新旅城东区施工组织设计

广宏建设西安分公司施工组织设计

目录

第一章概况 (3)

第一节编制说明 (3)

第二节编制依据 (3)

第三节工程概况 (7)

第四节合同要求及施工条件 (11)

第二章施工部署和施工组织 (14)

第一节工程目标 (14)

第二节项目管理机构 (14)

第三节施工流程与施工组织 (18)

第四节资源布置 (19)

第三章施工方案与技术措施 (24)

第一节主要工程施工方案 (24)

第二节施工测量 (25)

第三节基础地下室砼结构工程施工 (30)

第四节主体砼结构工程施工 (35)

第五节砌体与轻质隔墙施工 (49)

第六节防水工程施工 (51)

第七节装饰工程施工 (52)

第八节脚手架施工 (66)

第四章安装工程方案与技术措施 (75)

第一节安装工程人员组织机构 (75)

第二节安装工程主要项目施工方案 (76)

第五章施工现场布置 (84)

第一节施工现场临建布置 (84)

第二节施工用水 (87)

第三节施工临时用电 (89)

第六章施工进度计划及控制措施 (91)

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新旅城东区项目部 2 第一节 施工进度计划 (91)

第二节 进度计划实施要点 (93)

第三节 进度控制措施 (94)

第七章 资源供应计划 (98)

第一节 劳动力需求计划 (98)

第二节 工程材料供应计划 (98)

第三节 施工材料与施工机械供应计划 (100)

第八章 质量目标与控制措施 (104)

第一节 质量目标与分解 (104)

第二节 质量管理体系 (105)

第三节 质量控制措施 (110)

第四节 质量通病与防治 (113)

第九章 安全施工保证措施 (119)

第一节 安全生产目标 (119)

第二节 安全生产管理体系 (119)

第三节 安全生产措施 (123)

第十章 文明施工与环境保护 (126)

第一节 文明施工与环境保护目标 (126)

第二节 文明施工管理体系 (126)

第三节 文明施工措施 (127)

第四节 现场环境保护措施................................................130 第十一章 季节性施工措施 (132)

第一节 季节性施工组织 (132)

第二节 夏季施工措施 (132)

第三节 雨季施工措施 (137)

第四节 冬期施工措施......................................................140 第十二章 应急预案................................................ ......146 第十三章 工程保修组织措施 (164)

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新旅城东区项目部 3 第一章 概 况

第一节编制说明

一、本《施工组织设计》的编制基础为施工图纸、施工合同、现行法律法规、施工环境以及我公司的技术装备水平。

二、对合同承包范围外的分部、分项工程，未考虑施工方案及施工机械、劳动力投入。但对与此关联和影响的工程，在施工部署、工期安排、施工进度计划中均加以考虑。

三、本《施工组织设计》作为本工程施工的框架技术文件，各专项工程施工前我公司将在此基础上编制《专项施工方案》，用于指导专项工程施工。

第二节 编制依据

一、 合同条件：

二、 设计文件：

1、 工程施工图；

2、 图纸会审纪要；

3、 变更文件。

三、 施工验收规范、标准：

1、 建设单位提供的设计图纸、会审纪要及设计变更文件；

2、 建设用地规划许可证、国有土地使用证及有关文件；

3、 西安市勘察测绘院岩土工程地质勘察报告

4、 建设工程施工合同；

5、 工程建设标准强制性条文；

6、 本公司相关标准及文件

7、陕标97J202图集及省政府建筑业处有关文件；

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新旅城东区项目部 4 8、《民用建筑设计通则》GB50352－2005

9、《全国民用建筑工程设计技术措施》（规划 、建筑、景观）

10、《住宅设计规范》（GB50096－1999）

11、《住宅建筑规范》（GB50368－2005）

12、《汽车库建筑设计规范》（JGJ100-98）

13、《人民防空地下室设计规范》（GB50038-2005）

14、《高层民用建筑防火规定》（GB50045－95，2005年版）

15、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）

16、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）

17、《人民防空地下室防火设计规范》（GB50098-98）

18、《全国民用建筑工程设计技术措施》（规划 ?建筑2003年）

19、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101－1修正本）；

20、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（04G101－3）

21、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（04G101－4）

22、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（06G101－ 6）

23、《混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用》（04SG330）

24、《建筑物抗震构造详图》（03G329-1）

25、《防空地下室结构设计》（FG01-05）

26、《02系列结构标准设计图集》（陕02G01-09）

15、《建筑场地墓坑探查与处理暂行规程》Q/XJ104－64；

16、《湿陷性黄土地区建筑规范》GBJ25-90

17、《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97

18、97G329图集；03G101－1图集；

19、03G622-1钢筋混凝土过梁制作安装；

20、JGJ59—99建筑施工安全检查标准；

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新旅城东区项目部 5 21、陕02J01建筑用料及作法；88J1-X1《建筑工程做法》；

22、陕02J61-1木门标准图集；

23、陕88J5屋面作法；

24、陕02J14-1～6住宅防火型烟气集中排放系统；

25、陕88J6地下工程防水；

26、陕88J7楼梯扶手做法及标准图集；

27、陕88J9室外工程；

28、电梯工程施工质量验收规范（GB50310－2002）

29、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；

30、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；

31、《建筑桩基技术规范》JGJ94－94；

32、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）；

33、《砌体工程施工质量验收规范》GB50201-2002；

34、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003；

35、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107－2003）；

36、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126－2000）

37、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2000；

38、《陶瓷砖实验方法》GB/T3810.3及GB/T3810.12；

39、《建筑工程饰面砖粘结强度标准》（JGJ110）

40、《砂浆、混凝土防水剂》（JC474）

41、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

42、《地下工程防水技术规范》GB50108-2001；

43、《屋面工程技术规范》GB50345-2004；

44、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002；

45、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；

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新旅城东区项目部 6 46、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；

47、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002；

48、《建筑电气安装工程施工验收规范》GB50303-2002；

49、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003；

51、《建筑安全玻璃管理规定》（发改运行[2003]2116号文

53、《全国民用建筑工程设计技术措施》（防空地下室2003版）

54、《防空地下室建筑设计》（07F01～03）图集；

55、《民用建筑热工设计规范》（GB50176－93）；

56、《公共建筑节能设计标准》（GB50189－2005）；

57、《民用建筑节能设计标准陕西省实施细则》陕DBJ24-8-97；

58、《民用建筑节能设计标准》（采暖居住建筑部分）（JGJ26－95）；

59、《西安市居住建筑节能设计标准》（陕DBJ61－44－2007）；

60、《建筑外窗气密性能分级及检测方法》（GB/T7107－2002）；

61、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001；

64、《民用建筑设计通则》GB50352－2005

66、《民用建筑工程室内环境污染控制规定》GB50325－2001；

四、 现行法律、法规：

1、 《中华人民共和国建筑法》

2、 《中华人民共和国环境保护法》

3、 《中华人民共和国标准化实施条例》

4、 《中华人民共和国合同法》

5、 《中华人民共和国招投标法》

6、 《中华人民共和国产品质量法》

五、 施工环境：

1、 甲方提供的施工现场地下管线、管沟、高压电缆（通信光缆）线

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新旅城东区项目部 7 路等情况；

2、 甲方提供的《地质勘探报告》；

3、 施工现场道路以及水、电供应情况；

4、 项目所在地的气象资料；

5、 周边人文环境、道路情况等。

第三节 工程概况

一、 工程概况及主要功能：

本工程为西安市城中村改造重点工程,交通便利，建成后小区为商贸、住宅一体的配套齐全现代化小区。

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建 筑 概 况

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结构概况 混凝土强度等级

配筋情况

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结构图中￠为HPB235， 为HRB335，为HRB400，

为

CRB550冷轧带肋钢筋 ，未注明者均为Q235碳素结构钢、B 级。

外墙饰面为贴面砖墙面, 阳台线条、飘窗、空调板等为外墙涂料，具体见立面施工图。卫生间为釉面砖，其余户内、公共部位墙面为乳胶漆,基础底板、地下室剪力墙外侧防水采用1.5厚无胎自粘防水卷材一道,0.8厚Q860防排水保护层,地下室顶板防水为采用2厚无胎自粘防水卷材一道,0.8厚Q860防排水保护层，屋面防水为4厚聚脂胎自粘聚合物改性沥青防水卷材一道,1.5厚非焦油聚氨脂防水涂膜一道。室内厨房、厕所防水为1.5厚合成高分子涂膜防水层。地下室基础顶外墙和水池剪力墙水平施工缝和垂直后浇带及顶板后浇为30033钢板止水带，自行车坡道与主楼接口为橡胶止水带、基础后浇带和-1.65

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新旅城东区项目部 12 水平施工缝为膨胀止水条，外墙和水池设螺杆止水片及预埋防水套管。

电梯等由建设方直接分包其施工方案另详.

第四节 合同要求及施工条件

一、 招标范围：

本次招标的工程项目为建筑安装工程施工总承包，但不包括如下内容：

1、土方开挖与桩基工程；

2、室外总体

3、消防和弱电工程（网络、电话、呼叫、电视）只做予埋部分。

4、高低压配电室。

5、铝合金门窗、通风系统、

6、电梯。

二、 质量等级和工期：

质量要求：确保合格，争创陕西省优质工程“长安杯”。 工期要求：565日历天。

三、 甲方提供的施工条件：

场地平整，道路通畅，四周围墙已围好。

水源、电源引至施工现场。

四、 外部施工条件：

本工程位于雁塔中路鲁家村，交通便利，但现场施工场地较小，四周都为居民区,施工场地较小,所采用先上主楼后上地下车库和商业用房，西侧相隔居民小高层间距较小，故对塔吊布置进行综合考虑，避免塔吊回旋半径碰撞楼体影响施工。

本工程计划工期565日历天，于2010年7月1日开始施工，2012

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新旅城东区项目部 13 年春节前竣工，期间经历两个夏季、两个冬季、两个雨季。

西安地区基本气象特征为干旱少雨，夏季6～8月份，日平均气温25～28℃之间，历年极端最高气温41.8℃；每年8月、9月、10月为雨季，降水集中在8月、9月份，降水频次约为1～2次/周。冬季从11月中旬开始，到次年2月下旬，每年元月份气温最低，冬季日平均气温在-1～+2℃之间，冬季日平均温度低于+5℃的持续时间为99天,历年极端最低气温-18.7℃。冬季日照时间较短，每天7：40～17：30为可见自然光工作时间，不利于室内施工作业。

每年6月上旬，陕西地区开始夏收，本地作业队伍不易稳定，对工程连续作业不利。

每年5月10日至6月10日为高考复习期，政府规定夜间22时至次日早6时禁止施工，影响连续施工。

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新旅城东区项目部 14 第二章 施工部署和施工组织

第一节 工程目标

根据本项目工期紧、准备时间紧张的特点，结合现场踏勘情况，确定工程目标如下：

质量目标：确保合格，争创陕西省优质工程“长安杯”。 工期目标：565历天。

安全目标：无重大人身、设备、火灾事故；一般事故率在1.5?以内。

环境保护目标：实现施工排污、抛洒、噪音零投诉。

服务业主目标：确保实现业主对项目的使用功能要求，兑现工程保修及售后服务的投标承诺。

第二节 项目管理机构

一、 项目经理部组织机构：

根据本工程规模、建设性质及地理位置等特点结合我企业施工管理实践经验，依照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）规定，拟制“直线职能式”项目经理部设置，具体如下：

（1）项目经理一人

（2）项目总工一人

（3）项目副经理三人，分别为行政经理、生产经理、安装分部经理。

（4）职能部门：设工程行政部、工程管理部、技术质量部、统计预算部、材料设备部、财务部和办公室。

工程行政部：主要负责与各方关系协调。

工程管理部：主要负责现场管理、生产调度、劳动力配置、安全管理、文明施工、环境保护等工作。

技术质量部：主要负责技术管理、施工组织设计、工程质量等工作。

统计预算部：主要负责预算、合同及计划统计等工作。

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材料设备部：主要负责材料工具的询价、采购、计划供应、运输、机械设备的租赁及配套使用等工作。

财务部：主要负责资金收支、成本核算及劳动分配等工作。 办公室：主要负责对外联络与接待、文档管理、消防保卫等工作。 项目组织机构图见下页：

二、 项目经理部的人员配备

项目经理部的管理人员以我公司富有多项高层建筑和重点工程施工经验的全国优秀项目经理担任项目经理，同时在公司范围内抽调业务能力和综合素质高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。

项目经理部主要组成人员名单

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三、 项目部主要管理人员的岗位职责： 1、 项目经理的主要职责：

①制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；

②确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉； ③负责组建项目管理机构，按编制配备人员； ④组织有关协调会议，处理项目部内外关系；

⑤合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；

⑥负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 2、 项目副经理的主要职责：

①协助项目经理做好项目管理工作；

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新旅城东区项目部 17 ②制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；

③严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；

④组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；

⑤按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作； ⑥组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（项）的纠正活动。

3、 项目总工程师主要职责：

①负责工程技术和质量管理工作；

②负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；

③负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；

④负责一般不合格品（项）的处理建议，并对不合格品（项）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；

⑤负责新技术的开发和应用工作；

⑥负责施工过程的检验的领导工作，并对质量记录予以证实； ⑦组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。

4、 施工员岗位职责：

按照施工图纸、质量计划、施工组织设计、施工方案和各项技术措施、技术标准、规范规程的要求进行质量控制；组织自检、交接检及技术复核，隐蔽工程验收和分项工程验收；对施工班组进行安全技术交底，落实质量安全措施，执行作业计划，确保工程质量。

技术员、资料员岗位职责：

协助技术负责人做好技术业务工作，参加图纸会审，对重要的技术质量问题向技术负责人汇报，联系监理和设计单位沟通解决；收集、整理、审查各类工程技术资料，做到资料与工程进度同步。

5、 质量员岗位职责：

负责监督质量计划和施工组织设计中规定的质量保证措施的实

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新旅城东区项目部 18 施；对分项工程及相关工序进行质量检查，监督班组按操作规程、作业指导书和技术交底的要求进行施工；按使用的标准、规范规定的方法进行检测，并核定质量等级。

6、 安全员岗位职责：

按规定进行安全生产的安全达标检查，对存在的问题和隐患提出纠正措施意见，并落实整改；参与组织劳务队的安全教育、培训；参与各类脚手架、井架、塔吊、施工电梯、施工用电、洞口防护的验收；负责施工组织设计中规定的安全技术措施的实施进行监督。

7、 材料员岗位职责：

负责物资采购工作，按需用计划及时组织进场；保证所采购的物资质量符合工程要求，做到优质价廉；坚持做到在规定的合格供方中采购，索取相应质量记录；负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。

8、 试验员岗位职责：

负责进货物资的取样送试工作；负责各种配合比的委托和现场试验工作；按规定要求制作砼和砂浆试块，并按时送试；负责监督砼、砂浆的计量工作，并建立台帐；负责保管及维护好试验设备。

其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。

第三节 施工流程与施工组织

一、 施工流程：

填充墙在各层拆模后即可分段插入施工，比主体结构低5层进度逐层推进。

主楼封顶后，组织车库和商业用房结构施工。

二、 装修施工安排：

原则上是先外墙、后内墙，由于高层结构复杂，室内管道层、厨房、卫生间部位水电安装工程量大，在施工中考虑有工作面时，应优先安排进行抹灰。

住宅楼层填充墙施工完后，即进行室外保温、外墙面砖、外墙水

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新旅城东区项目部 19 泥砂浆压光、涂料施工，由屋顶向下按挑架施工断划分施工。施工完后，交专业分包单位配合进行穿插施工。

内墙抹灰按厨卫间→客卧→公用走廊、电梯厅顺序进行室内抹灰，各部位抹灰完后，穿插厨卫间防水、客卧地面、走廊电梯厅地面施工。户内装修粗装修基本完成后，安装进户门，进行外窗玻璃、进行户内穿线，以及开关、插座、灯具安装。

楼梯间墙面抹灰在不影响各层装修的情况下穿插进行，待各层主要装修工作完成后，分段封闭进行楼梯间地面施工。公寓部分上部装修基本完成后，进行一层门厅装修。

第四节 资源布署

施工资源部署为本工程劳动力投入规模、施工机械设备及设施料的配备、资金运用的规划，是基于工程技术条件、施工现场条件、我公司的现有技术装备水平及资金储备状况进行的战略性安排，以确保本工程各项策划目标的实现。

一、 分包项目管理：

根据工程内容，将专业性强的项目分包给有资质的专业施工队伍，以确保工程施工质量与进度。

二、 劳动力组织：

1、 劳动力组织：

本工程劳务队伍由长期与我公司合作的队伍中挑选有实力的队伍，进行本工程施工。

在开工前根据劳动力需求计划，选用合理的劳务队伍。在施工过程中按其质量、进度选择、调整，以确保工程总进度与质量。

本工程主体施工组织主体劳务队1个，用于本工程主体施工。为

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新旅城东区项目部 20 避免夏收影响，优先考虑四川作业队。

砌体劳务队：选择2家，按其进度、质量情况筛选调整其作业量。 抹灰作业队：2家左右，按其进度、质量情况筛选调整其作业量。 贴面砖作业队：2家左右，按其进度、质量情况筛选调整其作业量。

油漆、涂料队：由长期合作的马宝宝班组施工。

铝合金窗、塑钢门、防火门等：由供应商直接安装到位。

防水作业：防水涂料和防水卷材由专业施工队施工，抹灰作业队负责其中的水泥砂浆施工。

安装劳务队一个，负责所有安装工程劳务作业。

2、 项目经理部对施工队伍的管理：

根据劳动力投入计划组建现场施工作业队，除配备专职工种负责人外，还要实行“三员”管理岗位责任制：即由项目经理派出专职质量、安全、材料员，实行对生产一线职工操作全过程的监控、检查、考核和严格管理。

对主体劳务队主要采取合同条款中的奖罚措施控制其进度与质量。

砌体、抹灰、贴砖劳务队施工前先作样板，在施工过程中根据其进度质量调整工作量，质量好的队伍增加其工作面积，质量差进度慢的作业队伍压缩其工作面积，直至清退出场。

油漆、涂料需用工日相对较少，仅在要求作业队伍保证足够人员的基础上，加强质量控制即可。

3、 劳动力需求计划：

各施工阶段劳动力需求计划见第六章《资源供应计划》

三、 工程材料采购：

开工前根据工程设计图纸计算各分项工程所需材料数量，结合施工方案和施工进度计划编制材料、构配件与工程设备供应计划。

1、 自供材料采购：

对于大宗材料，项目部根据不同材料与设备加工供应周期，从公司合作伙伴中选取有实力、能满足供应需求、能保证质量的供应商提

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新旅城东区项目部 21 前订购，确保大宗材料及时保质供应。

对于需求量较少、易于采购的材料，根据场地与存储情况，合理进料，同时结合市场价格变动情况，把握进货时机，在不影响施工进度的情况下，降低施工成本。

2、 甲供材料、设备：

我们将协助甲方制订甲供材料、设备供应计划，并协助甲方了解供货周期、提醒并协助甲方提前采购，按时供应材料与工程设备，以保证工程顺利进行。

主要材料设备供应计划见第六章《资源供应计划》。

3、 材料、机械设备供应组织措施：

根据施工进度和材料供应特点提前提供材料计划，留足充分采购时间和加工、检验时间，以保证供应进度各质量要求。

1)根据施工图纸，施工进度和施工方案，编制分阶段的原材料、构配件及其他施工所需材料、施工机具、劳保用品的需用计划，提前做好采购、贮备、加工和进场工作。

2)对业主供应的主材，提前7天向业主申请用量计划，通知进场时间。

3)自供料提前7天通知供货商组织进场，严格执行检收及复检制度，对不合格的建筑材料不得用于工程，坚决进场。

4)现场材料应分类堆放，进行有效标识，并有防水、防潮措施，保证材料使用。

5)所有业主指定价格、规格、型号的材料，均应会同业主共同对供应商进行考察认定。

6)现场制定严格的进货检验制度和材料使用制度，杜绝乱拿乱用现象。

7)在材料采购中注意做好以下几点：

①材料、构配件供应商的选择控制

以材料、成品、半成品质量优良、价格合理为选型、定位的标准，在已建立的供应商档案库及市场调研的基础上选出信誉最好的材料、构配件供应商。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/iw6q.html