技术研发部的职责范围

技术研发部的职责范围

一、技术研发部的职责范围

1．在执行总经理的领导下开展工作。

2．负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。 3．负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。 4．负责新产品工艺的设计工作。 5．负责设计进度与质量的控制工作。 6．负责设计图纸的绘制与出图管理工作。 7．负责新产品研发计划的制定与实施。

8．负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。 9．负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。

l 0．负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的研究，在公司内部进行推广。

11．组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟制、修订公司开发项目的产品标准。

12．组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审，并落实设计单位进行修改完善。

13．负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。 14．完成领导交办的临时工作任务。

二、技术研发部的权限

1．有对产品设计方向选择的建议权。 2．有开展设训工作的自主权。 3．有对设计方案、设训路线的审核权。 4．有对新产品开发计划及方案的审核权。 5．有对企业研发方向的建议权。 6．有对研发过程的监督权。 7．有对部门内部员工的考核权。

9．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。

三、技术研发部的责任

1．对档案资料的安全负责。 2．对设计的数据准确性负责。

3．对设计的产品的市场接受程度负责。

技术研发部经理岗位职责

一、岗位名称：技术研发部经理 二、职务关系

1．直接上级：执行总经理 2．直接下级：设计员

三、岗位职责

1．组织编制研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。 2．严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。 3．根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。 4．组织、临督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。 5．参与新产品的设计开发管理工作。

6．组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。 7．审定各新产品设计文件，控制设计质量。

8．负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。 9．负责对研发人员的设计成果进行审核、确定和放行。 10．负责研发部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。 11．负责本部门设计人员的资格审定工作。

12．按工作程序做好与销售部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。

13．负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。 14．组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。 15．接受领导布置的专项任务和临时性任务。

四、岗位权限

1．对部门员工的考核评价权。 2．对部门员工的面试和录用任免权。 3．对研发工作的审核权。 4．对技术事故的处理权。 5．对新产品研发方案的提报权。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/j3jt.html