某房地产公司办公室主任述职报告范文_-莫延春的博客——人力资源管理
更新时间:2023-09-06 01:36:01 阅读量: 教育文库 文档下载
某房地产公司办公室主任述职报告范文_-莫延春的博客——人力资源管理
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一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识
到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联
系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文
件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管
理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我
强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、
适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,
需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优
势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目
立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重
中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地
交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等
单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经
理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交
付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要
求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市
场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些
商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区
位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议
的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收
发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资
料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时
传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工
的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳
动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,
解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公
司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,
在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实
做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标
准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,
认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的
距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这
样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工
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作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
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