国贸系“跨国公司经营管理”课堂讨论选题

1. 从三一重工收购德国普茨迈斯特公司看中国企业国际化经营之路。（在讨论中要着重分

析中国企业的竞争优势在哪里，这种优势与发达国家跨国公司的竞争优势相同吗，为什么要采取高风险的并购进入方式，并购一定能够增强中国企业的所有权优势吗？） 2. 格兰仕、比亚迪的低价竞争战略能够“复制”到跨国投资之中吗？（发展中国家企业在

对外直接投资过程中能否发挥低成本的比较优势？）

3. 是“渐进式”发展还是“跨越式”赶超？（许多发展中国家企业为什么不遵循国际化阶

段理论而在投资初期即走上在发达国家并购、海外建厂的道路？）

4. 印度米塔尔集团为何能够成为世界钢铁巨头？（主要分析发展中国家传统产业在国际化

经营中的优势与障碍，要求结合具体案例分析论证）

5. 中小企业为什么能够实施跨国经营？（要求以具体的某某企业为例说明，尤其要分析中

小企业跨国经营的环境、优势、策略、问题及出路）

6. 外资企业独资化趋势分析（要求以某某企业为例采取解剖麻雀的方式详加论述）

7. 福特、戴尔为什么要采取双元驱动的价值链管理模式？（要求结合福特、戴尔的具体案

例分析论证）

8. 内部化还是外部化？（举例说明非股权安排相对于股权投资的优势与劣势） 9. 跨国企业本土化战略的动因（以某某企业为例说明本土化的竞争优势）

10. 全球化还是本土化？（以某某企业为例说明两种发展战略权衡取舍的影响因素）

11. “天生全球化”企业产生的外部环境分析（以某某企业为例说明促进小企业加速国际化

的若干因素）

12. 跨国公司战略联盟的动因分析（以某某企业为例具体分析说明战略联盟形成的前因后

果）

13. 传统跨国公司理论适用于服务业跨国公司吗？（通过具体案例分析说明） 14. 跨国公司海外子公司的定位（举例说明海外子公司角色的变化） 15. 信息与网络技术对跨国公司组织结构的影响（举例说明）

16. 跨国公司进入东道国后为什么喜欢集聚“扎堆”？（举例说明） 17. “市场换技术”能够引入跨国公司先进的知识技术吗？（举例说明） 18. 试述跨国公司与东道国政府之间的关系（举例说明）

19. 试述新兴市场企业为什么更加偏爱并购式进入模式从事对外直接投资？ 20. “逆向技术创新”的影响及其启示（举例说明）

注：所有讨论主题必须结合具体实际、具体案例分析，引经据典，充分论证。反对空洞说教、泛泛而谈。

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