培训大思维-安秋明

培训最好的互联网思维

培训大思维  主讲：安秋明 

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目录  Topic 0:由远及近地看培训  Topic 1:培训领域的研究方法论  Topic 2:企业“学习云”的建构 

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由远及近地看培训 ——变革时代培训HR的自我变革  主讲：安秋明 

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商业/时代大背景  1、新常态 

2、VUCA 不稳定(Volatile) 不确定(Uncertain) 复杂(Complex) 模糊(Ambiguous) 

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商业/时代大背景  3、大众创业，万众创新 

万科，事业合伙人  海尔，小微式创业  芬尼克兹，裂变式创业  步科，生物化组织 

传统组织管理模式遭遇重大挑战，如何应对企业新常态？ 

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降维攻击第一性原理黑暗森林法则

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HR的新角色 

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拉姆· 查兰 世界排名第一管理咨询大师  现在是HR的时代，CHRO应预测业务结果、诊断人才问题并向CEO提供解决方案。 

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戴维· 尤里奇  现代人力资源管理之父“ 

由外而内的HR:为利益相关者创造价值 

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戴维· 尤里奇 

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ATD关于人才发展岗位的胜任力模型 

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培训HR要思考一个最根本的问题： 

在快速变革的时代里，自己在企业中的价值是什么？ 支持者 or 引领者        存 or 废 

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培训领域的研究方法论  主讲：安秋明 

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目录  1、战略地图视角  2、商业模式画布视角  3、标杆研究 

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战略地图 

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战略地图 

1、参与感；2、众筹(消费者&股东);3、社群经济；4、1P理论；5、工匠精神；6、JIT;7、个性定制；8、O2O上门…  1、敏捷；2、精益创业；3、阿米巴、4、生物性组织；  5、微创新；6、内部创业；7、柔性…  1、贴合业务变化；2、推动组织变革；  3、促动知识更新 

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