供应链管理中的风险防范

供应链管理中的风险防范

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供应链管理中的风险防范

马汉武韩东东旖国洪

（江苏理Ｉ：人学Ｉ。商管理学院，江苏镇江，２１２０１３）

摘要：通过分析供应链管理中供应环节、生产过程、用户需求的不确定性“理在多企业运作时这些不确定性所导致的两种典型的风险表现彤式：短缺引起的连锁反应和虚假需求引起的连锁反应，以及它们对供应链整体竞争力的负面影响，提出了防范供应链风险的措施ｔ即强化核心企业的领导地位．简化供应链．建立核心供应链、改善供应链的弹性以及在整个供应链上共享库存信息，计划信息、客户需求信．包，同时也讨论了实现共享的技术手段等．

关键词：供应链，风险，防范

Ｔ业化的充分发腱、信息技术的Ｊｌ泛采用，促了经营不确定性的风险。供应链上任何一个节Ａ山进了全球经济的高速发Ｊ醍．但与此同时，企业所面刚题．都会波及整个供应链，而个别企业的经营风临的竞争环境也日益恶化。企业面对的是一个需求险，又远非别的企业能够控制。因此．供应链上的多变、消费群苛刻而且４ｉ稳定、产品生命周期＿ｊｉ豆、每个企业都必须考虑这两种风险，在制造还是购

需要面对全球范闱曲竞争的商业环境。竞争的结果买、自我经营还是对外委托之问做出选择。大儿供

应链的形成都是由于许多企业在竞争的压力下选择了均买或对外委托。

ｌｌ

供应链的不确定 性

供应链的不确定性一般米白以下几个方面：

供心链管理要求建立一种机制，用以协调位

丁供Ｊ州毪上的所有供麻商、制造商、分销商等的资（１）来自供应环节的不确定性。造成不能按时

供应的原因很多．如运输问题、供应商自身的货源问题等等都会造成其在承诺的提前期内无法交货，而这种小确定性会出现在供应链环环相扣的每一个

环节，

（２）米白生产过程的不确定性。生产过程的不确定性主要米白于设备的故障、关键人员的临时短缺以及受供应环节影响造成的缺货停工。困难还在

丁供应链上多个企业的生产系统的可靠性处在币同

的水、Ｆ上，有时还相差很大。

（３）米白辑户需求的不确定性。充分的供给导致需求的多样化、消费群的小稳定。客户有了很多的选择，很弈易就从一个产品转向另一个产品。供供心链作为一个由原材科４ｉ断增值为最终用户脯链复杂的协调运作依靠完善的计划控制．而计划的编制味源丁对需求的预测。需求的币砷定性很容易就造成整个供应链的混乱。

ｊ，如果其Ｈ作为供Ｊ如链上的一个节点，就极大地１．２供应链风险的两种表现形式

（１）由短缺造成的连锁反麻。血丁供应链伙伴划业务紧密关联，而并个伙伴山丁臼身运行成本的

使得企业在自限资源的前提下Ｈ能专注丁自己的核

心业务．从而导致了企业刚更多的合作和协同。供

Ｉ啦链管理从米役有象现在这样被关注，更确切的说，企业２问的竞争变成供应链２『ＨＪ的竞争。

源．以最低的成本和蛙小的时延向蛙终用户交付合

格的产品或服务。然而供成链管理有其非常特殊舯

地方，即管理的主体并不能控制供应链上的所有资

源，虽然整个供麻链足一个利益共同体．但供应链

上的企业毕党足一个个独立的经营主体．肯其备白的经营战略、目标市场、技术水 Ｊ‘、运作水、Ｆ以及并白的企业文化等，甚至存在一个企业同属多个相互竞争的供Ｊ如链的情形，所有这一列都会增加供应链运作巾的４；确定性，从而导致风险产生。

１供应链的风险分析

产品的过耀足客观存在的．１ｉ沦帮个供应链由一个企业运作或足多个企业掷词运作。就巾个企业而减少了运作帮个供Ｊ如链的投资Ｍ险；但就帮个供Ｊ却链而ｊ，由丁它足多个独立企业的联合，冈此增加

供应链管理中的风险防范

兰坚些：叠塞查：堕堂坐！塑些型些！！！些！堡！！！矍笪型堕堕室垡

Ｊ董山，拼命地降低唪存．岛与果个别结Ｊ＿山现的短缺

就可能日｛起褴条供应链运行巾断，或扰乩帮条供应链的正常排称。后果可能足由丁Ｕ币延期而云火客

豁庞大和复杂，造成小确定冈素过多所导致的。２所以造成这种结果，足由丁企业传统上认为，保持多个供麻商可以一方叫通过竞争降低采购价格，另

一方血减少供腑巾断的扛Ｕ垃。然而这种观小正在改变．根据戈国生产与库存管理坍会（ＡＰＩＣＳ）对荧

囤的３ＪＯ会员单位的垃新调杏表叫：古４０％的被调

户．或书足由丁采取了肫急措施而成倍地提高了祭

条供心链的运行成本，导致竞争力下降。分析由丁｝Ｊ巾延期玉火样户的情况：似如短缺山现在制造环廿，则分销环节成为丢火客户的商接受害青．供应商虽然没有芹错，但由丁定巾减少，它也耍无辜地

承担损失。

奁企业在过土的３年里削减了其供应商的数鼠，对欧洲的１１６个ＡＰＩＣＳ会员竹位的同样调查也得出类似的结论，约有３５％的被调奁企业采取了柏同的一

（２）虚似需求引起的连锁反戍。往往由丁客户

行动。与此同时，所有被调查企业的３／４以上增加

端产生的～个虚心的需求信号，在沿供臆链的传播

了战略合作伙伴的数最。蛙新的观小是减少供应商

巾逐步放大，因为企业理性的反腑足增大库存米消的数最，而与少数的但技术山景雄厚、信誉良好的除１ｉ确定性，结果造成客户端的一＾儿风吹草功．企业建立稳碉的伙伴关系。这样一方面可以让台作就使得供应链成员尤其足能丁源头的成员成倍地增伙伴获得规模优势从而降低整个供应链的成本，同

加库存，这种库存成本同样会降低供应链的竞争

时减少了乔确定两素．便于进行更有力的监控。如

力，鲑终使每～个成员蒙受损失。这种效随叉称

施乐公司１９７６年到】９８２年阃，市场份额丢失了一

“牛鞭效应”。丽此，正如黄国《工业刷刊》前高？Ｆ．后沫将其供应商的数帚从５０００多家减少到

Ｓｈｅｒｉｄａｎ所说：“你（供应链上的每

４００家，对他们加强了培训和控制，结果在成本大个成员——笔辑注）必颁接受这样一种观点，你的

大降低的同时，生产周期从５２周压缩到了１８周．供应商的浪费就足你的浪费，你捌胄整个供应

拒收牢也减少了１３周。

２．３建立核心供应链

任何一条供应链上总是存在着一些关键资

源。所埽关键资源是指那些技术含嚣高，在决定向确立核心企业的领导地位

最终用户所提供的质量上起关键作用以及那些供不

应求的资源。核心企业之所以能形成其领导地位．

ｔ｝｛府链上的并个企业．由丁所占有的资源小

很大程度上是困为它掌握了很多关键资源。如果核

心企业不能掌握所有的关键资源。则应强化与掌握部分关键资源的企业之间的关系，与它们结成战略

伙伴．构成核心供应链．这对降低供应链的风险至关重要。尤其足当两个或多个供应链竞争同一资源

时，建立和维护这种关系就显得尤为重要，样易想‘ｒ庄帮个供心链上保持强大的改进压力，从而提高

象出一个生产ＰＣ的厂商不能确保ＣＰＵ的正常供丁供Ｊ懂链的执同性捌运作效率。例如，乔斯博士任

戍，或一个汽车厂不能确保其发动机的正常供应将会处丁一种何等尴尬的境地。一般来说．可以通过

兼并、参股或互利置换股权米强化这种关系。

２．４保持供应链的“弹性”

所渭供赢链的“弹性”是指箍个供应链作为

一个整体对用户需求变化的适应程度，与“刚性”柏对立。～般说束．增加供麻链的“弹性”与供应链的低成本运营存在一定的矛盾，关键的问题足如何在这两辑２问耿得一种’ｒ衡。通常情况下低成本供麻链的风险很大程度上就是由丁供Ｊ趣链的ｄ

运营所带米的利茄足赢接的、叫显的。如岸存费用

级编辑Ｊｏｈｎ跬。”

２供应链风险的防范

２．１

同，如具有的资金实力、研发能力、品牌价值择水柏同．冈此４ｉ可能处丁二 Ｆ等的地位。实际上，供应链也足Ｈ；ｌ绕核心企业形成的嘲链．而绝小足简单地

从供应商到用户的一条链。由丁供应链是一个业务

紧密联系的利硫共同体，核心企业的领导作用肯利美国通用汽车公刮的全球采购总监期ｆＨＪ，通用汽车公＿Ｊ的供心商在通用公司的强大乐力下，生产力提

高了５５％．从Ｕ货到收货的时ｒＨ』也大大缩短。同时

Ｈ；能适戍这种压力的许多企业被挤山供心链。由此可见，核心企业的影响山在降低由丁供应链协调性１ｉ妤、成员企业运作低效率等所带米的Ｍ险方面的

作用足显而易见的。

２．２简化供应链

供应链管理中的风险防范

——一——

兰坐些：翌至墨：塑旦苎！堑些丝些！！二些二里！！二堡笪些里堕垒坚

：

的降低将直接增加企业的利润；而由此造成的顾客服务水准降低（比如出现缺货）所带来的负ｌｆｉ『影响，如市场份额玉火、商誉降低等对企业利益的损火足潜在的，Ｋ远的。这便增加了这种、ｒ撕的难

度，但无沦如何．顾客的需求总足变化的．富肯

自身的棠性，Ｊ订能对产品，堂掣、丁稃更改等做山快速反心，以发缩短新产品投放市场的时『Ｈ』等，避免

冈４ｉ断重新选择供心商带米的Ｍ险和低效率，以提

高供鹰链的鹅体竞争力。２．５信息共享

供应链上符企业之削的信息共享一方血提高了供应链运作的协同性和运作效率，＊一方叫有利丁

发时发现供应链上潜在的风险，为规避风险、及早

“弹性”的１：｝｝应链仍１日足降低ｔ｝｝应琏Ｍ险的有效下段。供应链的“弹性”一般包括咀下几个方山。

（１）台趔的库存。供应链上再个节，．。ｊ合理的库存是防ｌｌ：短缺触险的最简巾和有效的办汪。尽管供』赶链土的每个企业在成本的压力下都在追求“零”庠存．但如果冈为个别节』』ｊ的短缺而造成格个供成链的巾断，每个企业都将蒙受损火。冈此建立合理的庠存必小可少，台理库存的前提足首先确定一个

合趔的用户服务水准。用户服务永准的确立需综合

采取补救措施赢得宝贵的时州，这些共亭的信息至少心该包括以下几类：

（１）库存信息。供Ｊ如链上的成员荇白的库存对供成链成员ｍ该足透明的，供应商、制造商、分销商应能共事的库存信息，以对需求作山一致、有效和必要的反应．防Ｉｆ：反应迟钝或反心过激（牛鞭效

Ｉ衄）。

考虑储存成本和缺货成本，１００％的用户服务水准通常足４ｉ经济的。在实际操作中由丁缺货成本往往难咀仆讣（如商誉损火的成本），冈而用户服务水准就带肯主观的冈素，更多情况下是由竞争条件决定的。一Ｈ确定了供麻链的服务水准，就可以综台

（２）订堆信息。如允许合作伙伴查询订单的执行状态，便丁对延期的订啦及早采取措施，保证供应链的服务水、Ｆ。

（３）讣划信息。任何需要协调一致的行动离开了正确的计划都是Ｉ；可想象的，供应链成员之间的供需关系决定了他们生产、发货计划必须协调一

致。

’

●

考虑供心睦成员的特点，在核心企业的影响下，将

供心链的服务水准分解为辛｝成员的服务水准。如对丁一个简旷的月个企业虮成的串形链，设供戍跬的

服务水准为Ｓ，｝｝个企业的服务水准为Ｓ．（１＝ｌ，

ｎ

（４）最终客户的需求信息和历史信息。城终客户的需求信息足供成链反应源．供应链的每个成员都需要将蜢终客户的需求转化为自己计划的依据，

２，…，月），则ｓ廊满足约束条件：＆＝ｎＳｆ。

ｆ＝ｌ

与其他成员协调，共同做出预测并分担风险。

搂下米便足栉个成员企业按照白己应达到的服务水准，综合考啦白己的物流特Ｊｉ（，如经济批最、运输条件、丁艺特＾、生产Ｊ士Ｊ期等确定扑白应建的库存，并根据运行的统讣结果４ｉ断加以调整。

（２）保持一定的生产能力Ｊ几余。供应链上的企

传统的供Ｊ衄链信息共享一般采用ＥＤＩ，但今天飞速发展的互连网技术为解决供应链的信息批事问题提供了更加强大、低成本的解决方案，并为成员

并臼Ｔ作在不同，Ｆ台上的小同厂商的ＥＲＰ软件提

供了更盘了的接ｕ。在服务器端．一方面通过ＯＤＢＣ可以实现对抖种数据库的访问．另一方面．通过ｐａｇｅ）、ＪＳＰ等可咀动态地处理

浏览器端的请求并返州结果：在客户机端．只须安

ｓｅｒｖｅｒ

业保持｜办调～致的生产能力兀余（注：这里的生产能ＪＪ足Ｊ、义的，包括运输能力等），一方血减少了由丁“满负荷”运转带米的符白设施可靠性方血的风Ｉ硷，另一方ｌ［ｉ『提高了对用户变化的适Ｊ雌性。网此，作为供ｆ训连“盟主”的核心企业．Ｊ电４ｉ断重新评价合作伙伴，审视供内锭的薄弱环节，即能力瓶预，通过施加压力，加以改进或肓接取消其成员资

格。

ＡＳＰ（ａｃｔｉｖｅ

装常用的浏览器，就可完成信息的录＾、查询，实现对小同ＥＲＰ系统底层数据库的访问。

３结束语

由前述可见，供麻链充满Ｍ险，但企业由丁竞争的压力．又４；得小选掸合作伙伴。Ｈ要采取一定的方浊和下段，就可咀利用分Ｔ所产生的供心链的懿体优辨，增加供心链上再企业的抉利，同时规

（３）提高供成｛】ｊ！上企业的柔性。帮个供成链戍

能为客户提供多种产品选择，而且能随客户需求的变化１ｉ断地进行快速调整，冈此要求供随链上的企业，尼其是核心供Ｊ啦链上的企业，耍尽可能地提高

供应链管理中的风险防范

马汉武，韩东束，施困刘｝／斩世纪现代Ｔ业Ｔ程’，Ｔ程韬理日际会泌

避多企业运作的＿ｉ确定性所带米的烈险。

（ＳｃｈｏｏＩｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ，

ＪｉａｎｇｓｕＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

参考文献

Ｚｈｅｎｊｉａｎｇ，Ｊｉａｎｇｓｕ２１２０１３，Ｃｈｉｎａ）

【Ｉ］

Ｉ（荧）Ｃｈａｓｅ．Ｒ．Ｂ．等并：束冈防等详．生产ｉ』运作管理：制造１州臣务（第８舨）．北京：机械Ｔ业ｍ版

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｈａｖｉｎｇａｎａｌｙｚｅｄｔｈｅｒｉｓｋｓｔｈａｔｃａｕｓｅｄｂｙｔｈｏｓｅ

｛Ｌ，１９９９．７

ｔａｎｃｅｒｔａｉｎｔｉｅｓｆｒｏｍｔｈｅｓｕｐｐｌｙｐｒｏｃｅｓｓ．ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｐｒｏｃｅｓｓ．

１２ｌ

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Ｄ．Ｗｉｓａｎｒ．Ｐｈ．Ｄ．

ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎｐｒｏｃｅｓｓ，ａｎｄｔｈｅｆｉｎａｌｃｕｓｔｏｍｅｒｓｉｎｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｓ，

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供应链管理中的风险防范

供应链管理中的风险防范

作者：作者单位：

马汉武， 韩东东， 施国洪

江苏理工大学工商管理学院(江苏镇江)

1.学位论文 艾耕云 基于分形理论的供应链风险结构及管理机制研究 2008

上世纪术以来，供应链管理成为企业获取竞争优势，增强竞争力的重要手段；网络化成为企业快速响应多变市场的不可或缺的策略方法，网络合作关系的成员企业通过发展、深化、集成合作伙伴关系，彼此依赖，密不可分；降低交易成本、集中核心能力、获得关键技术、共享风险是供应链管理成功的关键。供应链给企业带来竞争优势的同时，也带来了潜在风险。人们在研究供应链网络设计问题、供应链协调与契约问题、供应链中的库存问题、供应链绩效评价问题、供应链中的信息流与价值等问题的同时，越来越关注供应链的风险问题。

供应链风险管理虽然引起大家的广泛研究，然而采用非线性复杂理论把供应链作为整体进行研究的文献很少。本文尝试从分形理论角度，利用非线性分析工具，研究供应链整体风险结构和风险管理问题，作些初始的探索，本文的主要工作和研究结论如下：

1、简单阐述了供应网络脆弱性、供应网络弹性、供应网络鲁棒性、供应网络柔性、供应网络可靠性、供应链敏捷性、供应网络结构、供应链复杂度等相关概念，分析其与供应链风险的关系。系统总结了供应链风险管理相关的国内外文献，对研究现状进行了简短总结。

2、提出了具有分形特征的供应链优化了信息空间的维数，优化了信息效率。通过对供应链风险因素和参与方广泛性和复杂性的分析，指出供应链风险管理的巨大信息需求，为了对供应链风险管理的整体有效掌控，本文认为必须寻找有效的信息机制，提高信息效率，以最小的信息需求达成有效控制和管理。

通过对机制设计大师Hurwicz门徒田国强的分散化信息机制田氏定理的剖析，可知获得最优信息效率、实现资源最优配置的经济环境类的信息空间及效用函数与生产函数具有分形的特征。因此，本文结合信息机制和分形理论的分析，提出对供应链风险结构进行重构，建立具有分形特征的供应链风险结构是解决供应链风险管理信息效率的最佳途径。

3、研究了重构分形特征供应链的意义及其重构的理论与实践方法。利用分形理论，把复杂的企业和供应链系统压缩为一些自相似规则的分形体，这样可以减少信息的维数，利用较少数量的指标信息，达成管理和控制更大规模、更长链条的企业或供应链，降低供应链管理风险。先从竞争效率、激励机制和自组织机制角度研究了重构分形特征供应链的意义，其自相似性质引致了自组织、自协同和自优化，提高了系统的效率和能力。再从理论和实践两个方面探讨了供应链风险结构重构的方法。理论方面，主要以主成分分析法甄选出优秀个体的互不相关的关键因素，以此关键因素的标准和规范为核心标准源，重构具有自相似特征的供应链。实践方面，从组织结构、制度程序、校准强化系统、企业文化、员工发展、信息系统六个方面构造因素重构具有分形特征的供应链核心企业。按照统一的规则在核心企业内部与供应链的各类供应商之间及供应商的上游供应商之间进行渗透和扩展，包括个体组织的运作采用相似机制、每个供应商选择及管理采用相似机制、外部合作伙伴多级延伸管理采用相似机制、内部组织不同层级管理采用相似机制。把供应链核心企业及其供应链系统压缩为一些相似规则的分形体。

4、研究了供应链风险结构及其特征参数。分析了基于价值活动的供应链嵌套结构，提炼了结合该嵌套结构的供应链风险因素，并进一步架构了供应链风险分析指标体系。对供应链风险结构研究的理论选择进行了分析，确定分形理论能够更好地刻画供应链的风险结构特征，基于分形理论阐述了价值活动风险结构的分形维数、多级供应链风险结构的局部分形维数的计算方法。研究了供应链风险结构分形奇异谱及其特征参数，分形奇异谱刻画了供应链不同局部区域的供应链风险离差度，不规则度、不均匀程度或复杂度。进一步讨论了改变分形元尺度能够使我们从不同的尺度范围来分析和管理供应链风险结构。运用算例具体描绘了供应链分形维数、多重分形及其特征参数的计算过程，得到了特征参数的具体数值。

本文使供应链风险管理由两层延伸至更多层，拓展了供应链风险管理的视野，更接近客观现实供应链风险的实际状况，建立了供应链整体的风险管理观念。

5、研究了供应链风险扩散收敛模型及管理机制。基于供应链系统的复杂性和供应链核心企业内部及供应链链级之间作用的非线性，运用复杂理论的非线性模型对供应链风险扩散收敛机理进行了分析。研究了供应链成员不实施干预和实施干预、干预存在时滞而参数不存在扰动和干预不存在时滞而参数存在随机扰动四种情形下的供应链风险扩散收敛模型。模型着重分析了供应链风险因素如何在供应链网络系统中存在，其产生、传导、扩散、震荡、收敛并稳态运行的方式，供应链风险在供应链系统中扩散收敛的关键参数，即供应链风险扩散收敛系数、平均响应时间及风险管控能力系数。

针对模型的三个关键参数，探讨了供应链JxL险结构对风险扩散收敛系数的影响，得出了供应链风险结构分形维数奇异谱的特征参数可以有效表征风险扩散收敛系数，并提出了减低供应链复杂度而降低供应链风险的管理方法；探讨了供应链敏捷性对供应链平均响应时间的影响，分析了供应链敏捷性评估模型和改善敏捷性水平的方法；探讨了不同绩效评估机制对供应链成员管控风险努力水平的影响，从而改善供应链管理者的努力程度，改进供应链风险管控能力。从分形特征供应链自相似性提高信息效用方面、自组织、自优化能力适应环境变化方面得出分形特征供应链能够兼备较高的供应链风险扩散收敛系数、较小的供应链风险响应时间，以较小的供应链风险结构变化化解风险；供应链的自相似性也有利于绩效的比较、有利于更好运用绩效评估机制；因此，分形特征供应链能够获得更优的三个模型参数水平，提高供应链的抗风险能力。

6、研究了分形供应链自相似性对收益的影响。探讨了基于分形理论而重构的供应链系统，其规则和结构的相似性导致供应链组成部分之间风险具有较强的相关性。而供应链自相似性对风险具有双面的作用，自相似引致自相关产生加强风险作用，自相似引致自优化又产生降低风险的作用，两种方式彼此作用。

本文借鉴Babich(2003)供应商信用风险相关性模型和Martin A. Lariviere&Evan L. Porteus(2001)纯定价合约报童问题模型，研究供应链自相似性引致的自相关和自优化对收益的综合影响，分别从供应链纵向自相似和横向自相似两个方面给予揭示，即生产商和单个供应商的纵向自相似性、生产商和多个供应商的横向自相似性，在确定性需求和不确定性需求下，对供应链各方均衡及收益的影响。

单个供应商、需求不确定下，一体化供应链均衡最佳订货量和最佳利润随着产品缺陷风险减小而增大；非一体化供应链均衡最佳订货量、最佳供应商利润、最佳生产商利润均随产品缺陷概率减小而增大。因为供应链自相似导致自优化而降低产品缺陷概率，从而供应链自相似性提高有利于一体化和非一体化供应链收益的提高。 两个供应商、需求确定下，当自相似引致的自优化达到一定程度时，供应链自相似性提高，使得生产商和供应链整体利润得到提高；供应链自相似性对供应商的影响不确定，只有供应商缺陷概率很高时，才可能使供应商利润提高。

两个供应商、需求不确定下，通过算例分析，在需求为指数分布和正态分布，对称性供应商情形时，得出供应链自相似性导致自优化达到一定水平后，供应链自相似性的提高，使生产商和供应链整体均衡利润上升，使供应商均衡利润下降。 因为供应链自相似性提高使得供应链整体利润得到提升，供应商的积极性可以通过供应链协调来提高。

7、对具有分形特征的供应链风险结构及管理机制进行了实证分析。总结了自相似程度较高的连锁经营企业的发展现状，客观上证实具有分形特征的企业及供应链能够较好地适应不断变化、竞争激烈的环境，有效防范和控制风险，获得良好发展。分析了国内两家有代表性的中西餐饮企业，详细阐述其结构特点和管理原则，计算了其供应链价值活动分形维数，剖析了奇异指数和奇异谱，刻画出其供应链风险结构差异，得出了供应链扩散收敛系数的相对值。通过两家企业2002年—2007年几个重大危机事件中企业供应链实际营运情况的深入分析，得出了供应链风险管控能力系数越大，供应链越能在较低风险的稳态下运行；供应链风险扩散收敛系数的相对值虽然较大，只要相对平均响应时间短，响应速度快，供应链风险危机就能够被有效控制，恢复至稳态运行。通过多年企业实际运营数据的比较，可以发现自相似程度高的企业，虽然其导致较高的自相关性，但由于自组织、自优化能力较强，防范风险、化解风险能力也较强，自相似性强的企业获得了更高的持续收益增长。 本文针对供应链风险管理主要进行了以下几点创新研究：

1、提出了具有分形特征的供应链优化了信息空间的维数，优化了信息效率，研究了重构分形特征供应链的意义及其重构的理论与实践方法。

2、基于分形理论研究了供应链风险结构及其特征参数。使供应链风险管理由两层延伸至更多层成为可能，拓展了供应链风险管理的视野，建立了供应链整体的风险管理观念。 3、运用复杂理论的非线性模型对供应链风险扩散收敛机理进行了分析，研究了四种情形下的供应链风险扩散收敛模型。

4、研究了分形供应链自相似性对收益的影响。供应链自相似性导致了供应链组成部分风险的自相关和行为的自组织，运用模型分析了这种自相似性对生产商、供应商和供应链整体均衡及收益带来的影响。

2.期刊论文 陈敬贤.施国洪.马汉武.CHEN Jing-xian.SHI Guo-hong.MA Han-wu 供应链运作风险影响供应链绩效的实证研究 -工业工程与管理2009,14(4)

从实证研究的角度研究了供应链运作风险对供应链绩效的影响.将供应链运作风险归纳为供应风险、需求风险、制造过程风险和信息风险四类,选择供应链可靠性、柔性、服务质量和财务绩效四个变量描述供应链绩效,构建了一个反映二者关系的概念模型.通过对国内制造业企业的问卷调研,利用结构方程模型软件LISREL8.70对模型进行了统计检验,得到了研究结果.研究结果表明:制造过程风险和信息风险对供应链绩效有显著的直接影响;供应风险和需求风险对供应链绩效无显著的直接影响,但通过与制造过程风险和信息风险的相关关系间接影响供应链绩效.研究结论为制造企业实际的供应链风险管理提供理论借鉴.

3.学位论文 孙华 供应链协同风险管理机制研究 2009

供应链协同，作为实现供应链Pareto最优的关键技术是传统供应链管理的重要组成部分，本文将供应链风险控制引入供应链协同机制设计中来，以期在实现供应链高效运作的同时能够有效控制渠道风险。

考虑到风险在供应链协同中的影响方式不同，本文分别从供应链成员风险偏好、信息不对称两个方面讨论了供应链协同机制问题，由于理想的契约机制是能够实现供应链利润在成员间任意分配的弹性契约，而分配的比例依赖于成员之间的讨价还价，那么成员在讨价还价过程中必然要考虑自身以及供应链整体所处的风险环境，以便在博弈过程中能够理性的决策其进退取舍，这就需要一套完善的供应链风险测度体系为其提供理论依据，所以本文建立了供应链全面风险度量模型，并分别从内部风险和外部风险两方面给出相关的测度体系。 基于上述的逻辑思路，本文主要研究了以下三个方面的问题：风险偏好情况下的供应链协同机制设计、信息不对称情况下供应链协同机制设计、供应链全面风险的度量。

基于风险偏好的供应链协同机制设计的研究中，本文在协同机制中引入成员的风险偏好态度，用VaR方法将成员的风险态度进行量化，分析了风险偏好对于供应链协同的影响，发现基本模型中在考虑风险偏好情况下，均等的博弈地位、公平的竞争，反而会降低供应链的运作效率，所以实际环境中高效运作的供应链大都需要有一个权力较集中的主导企业。在主导企业（生产商）风险中性条件下，零售商的风险偏好与生产商比较接近时，利润转移方式的契约能够实现供应链协同，当二者偏好差别较大时，利润转移契约不再有效，此时需要引入风险转移方式契约。本文以回购契约为例继续讨论了风险转移契约机制的存在条件，当供应链是整体风险规避（主导企业生产商为风险规避）、零售商是风险中性时，风险转移方式也不再是协同机制，此时需要在契约中加入对零售商超额订购决策的惩罚函数以实现协同。供应链整体是风险中性的（主导企业生产商为风险中性），而零售商具有风险约束时，如果零售商的风险规避程度较大，生产商可以通过将零售商的风险转移给其他成员（即生产商自己）来使供应链达到协同，如果零售商的风险规避程度太小时，生产商会直接接受零售商给出的带风险约束的最优决策，此时供应链的总利润接近于供应链的最优利润。

在信息不对称情况下供应链协同机制的研究中，本文分析了传统模型博弈结果与现实情况不一致的三个缺陷（悖论）：均衡结果对扰动的超敏感性；主导地位和利润分配的不匹配；主导权利与不合作博弈的冲突。当消除了需求的过度不确定时，悖论一的现象也随之消除，而悖论二和悖论三是由基本模型中“需求确定性”假设和“信息完全性”假设共同引起，所以在供应链协同契约机制模型中，需求不确定和信息不对称假设下的博弈结果才更加符合现实。本文建立了非对称信息下供应链博弈模型，在现有研究基础上放松了不对称信息离散的假设约束，讨论了基于双向回购契约和需求均匀分布的供应链博弈模型，当零售商附加成本信息不对称且为连续信息时的信息甄别机制，发现当外生成本和价格等变量满足一定条件时，起初双向回购契约完全可以保证零售商如实宣布自己的成本信息，从而实现在此信息不对称情况下的供应链协同；而制造商不会单纯的听从零售商的宣称成本，但他可以通过一个一次性补贴函数来激励零售商说实话并实现供应链协同。当生产商生成成本信息为非对称连续信息时，通过分析期权契约下的信息甄别模型发现需求为均匀分布情况下存在这样一个机制，即生产商只有如实报告自己的成本才能获得最大利润，同时也能实现供应链的协同，只是总利润在双方之间的分配比例出现了变化，本文也给出了该机制的解析形式。

对供应链全面风险度量模型的设计，根据供应链风险的两大特点，即风险的多元化和风险的传染性，本文分别从外部风险和内部风险两个角度进行建模。供应链外部全面风险测度模型构建中，考虑到供应链所处环境的复杂性，供应链面临的风险具有很强的时变特征，并且风险波动也有明显的高峰厚尾特点，本文采用GARCH模型和极值理论结合VaR和ES测度，度量供应链单个风险因子的风险值。而对于各种风险因子的整合，鉴于供应链风险因子之间复杂的非线性相关关系，本文引入Copula函数度量其风险因子的联合分布，从而构建了供应链全面风险测度体系。供应链内部全面风险度量模型的构建，进一步为供应链成员企业衡量自身与其他成员之间的风险关联程度提供了依据。采用GARCH模型、极值理论和VaR、ES测度构建单个企业风险值的度量框架，并结合Copula函数的较强非线性相依结构度量优势，给出成员间风险相依程度的测度模型。

本文将风险控制引入供应链协同机制中，讨论了风险环境下的供应链协同问题，并提供了供应链整体风险的测度体系，这为当前金融危机环境下供应链管理者和决策者提供了可供参考的模型和方法，具有较高的理论价值和现实意义。

4.期刊论文 程作君.CHENG Zuojun 造船供应链合作风险类别和特性研究 -江苏科技大学学报（社会科学版）2006,6(2)

节点企业间的合作是造船供应链正常运行的基础,但由于船舶建造过程纷繁复杂、合作伙伴数量众多,造船供应链的合作过程中隐藏着复杂的风险.在造船供应链基础上,从风险的相关概念出发提出造船供应链合作风险的概念,从合作关系的构成、运行和维持的角度研究造船供应链合作风险的类别及其复杂性、国际性、模糊性等特点.

5.学位论文 刘丽萍 化工供应链风险管理研究 2008

近几年来，化工供应链的风险事故不断，如氯气泄漏事件、油轮泄漏事件、地震、恐怖袭击、战争、口蹄疫、SARS及海啸等风险都给化工供应链造成了巨大的冲击，许多企业因其供应链的瓦解失败而破产倒闭。这类事故不仅给化工供应链上下游企业，而且给环境与生命安全也带来不可估量的损失。因此，化工供应链风险管理研究对加强化工供应链运作的安全性、促进化工供应链的可持续发展、提高化工行业的竞争力，以及减少全球能源、资源耗竭和保护社会环境等都有着非常重要的现实意义；对于为化工企业进行供应链风险管理实践提供理论方法技术上的指导与支持，以及丰富完善供应链风险管理理论等都有着非常重要的理论意义。 本文研究主要分为七章，主要内容详细阐述如下。

第一章绪论，介绍了研究背景；对国内外文献进行综述；阐述了论文的研究意义，并给出论文的技术路线与内容安排。

第二章化工供应链风险基本分析，主要界定了供应链风险的涵义与类别；通过分析化工行业现状，归纳出化工供应链的特点，并进一步分析了化工供应链风险的基本特征，在此基础上提出了化工供应链风险管理理论框架。

第三章化工供应链风险识别，通过研究化工供应链的特点及对供应链风险因素的提炼，结合实证分析对化工供应链风险进行分类；并对有代表意义的两种个体风险运输风险与绿色风险作进一步的风险识别，根据对运输流程的分析归纳出运输风险的主要风险因素，利用故障树分析法发掘出绿色风险的主要风险因素。

第四章面向分类的化工供应链风险评价，首先提出风险分类下的化工供应链风险评价结构；其次利用粗糙集理论评价化工供应链总体风险，区别各类风险的重要性程度，以便有针对性地进行化工供应链个体风险控制；再次结合化工供应链的特点，对传统的运输评价模型加以改进，建立了适合化工供应链的运输风险评价模型，给出了评价流程，并通过算例进行分析；最后利用化工供应链绿色风险识别的成果，构建化工供应链绿色风险评价指标体系，建立了化工供应链绿色风险的模糊综合评价模型，给出评价流程，并结合算例进行分析。

第五章面向风险分级的化工供应链风险控制，首先研究了风险分级下的化工供应链琏风险控制结构，并给出一般风险的定性控制措施；其次针对总体重要风险控制，探讨了风险控制成本与风险控制效益的权衡关系，建立了机会约束模型，并给出算例分析；然后从尽可能降低化工供应链运输突发风险对供应链内部和外部造成的后果损失的角度上建立了目标规划模型，并结合算例进行分析；最后对化工供应链绿色重要风险控制问题建立了模糊规划模型，并结合算例进行分析。

第六章基于3S的化工供应链风险管理实施，提出了3S与化工供应链风险管理集成框架以及实施步骤；给出了风险评估中的风险图制作、风险控制中的运输线路优化、风险事故辅助处簧以及风险事故评估与恢复等主要实施方案。 第七章总结与展望，对全文研究进行总结，提出研究的创新点，并对进一步的研究进行展望。 本文的创新点主要有以下四点：

(1)本文在充分研究化工供应链特点与化工供应链风险基本特征的基础上，通过对风险识别、评价及控制方法与技术的采纳并部分改进创新及学科交叉等，提出了化工供应链风险管理理论框架，丰富了风险管理理论。在文献资料分析的基础上结合展开化工供应链风险的实证研究，识别归纳出主要的化工供应链风险因素并对化工供应链风险进行分类，将其分为总体风险与个体风险两个层面，且个体风险主要分为运输风险、绿色风险、生产能力风险、合作关系风险和信息等风险，对风险分类是一个有益的补充。

(2)本文提出了面向分类的化工供应链风险评价结构，主要从总体风险和有代表性的个体风险(运输风险与绿色风险)两个层面进行评价，并根据评价结果进行风险分级；从评价风险发生后对化工供应链内部和外部两个维度的影响后果的角度上，借鉴传统的运输风险评价模型并进行改进，建立了化工供应链运输评价二元模型，并且根据评价结果与参数的对比将运输风险分为日常风险、一般风险和突发风险三个级别；构建了化工供应链绿色风险评价指标体系，建立了绿色风险模糊综合评价模型，根据风险性大小将绿色风险分为日常风险、一般风险和重要风险三个级别。

(3)本文提出了面向分级的化工供应链风险控制结构，原则是日常风险忽略不加以管理，一般风险则提出了定性的风险控制措施，重要风险与突发风险则从定性与定量相结合的角度加以研究；从资金约束下最大化风险控制效果的角度建立了机会约束模型，解决了如何在有限的投入范围内通过风险控制策略优化进行总体重要风险控制的问题；将运输突发风险可能对化工供应链外部造成的损失定量为社会成本，以作为化工供应链运输突发风险控制的考虑因素之一，并从综合优化个体运输成本、顾客不满意成本、社会成本三种成本的角度建立了目标规划模型，并通过算例分析进一步提出了运输突发风险控制措施；将绿色风险的三个重要风险因素--能源、资源及环境作为约束条件，从优化生产计划的角度建立了模糊规划模型来控制绿色重要风险。

(4)提出了3S(GIS、GPS、RS)与化工供应链风险管理集成框架，并给出了实施步骤和主要实施方案。基于3S的化工供应链风险管理实施研究可以弥补传统供应链风险管理有关空间可视化及空间分析上的局限性。

6.期刊论文 蒋家东.赵晗萍.冯允成.JIANG Jiadong.ZHAO Hanping.FENG Yuncheng 供应链质量风险的形态与特征研究 -管理学报2007,4(z1)

简要分析了供应链质量风险的基本定义,划分了供应链质量风险的3种形态,讨论了供应链质量风险的主要特征.此外,重点解析了供应链质量风险的主要影响因素,展望了供应链质量风险研究的方向.

7.学位论文 卢雅琪 供应链动态定价风险及其传导模型研究 2009

在供应链中，价格是供应链唯一能产生收入的要素，直接决定着供应链成员企业的销售数量和销售收入，动态定价策略导致价格的不断波动，产生动态定价风险，该风险传导至整条供应链并影响其正常运营。本文对供应链动态定价风险进行定性定量结合研究，首先分析风险如何存在于动态定价模型中，挖掘出动态定价风险的起因，并量化风险值，然后建立模型深入细致分析风险传导的过程及结果，最后通过仿真来进一步说明风险在供应链中如何传导，同时也检验模型的有效性和可行性。因此，本文主要研究了如下三方面内容： 第一，总结综述供应链风险及风险传导的内容和背景，确定本文的研究内容在供应链风险中的意义，并为供应链动态定价风险及其传导模型研究提供了理论基础。

第二，给出动态定价风险的含义与特征，并为了全面分析供应链动态定价风险起因，基于Stackelberg博弈理论建立供应链的动态定价模型，这样便能够清晰地确定影响供应链中动态制定价格的一切不确定因素，然后分析这些不确定因素是如何使得供应链动态定价风险产生形成的，从而得知供应链动态定价风险的起因，并提出风险的标准差系数度量方法。

第三，在上述研究基础上分析研究风险传导模型，介绍传导模型要素及特征，并根据定价模型和策略，分层次分步骤地分析供应链成员零售商、生产商和供应商的各个决策变量，由于价格的波动而在每一个生产销售周期发生的变化情况，详细研究在定价风险形成后传导至整条供应链的过程模型，以及风险传导的结果模型，做到从定性和定量两方面结合全面地研究供应链动态定价风险传导。模型建立后带入具体数值进行仿真分析，将文中的两种不同的风险度量方法--标准差系数法和VaR法带入模型分析后得到的结果是一致的，从而证明了模型的实用性和有效性。

研究从定量分析的角度证明风险从风险源传导至供应链上各成员，由近及远呈现逐渐增强放大的状态，为链式反应型风险传导的特征。这对有效避免风险产生，使供应链能够及时预防并控制风险传导发展有着重要的指导作用。

8.期刊论文 蒋家东.赵晗萍.冯允成.JIANG Jia-dong.ZHAO Han-ping.FENG Yun-cheng 供应链质量风险特征研究 -航空标准化与质量2008,""(1)

简要分析了供应链质量风险的研究现状,提出了供应链质量风险的基本定义,划分了供应链质量风险的3种形态,讨论了供应链质量风险的主要特征,展望了供应链质量风险研究的发展方向.

9.学位论文 李先光 基于风险控制的建筑供应链优化设计研究 2009

进入2l实际以来，建筑市场的全球化、业主需求的多样化以及工程材料和设计建造技术的飞速发展使得建筑企业面临越来越激烈的竞争。在复杂多变的市场环境下，快速高效满足业主的建设需求，单靠单个建筑企业自己的资源已经变得十分困难。各国的建筑企业都在实践中不断总结和探索符合新的企业经营管理模式，随着供应链管理在制造业的成功应用和信息技术在建筑行业的广泛推广，建筑企业开始逐步吸收和应用这种强调“协同合作，互利共赢”的经营管理模式—建筑供应链管理，并取得了显著的成效。然而，供应链管理作为一种全新的建筑企业经营管理模式，在实施过程中是机遇与风险并存的，许多建筑企业供应链战略的失败都是由于未能合理的考虑管理模式转换中的风险控制问题，未能设计适合本企业特点的建筑供应链。本论文的目的在于：通过系统研究建筑企业供应链战略实施过程中的各类风险因素，总结提炼关键风险源，针对关键风险源展开考虑风险控制的建筑供应链优化设计方法研究，为建筑企业通过优化建筑供应链设计来合理防范和控制风险提供理论支撑和方法依据。

论文首先结合供应链管理理论、核心竞争力理论和交易成本理论分析了建筑供应链的理论基础、发展过程和形成机理，并系统总结了建筑企业经营风险、工程项目建设风险以及考虑风险控制的建筑供应链设计问题的相关研究成果，分析了现有研究的贡献和不足，指出了现有研究较少考虑建筑企业实施供应链管理中的战略匹配风险、供应能力风险、流程再造风险等重要风险因素，提出了通过建筑供应链优化设计来合理规避和防范建筑供应链关键风险这一研究课题。

论文系统的展开了建筑供应链风险因素辨识与关键因素分析。在综合对比分析各种风险因素识别方法的基础上，通过文献分析、项目现场调研和专家访谈等多种方法的联合运用识别得到了建筑供应链11个方面的35个风险因素，并对每个风险的典型表现和影响进行了分析；然后设计并展开了问卷调查，对各风险因素的重要程度进行了研究，并根据调查结果对问卷的信度和效度进行了分析，证实了问卷调查的有效性、一致性和可靠性。随后结合SPSS软件对35个风险因素进行了关键因子分析，得到了建筑供应链四大类关键风险因素分别为：需求风险、供应风险、合作风险和道德风险。论文分别针对上述四类关键风险的控制问题展开了建筑供应链优化设计方法研究，以合理的规避和防范这些风险。

针对需求风险问题，论文分析了建筑供应链的需求波动风险及其形成机理，并通过对比研究提出了通过建筑供应链柔性设计来规避需求风险的策略。论文从建筑供应链总成本的构成分析得到了含有市场风险因素的建筑供应链期望总成本的函数关系，并结合Kuhn-Tucker条件分析获得了生产能力规划值的抽象表达式，通过进一步构造基于期望总成本函数的成本柔性系数关系式，分析得到了同时考虑成本和柔性的建筑供应链柔性设计的决策模型，并针对该模型设计了相应的Matlab计算程序。论文采用一个算例阐明了建筑供应链柔性设计决策模型的应用方法和计算步骤，并对建筑供应链柔性、生产能力、建筑供应链成本和成本柔性系数之间的相互关系和变化规律进行了分析，得到了建筑供应链最佳柔性点的确定方法。

针对供应风险问题，论文首先分析了建筑供应链供应风险的动因和分类，着重探讨了建筑供应链单源供应、双源供应与多源供应等模式下供应中断风险大小和供应链总成本(包含交易成本、管理成本和风险损失成本)的变化规律，并提出通过科学的建筑供应链伙伴数量决策来增强其抵抗供应中断风险的能力。论文结合概率论和风险控制理论构建了一套基于风险概率与成本分析的建筑供应链最优供应商数量决策的优化模型，并利用数值模拟分析对各种参数在最优供应商数量决策中的影响进行了对比分析。该模型既考虑了合理的规避供应风险，同时又考虑了建筑供应链总成本的最小化。

针对合作风险问题，本文提出通过在供应链伙伴选择与评价中考虑合作风险因素来进行规避和防范。论文在文献分析、理论研究和问卷调查的基础上，提出了考虑风险控制的建筑供应链伙伴选择评价指标体系，指标选择中既考虑了最小化建筑企业的供应链合作风险，又从伙伴企业资源、能力和绩效等角度考察其合作能力。在建筑供应链伙伴选择的评价方法上，论文引入了三角模糊函数对传统的层次分析法进行了改进，提出了运用模糊层次分析法(FAHP)进行建筑供应链伙伴选择评价指标体系的权重确定，对指标权重的取值及计算问题进行了详细探讨，得到了一套能帮助建筑企业合理选择供应链伙伴的评价体系和方法。

针对道德风险问题，论文结合信息经济学中的委托代理理论探讨了建筑供应链道德风险的定义和分类，分析了建筑供应链中各类败德行为的表现和危害，并进一步研究了建筑供应链道德风险形成的原因和防范措施，论证了建筑供应链道德风险防范中激励机制的重要作用。论文运用博弈论和激励理论的相关原理，对信息对称条件下的显性激励、信息不对称条件下的显性激励和隐性激励的激励水平设计进行了建模分析，得到了三种情况下针对持有不同风险规避态度的分包商(供应商)的激励水平选择方法和决策模型，并对各种情况下的激励成本和激励效果进行了对比研究。论文采用算例对道德风险条件下的激励机制设计决策模型和方法进行了实证分析，得到了各种条件下实现激励有效的基本条件，并对各种参数的选取进行了对比研究。

论文最后针对需求风险、供应风险、合作风险和道德风险等多风险因素并存条件下的建筑供应链优化设计方法的联合应用和协同优化问题展开了研究。分析了基于风险控制的建筑供应链优化设计方法之间的协调过程，阐明了这些方法之间的逻辑联系和递进层次关系。论文探讨了建筑供应链柔性设计、伙伴数量决策、伙伴选择评价和激励机制之间的联合分析模式与协同设计方法，指出了各种方法在设计参数和方案选择中的相互联系和制约关系，提出了综合应用流程和分析框架，最后采用综合算例进行了实证研究，论证了方法的有效性和合理性。

关键词：建筑供应链 风险因素 柔性设计 数量决策 伙伴选择 激励机制

10.期刊论文 陈世超.仲维芳 供应链需求变异风险问题研究 -农村经济与科技2009,20(4)

供应链风险是导致供应链整体失调的主要原因.在供应链风险体系中,起主导作用的是需求变异风险.本文从分析供应链本身固有的需求不确定性出发,找出导致需求变异风险发生的要素,并结合案例分析,运用IDEF方法对其进行识别,为后续的供应链风险研究提供必要的参考.

本文链接：/Conference_3205834.aspx

授权使用：武汉科技大学城市学院(whkjcs)，授权号：3b0289f7-105f-48bf-a0cc-9e2500c118df

下载时间：2010年11月5日

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