中国与加拿大的文化对比以及人力资源管理模式探讨

中国与加拿大的文化对比以及人力资源管理模式探讨

【摘要】随着全球化进程的发展，世界各国的合作也成为当今的时代主题。随着中国和加拿大两个经济大国的合作也愈见频繁，跨国公司的人员管理也成为管理者们所关注的焦点。本文基于中加背景文化，利用霍夫斯泰德文化维度分析其文化差异，对其人力资源管理制度和企业文化进行对比，最终总结出企业应如何整合中加文化。

【关键词】中加文化，人力资源管理制度

一、中加背景文化

加拿大是个地广人稀、气候寒冷的国家，特殊的环境对加拿大人的待人接物有一定影响。加拿大人最大的特点是性格开朗，自由观念较强，行动上比较随便。一般地，加拿大人既有英国人的含蓄，又有法国人的开朗，还有美国人的无拘无束。

中国起源于黄河流域，主要以农耕为主要生产发展方式。复杂的地形和多样的气候使得文化呈现出多样性。古代受科技发展限制，但内部幅员辽阔，完全能自给自足，因此造成了一种与外部世界相对隔绝的状态，使中国没有向外部拓展的野心，养成了独自经营，和平温顺的国民性格。儒家思想深深影响着中国人的文化价值观。重礼制，重道德，重仁义，形成“以和为贵”的中国特色文化。

二、霍夫斯泰德文化维度：中加对比

1、集体主义与个人主义：加拿大偏重于个人主义，受他的邻居美国的很大影响，个人主义是比较普遍的。正如加拿大人一直以来热衷和向往的自由和大自然，这里的人更看重个人的兴趣和爱好，比较能够自省；而中国重集体主义，中国单位内部的权力结构带有现代科层制的色彩，权利的影响除来自职位赋予，还有关系赋予，在各单位中依靠关系建立起了独特的社会秩序的结构，形成了人与人之间紧密关系的社会。

2、权力距离高与低：加拿大是权力距离较小的国家。加拿大的孩子从小被教育人人生而平等，从小就被教育要勇于挑战权威，那是他们的权利，甚至是义务；中国是权力距离较大的国家。中国由于长期处于农业社会和中央集权制度下，在传统文化中人们形成了对权力的崇拜。

3、偏男性化和偏女性化社会：加拿大和中国都是偏男性化的社会。加拿大不看重权利，更注重个人能力的发挥，重视工作收入、提升机会、挑战和领导赏识；中国同样重视工作的绩效，强调努力工作，才符合共鸣被视为成功的尺度。

4、长期取向与短期取向：加拿大是短期取向的国家，受美国的影响，人们关注社会责任的履行，认为此时此地才是最重要的；中国是长期取向的国家，注

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