生产管理学

《生产管理学》第01章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、企业的三大基本职能是（ C ）

A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销 C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发 2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ A ） A、连续流程 B、间歇流程 C、批量生产 D、项目型生产 3、单件小批生产的好处是（ D ） A、生产周期短 B、效率高

C、成本低 D、可“以不变应万变” 4、下列哪项不是运营管理的目标（ D ） A、高效 B、灵活 C、准时 D、清洁

5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（A ） A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业的三大职能是＿ACD＿＿ A、生产 B、开发 C、营销 D、理财 2、企业中的物流包括＿＿ABCD＿＿＿＿

A、原材料 B、外购件 C、半成品 D、毛坯

3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿ACD＿＿＿ A、人员 B、工艺 C、流程 D、物料

4、下列哪些不属于服务业运作特点＿＿ACD＿ A、无人员接触 B、劳动密集 C、资本密集 D、入门壁垒高 5、下列说法中哪些是错误的＿＿＿ABC＿＿ A、产品越大越复杂 B、产品越小越简单

C、产品越复杂生产起来就越复杂 D、产品越简单生产起来就越简单 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ） T

2、服务业不制造实体产品（ ） F

3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（ ） T

4、加工装配式生产是离散型生产（ ） T

5、备货型生产的产品个性化程度高（ ） F

《生产管理学》第02章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、低层决策被称为（ B ） A、战略B、战术 C、操作D、预测

2、运营战略不包括（ C ） A、自制或购买 B、质量 C、设施布置 D、厂址选择 3、基于顾客满意的竞争突出在（ C ） A、成本 B、交货期 C、产品 D、质量

4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ B ） A、生产周期长 B、可使用专用高效设备 C、管理复杂 D、柔性高 5、服务—系统矩阵揭示了（ A ）

A、低顾客接触度降低了销售机会 B、高顾客接触度降低了销售机会 C、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、生产单元形式的优点是＿＿ABD＿ A、兼顾效率和柔性B、减少了运输 C、生产周期长D、有利于工人提高技能

2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是＿＿ABCDE＿

A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间

C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期 3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿ACD＿ A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产 C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性 4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿ABCD＿＿ A、成本 B、质量 C、生产能力 D、生产技术 5、零件移动方式主要有＿＿＿ABC＿＿＿ A、平行顺序移动B、平行移动 C、顺序移动D、交叉连续移动

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（ ） F

2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（ ） T

3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（ ） F

4、提高效率可能导致低成本（ ） T

5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（ ） T

《生产管理学》第03章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、新产品是指在哪些方面发生了变化（ B ） A、说明B、原理 C、包装D、加工方法

2、下列哪项不是产品开发的基本环节（ B ） A、产品构思B、价值工程 C、工艺设计D、结构设计 3、新产品开发过程分为（ D ）

A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计 C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计 4、绿色产品是指（ D ） A、产品外观是绿色B、节能产品 C、可回收产品D、B和C

5、CAD能够有效提高产品设计的（ C ） A、速度B、质量 C、A和B D、不确定

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、随着时代的发展，用户需求呈现出＿＿ABCD＿＿ A、个性化B、多样化 C、低廉D、可靠

2、下列哪些属于顾客对产品的要求＿＿ABDE＿＿

A、品种款式B、质量

C、成本D、交货期E、维修服务 3、科研开发包括＿＿＿ABD＿＿ A、基础研究B、应用研究 C、商业研究D、技术开发 4、属于工艺装备的有＿BCDE＿ A、机床B、夹具C、模具 D、量具E、刀具F、卡具

5、大力提倡的产品设计方法是＿＿ABC＿＿ A、系列化B、标准化 C、通用化D、微型化

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（ ） T

2、任何产品在市场上都存在生命周期（ ） T

3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（T

4、产品构思的源头来自于开发者的灵感（ ） F

5、零部件标准化可减少零件的差异性（ ） T

） 《生产管理学》第04章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、厂址选择应（ A ）

A、先定位后定址B、先定址后定位 C、局限于一个国家D、局限于一个地区

2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ C ） A、原料易变质B、原料笨重 C、产品运输不便D、原料运输不便 3、设施布置属于生产过程的（ B ） A、时间布置B、空间布置 C、具体布置D、总体布置

4、满足生产过程的要求是设施布置的（ A ） A、首要因素B、次要因素 C、一般因素D、不确定 5、大企业应该（ D ）

A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置 C、少建生产单位D、建立核心生产单位，发挥专业化协作效益 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、厂址选择的方法包括＿＿ACD＿＿ A、评分法B、从至表法

C、线性规划法D、计算机辅助决策法

2、下列关于工作地布置正确的说法是＿＿＿ABD＿＿

A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则

C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的 3、布置工作地时要考虑＿＿ABD＿＿ A、工人作业的方便B、运输的方便 C、面积要大D、有足够的面积存放在制品 4、成组生产单元＿＿BCD＿＿ A、具有工艺专业化特点B、富有柔性

C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式 5、下列哪些是工艺专业化的优点＿＿＿BC＿＿ A、生产效率高B、柔性好 C、可靠D、生产周期短 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、厂址选择不是一次性决策（ ） F

2、选址决策只是新企业进行的一次性决策（ ） F

3、砖瓦厂应该靠近原料产地（ ） T

4、汽车流水线是按工艺布置的例子（ ） F

5、按产品布置的生产系统周期短（ ） T

《生产管理学》第05章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、对于预测（ B ）

A、时间长的准B、时间短的准 C、时间短的不准D、以上不确定 2、MTO的订单获取是（A） A、随机的B、确定的 C、重复的D、以上不确定 3、生产能力是指（A） A、最大产量B、最小产量 C、设计产量D、优化产量 4、年度生产计划是指（ B ） A、长期计划B、中期计划 C、短期计划D、临时计划 5、生产计划中的产量是指（ C ） A、最大产量B、优化产量 C、合格品数量 D、入库数量

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业的生产能力分为＿＿ABC＿ A、设计能力 B、查定能力 C、现实能力 D、优化能力 2、产值指标包括＿＿BCD＿＿

A、成品产值 B、净产值 C、总产值 D、商品产值

3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是ABCDE A、增减人员 B、加班

C、改变库存 D、外包 E、外购 4、MTO企业产品价格的确定可采用＿＿AB＿＿ A、成本导向法 B、市场导向法 C、最低价格 D、垄断价格 5、延期交货带来的影响是＿＿ABCD＿＿ A、经济损失 B、信誉受损 C、失去顾客 D、计划失效

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化 （ ） F

2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 （ ） F

3、市场需求波动对生产系统影响很大 （ ） T

4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的 T

5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用 （ ） F

《生产管理学》第08章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、生产作业计划是（ B ）

A、物料需求计划的输入 B、物料需求计划的输出 C、能力需求计划的依据 D、工作地负荷计划

2、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（ B ） A、反比 B、正比 C、无关系 D、以上不确定

3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（ C ） A、全部加工时间 B、全部有效工作时间 C、全部日历时间 D、全部工序时间 4、排序问题主要解决的是（ A ） A、有限资源分配 B、顾客排队 C、由大到小的序列 D、由小到大的序列 5、作业排序是指（ B ）

A、编制作业计划 B、确定工件加工顺序 C、作业开始时间 D、作业结束时间

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、下列哪些是生产作业计划的内容＿＿ABC＿＿＿ A、在制品管理 B、生产作业统计 C、生产作业准备 D、生产作业设计 2、以下说法中正确的是＿＿BD＿＿

A、作业计划面向全厂 B、作业计划面向车间或工作地 C、作业计划是长期的 D、作业计划要确定零件的加工顺序 3、生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿CD＿ A、后车间的出产提前期 B、本车间生产周期 C、后车间的投入提前期 D、保险期 4、生产调度的职能包括＿＿＿BC＿＿＿ 答案：ACD ABD AD AB A、调配产品 B、调配资源 C、安排赶工 D、作业排序

5、哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿ABD＿＿ A、增减设备 B、计划失误 C、供应商提前供货 D、设备故障

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、生产作业计划属于短期计划（ ） T

2、列车时刻表属于作业计划（ ） T

3、排序是与编制作业计划是同义词（ ） F

4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（T

5、地震不属于扰动因素（ T ）

） 《生产管理学》第09章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、下列哪项是项目的特点（ A ） A、一次性B、重复 C、风险小D、标准产出 2、项目管理主要是控制（ A ） A、进度B、成本 C、质量D、以上都是 3、项目管理适用于（B ） A、经常性工作B、一次性工作 C、不消耗资源的工作D、确定性工作 4、关键路线是（ C ）

A、活动最多的路线B、节点最多的路线 C、时间最长的路线D、费用最高的路线 5、一项活动（ A ）

A、消耗一定资源，占用一定时间B、不消耗资源，占用一定时间 C、消耗一定资源，不占用时间D、不消耗资源，不占用时间 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、项目管理在企业中可用于＿＿＿ABD＿＿＿＿＿ 答案：ACD ABD ABCD A、新产品开发 B、设备大修

C、单件生产 D、成批生产

2、项目进度计划方法包括＿＿AB＿＿ A、甘特图 B、网络计划技术 C、线性规划法 D、流程图

3、构成网络图的元素有＿＿ABC＿＿ A、活动 B、事件 C、路线 D、方向

4、关于路线的正确说法是＿＿ABD＿＿＿ A、作业时间最长的路线是关键路线 B、是从起点到终点的的路程 C、作业时间最短的路线是关键路线 D、网络图有多条路线

5、关于虚活动的正确说法是＿CD＿＿ A、虚活动消耗资源 B、虚活动是事件 C、虚活动不需要时间 D、虚活动仅表示活动的先后

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、项目包括一系列重复进行的例行活动（F ）

2、项目管理可用于开发新产品（T ）

3、项目管理适用于多种任务的管理（F ）

4、项目必须能够分解为多个独立的活动（T ）

5、WBS是指项目任务分解（T ）

《生产管理学》第10章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、供应链的构成包括（ D ） A、供应商B、顾客 C、销售商D、以上都是

2、做外包决策时，公司要避免（ D ）

A、允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务

C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手

3、第三方物流系统（ A ） A、由第三方建立B、由本企业建立 C、由客户建立D、以上不确定

4、供应链管理下的采购与传统采购的区别是（ C ） A、与供应商是一般买卖关系B、为库存而采购 C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利 5、制造商与供应商的竞争关系是指（ ）

A、通过制造商的竞争获取好处B、通过供应商的竞争获取好处 C、制造商与供应商之间的竞争D、以上不确定 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A、专注核心业务 B、消除需求放大效应

C、节省运输成本 D、降低了库存

2、以下正确的说法是＿＿BCD＿＿ A、供应链有一个核心企业 B、供应链可有多个上游企业 C、供应链可有多个上游企业 D、核心企业不能是零售商

3、物流管理的内容有＿＿＿BCD＿＿ A、生产 B、 C、 D、 B、预测 C、配送 D、库存

4、哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿ A、为补充库存而采购 B、为制造订单而采购 C、参与供应商的运营

D、建立与供应商的战略伙伴关系

5、制造商与供应商的关系模式有＿＿＿＿＿＿＿＿ A、竞争关系 B、双赢关系 C、从属关系 D、支配关系

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动（ T ）

2、供应链管理的目标是供应与需求同步化（ T ）

3、物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高（ F ）

4、牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动（ T ）

5、供应链管理的中心始终是为了降低成本（F）

《生产管理学》第11章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、JIT的生产是（ B ） A、推动式B、拉动式 C、推拉结合式D、计划驱动 2、JIT认为库存是（ B ） A、明显的浪费B、隐性的浪费 C、不可避免的浪费D、可容忍的浪费 3、JIT解决了（ A ）

A、大量生产的多品种问题B、单件生产的问题 C、大量生产的重复性问题D、大批量生产的问题 4、JIT的U型设备布局（ A ）

A、缩短了工作地的运输距离B、缩短了工作地之间的运输距离 C、缩短了生产线的运输距离D、缩短了厂区的运输距离 5、看板是（ C ）

A、醒目的标志B、颜色鲜明的卡片 C、记录生产指令的卡片D、挂在墙上的图表 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、JIT认为浪费包括＿ABCD＿＿ A、零件检验 B、废品 C、零件丢失

D、零件返工

2、JIT可应用于生产＿＿AB＿＿ A、汽车 B、家电 C、飞机 D、面粉

3、JIT生产指令的特点是＿＿BC＿ A、物流与信息流同向 B、计划数与实际数相同 C、物流与信息流反向 D、计划数与实际数不同 4、看板的功能是＿＿ABCD＿ A、生产和运输的指令 B、防止过量生产和过量运输 C、进行目视管理的工具 D、不断改进的工具

5、从概念上讲，JIT可做到＿＿ABD＿＿＿ 答案：ABCD ACD ABC AC AB A、工件在加工过程中没有等待 B、没有无事可干的工人 C、没有等待零件加工的机器 D、仓库里面没有存货

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