微观环境管理对企业的影响

微观环境管理对企业的影响

提要微观环境管理行为是企业经营活动的组成部分，有效的环境管理能够满足股东以及债权人实现自己的利益，在以市场为基础的环境规制下，企业慎重地进行环境管理、理性地处置环境成本与收益之间的关系，不仅可以减少企业对环境的污染，而且有利于提高企业的经济效益，增强企业的竞争力。

关键词：微观环境管理；影响分析

微观的环境管理是指一切能够使企业产品在整个寿命周期对环境的负面影响最小化的努力，包括环境规划与投资、环境管理技术、环境人力资源、环境管理机制、环境教育和培训等。企业的环境管理涉及到产品和工艺技术的选择及其基本的管理体系；而环境管理行为是企业经营活动的组成部分，有效的环境管理能够满足股东以及债权人实现自己的利益，在以市场为基础的环境规制下，企业慎重地进行环境管理、理性地处置环境成本与收益之间的关系不仅可以减少企业对环境的污染，提高企业的经济效益，还可以增强企业的竞争力。但是，不同的企业资本结构决定了不同的微观环境管理策略，对企业的发展、成本和利润的影响也不同。

一、不同资本结构的企业环境管理策略比较

股权资本大于债权资本结构的企业大多会积极提倡环境管理，如更加谨慎地进行环境管理决策，更有效地处理环境成本与收益之间的关系，并选择可以降低环境管理成本和提高效益的新技术和新工艺。同时，企业还将对传统的生产方式进行改革，选择更具有优势的清洁生产方式，将废弃物转化为可利用的资源，这不仅会减少企业对环境的污染，提高企业的经济效益，还可以使企业环境管理成本得到补偿。也就是说，此种资本结构下企业大多会采取“防范型”、“协调型”或“主动型”环境管理策略。而这三种策略都带有一定的积极性，它们的共同点在于都注意到了公众环境意识的增强、都积极采取措施预防各种环境问题的发生以及对出现的环境问题积极加以处理，等等。但这也只是一般情况下的结论，若股东对企业的发展并不关心，那么也是可能采取其他几种环境管理策略的。

当企业融资中的债务资本大于股权资本时，债权人对企业决策的参与性就会较股东高，对决策的关心程度就会较强，且更愿意维护自己的利益。本来企业中就存在收益时股东得大头，亏损时股东失小头的现象，因此债权人并不想增加另外的风险。随着时间的增长收回债务的可能性就会越小，所以会计上才有了应收账款账龄分析法。由此可以得知，此种资本结构下企业环境管理大多是消极的、被动的，即“被动型”或“反应型”环境管理

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