浅谈全面财务预算在旅游企业的具体应用

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浅谈全面财务预算在旅游企业的具体应用

作者：王豫蜀

来源：《时代金融》2016年第02期

【摘要】随着社会的发展，人们在追求物质生活的同时，也越来越重视对精神生活的需求，旅游业也随之不断发展起来，达到了空前的繁荣。旅游行业的管理离不开全面财务预算，作为企业管理的重要手段之一，全面财务预算主要是通过资金、整合信息以及分权、授权等手段，实现资源的优化配置，确保战略的有效实施，改善旅游业发展的现状，促进旅游业的发展。因此，全面财务预算也愈发重要，本文下面将从全面财务预算给旅游业造成的影响、全面财务预算在我国的发展现状以及如何确保旅游业全面财务预算的实施三个方面为大家阐述，最后得出结论。

【关键词】全面财务预算 旅游企业 应用

随着旅游行业的迅猛发展，旅游企业也不断增多，在本世纪发展到了空前的高度。在旅游业不断发展的过程中，逐步发展为独立经济主体，改变传统的预算管理制度势在必行，对财务管理工作进行重新管理。所谓全面预算管理是指企业以一定的目标为出发点，对整个企业经营过程进行量化管理。从2002年4月至9月，我国连续颁布了三个与旅游预算管理相关的法律文件，要求在旅游企业的发展过程中实施全面预算管理。基于此，本文将为大家指出现在旅游业实施全面预算管理的现状以及影响，并进一步提出改进措施。 一、全面财务预算给旅游业造成的影响

随着社会改革的不断深化，企业内部的财务预算工作也不断发生着变化。在传统的全面财务预算模式下，旅游业的财务管理一直处于散乱、效益低下的状态，这对于旅游行业造成了诸多不良影响：一方面，造成了企业的资金利用率下降，这也是造成企业投资成本增大的主要原因之一；其次，由于管理制度不严谨，导致企业资金流失增多，不能将投资资金的作用发挥到最大；再者，旅游业原有的预算管理状态下，内部员工管理意识不强，管理知识相对不足，管理制度也不并是很完善，再加上外部监督力度不够，导致企业预算管理不全面，制约旅游业更好的发展。

传统的财务预算在一些方面为旅游业造成了不良影响，限制了旅游业更好更稳定的发展，因此，研究全面财务预算在我国的发展现状以及找出解决措施十分必要，旅游业可以以此为基准，找出更加适合自身的发展战略，推动旅游业的发展，丰富人们的精神生活。 二、全面财务预算在我国旅游业的发展现状

在我国，大多数旅游企业都意识到了全面预算管理对企业发展的重要性，但是由于实施的时间相对较短，员工思想转变上和技术上都有难度。全面预算管理在实施的过程中也出现了不

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