生产经营组-班组长工段长考试题库

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一、单项选择题（共225题） 1、企业班组长的基本职责（ D ）

A、生产规划、员工管理 B、人力资源管理、生产管理 C、员工培训、团队建设 D、生产现场管理、班组员工管理 2、JI的核心是追求（ A ）

A、零库存生产方式 B、柔性生产方式 C、大量产出方式 D、EOQ方式 3、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（ B ）为依据。

A、生产控制标准 B、生产作业计划 C、生产设备使用计划 D、生产进度计划 4、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（ B ）

A、 面向订单装配 B、JIT C、面向库存生产 D、面向订单生产

5、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。 A、 2件/ 分钟 B、 2分钟 /件 C、0、5件/ 分钟 D、 0、5分钟 /件 6、实现JIT生产的重要工具是（ B ）。

A、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、工作分析

7、某自制件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( A ) A、200分 B、110分 C、125分 D、115分 8、滚动计划方法的优点是( D )

A、计划是动态型的 B、执行时可以灵活改变计划

C、 提高计划的连续性 D、计划是动态型的并且提高计划的连续性 9、生产管理处罚规定，对不服从生产管理人员调度的；不执行现场管理整改指令的；产品图样发放、更改差错，造成生产受阻的，每次对责任人罚款（B）元。 A、100 B、200 C、400 D、600

10、凡是涉及及影响当前生产的问题，调度人员有权对（C）进行统一调度，行使调度职权。 A、同级业务 B、上级业务 C、下级业务 D、生产车间

11、对威胁安全生产的重大问题，调度人员有权下达命令，并（A）有关部门采取措施。 A、督促 B、监督 C、帮助 D、命令 12、班组文化的重要组成是（B）

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A、执行力和凝聚力 B、执行力和员工敬业精神 C、凝聚力和职业精神 D、团队精神和敬业精神 13、班组长要了解以下哪些技能（D）

A、了解新老设备 B、了解新老技术 C、了解新老工艺 D、以上都正确 14、哥们义气型班组长的管理水平是（B） A、以对待设备的方式来对待员工，相当苛刻 B、容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气 C、得过且过，缺乏责任心 D、以上都不对 15、现场教导工作原则中不包括（C）

A、说给他听 B、做给他看 C、说他笨，激励他 D、让他试着做 16、“整理”主要是排除（B）浪费

A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物 17、“PDCA”循环管理不包括下列哪项（C）

A、计划 B、执行 C、分析 D、查核 18、在质量管理的三大控制中，进料控制又是（C）

A、成品控制 B、最终检验 C、来料检验 D、过程检验 19、“安全第一、预防为主”是安全生产工作的（A）

A、方针 B、方向 C、范围 D、关键 20、以下对于生产系统投入产出分析的作用的说法，错误的是（D）。 A、降低原、辅材料原始投入 B、减少生产过程能耗、费用 C、提高设备产能使用率 D、促进TPS有效推广 21、5S实务的核心（D）

A、整理 B、整顿 C、清洁 D、素养 22、下面有关陈述不正确的是（ C）

A、好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。 B、个人能力很强的班组长，不一定擅长于教导其他人员。

C、实际上，新的作业人员本身的训练永远不足，绝大多数经过足够多的培训后才加入生产。

D、不管是老的作业人员，还是新的作业员，都将面临着对新方法的学习和使用。生产线

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上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好。 23、关于现场作业不良的原因分析的陈述不正确的是（ C）

A、在各种不同的可能原因中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素

B、在高科技企业，可以采用防错法来部分排除人为因素的影响，但这需要投入大量的人力资源和资金来进行长期的研究

C、越是高科技产业的公司，由于人为因素造成的事故比例也越高。

D、由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确所造成的事故比例，比流程运作和基本技术所引发问题的比例要高得多。

24、为了争取并满足客户，需要抓住几个核心的流程，下面哪项不属于“相关的支持流程”（D）

A、信息情报系统 B、设备的维护保养 C、供应商管理 D、计划拟定流程 25、在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（C）

A、将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生 B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁

C、建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理 D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题 26、流程改造有效性的标准（C）

A、效率的改善 B、成本的减少 C、效率和效果的改善 D、效益的提高 27、下列哪一项是流程改善的主要目的（D）

A、消除流程中的不合理，不顺畅和不节约的部分 B、提高产品和服务的质量 C、提升客户的满意度 D、改善工作环境 28、解决问题的关键在于（C）

A、经验丰富 B、知识渊博 C、了解问题真相 D、方法得当 29、降低生产成本最有效的方法（B）

A、精简人员 B、改进方法 C、压低原材料价格 D、以上都不对 30、重视制度，实行标准化的一般方法包括（D）

A、制度的制定一定要切合实际 B、严格的按制度执行 C、违反标准制度，一律给予处罚 D、以上都对

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31、单件小批量生产的特征为（D）

A、生产的是通用产品 B、重复生产 C、种类较多 D、按订单生产 32、定置管理的最关键环节是（A ）。

A、人、物结合状态分析 B、物流、信息流分析 C、工艺研究 D、定置 33、主生产计划的对象主要是（A ）。

A、具有独立需求的物料和比较重要的物料 B、物料需求计划 C、企业主生产车间的生产计划 D、企业的生产流程

34、质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，对产品质量的检验方式为（B ）。 A、半成品抽样检验 B、成品100%全检验 C、成品抽样检验 D、半成品100%全检验

35、企业在制订生产计划时，生产进度以及物料需求最好要具体到（ C ） A、每月 B、每天 C、每周 D、每三个月

36、生产出瑕疵品或必须返工的产品，这种浪费是（A ） A、制造不良品的浪费 B、动作的浪费 C、多余加工作业的浪费 D、人的智慧潜能的浪费 37、物料管理的首要意义在于（ A）

A 、降低企业的物料成本 B、规格标准化 C、实施供应生产物料 D、提高物料管理绩效 38、5S的含义（A）

A、整理、整顿、清洁、清扫、素养 B、整修、清洁、整顿、清扫、涵养 C、收拾、整顿、清洁、清扫、修养 D、整理、整顿、清扫、检查、素养 39、一般来说，基层人员主要从事的工作是 （A） A、维持工作 B、改善工作 C、创新工作 D、以上都不对 40、下列哪些不属于原始记录（A）

A、汇总表 B、领料单 C、发货单 D、考勤表 41、改善效率的最佳途径（D）

A、找到由于技术不足而使效率低下的原因 B、找到由于管理不良而使效率低下的原因 C、加以消除，使所有的工作均为制造产品所需要 D、以上都对 42、下列气体中，（ B）属于易燃气体

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A、二氧化碳 B、乙炔 C、氮气 D、一氧化碳 43、（C ）工作环境是不适合进行电焊的

A、空气流通 B、干燥寒冷 C、炎热而潮湿 D、寒冷

44、在较热的环境下，由于身体热量不能及时散发，体温失调，则容易引起（ A） A、中暑 B、脱水 C、虚脱 D、烦躁

45、使用叉车时，如有大型货物挡住驾驶员视线时，应（A ） A、倒车行驶 B、正常行驶 C、不能行驶 D、原地停下

46、在雷雨天，不要走进高压电杆、铁塔、避雷针的接地导线周围（B ）米内 A、10 B、20 C、30 D、40米

47、触电事故中，绝大部分都是（ A）导致人身伤亡的

A、人体接受电流遭到电击 B、烧伤 C、电休克 D、意外

48、职业安全健康是现代企业安全管理国际通称，是我国安全生产、劳动保护和(C)的统称 A、身体健康 B、环境卫生 C、职业卫生 D、安全教育

49、《安全生产法》规定：从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后(C)作业场所

A、坚守 B、保护 C、撤离 D、以上都不对

50、职工应当正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的( A )。 A、职业病防护用品 B、生产工具 C、生产设施 D、生产设备

51、生产经营用人单位应当在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的(B )。

A、安全宣传标语 B、安全警示标志 C、安全提示标志 D、安全管理制度

52、预防中暑的关键在于(B)，使作业场所的气象条件符合国家规定的卫生标准。在高温车间内合理布置热源，避免工人周围受到热源作用。

A、解决人员劳动保护用品 B、改善高温作业环境 C、远离热源 D、发放降温用品 53、在钻床、车床、铣床上作业时，严禁( B )。

A、戴套袖 B、戴手套 C、戴护目镜 D、戴帽子

54、由于冲压加工生产效率高，手工上下料体力消耗较大，容易造成操作者( A )，致使动作失调而发生事故。

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A、生理疲劳 B、精神紧张 C、麻痹大意 D、心理疲劳 55、每台起重机械的司机，都必须经过(C)，考核合格后，持证上岗操作 A、上级培训 B、企业培训 C、专门培训 D、自学 56、什么是和谐的员工关系（ A ）

A、沟通自由 B、以人为本 彼此信任

C、互相帮助 关心利益 D、诚实守信 以理服人 57、冲突的形式不包括（D）

A、罢工 B、抵制 C、辞职 D、请假 58、良好的上下级关系有什么要求（B）

A、诚实 B、信任 C、沟通自由 D、友好 59、团队的力量体现于（A）

A、高度的协同一致 B、绝对的协同一致 C、相对的协同一致 D、高度的观点一致 60、团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于（B）

A、外部团队的配合作用 B、领导者领导团队的能力和方式方法 C、团队中员工的支持和配合 D、营造恰当的气氛和沟通的顺序 61、实行全面质量管理，放在第一位的应该是（D）。

A、质量统计数据 B、全企业参与 C、预防在前 D、用户需求 62、企业为持有和保管库存而发生的成本支出为（A）。

A、持有成本 B、准备成本 C、订货成本 D、缺货成本 63、JIT的核心是追求（A）

A、零库存生产方式 B、柔性生产方式 C、大量产出方式 D、EOQ方式 64、ABC 控制的要点是（A）

A、尽可能减少 A 类物资的库存 B、A、B、C 三类物资中，应重点管理 B类 C、尽可能增加 C 类物资库存 D、A、B、C 三类物资中，应重点管理 C类

65、一般而言，小批量生产的产品种类较多，自动化程度较低，其典型的排序方法是（C）。 A、有限负荷、前向排序 B、有限负荷、后向排序 C、无限负荷、前向排序 D、无限负荷、后向排序

66、某加工中心有 2 台设备，每天一班，每班 8 小时，5 月份工作天数为 23 天， 设备开动率为 90%，该加工中心的设备能力为（A）

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A、331、2 小时 B、165、6 小时 C、184 小时 D、368 小时 67、ISO是哪个组织的简称？（D ） A、国际质量协会 B、国际标准化理事会 C、国际质量保证技术委员会 D、国际标准化组织 68、影响销售收入的主要因素是价格与（C）。

A、产量 B、市场需求 C、销售量 D、广告效果 69、装配工艺卡片主要是用来（A）

A、具体指导工人进行操作 B、编制作业计划 C、生产组织管理 D、生产技术准备 70、产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（D）为止的完整过程。 A、原材料 B、物料 C、半成品 D、成品 71、JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（C） A、JIT 将库存视为缓冲器 B、JIT 将库存视为资产

C、JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题 D、JIT 认为库存占用资金和空间 72、统计质量控制阶段的主要特点是（A ）。

A、用统计学的技术和工具进行质量控制 B、强调生产和检验人员间的分工 C、重结果，轻预防 D、凭借个人的经验和判断进行质量控制 73、MRP系统的主旨是（B ）。

A、降低库存水平 B、使合适的物料在合适的时间到达合适的地点 C、确定产品生产的优先等级 D、保证生产销售的均衡 74、适用于少品种大量生产的生产组织形式是( C )

A、成组生产 B、柔性生产 C、流水线生产 D、定制生产 75、（C）生产类型的特点是品种少，产品高。

A、单件小批量 B、成批生产 C、大量生产 D、定制生产 76、生产技术包括制造技术和（B）。

A、产品设计技术 B、管理技术 C、作业技术 D、生产控制 77、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是（D） A、大量生产 B、成批生产 C、单件生产 D、多品种小批量生产 78、企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A） A、设计能力 B、查定能力 C、计划能力 D、运行能力

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79、（B）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能。 A、工艺设计 B、工作设计 C、设备采购 D、系统设计 80、（C）是企业基础定额之一。

A、产量定额 B、工时定额 C、劳动定额 D、库存定额 81、生产控制的基本程序中不包括（C）

A、控制目标 B、测量比较 C、控制决策 D、实施控制 82、（B）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。

A、单一流水线 B、混合流水线 C、可变流水线 D、自有节拍流水线 83、直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ）

A、休息时间 B、保管时间 C、培训时间 D、作业时间 84、下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（B）。 A、铸造车间 B、发动机车间 C、机械加工车间 D、热处理车间 85、PDCA 循环中的“D”指的是（C ）。

A、策划 B、检查 C、实施 D、处置 86、加工中心是哪种集成的例子（B）。

A、信息集成 B、功能集成 C、企业间集成 D、人的集成 87、PDCA循环是指（B）

A、检查 协调 计划 实施 B、计划 实施 检查 处理改善 C、计划 处理 检查 实施 D、计划 检查 实施 处理改善 88、依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（C）。

A、物料运量图法 B、从至表法 C、作业相关图法 D、线性规划法 89、流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（D）。

A、节拍 B、批量 C、设备负荷系数 D、连续程度 90、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（A）

A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 91、工件在高低不平的表面上进行定位时，应该用（B）个定位支撑点支撑。 A、2 B、3 C、4 D、5

92、生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。

A、便捷性 B、流动性 C、工艺性 D、连续性

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93、哪项费用不属于维持库存费（B）

A、保险 B、缺货损失费 C、仓库照明 D、陈旧化损失 94、现代管理理论称之领导艺术，其工作重点之一是（D） A、计划 B、执行 C、控制 D、激励

95、工作管理是管理者的一项重要的管理技能，我们又把它称为（B） A、影响力 B、执行力 C、领导力 D、以上三项都不正确

96、（B）所指的是，在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。 A、供应物流 B、生产物流 C、销售物流 D、回收物流 97、班组长如何总结自己的管理经验（ C ） A、系统的学习管理知识

B、自己总结基本经验，由公司再从理论上给予提高

C、实践中充实管理知识，运用管理的基本原理指导日常工作，善于总结，关于透过现象看本质

D、先取得文凭，再提升管理能力

98、基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（C）

A、工具车间 B、模具车间 C、装配车间 D、机修车间 99、以下属于组织性的宽放时间的是（C）

A、适当休息、喝水等造成的时间 B、寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C、办理交接班手续 D、修理自己造成的返修品 100、影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（A） A、生产规模 B、物料价格 C、人员工资 D、制造费用 101、丰田公司所讲的“准时”的概念是指（B ）

A、从供应商到企业库存的过程中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 B、从供应商到企业生产的全部环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 C、在企业生产的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 D、在企业销售的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 102、企业文化的三大作用（B）

A、指导作用、行为的约束、宣传作用 B、行为的约束、力量的源泉、人心的凝聚 C、丰富生活、创造生活、享受生活 D、管企业、管班组、管员工

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103、班组团队管理的几个作用（B）

A、搞好工作、相互团结、共同提高 B、相互学习、共同攻坚、提升管理 C、搞好生产、管好安全、现场改善 D、管好员工、管好班组、管好现场 104、班组长的权力不包括（A ）

A、决策权 B、奖励权 C、惩罚权 D、法定权力

105、某个工业企业有三大车间，他们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了（A）

A、工艺专业化 B、对象专业化 C、设备专业化 D、加工专业化 106、下列不属于搬运浪费的因素是（D）

A、搬运的工具 B、搬运物料的规格尺寸 C、搬运的路线 D、搬运人员的数量 107、生产管理最核心的三个指标不包括（C） A、质量 B、成本 C、数量 D、交货期 108、下列不属于5S目的的是（C）

A、排除浪费 B、提高生产率

C、提高产品的使用价值 D、创造一个洁净、高效、安全的企业 109、对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（B）原则。 A、工艺专业化 B、对象专业化 C、混合专业化 D、定位布置

110、 某一加工过程的加工周期为 13 分钟，要求按照节拍 3 分钟/件进行产出，则 最少需要（A）个工作地。

A、5 个 B、12 个 C、4 个 D、3 个 111、长期计划周期一般为（A ）

A 两年以上 B 一年左右 C 半年 D 三个月 112、在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D） A、照管工作地时间 B、休息与生理需要时间 C、准备与结束时间 D、非工人造成的损失时间 113、班组长的管理能力排序依次是如下顺序（ D ）

A、见识、技术、人际协调能力 B、技术、见识、人际协调能力 C、人际协调能力、技术、见识 D、技术、人际协调能力、见识 114、流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（C）

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A、设备通用 B、成组化 C、按节拍生产 D、自动化

115、生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、（C）和产出三个阶段。 A、制造 B、设计 C、转换 D、研发

116、加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（B）的改进。 A、组织改进 B、生产流程 C、产品结构 D、员工技术

117、（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。 A、节拍 B、批量 C、批次 D、负荷 118、6S中整顿的目的是（A）

A、减少寻找时间 B、腾出空间 C、杜绝产品缺陷 D、杜绝浪费 119、影响产品质量的异常因素其特点是（ A ）

A、可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有 D、难以消除 120、管理者面对下属时，其角色定位正确的是（ B ） A、内部服务者 B、公司代言人 C、协助者 D、受训者 121、工艺方法要认真执行“三按”是（ A ）

A、按图纸、按工艺文件、按质量标准 B、按用户要求、按生产实际、按技术标准 C、按国家标准、按用户反映、按质量改进 D、按企业标准、按用户要求、按质量标准 122、企业的动力供应、工具制造等部门工作属于 ( B )

A、生产准备过程 B、辅助生产过程 C、生产服务过程 D、基本生产过程 123、企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。

A、设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；

B、工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程； C、生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。 D、以上都不正确

124、一批产品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( C )。

A、平行移动方式 B、顺序移动方式 C、平行顺序移动方式 D、顺序平行移动方式 125、在对象专业化工段里( C )

A、集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。 B、集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。

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C、集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。 D、集中了不同类型设备，同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。 126、（B）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。

A、平行性 B、均衡性 C、一体化 D、比例性

127、某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是（C）专业化。

A、工艺 B、对象 C、混合 D、技术 128、工艺专业化在优点之一是(C )

A、运输路线短，运输成本低 B、有利于减少在制品数量和流动资金占用量 C、产品品种更换有较强的适应性 D、减少库存积压 129、准时生产制的出发点是（A ）

A、不断消除浪费，进行持续改进 B、牵引式生产系统 C、推进式生产系统 D、看板管理系统

130、按对象专业化原则建立生产单位，适用于( C )

A、单件生产 B、小批生产 C、大批生产 D、工程项目 131、对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（B）。

A、 顺序移动方式 B、 平行移动方式 C、 平行顺序移动方式 D、 三者均可 132、在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为( B )。

A、平行移动方式 B、顺序移动方式 C、平行顺序移动方式 D、不确定 133、某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为( A )

A、 200分 B、 110分 C、 125分 D、 115分 134、新产品的样品一般必须经过（A）后，才能投入批量生产和正式上市。 A、 试用 B、 鉴定 C、 专利申请 D、 质检合格 135、(C )是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品、 A、自行开发与技术引进相结合方式 B、技术引进方式

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C、独立研制方式 D、联合研制方式

136、长期生产计划的主要任务是进行产品决策,生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于 ( C )

A、战术层计划 B、作业层计划 C、战略层计划 D、执行层计划 137、某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为( A )

A、 331、2小时 B、 165、6小时 C、 184小时 D、 368小时 138、在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用 ( C )

A、具体产品 B、代表产品 C、假定产品 D、 某一产品

139、某一加工过程的加工周期为13分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则最少需要（A）个工作地。

A、5个 B、12个 C、4个 D、 3个 140、工序间流动在制品是指（B）。 A、 正在各工序加工的在制品

B、 正在各工序加工、检验、装配的在制品

C、 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D、 正在各工序间运输途中的在制品 141、成批生产类型的期量标准不包括 ( A )

A、生产节拍 B、生产批量 C、生产周期 D、 生产间隔期 142、对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系是（B）。 A、反比 B、正比 C、正比或反比 D、无关系 143、下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（C）。

A、生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间

B、出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数。 C、最后一道工序的出产提前期为零

D、最小批量法是根据允许的设备调整时间损失系数来确定的批量。 144、前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间间隔是（B）

A、生产周期 B、生产间隔期 C、生产提前期 D、在制品定额

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145、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为(C)

A、 10天 B、 5天 C、 3天 D、 15天

146、若计算出1～2道工序之间最大流动在制品为18件，则表明（ B ）

A、期初在制品数 B、期末在制品数 C、库存在制品数 D、运输在制品数 147、采用经济批量法确定的批量，是指（C）。

A、 最大批量 B、 最小批量 C、 总费用最低的批量 D、 上述说法都不准确 148、在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用( A ) A、累计编号法 B、在制品定额法 C、网络计划技术法 D、 订货点法 149、大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（A）。

A、 在制品定额法 B、 累计编号法 C、 生产周期图表法 D、 定货点法 150、提前期的计算是按工艺过程( B )的顺序进行的、

A、相同 B、相反 C、交叉 D、无关 151、下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（ C ）。 A、 各项活动的总时差大于0 B、 各项活动的总时差小于0 C、 线路持续时间最短 D、 线路持续时间最长

152、在工期一定的条件下，可以通过调整( C )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。 A、总时差 B、关键路线 C、非关键路线 D、单时差

153、设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B )

A、10，000元 B、1，000元 C、100，000元 D、100元 154、进行库存控制目的，就是要（ A ）

A、 使库存经常保持在合理的水平上 B、 使库存经常保持在最低水平上 C、 彻底消灭各类物资库存 D、 尽可能限制各类物资进入库存 155、根据ABC分类法，对于B类物资，应实行（ C ）

A、严格控制 B、重点控制 C、适当控制 D、放宽控制 156、 ABC控制的要点是（A ）。

A、尽可能减少A类物资的库存 B、 A、B、C三类物资中，应重点管理B C、尽可能增加C类物资库存 D、 A、B、C三类物资中，应重点管理C

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157、设备从投入使用，到无法运行为止所经历的时间称为（D） A、技术寿命 B、经济寿命 C、折旧寿命 D、物质寿命 158、设备的物质寿命，又称为设备的( D )

A、技术寿命 B、经济寿命 C、更新寿命 D、自然寿命 159、看板管理系统中，“取货指令”的使用规则是（C ）

A、前一道工序根据“看板”的种类和数量生产 B、逐步增加看板数量

C、后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品 D、必须生产百分之百的合格品 160、准时生产制中的“浪费”指的是（ D）

A、原材料的浪费 B、时间的浪费 C、多余生产的浪费

D、凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分 161、实现产品使用价值的最基本阶段是（ B ）

A、生产技术准备过程 B、基本生产过程 C、生产服务过程 D、辅助生产过程 162、平行移动最突出的优点是（ C ）

A、组织生产简单 B、工序间搬运次数少 C、生产周期最短 D降低搬运难度 163、下列（ D ）不属于固定资产

A、正在检修的设备 B、暂时停用的设备 C、正在安装的设备 D、备用设备 164、（B）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。 A、生产进度计划 B、生产作业计划 C、生产安全计划 D、生产材料计划 165、目标管理的核心是让（B），发挥员工的积极性。 A、员工不断追求更高的目标 B、员工自己管理自己 C、班组长更好的监督员工 D、班组长奖惩有依据 166、以下不属于企业生产中 “三检”的是（C） A、自检 B、专检 C、抽检 D、互检

167、某企业每年需某种物资2000公斤，已知每次定购费用10元，每公斤储存费用4元，该种物资的经济定购批量是（B）。

A、200 B、100 C、150 D、170 168、5S活动的核心是（C）。

A、整理 B、清扫 C、素养 D、整顿

169、一批产品经多道工序加工时，将这批产品在一道工序加工完后，统一搬运到下道工序去

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加工的方式为（A）。

A、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、交叉移动方式 170、库存管理的ABC分析法是按照（B）讲物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。

A、物资保管要求 B、物资占用资金额的大小 C、物资管理方式不同 D、订货方式不同

171、在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为（B）。 A、当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求

B、每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平 C、采用“双堆法”进行库存控制 D、每日都需要进行库存补充

172、库存品的ABC管理方法中，对于A类物品的管理策略有（D）。 A、按品种大类进行控制 B、采用集中大量订货的方式

C、采用“双堆法”进行库存控制 D、按最优订货批量，采用定期订货的方式 173、大批量生产多使用专业化的机器设备，并按照产品原则布置，其典型的排序方法是（ A）。 A、有限负荷、前向排序 B、有限负荷、后向排序 C、无限负荷、前向排序 D、无限负荷、后向排序 174、从精益的成本原来来看，要获取更多的利润，只有（B） A、提高价格 B、降低成本 C、扩大生产规模 D、其他 175、在网络图中，关键路径是指（C ）。

A、最早开始的那条路径 B、总时间最短的那条路径 C、总时间最长的那条路径 D、最迟开始的那条路径

176、在ABC分类法中，B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30％，而平均资金占用额累计百分数为（B ）。

A、5%—15％ B、20%—30％ C、60%—80％ D、50%—60％

177、在制造业企业中，主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是（ C）。 A、物料需求计划 B、生产作业计划 C、主生产计划 D、流程规划 178、在纯项目的组织结构中（C）

A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

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C、独立的项目小组负责项目中的全部工作 D、职能部门的管理者控制人员与技术 179、表示质量特性波动与其潜在原因关系的图称为（C）。 A、调查表 B、排列图 C、因果图 D、直方图

180、根据经济订货批量模型，当每次的订货费用增大时，经济订货批量应该（A）。 A、增大 B、减小 C、先增大后减少 D、不一定

181、机械设备种类繁多，铲土运输机械、压实机械、混凝土机械等属于（A）机械。 A. 工程 B. 重型矿山 C. 基础 D. 化工通用 182、以下有关紧急事故开关(也称急停开关)叙述不正确的是（D ）。 A. 紧急停车开关应保证瞬时动作时能终止设备的一切运动 B. 紧急停车开关的形状应区别于一般开关，颜色为红色

C. 紧急停车开关的布置应保证操作人员易于触及，且不发生危险

D. 设备由紧急停车开关停止运行后，恢复紧急停车开关就能使机器重新运转

183、机械制造场所工件、物料摆放不得超高。在垛底与垛高之比为1：2的前提下，垛高不应超出（A）m。

A. 2．0 B. 4．0 C. 3．0 D. 5．0

184、防护装置结构简单、制造方便，但对作业干扰较大, 操作工人不大喜欢使用，应用比较局限的机械保护装置是（A）。

A. 机械式 B. 按钮式 C. 光电式 D. 感应式

185、被加工的金属材料处于红热状态(锻造温度范围内)，通过锻造设备对金属施加的冲击力或静压力，使金属产生塑性变形而获得预想的外形尺寸和组织结构的锻件。此种工艺称为（A） A. 热锻 B. 温锻 C. 冷锻 D. 灼锻

186、在设计中消除危险部件，减少或避免在危险区域内处理工作需求，提供自动反馈设备并使运动部件处于密封状态，描述的是机械设计（A）。

A. 本质安全 B. 失效安全 C. 定位安全 D. 自动安全

187、人的心理因素中，（B）是由需要生产的，合理的需要能推动人以一定的方式在一定的方面去进行积极的活动，达到有益的效果。

A. 能力 B. 动机 C. 意志 D. 情绪与情感

188、油液分析方法中利用原子吸收光谱来分析润滑油中金属的成分和含量，进而判断零件磨损程度的方法是（D）。

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A. 铁谱分析 B. 金属谱分析 C. 红外分析 D. 油谱分析 189、（C）最容易引起视觉疲劳。

A. 红色 B. 橙色 C. 蓝色 D. 绿色 190、下列辐射，属于电离辐射的是（ B）。

A.无线电波 B.医疗用x射线

C.加热金属、熔融玻璃时的强发光体 D.用于焊接、打孔、切割、热处理的激光 191、局部排气罩是通风防毒的一种重要技术措施，按其构造划分的3种类型是（C）。 A. 密闭罩、开口罩和净器 B. 上吸罩、侧吸罩和下吸罩 C. 密闭罩、开口罩和通风橱 D. 密闭罩、开口罩和混合罩 192、下列不属于作业场所的防护用品有（A）。

A. 防护面罩 B. 防腐服装 C. 防毒口罩 D. 防毒面具 193、工业噪声是生产中由于机器转动、气体排放、工件撞击与摩擦所产生的噪声。大型电动机、发电机和变压器产生的噪声属于（C）噪声。

A. 空气动力 B. 机械性 C. 电磁性 D. 脉冲性 194、以下工种可以造成手臂振动危害的是（C）。

A. 电焊工 B. 铸造工 C. 汽车驾驶员 D. 钢筋工 195、生产环境中，物体温度达（C）℃以上的辐射电磁波谱中即可出现紫外线。 A. 800 B. 1000 C. 1200 D. 1400 196、高频电磁场的主要防护措施有（A）等。 A. 场源屏蔽、距离防护和合理布局

B. 直接减少源的辐射、屏蔽辐射源、采取个人防护及执行安全规则 C. 屏蔽和增大与辐射源的距离，佩戴专用的防护用品 D. 控制辐射源的质和量

197、会对生产作业场所的环境产生影响的因素包括（B）。

A. 气压、气流和辐射 B. 风速、气压和辐射热 C. 气压、气流和气温 D. 风速、气温和辐射

198、对于异常气压，可通过采取一些措施进行预防，以下属于技术革新的是（B）。 A. 采用开放或半开放式作业 B. 采用管柱钻孔法代替沉箱 C. 采用局部排气罩装置 D. 风力清砂代替风铲清砂

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199、水运交通事故中，船舶因其他船舶兴波冲击造成损害的事故称为（D）。 A. 触损事故 B. 碰撞事故 C. 接触性碰撞 D. 浪损事故 200、以下有关特种车说法不正确的是（C）。

A. 警车及其护卫的车队：消防车、工程救险车、救护车执行任务时，在确保安全的原则下，不受行驶速度、行驶路线、行驶方向和指挥灯信号的限制 B. 遇有交通警察出示停车示意牌时，警车不必停车接受检查

C. 洒水车、清扫车、道路维修车作业时，在保证交通安全畅通的情况下，不受行驶路线、行驶方向的限制

D. 执行任务的邮政车辆，凭公安机关核发的通行证，可以不受禁止驶入和各种禁止机动车通行标志的限制

201、以下有关特种车说法正确的是（A）。

A. 消防车的车身颜色应为符合《漆膜颜色标准》(GB／T 3181--2008)要求的R03大红色，标志灯具为红色回转式，警报器音调为“连续调频调”

B. 救护车的车身颜色应为白色，左、右侧及车后正中应喷红色“十”字，标志灯具为蓝色回转式，警报器音调为“单音断鸣调”

C. 工程救险车的车身颜色应为符合《漆膜颜色标准》(GB／T 3181--2008)要求的 Y07中黄色，标志灯具为黄色回转式，警报器音调为“慢速双音转换调”，其车身两侧应喷“工程救险”字样

D. 警车的车身颜色应符合有关规定，但不必安装固定式警灯，如安装警灯，警报器音调为“双音转换调”、“连续调频调”

202、根据资料显示，由于下坡来不及制动或制动失灵造成的平原、丘陵及山地三类道路的交通事故率为（C）。

A. 25％、8％、7％ B. 5％、6％、17％ C. 7％、18％、25％ D. 17％、6％、5％ 203、为使行驶在同一条路线上的车辆始终保持一定距离，车辆可装有（D）。 A.驾驶警报装置 B.视觉增强装置 C.车辆导航装置 D.速度控制装置 204、铁路运行机车上必须安装机车信号、列车无线调度电话和（A），简称“三项设备”。 A. 列车运行监控记录装置 B. 列车超速防护设备 C. 轴温探测设备 D. 列车应急救护设备

205、道口自动信号应在（D）时，向公路方向显示停止通行信号，并发出音响通知。

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A. 列车离开道口 B. 列军通过道口 C. 列车停运在道口 D. 列车接近道口 206、工厂管理人员与工厂经理LPA审核频率为 （ A ）

A、 每周1次 B、 每周2次 C、 每周不限时 D、每季度一次 207、启动/终止生产逐层过程审核的目的（ B ）。

A、 创造有效的资源调度 B、 确保持续的符合性，提高过程稳定性和首次交验合格率 C、 寻找潜在的风险 D、 减少质量变差 208、两种类型的逐层过程审核是：（ C ）。

A、过程控制审核和预防维护审核 B、过程监控审核和防错防误验证审核 C、过程控制审核和防误防错验证审核 D、过程监控审核和预防维护审核 209、工厂经理的职责为（ B ）。

A、验证所有逐层过程审核是否依据时间表进行。 B、以周为基数执行过程控制审核。 C、评审所有不符项并验证它们有永久纠正行动。 D、验证检查是够执行。 210、下面哪一项是防误最好的描述（ C ） A、会有少量或不会有错误发生。 B、确保错误不会发生 。

C、提供即时的反馈和纠正行动，帮助操作工人减少或消除错误。 D、持续改进。

211、想要防止缺陷的发生，首先要考虑的是（ C ）

A 、100% 的检测。 B 、数据上的工艺控制。 C、 防误。 D、 过程控制。 212、如果零件被错误的安装到焊接夹具中，警铃就会响起，但是缺陷可能已经发生，这个例子是（ A ）

A、 防错。 B 、防误。 C、 安全失效。 D、 检验缺失。 213、以下哪项不属于逐层过程审核计划的组成部分（ B ） A、成立逐层过程审核小组。 B、获得供应商质量专员的批准。 C、制定审核检查清单。 D、确定各层审核人员检查频次。 214、逐层过程审核以什么为核心（ C ）

A、零件。 B、零件及过程。 C、过程。 D、检验。 215、未设置防误/防错的结果会导致（ A ）

A、产品的质量波动增加； B、会较多的依赖检测手段发现不合格品；

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45、工业企业按接受任务的方式可分为( CD)式生产类型、 A、制造 B、服务 C、存货 D、订货 46、网络计划方法的步骤有（ABCDE ）

A、项目分解 B、确定各种活动之间的先后关系 C、估计活动所需的时间 D、计算网络参数，确定关键路线 E、优化、监控、调整

47、服务质量差距模型反映了产生服务质量问题的主要原因，具体包括的内容有（ABCDE）。 A、管理层认识差距 B、服务质量规范差距 C、服务传递的差距 D、市场信息传播的差距 E、服务质量感知差距 48、服务业作业计划目标的实现途径有（CD）。

A、前向排序 B、后向排序 C、通过影响顾客的需求对顾客进行排程 D、通过对服务系统进行有效的排序 E、无限排序 49、下列哪几种情况属于违章作业？（ABD）

A、高处作业穿硬底鞋 B、任意拆除设备上的照明设施

C、特种作业持证者独立进行操作 D、非岗位人员任意在危险要害区域内逗留 50、企业生产计划环境的外部因素主要有（ABCDE）。 A、竞争者 B、原材料 C、消费者需求 D、外部能力 E、经济环境

51、以下哪些属于安全用电的做法？(ABD) A、临时宿舍内不乱接电线和使用电器

B、配电箱、开关箱留出足够两人同时操作的空间和通道 C、配电箱、开关箱存放物品

D、作业完毕后拉闸断电，锁好开关箱、配电箱 52、以下哪些情况可认定为工伤？(ABC)

A、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的

B、因工外出期间工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的 C、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故伤害的 D、醉酒后在工作岗位导致伤亡的

53、精细生产方式与大量生产方式的不同之处在于（ ABCDE）。

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A、优化范围不同 B、对于库存的态度不同 C、业务控制观不同 D、质量观不同 E、对人的态度不同

54、企业在安排生产作业排序时，其目标有（ABCDE ）。

A、保证按时交货 B、保证流程时间最短 C、使在制品的库存最少 D、使设备和劳动力的利用率最高 E、使其闲置时间最少 55、重大事故的应急管理的过程包括以下几个步骤（ABCD）。 A、预防 B、准备 C、响应 D、恢复 E、整改

56、在进行时间优化时，缩短关键路线上活动时间的途径有（AC）。 A、利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间 B、在非关键路线上赶工 C、在关键路线上赶工 D、采用新技术缩短工作时间 E、进一步压缩最短路线上的工作时间 57、ABC分类法的实施步骤有（ABCDE）。

A、收集数据 B、处理数据 C、制作ABC分析表 D、根据ABC分析表确定分类 E、根据ABC分类结果，对ABC三类物品采取不同的管理策略 58、准时生产制JIT的哲理有（ACE）

A、准时生产 B、效率第一 C、消除浪费 D、降低成本 E、持续改善 59、常用的质量统计分析方法有（ABCDE）。

A、排列图 B、因果图 C、直方图 D、分层图 E、散点图 60、任何库存控制系统都需要考虑的问题是（ACE）。

A、库存检查的时间间隔是多长 B、库存的产品数量有多少

C、补充订货的时间如何确定 D、库存的品种有多少 E、每次订货的数量是多少 61、现代企业竞争模式发生了转移，决定制造企业竞争力的要素有（ ABCDE ）。 A、品种 B、时间 C、质量 D、服务 E、价格 62、加工装配式生产能力的计量方式有（ ABC ）。

A、具体产品 B、代表产品 C、假定产品 D、设备组生产能力 63、朱兰的质量三步曲，指的是（ ABC ）。

A、质量计划 B、质量改进 C、质量控制 D、PDCA循环 64、合理组织生产过程的基本要求有（ ABCD ）等。 A、连续性 B、平行性 C、比例性 D、均衡性

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65、生产进度控制包括（ ABD ）。

A、投入进度控制 B、出产进度控制 C、加工进度控制 D、工序进度控制 66、逐层过程审核的益处（ ABCD ）。

A、减少零件缺陷 B、提高一次通过率和士气 C、简化操作员培训和操作员培训 D、加强安全法规 67、以下具备防错防误验证审核资格人员包括（ BCD ）。

A、班组长 B、设备设置人员 C、设备维护人员 D、质量审核员 68、LPA计划要素包括（ ABCD ）

A、成立LPA团队 B、设计审核检查表 C、制定LPA实施程序 D、制定监控过程 69、LPA主要包含以下哪两种类型（ BC ）

A、技术审核 B、过程审核 C、防误防错审核 D、质量审核 70、LPA实施过程中领导者角色包括（ABCD） A、解决体系问题 B、灌输纪律

C、对操作者的正确操作予以感谢 D、鼓励操作者提出改进意见 71、以下属于LPA检查表输入的内容包括（ABCDE） A、客户抱怨、质量警告 B、CPK和量检具重复再现性

C、过程流程图和控制计划 D、操作指导书和检验指导书 E、质量系统审核、检验报告 72、以下属于审核问题准则的有（ABCD）

A、问题：客观、明确、简明 B、解释：检查的原因 C、反映计划：如出现不符合项如何处理 D、对策：保护客户的措施 73、生产与运作管理的基本问题包括（ BCD ）。

A 战略管理 B 进度管理 C 成本管理 D 质量管理 E 人事管理 74、市场竞争的要素可分为四大类，分别是（ ABDE ）。 A 成本 B 质量 C 产量 D 时间 E 柔性 75、制造业企业生产过程一般由（ ABCDE ）构成。

A 基本生产过程 B 辅助生产过程 C 生产技术准备过程 D 生产服务过程 E 附属生产过程

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