液压转向器厂总平面布置设计

课程设计报告

(2011--2012年度第二学期)

名称：物流中心规划与设计课程设计

题目：液压转向器厂总平面布置设计

院系：物流工程系

班级： 09物流工程（1）班

学号： 09141017、09141018、09141019 学生姓名：张赫君、石海波、王莹

指导教师：罗红恩

设计周数： 2 周

成绩：

完成日期： 2012 年 5 月 1 日

目录

一.课程设计的目的与要求 (3)

二.概述 (3)

三.基本要素分析 (3)

1．产品P-产量Q分析 (3)

2．液压转向器结构及有关参数 (4)

3．作业单位划分 (5)

四.生产工艺过程分析 (5)

1．分析给定的工艺过程表 (5)

2. 分别绘制各个自制零、组件工艺过程图 (7)

3. 绘制产品总的工艺过程图 (11)

五.物流分析 (11)

1.绘制物流强度汇总表 (11)

2.物流强度等级分析 (12)

3.作业单位物流相关原始分析 (13)

六.作业单位相互关系分析 (14)

七.绘制作业单位位置相关图 (16)

7.1综合接近程度计算 (16)

7.2绘制作业单位位置相关图 (17)

八.绘制作业单位面积相关图 (19)

九.绘制工厂总平面布置可行方案图 (20)

十.方案的评价与择优 (21)

1.加权因素法 (21)

2.费用对比法 (21)

十一.课程总结 (22)

参考文献 (22)

一、课程设计的目的与要求

设施规划与物流分析课程设计是物流中心规划与设计课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是：

1．能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。

2．通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。

3．通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件。

4．通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解决实际技术问题的能力。

二、概述

当地现有一叉车修理厂，位于一条交叉公路边上。占地面积为16000㎡，厂区南北长为200m，东西宽为80m.该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂。

三、基本要素分析

1．产品P-产量Q分析：

生产类型划分

产品类型

年产量（件）

大量生产

成批生产

单件生产大批中批小批

重型零件中型零件轻型零件＞1000

＞5000

＞50000

300~1000

500~5000

5000~50000

100~300

200~500

500~5000

5~100

10~200

100~500

＜5

＜10

＜100

M区的产品适用于采用大量生产类型，按产品原则布置；J区属于单件小批生产类型，按工艺原则布置；而介于M区与J区之间的产品生产类型为成批生产，适宜采用两者结合的成组原则布置

本液压转向器厂品种少，数量大，可归结为大量生产类型2．液压转向器结构及有关参数

零件明细表

3．作业单位划分

作业单位建筑物汇总表

四、生产工艺过程分析

1．分析给定的工艺过程表：

分析给定的工艺过程表。通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程的路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。

单个零件物流量计算：

五、物流分析

1.绘制物流强度汇总表

物流强度汇总表

物流强度等级比例划分表

物流分析包括确定物料移动的顺序和移动量两个方面。如果通过工艺流程分析能够正确的安排各工序的或作业单位之间的相互关系（前后顺序），那么各条线路上的物料移动量就是反映工序或作业单位之间相互关系密切程度的基本衡量标准。由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也无必要，SLP 中将物流强度化成5个等级，分别用符号A、E、I、O、U表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度、特高物流强度、较大物流强度、一般物流强度和可忽略搬运5种等级，应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。可参考如下表

物流强度分析表

由上面对原始物流作定量的分析后，得到原始物流相关表

原始物流相关表

由原始物流相关表可得作业单位物流相关表，如下所示：

作业单位物流相关表

六、作业单位相互关系分析

本案例中由于可以忽略了非物流的影响因素，故最后的作业单位综合相互关系表即为作业单位物流相关表。

作业单位综合相互关系计算表

序号作业单位对

关系密切程度综合关系物流关系（加权值：1）非物流关系（加权值：1）

等级分值等级分值等级分值

11—2A4

忽

略

非

物

流

影

响

因

素A4

21—3I2I2 31—4I2I2 41—5U0U0 51—6U0U0 61—7U0U0 71—8U0U0 81—9U0U0 91—10U0U0 101—11U0U0 112—3U0U0 122—4E3E3 132—5U0U0 142—6U0U0 152—7U0U0 162—8U0U0 172—9U0U0 182—10U0U0 192—11U0U0

作业单位综合相互关系表

七、绘制作业单位位置相关图

7.1综合接近程度计算

作业单位关系等级表示方式

关系等级 系数值 线条数

密切程度 颜色规范 关系等级 系数值 线条数

密切程度

颜色规范

A 4 绝对重要 红 U 0 不重要 不着色 E 3 特别重要 枯黄 X -1 ～ 不希望 棕 I 2 重要 绿 XX -2、-3 ～ ～ 极不希望 黑 O

1

一般

蓝

综合接近程度排序表

7.2绘制作业单位位置相关图

规定关系程度为A级的作业单位对之间距离为一个单位距离长度，E级为两个单位距离长度，依次类推；

（其中表示储存区表示操作区

液压转向器厂绘制作业单位位置相关图的步骤:

1. 从综合接近程度排序表找出排序为1的作业单位为4,则4布置在相关图的中心位置。比较与4的相关程度,可以看出与作业单位2关系最密切,为E。

2. 从综合接近程度排序表找出排序为2的作业单位为1, 比较与1的相关程度, 可以看出与作业单位2关系最密切,为A。

3. 从综合接近程度排序表找出排序为3的作业单位为2, 比较与2的相关程度, 可以看出与作业单位1关系最密切,为A。

4. 从综合接近程度排序表找出排序为4的作业单位为6, 比较与6的相关程度, 可以看出与作业单位7关系最密切,为E。

5. 从综合接近程度排序表找出排序为5的作业单位为7, 比较与7的相关程度, 可以看出与作业单位6，8关系最密切,为E。

6. 从综合接近程度排序表找出排序为6的作业单位为8, 比较与6的相关程度, 可以看出与作业单位7，9关系最密切,为E。

7．从综合接近程度排序表找出排序为7的作业单位为5, 比较与5的相关程度, 可以看出与作业单位4，6关系最密切,为I。

8．从综合接近程度排序表找出排序为8的作业单位为3, 比较与3的相关程度, 可以看出与作业单位1关系最密切,为

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