提高领导干部沟通协调能力
更新时间:2023-11-30 14:53:01 阅读量: 教育文库 文档下载
提高领导干部沟通协调能力
马克思说“人的本质是社会关系的总和”,一个人的成功往往是一群人 的成功。在社会关系中,沟通和协作是两个重要的组成部分。沟通是心灵 的碰撞,是情感的交流,是人们相互了解,增进感情的必要手段;协调是 沟通的延伸,是沟通的目的。一个企业中,如果员工之间以及相关单位之 间能够实现良好的协作与配合,企业就会将员工的能力与智慧凝聚成一股 合力。因此,作为领导干部,如果能够有较强的沟通协调能力,无疑会对 企业发展与员工的进步起到至极大的促进作用。下面,本文从三个方面对 如何提高领导干部沟通协调能力进行阐述。
一、
加强学习努力提高领导干部的素质
1. 树立服务观念,强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识 树立服务观念,强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识是树立威信, 提高协调沟通能力的思想基础。
2. 提高政策理论业务水平,是提高协调沟通能力的关键。 理论使人深刻,政策使人清醒。只有具备了较强的理论政策素养,才 能站在全局的高度思考问题,从而提高出谋献策的层次和能力。
3. 打造较强的业务工作能力。
只有具备比较高的业务工作能力,才能更好地履行领导干部的职责。 努力学习认真提升自己的五种能力:调查研究能力、语言和文字表达能力、 组织协调能力、快速反应能力和行政执行力,才有提高协调沟通能力的保 证。
4. 着力培养自己高尚的道德修养和健康心态
有反腐倡廉坚强作风和深入细致、求真务实的工作作风,才在
群众中 有口碑。
5.
注重培养自己卓越情商,构建和谐的上下关系。
要更广宽地拓展知识面,精通本职业务,做到职内外知识要了解,有 关知识要明确,相关知识要掌握,从而提高出谋献策的层次和能力,切实 为公司多做贡献,得到集体和个人的认可。
二、提高领导干部的沟通协调能力的途径
1. 领导干部提高与上级关系沟通协调能力
一是要尊重上级,维护上级的威信,为上级分忧。在工作中要坚决支 持上级领导的工作,坚决服从上级领导和指挥,坚决贯彻、落实、执行上 级的决议,真实反映工作中存在的问题和群众的意见、要求,紧密结合主 管业务部门的实际,创造性地开展工作,尽职尽责地完成上级交给的各项 任务。
二是要注意把握上级会议精神和有关领导的讲话精神,准确把握工作 的重点和方向,把上级的精神和本部门的实际结合起来,创造性地开展工 作,在创新中干事,在干事中创新,掀“浪头”,起“浪花”,不断推动各 项工作上台阶、上水平,为自己的工作、学习、进步等营造更加和谐有利 的环境。
三是要注意多向上级领导请示汇报工作,坦诚地向上级领导亮明自己 的观点、表明自己的态度,真诚地向上级领导汇报思想、交流看法、疏通 感情,即使存在一些分歧和意见,也应该开诚布公地向上级领导讲明情况, 说明原委,消除误会,臝得上级领导和上级部门的理解和支持,避免在贯 彻落实上级领导意图时出现偏差。
2. 领导干部提高与下级关系沟通协调能力
一是要做好对下协调,确保本单位内部正常高效运转。领导干部要有 做好干部群众思想政治工作的能力,善于把自己身边的干部团结在自己周 围,集中大家的智慧,形成思想统一、精神振奋、
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