Kw 良好 构施工 SCD200/200TD 3 HBT－60 3 良好 装饰施工 基础、主体结37.2Kw 良好 构施工 基础、主体结4 砂浆搅拌机 350型 6 成都 2002 15Kw 良好 构、装饰施工 基础、主体结5 插入式振动棒 JDY500 8 成都 2002 1.1Kw 良好 构施工 基础、主体结6 电焊机 BL10 6 成都 2002 22KVA 良好 构、装饰施工 基础、主体结7 电渣压力焊机 BX－300－1 6 成都 2003 40KVA 良好 构施工 基础、主体结8 对焊机 U100 3 成都 1998 100KVA 良好 构施工 基础、主体结9 弯钢机 GW6－40B 6 重庆 1998 3.5Kw 良好 构施工 基础、主体结10 断钢机 GQ40－2 3 四川 1997 5.5Kw 良好 构施工 基础、主体结11 张拉机 3 成都 1999 8Kw 良好 构施工 基础、主体结12 圆盘锯 GT4/8 3 成都 2001 15Kw 良好 构施工 基础、主体结13 加压水泵 3 成都 2002 7.2Kw 良好 构、装饰施工 提供 由商砼公司 备注

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1、塔吊设置：

本工程根据建筑物的平面布置及多层建筑的关系共设置3台塔吊，型号为QTZ5013，塔臂长50m，最大吊重5.0T，端部吊重1.3T；塔吊应于基础施工前安装完毕，塔吊设置位置详见附图。

1）、塔吊基础

A、地基要求：根据塔吊的性能要求，塔吊基础部分的地基承载力不能低于0.15MPa。

B、塔吊基础施工：塔吊基础的尺寸QTZ5013为5000×5000×1350；混凝土采用C35，垫层为100厚C15砼，基础详图及配筋见下图：

2、施工外用电梯的选择与设置 为解决在装饰阶段由于工作面较多，垂直运输量大，随工程进度及时将施工电梯安装好，充分保证垂直运输。本工程共安装3台提升式施工外用电梯（具体位置详平面布置图）。

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四、现场临时用电设计

1、负荷计算（详见临电专项方案） 2、电缆的敷设：

现场电线全部采用电缆，直埋式或架空设置，楼层用电线路采用托吊方式。电缆沿电缆沟暗埋敷设，深度为50cm，电缆埋设时用砂回填，上盖红砖抹砂浆，电缆过路时应使用钢套管。 五、场临时用水设计

1、临时用水水源设计

本工程临时用水由降水井口接入，引入干管选用DN100给水镀锌钢管，引入现场后设置水表进行计量。

2、消火栓系统用水量

本工程设计同一时间内火灾发生次数为1次，室外消火栓系统用水量为10L/S，室内消火栓系统用水量为5L/S，消火栓系统总用水量为15L/S。

（1）、室内外消火栓系统设计：

A 、室外消火栓接不小于150m的间距布置室外地下式消火栓，消火栓规格为S100-1.60。

B 、室内消火栓系统设计利用市政管网压力直接供给。由于是临时消火栓系统，故室内消火栓系统楼内坚管采用DN50,坚管上每层设甩口，供消防和施工用水。

（2）、生活、生产给水系统

由于是现场临时给水系统，故设计消防与生活，生产给水系统管道共享，平时管道供给生活、生产用。一旦发生火灾立即停产，全部管道供消防，整个

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系统的主管道按照消防与生活、生产的水量与水压大者进行设计。

（3）、排水系统

本工程设有厕所、搅拌机。故污、废水应先排入沉淀池处理，然后接至现场施工内排水管网。为保证现场的整洁干净并进行雨水排放，在现场临设前设置排水明沟。过路处排水沟上加设钢筋网盖。

（4）、管材设计：本工程中的室内外给水管均采用镀锌钢管，排水系统采用明沟排水和Ф300混凝土管排水结合使用。

A、工程施工用水量 按每小时浇筑15m3混凝土计

q1?K1Q1N1K215X1700X1.5?1.05X?10.6L/S 36003600其中：

q1 ----施工用水量

Q1----每小时浇筑混凝土量 N1----施工用水定额 K1----未预计的施工用水系数 K2----用水不均衡系数 B、机械用水量

q2?K1?Q2N2K3?0.06L/S

8X3600其中：

q1----机械用水量 Q2----同一种机械台数

N2----施工机械台班用水定额N2=300

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K1----用水修整系数

K2----施工机械不均衡系数K3=2.0 C 、现场生活用水：

q3?P1N3K4800X60X1.0??1.11L/S

bX8X36001.5X8X3600其中：

q3----施工现场生活用水量 p1----施工现场高峰昼夜人数800人 N3----施工现场生活用水定额N3=60 K1----施工现场用水不均衡系数 K3----每天工作班数 h=1.5 C、消防用水量 q4=15L/S

因为q1+q2+q3=11.77L/S< q4=15L/S 故取Q总=15L/S D、管道管径确定

D=(4Q总＊1000/Л＊V)*1/2 =(4*15*1000/(3.14*3)*1/2=79mm

所以考虑主管管径为DN100镀锌钢管，主支管采用DN50镀锌钢管，次支管采用DN20镀锌钢管。

附：现场平面布置图（主体阶段、装饰阶段、临时用电）

第二节 施工段划分及施工程序

一、施工段及流水段的划分原则：

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本工程结构施工采用流水施工工艺。施工流水段的合理划分是保证结构工程施工质量、进度以及高效合理进行现场管理的前提条件。通过合理的施工流水段划分，能够确保各工种的不间断流水作业，材料的合理流水供应、机械设备的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快结构工程施工速度，有效控制工程施工质量。 二、施工段的具体划分。

根据招标文件和总平面的布置及工程具体情况，本工程以地下室边线划分为二个施工段，在每个施工段内各幢进行独立流水施工。 三、施工程序

根据设计图纸和现场实际情况，本工程拟以栋号分为三个施工段，且必须同时施工，分段流水，具体施工程序详见横道图。

第三节 安全文明施工措施

一、管理目标

1、在施工中，始终贯彻 “安全第一”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、四川省及成都市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全，严防各类事故发生，达到：“四川省省级安全生产文明施工标准化工地”的要求。

2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜绝死亡死故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在1.4%以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行。

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3、本工程的基础施工处于春季施工，由于成都地区特殊的气候条件，而本工程地基以粘土为主，因此在基础施工中应作好雨季施工安全管理，制定相应的技术保证措施，确保万无一失。 二、组织管理

1、由项目经理部安全生产负责人为首，各分包单位安全生产负责人参加的 “安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

2、项目经理部主要负责人与各分包单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层有责。 三、管理制度

1、半月召开一次 “安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

2、各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得颤自更改方案和措施。

4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工单位必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

5、建立并执行班前安全生产讲话制度。

6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各分包单位在收到 “隐患问题通知单”后，应根

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据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查批准后方可施工。

7、建立机械设备、临时设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验验不合格的严禁使用。 四、行为控制

1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带同属违章。

2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须栓安全带。安全带高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。 五、劳务用工管理

1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考核合格后方可上岗作业，建筑施工安全生产教育或考核不合格者，严禁上岗作业。

2、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实。并做好活动记录。

3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。 六、安全防护管理

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1、对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道防护栏杆，并于夜间应设红色标志灯。

2、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。

3、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。

4、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。在拉接点处可设可靠支顶。

5、脚手架的操作面必面满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严防护高度应为1.5米。

6、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字支撑，十字支撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45度。

7、施工门架首层进料口处应搭设长度小于3-6米的防护棚 ，其它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，信道两侧必须设有安全防护栏杆。吊笼定位装置必须安全可靠，任何人不准乘坐吊笼上下。

8、结构内1.5米×1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或另固定盖板。1.5米×1.5以上的孔洞，四周必须设两道护栏杆，中间支挂水平安全网。

9、建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护杆并立挂安全网封闭。

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10、建筑物的出入口处应搭设长3-6米，宽于出入信道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和信道两侧必须封闭严密。 七、临时用电管理

1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存盘。

2、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线和成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

3、施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

4、配电系统必须实行分级配电。现场内所用电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统必须统一式样、统一配制，箱内统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现据的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

6、在采用接地或接零的保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

7、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

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【 】工程

8、电动工具使用应符合国家标准有关的规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管由专人负责。

9、施工现场的临时照明一般采用220V(或36V)电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

10、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸、 八、施工机械管理

1、施工门架必须搭设防砸、防雨的专用操作棚，固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。

2、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔工作间距不得小于5米，两瓶同焊之间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。

3、平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。 九、塔吊作业管理

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【 】工程

通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，本工程群体塔机在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。

1、进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。

2、为了确保工程进度与塔机安全，各塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。

3、塔机运行原则

（1）、低塔让高塔：低塔在转臂之前先观察高塔的运行情况，再运行作业。 （2）、动塔让静塔：在塔臂交叉区域内作业时，在一塔臂无回转，小车无行走，吊钩无运动，另一塔臂有回转或小车行走时，动塔应避让静塔。

（3）、轻车让重车：在两塔同时运行时，无荷载塔机应避让有荷载塔机。 十、消防保卫管理

1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。

2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。

3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。

4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好 “四防”工作。

5、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现

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【 】工程

场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

第四节 环境保护与文明施工管理

一、管理目标

我们将依据GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境目标和环境指针，配备相应的资源，遵守法规、预防污染、节能减废、实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程事中达到环保的要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、四川省和成都市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为四川省和成都地区的“标准化文明工地”。

鉴于本工程的特殊性，我们重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果。 二、组织保证

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，

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项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。 三、工作制度

1、每周召开一次 “施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

2、建立执行施工现场环境保护管理检查制度。每周检查一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出 “隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到 “隐患问题通知单后”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决情况。 四、管理措施

1、场容布置

（1）、根据施工现场情况本工程设置两个大门，大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。

（2）、对现场围墙按公司要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。

（3）、为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。 （4）、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观、并经常保持整洁完好。

（5）、大门口内设一图六牌（即：施工现场平面图、施工现场安全生产管理制度牌、施工现场质量管理制度牌、施工现场消防保卫管理制度牌、施工现

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场现场管理制度牌、施工现场环境保护管理制度牌、施工现场行政卫生管理制度牌）

2、防止对大气污染

（1）、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

（2）、建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛散，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。

（3）水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

（4）、现场内所有现场路面和物料堆场地全部混凝土硬化路面，做到黄土不露天。

（5）、对商品混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。

（6）、在出场大门处设置车辆清洗刷台，车辆经清洗和后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

（7）、现场内的烧水茶炉均采用电器产品。 3、防止对水污染

（1）、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排入市政雨水管网。

（2）、现场基础降水的清洁水，在合理利后，经导向管排入市政污水管线。 （3）、施工现场厕所设化粪池，将污物经过化粪池后排入市政污水管线。

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（4）、搅拌站和罐车冲洗池将罐车清洗所用的废弃水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。

（5）、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域内污染环境。

（6）、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

4、防止施工噪音污染

（1）、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（2）、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6日时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

（3）、模板、脚手架在支、拆和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

（4）、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。 （5）、使用电锤开洞、凿眼时，应用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。 （6）、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度也减少噪音扰民。

（7）、塔吊指挥配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。 （8）、木工棚及高噪音设备实行封闭隔音处理。

（9）、由项目副经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待

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和解决周边居民的投述。

5、限制光污染措施

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。

6、废弃物管理

（1）、施工现场设立专业的废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存，设置安全防范措施且有醒目标识。

（2）、废弃物的运输确保不散撒、不混送，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

（3）、对可回收的废弃物做到再加收利用 7、材料设备的管理

（1）对现场堆场进行统一规划，对不同的材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

（2）、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 （3）、对废料、旧料做到每日清理回收。

（4）、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。 8、环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： （1）、满足设计要求 （2）、满足规范要求

（3）、满足质量和建筑物尤其是电信工程所特有的使用功能要求。 （4）、满足环保、节能要求，具有良好的使有寿命，便于今后建筑物的维

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护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

9、其它措施

（1）、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

（2）、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（3）、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

（4）、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

（5）、对水资源应合理再利用，如将降水时抽出浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。

（6）、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指针进行测试。项目经理部对环保指针超标的项目及时采取有效措施进行处理。

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第五章 施工进度计划及工期安排

第一节 施工总工期及进度计划安排

一、施工总计划控制目标

根据招标文件得要求及我公司对图纸、施工内容、现场条件等方面的仔细研究理解，我公司正式确定的工期目标为480天：

为保证整个工程按计划顺利进行，必须对整个工程的进度进行总体安排、分段、分序流水开工，具体计划详见网络计划图 二、施工进度控制计划（详见施工进度计划横道图） 三、主要施工进度计划阐述

1、土方和基础施工阶段

本工程土方施工属甲方直接分包工程，故只考虑本工程的基础施工，本工程地下室顶板封顶时间未定。（甲方未定具体开工时间）

2、主体结构施工阶段

主体结构工程的施工是本工程施工中最重要的施工关键线路，是决定工程能否按期竣工最重要因素。施工中要重点围绕每个单体工程按照划分的流水段来合理安排各道工序的施工顺序，本工程主体完工时间未定。（甲方未定具体开工时间）

4、安装工程

安装工程是结构施工完后又一个关键工程，它的施工也直接影响装修的进行，尤其是电气、给水、消防、弱、空调、综合布线等缺任何一项未施工及调试、考虑不完善，都可能造成大量拆改和返工，也直接影响着工程进度、质量

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和工程造价。正因为安装工程的复杂性和特殊性，在时间安排上也应适当考虑稍有富余，在各道工序穿插上也尽量考虑合理和实际。

5、室内外装修工程

本工程室内外装修内容主要包括：（1）外墙面砖、花岗石；（2）内墙腻子、乳胶漆；（3）天棚腻子乳胶漆；（4）地面：水泥砂浆地面、地砖地面。

第二节 施工进度计划保障措施

工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。

一、完善的计划体系保障

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、合同保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。

1、计划编制形式

本工程工期紧迫，施工交叉作业复杂，为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，我们采用我公司多年施工实践总结出来的、具有实际操作经验的多级计划编制管理体系，即：

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（1）、一级总体控制计划

该计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次建设提供一级总控计划。

（2）、二级进度控制计划

以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程的施工进度。

（3）、三级进度计划

是以二级计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般以月般的形式提供给业主、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每个分项工程在各个流水段的工序工期。

（4）、周计划、日计划

以文本和横道图形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和更正。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体计划实施。把阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的计划进度目标，达到控制工程进度的目的。 二、财、物的保障

1、在本工程上，我们将委派承担过类似工程、具有大工程总承包经验和能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的施工管理需要。

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2、我们除具备强大的总部对项目实践和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

3、我们具各良好的资信、资金状况和履约能力，被授予 “重合同、守信誉”单位，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

4、我们本身拥有强大的施机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检测试验设备，能满足大型复杂工程的需要。 三、技术工艺的保障

1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案

“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现工程管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊地按期保质完成。

2、均衡的流水施工工艺

根据前述工程施工总体进计划和总体施工部署，本工程采用均衡的施工组织方法，其思路是使用各种选进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水。在实际操作中，我们将根据各施工流水段的工程量以及季节的不同，用增加资源投入，加强协调管理等措施来最大限度满足流水节拍均衡的需要。

（1）、采用混凝土泵送工艺

本工程混凝土采用商品泵送混凝土。混凝土采用泵送，解决了混凝土的高

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层垂直运输，能够加快混凝土的浇筑速度，大大提高了劳动生产率。

（2）、广泛采用新技术、新材料、新工艺

先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体期目标。

四、总承包管理的保障

1、采用劳务分包、引入竞争机制

信誉良好、实力强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件，本工程通过招标方式选择与我公司长期合作、具有资质的队伍为劳务分包，以确保工期目标的实现。

2、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织管理、协调和控制。

我们将以合约为控制手段，以总控计划为控制依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、数据管理、合同管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织、管理好所有分包商，协调、规范分包商的行为，极其高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程管理目标。

我们有管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接制度、施工样板制度，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面

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管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度管理提供了依据。

3、建立例会制度，保证各项计划的落实

计划管理是项目管理最为重要的手段，建立适宜的例会制度是落实计划管理的有效措施，本工程我们将建立如下的会议制度。每周一召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周二总包召开一次有各分包参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周五召开业主、监理、设计、总包四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。

4、广泛采用计算机管理项目，实现资源共享

针对本工程的重要性，我公司将以项目区域计算机网络为基础，建立项目计算机管理，实现高效、迅速并且条理清晰的沟通和传递。

5、根据不同阶段加强现场平面布置管理

我们根据工程结构、装修、总平施工等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置及工人生活区的布置等 。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。秩序井然的现场是施工顺利进行和保证工期重要条件之一。

6、加强与政府和社会各方面的协调

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在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人，加强对治安、交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

7、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主地为业主服务 我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专为分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地得到解决，为工程施工创造出良好的环境和条件。

第三节 分包计划安排

一、分包计划

根据招标文件要求对如下工程项目采取分包施工 序号 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 分 包 工 程 名 称 土方开挖、降水、护壁、抗浮锚杆工程 加压供水设备、变配电工程 消防工程 通风系统 弱电系统 新风净化系统 发电机组供安及机房降噪工程 防盗门及防火防盗门、防火门、防火卷闸门 备 注 - 39 - 【施工组织设计】

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9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 电梯、自动扶梯 外墙门窗、商铺玻璃门 人防工程 飘窗防火玻璃栏板、阳台栏板、屋面女儿墙栏杆 外墙铝合金百页 轻钢雨篷 车道出口钢架采光棚 二、分包管理

1、总承包会同业主、监理对拟选定的分包单位予以认真考察，并采用竞标方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理、经验等方面都符合工程要求。

2、责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得现场代表和总包单位的审定，严禁擅自使用代用材料或不合格材料。

3、各分包单位必须严格按 “总承包施工控制进度计划”和 “施工组织设计”，编制 “施工作业进度计划”和单项 “施工方案”。建立健质保体系，确保实现 “施工组织设计”所规定的总目标。

4、各分包单位严格按照总承包制定的总平面布置图指定的位置和要求进行布置，按总承包制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。

5、分包单位进场前须与总承包签订分包合同，严格以合同条款检查、落实分包单位的责任、权力、义务。

6、总承包组织指挥各分包施工单位科学、合理地进行施工作业，协调施工

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