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SYB创业计划书

企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件

Io国际劳工局

International labor Organization

目 录

一、企业概况 ............................................................................................................................ 2 二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2 三、市场评估 ............................................................................................................................ 3 四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5 五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6 六、固定资产 ............................................................................................................................ 8 七、流动资金（月） .............................................................................................................. 10 八、销售收入预测（12个月） ............................................................................................. 11 九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 12 十、现金流量计划 .................................................................................................................. 13

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一、企业概况

主要经营范围： 企业类型（选择一项并打■）：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2

三、市场评估

目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势：

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竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 本企业相对于竞争对手的主要劣势：

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四、市场营销计划

1. 产品

产品或服务 2.价格

产品或服务

折扣销售 赊账销售 3.地点

（1）选址细节：

地址 面积（平方米） 5

主要特征 成本价 销售价 竞争对手的价格 租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并打■）：

将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 □批发商

（4）选择该销售方式的原因： 4．促销 人员推销 广告 公共关系 营业推广

成本预测 成本预测 成本预测 成本预测 五、企业组织结构

企业将登记注册成

□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟定的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务 月薪

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业主或经理

员工：

企业将获得的营业执照、许可证：

类型 预计费用

企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：

种类 预计费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 内 合伙人 容

其他条款 7

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称

供应商名称 2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称

供应商名称 8 数量 单价 总费用（元） 地址 电话或传真 数量 单价 总费用（元） 地址 电话或传真 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备：

名称

供应商名称

4. 固定资产和折旧概要

项目 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 价值 年折旧（元） 地址 电话或传真 数量 单价 总费用（元） 9

七、流动资金（月）

1. 原材料和包装

项目

供应商名称 地址 电话或传真 数量 单价 总费用（元） 2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目 业主的工资 雇员的工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 费用（元） 10

备注

八、销售收入预测（12个月）

销售情况 月 份 销售的 产品或服务 （1） 销售数量 平均单价 月销售额 （2） 销售数量 平均单价 月销售额 （3） 销售数量 平均单价 月销售额 （4） 销售数量 平均单价 月销售额 （5） 销售数量 平均单价 月销售额 （6） 销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

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九、销售和成本计划

金额 月份 项目 销售 成本 含流转税销售收入 流转税（增值税等） 销售净收入 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料（列出项目） （1） （2） （3） （4） （5） （6） 总成本 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 利润 税企业所得税 费 个人所得税 其他 净收入（税后） 12

十、现金流量计划

金 额 月 份 项目 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金（A） 现金采购支出（列出项目） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 （1） （2） （3） 赊购支出 业主工资 员工工资 现租金 金营销费用 流公用事业费 出 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他（列出项目） 税金 现金总支出（B） 月底现金（A-B） 13

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/iu83.html