从管理学的角度分析西游记总结

更新时间:2023-04-29 14:45:01 阅读量: 实用文档 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

从管理学角度分析西游记

1、战略管理:西天取经。

2、信念:不达目的誓不休。

3、知人善任:急先锋孙猴子;贴身侍卫沙僧;游兵八戒。

4、团队精神:不离不弃。

5、高尚品德:一心向佛。

=唐僧一一现代企业的老总,依据现代企业管理,他所处的地位属于战略管理层次,该层次的管理只管方针大略——组织的目标方向。

=孙悟空一一现代企业的执行经理,属于中层管理,中层管理的职责就是实现上级及组织的目标,其执行力的要求非常强。

=猪八戒一一现代企业的基层管理者,基层管理理应按照上级的指示做事。

=沙和尚一一具体办事人员,这种角色必须老老实实做事,恪尽职守。

"管理"产生并作用于一个团体,人们常说一个团队需要核心骨,那么我想正是因为这个"核心骨"能够很好的管理,组织并且引领整个团队,不然团队将会是散乱没有凝聚力和竞争力的。四大名着之一的西游记讲述了师徒四人西天取经的故事,师徒四人之所以能够成功取到真经,这定与师父唐僧的管理是

分不开的。首先介绍唐僧,唐僧作为一个领导者具有以下的优良品质

1、“崇高信念”

第一个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人以信心, 就不能给别人以动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也

不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都让别人离你而去。我们对比一下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他就葬送了他的团队。就像最近的三星集团中国区的公司,他本来是要做中国人民喜爱的企业的,但是他没有做到这一点,所以现在的下场大家是有目共睹的

而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头,没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好,而且

还都是高层关系,通天的关系呀,这样的人做老板,就会顺风顺水。在我们的现实生活中就像韩国的朴槿惠大妈的好闺蜜的女儿,有了一个好的背景就为虎作伥

社会是由人构成的,这个地球如果没有了人,一切财富,一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源,是所有财富的创造者。一个老板,要懂得对外创造人际关系资源,对内创造优质人才资源。

唐僧比孙悟空多了什么东西呢,那就是有崇高信念,无能但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人际关系,所以唐僧可以做领导,来领导孙悟空,而孙悟空虽然是我们心目中的英雄,但是他自己做不成伟大的事业,他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。从这个意义上看,唐僧才是英雄,至少应该是我们企业家崇拜的英雄。

再来分析下作为整个取经团队的骨干孙悟空

武艺高强,个人技能突出,善于动脑,机警灵活,(在自己没有办法的时候知道换另外的方法解决)爱憎分明,坚持原则

首先,孙悟空个人技能-强神通广大,还有七十二变金箍棒筋斗云

所以孙悟空在企业中最适合的是作为一个执行经理,这个需要冻手能力很强这样的人在得到目标以后可以迅速的投入到工作中,同时善于管理,纵观全局,能用最实际的最合适的解决问题的方法解决问题,推进了团队的建设和发展

再下来是猪八戒-----HR

他的主要作用就是活跃氛围,增强团队的活力,在企业中往往扮演瘦调者,但是善于与人交际-----就比如说化缘,在取经的过程中,化缘基本就是猪八戒的工作了在处理人机关系上比孙悟空强太多,唐僧偏爱他,沙僧是他的好哥们

但是他也是一个没有主见的人,在遇到问题时不知道怎么处理只会问猴哥怎么办。还

有就是意志不坚定,总是吵着要回高老庄找他的高小姐,只要唐僧被抓,孙悟空不在就怂恿沙僧分行李

沙僧:他善良忠厚,对唐僧忠心耿耿,遇到什么诱惑也能不受控制,能协调团队冲突,维护团队和睦就比如说孙悟空与猪八戒在吵架的时候能够做和事老任劳任怨,在西游团队中做的只是最基本的挑夫的工作,一做就是13年, 不像现在的一些年轻人,一不满意就提交辞职信世界那么大,我想去看看。

但是他墨守成规,没有主见,遇到事情不知道去思考,还记得有个脑筋急转弯有一个就是说,西游记沙僧说的最多的四句台词是什么----大师兄,师傅被

妖怪抓走了。二师兄,师傅被妖怪抓走了。大师兄,二师兄被妖怪抓走了,大师兄,师傅和二师兄被妖怪抓走了。

通过分析西游记以及本学期的管理学课,我们觉得,作为一个一个合格的领导者,最需要的不是你有多么的优秀,但是最重要的沟通能力,具有坚定的信念,不管前方有多少的困难,不管前方别人的目光如何,认定了,就要坚持下去。还有就是要懂得赏识别人,很多事情并不需要你自己亲历亲为,人的精力是有限的,你不能做好每一件事,既然原则做了导演就不要去做演员的工作,不然两件事都做得不好,如果你凡是亲历亲为,你底下的人得不到赏识,得不到提高,如果在你还年轻的时候,你做的那一份工作,你除了工资,其他什么都没有得到的时候就可以考虑去换一份工作了,作为一个领导者最重要的是要你的员工赚到钱,要带他们一起发家致富,人的眼光要放长远,不能满足于眼前的,要向前看,历史不会倒退,唐僧带领他的团队一起成了佛。

当然在一个企业中你还需要各种形形色色的各方面突出的人才,需要基层员工,需要销售,宣传……..

管理学是一门非常有用的学科,即使你在今后的工作中,或许你不是管理层的,但是

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/izuq.html

Top