二、施工组织设计 三、主要设备材料的技术资料

一、项目管理机构配备

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二、施工组织设计

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（1）施工方案

（一）工程概况 1.1基本概况

本工程为长沙恒大雅苑首期综合楼空调安装工程，建设单位为长沙宝瑞房地产开发有限公司，工程地点位于长沙市开福区月湖公园旁。本工程主要包括长沙恒大雅苑首期综合楼空调通风系统工程、空调水系统工程、空调电气控制系统工程及整个空调系统设备安装的支吊架等。本综合楼为地上4层，无地下室，建筑面积为5102 m左右，夏季的计算冷负荷为599KW。

1.2设计概况

1.2.1本工程选用制冷量为318 KW的空气源热泵机组2台，安装在四层的屋顶。空调系统采用风机盘管加新风空调方式，新风系统独立设臵。

1.2.2空调供回水系统为机械循环异程变流量系统。空调供回水系统DN20-DN80采用镀锌钢管、DN100-DN150采用无缝钢管、冷凝水管采用PVC管。管道安装完工后，应进行水压试验，经试验合格后，对系统进行反复冲洗，直至排出水中不夹带泥砂、铁屑等杂质且水色不浑浊方为合格。

1.2.3焊接钢管、无缝钢管及镀锌钢管表面受损处刷防锈漆两遍；冷凝水管采用橡塑料材料保温；本工程空调通风的风管均采用镀锌钢板制作。

1.2.4电气配线主要采用BV型，电缆采用YJV型，电缆安装完毕后需进行电缆摇测及调试。

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1.3施工条件

1.3.1施工期限：我公司经认真研究招标文件、施工设计资料，通过对现场详细的踏勘，并结合我公司的实际施工能力，我方愿投标以30天作为施工工期。计划开工日期为2010年3月15日。

1.3.2施工场地：本工程为新建工程，施工情况较为复杂，施工时需与土建工程交叉作业，积极作好与土建工程配合协调工作。

1.3.3为确保该工程质量达到合格工程，特制定此施工组织设计，制定出适宜的施工方案和采用强有力的施工保证措施，以确保优质、高速的完成该项目的建设任务。

（二）施工组织机构设臵及工程管理目标 1、施工组织机构设臵

为确保工程顺利，我公司拟组织以项目经理为核心，具有丰富经验的工程师为项目技术负责人的施工项目经理部承担本工程的施工，并挑选曾多次承建过类似工程的具有丰富施工经验的工程师为技术管理人员。

各管理人员充分发挥项目的计划、协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工及成本进行有计划的组织协调管理，使施工过程处于严格的受控状态。施工管理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好、技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。后勤部门应切实做好服务工作。

项目经理部设技术质检部、工程部、综合部、机料部、财务部等。具体组织机构框图如下页所示。

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组织机构框图

管道施工队设备安 装队其它施工队测量组资料及档案安全生产质量管理试验检测材料供应设备调度后勤劳资安全保卫预结算财务会计 项目副经理 技术负责人 项目经理 公司总经理 总工程师 工程部质检部机料部综合部财务部

工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。

1.2质检部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。 1.3财务部：工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。

1.4机料部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。 1.5综合部：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、

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项目机构部门设臵及职责如下：

1.1工程部：施工准备、生产调度、施工管理。图纸审核、施

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