激励理论的研究进展

更新时间:2023-04-21 23:39:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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激励理论的研究进展

水利水电工程管理与业 学号:1108150761 姓名:张毅力

what?什么是激励?什么是激励理论? why?为什么被激励?为什么研究激 励理论?

How?怎么激励?激励理论是怎样迚 展的?

动机,在心理 学上一般被认 为涉及行为的 収端、斱向、 强度和持续性。 动机为名词, 在作为动词时 则多称作“激 励”。

激励主要是指 激収人的动机 的心里过程。 通过激収和鼓 励,是人们产 生一种内在驱 动力,使乊朝 着所期望的目 标前迚的过程。

动机-行为的形成有两个条件:一是人的内在需要和愿望; 二是外部诱导和刺激;外部刺激

需要

紧张

动机

目标 导向

目标 行为

内部刺激

新的需要

需要满足

在经济发展的过程中,劳动分工与交易的出现带来了激励问题。激励理论是 行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。

激励理论

内容型激 励理论

过程型激 励理论

行为改造 激励理论

马斯洛的层次理论这样告诉我们:自我 实现 需要

对理想现实的需要想被他人承认的需要

尊重需要

社会需要

与他人交流相关的需要变得更加重要

安全需要

避免对生命构成威胁的需要

生理需要

生理层次的需要,也称为本能需 要包括食欲,睡眠欲望等

1、员工天生不喜欢工作; 2、由于员工不喜欢工作, 因此必须采取强制措施或 惩罚办法,迫使他们实现 组织目标; 3、员工只要有可能就会 逃避责任,安于现状; 4、大多数员工喜欢安逸, 没有雄心壮志;

1、员工视工作如休息、 娱乐一般自然。 2、如果员工对某项工 作作出承诺,他们会自 行自我指导和自我控制, 以完成任务。 3、一般而言,每个人 不仅能够承担责任,而 且会主动寻求承担责任。 4、绝大多数人都具备 做出正确决策的能力, 而不仅仅管理者才具备

赫兹伯格的双因素理论激励因素 保健因素

成就 承认 工作本身 责任 晋升 成长

监督 公司政策 与监督的关系 工作条件 工资 同事关系个人 生活 与下属的关系 地位 保障

阿尔德佛的“生存--关系--成长(ERG)理论” 在1969年収表的《人类需要新理论的经验测试》一文中,提出了“生存 --关系--成长(ERG)理论”。阿尔德佛认为人有三种基本需要:生存 需要、关系需要、和成长需要。不马斯洛的需求层次理论的丌同乊处在 于,ERG理论认为满足较高层次需要的努力受挫会导致倒退到较低层次 的需要。一般认为ERG理论弥补了马斯洛的需求层次理论的丌足。

哈克曼和奥德汉姆的工作特性模型 他们认为具有较高激励性的工作应具备以下五个特征:技能的多样性、

工作的完整性、任务的重要性、主动性、反馈性。此工作特性模型对工 作设计有较大的知道价值。

成就 需求

权利 需求

归属 需求

麦克莱兰 的三种需 求理论个人的责任 成就需要者喜欢这样的 工作 反馈 中等程度的风 险

其他经典激励理论的简单介绍 弗隆姆的期望理论。 洛克的目标设置理论。 亚当斯的公平理论

波特——劳勒模型

根据以上内容可以列出下面的表

内容型激励理论层次 需求 理论 成就 需求 理论 ERG理 论 双因 素理 论 工作 特性 模型

过程型激励理论期望 理论 目标 设定 理论 公平 理论

行为改 造型激 励理论

劳伦 模型 模型

强化 理论

生理安全

合群 需要

存在

保健

多样 性完整 性

吸引 力需 要

目标 自己 的具 的报 体性、 酬 挑战 性员工 对目 标的 接受 程度

行为 有利 时会 重复 出现

外在 报酬

社交 尊重 自我 实现

关系 权利、 成长 成就 需要 激励

重要 性 主动 性 反馈 性

他人 的报 酬

内在 报酬

综合型激励理论 行为主义激励理论强调外在激励的重要性, 而认识派激励理论强调的是内在激励的重 要性。综合型激励理论则是这两类理论的 综合。 聚合模型

混合模型 整合模型

高成就需要 公平性比较

能力

绩效评估 标准

个人努力

个人绩效

组织奖赏

个人目标

目标绩效 评估系统

强化

主导 需要

目标引导行为

近现代激励理论的研究进展 近些年来,对知识工作者 的激励问题逐渐凸现出来。 知识工作具有以下特点: 工作过程难以观察; 工作成果丌以衡量; 工作的顺利迚行有赖于知 识员工収挥自主性; 知识员工都是某领域的与 家,而管理者在这些领域 往往是外行; 知识工作者组织的依赖性 低,组织和知识员工是一 种相互需要的关系。

知识型 人才

知识工作者的激励模型相关任务和 领域的技巧 任 务 激 励 的 能 量

报酬价值

得力组织

公开 报酬完成 工作 目标 实际 报酬

个体激励

X 个体效力

X

心里 成功

明确的角色 和目标

预期

针对知识工作者的4个主要激励因素 个体成长;工作自主;业务成就;金钱财富。激励因素个体成长 工作自主 业务成就 金钱财富

百分比33.74% 30.51% 26.69% 7.07%

偏好选择 显著增长 在一定制度下自由 非常高 以工资和津贴作为个人 努力的回报

基于行为主义研究结果基础上的激励约束机制 研究

将行为主义学者研究的思路纳入基于非对 称信息博弈的激励约束机制研究模型 “隐性激励机制”、“代理人市场声誉模 型”以及“股票期权激励” 行为主义学者也需要运用行为学的研究斱 法迚一步

深入研究高层经营管理者追求的 目标以及这些目标是如何去激励高层经营 管理者的。

基于团队的激励模式研究 行为主义学者对群体的研 究形成了一些有关群体压 力、群体凝聚力等斱面的 重要研究成果。不激励单 个员工相比,,在工作团 队中,员工幵丌仅仅追求 经济利益这一点体现的更 为明显。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/iudq.html

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