人格异质性角度的创业团队成员“冲突”关系研究

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人格异质性角度的创业团队成员“冲突”关系研究

作者：李正文 刘彩凤 王娟 来源：《大东方》2016年第04期

摘 要：本研究在以往学者研究成果的基础上，采用了理论模型构建的方法，对人格异质性对创业团队成员“冲突”关系影响进行了深入探讨，进而揭开了其中的神秘影响“暗箱”，并探讨了态度变量在其中的中介作用，本研究具有以下贡献：理论上，所提出的理论框架对以后学者在此领域的研究提供了一个很好的理论参考点；实践上，对创业团队的管理具有重大的切入点，第一，在创业团队成员选择过程中，首先是要对拟选择的成员之前的经验、态度、关键事件、长期所待环境等进行评估，以此推断其所形成的内隐性态度，进而推断其人格特质；第二，内隐性态度的表达或收敛，会受到现时环境的影响，创业者若要更好的管理创业团队关系，则要着重充分利用现时环境的构建。 关键词：人格异质；创业团队；态度 0引言

创业团队进行开展创业活动相对于创业者个人创业有着天然的益处，比如，能力互补、资源共享、风险共担等。但是，从另一方面来说，这也同时是其短处，若团队成员之间没有一个情感基础或者是沟通机制，又或者是没有一个心理契约，甚至是缺乏团队管理文化，则团队成员之间也就容易引起冲突。以往的研究主要集中在两者之间的相互影响结果上，而没有深入研究为什么会出现这种结果。本研究基于以往学者研究成果的基础上，并采用了理论模型构建的方法对人格异质性对创业团队成员“冲突”关系影响进行了深入探讨，以便发掘两者内在的作用机制机理。 1理论回顾 1.1创业团队

Shonk（1982）最早将团队定义为两个或两个以上为完成任务而协调行动的个体所构成的群体。国内学者胡桂兰等人认为，创业团队是致力于创建和管理一个新创企业的一群人。创业团队是联合起来创立一个企业的两个或两个以上的个体，这些个体有着共同的财务利益，而且在企业的前创业期就已经存在。Cooney（2005）在完善Kamm等（1990）提出、后经Watson等（1995）修正的定义的基础上，把创业团队定义为积极参与企业发展且有重大财务利益的两个或更多的人。Schjoedt和Kraus（2009）在以往研究成果的基础上，并基于团队理论，将创业团队定义为，创业团队由具有财务或其他利益，对新企业做出过承诺且未来能从新创企业成功中获取利益的两个或更多的人构成。他们为追求共同的目标和企业成功而相互依存地工作，

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