县招商服务中心年度工作总结暨2022年招商工作计划
更新时间:2023-05-09 20:29:01 阅读量: 经典范文大全 文档下载
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20xx年,县招商服务中心在县委、县政府的坚强领导下,围绕全县招商引资工作总体部署,立足产业发展基础、创新招商引资方式、完善优化工作机制,在精准招商上狠下功夫,全力以赴抓项目。圆满完成了各项目标任务,总结如下:
一、主要目标任务完成情况
20xx年x-xx月全县新签约项目xxx个,总协议投资额xxx.xx亿元。亿元以上项目xx个,xx亿元以上重大项目x个。新签约项目中,工业项目xx个,占比xx.xx%。
二、具体工作开展情况
(一)健全机制,激发项目招引新动力。主动谋划,不断健全工作机制,精准发力招商引资。一是领导带头抓。积极服务“四大家”领导领衔招商引资重点项目工作,为县级领导牵头的重点招商项目当好参谋,搞好服务,重点跟踪,每名县级领导主抓一个产业、统筹一个乡镇和县直部门,做实招商引资主体责任,切实提升招商引资工作层次。县主要负责同志赴省外开展招商引资xx次,洽谈签约项目xx个,推动投资xx亿元法电优能风力发电项目、投资x亿元同济富饶生物科技园项目等重点项目顺利签约,形成了高质量发展重大项目“顶梁柱”支撑;二是创新机制抓。提请县委县政府出台了《20xx年度全县招商引资项目考核验收方案》、《招商引资工业项目产业扶持办法》、《招商引资项目评审工作方案》、《招商中介奖励试行方案》,建立健全了《招商引资项目全周期服务工作流程》,通过不断优化机制,压实了工作责任、规范了工作流程,激发了各部门谋发展、抓招商、促项目的积极性和主动性。三是全面聚力抓。充分发动县直部门、乡镇及行业力量,全民动员,人人参与,开展招商引资攻坚行动,加快形成全员招商的整体合力,营造全县上下大抓招商的浓厚氛围。
(二)创新方式,开创招商引资新局面。一是外资招商实现“零”突破。今年我中心以日韩、欧美等先进经济体以及“一带一路”沿线国家和地区为重点,进一步加大“走出去”力度,全力推进重大外资项目招商,成功签约法电优能风力发电项目,协议投资xx亿元,实现我县外资招商工作“零”突破。二是招大引强结出“新”硕果。牢固树立“项目为王”理念,瞄准优强企业,着力招大引强。今年全县新签约亿元以上项目xx个,其中xx亿元以上重大项目x个。投资xx亿元的抽水蓄能电站项目、投资xx亿元的景典新型建材科技产业园项目,为我县20xx年重大招商引资项目;三是探索飞地招商“新”模式。创新研究制定了飞地经济扶持政策,有效破解我县资源多产业少、项目多土地少的招商难题。积极与宜昌高新区管委会对接丰润肝素系列产品飞地项目,双方就项目落地的可行性进行了深入研判,就建立共同投资、共享收益的合作机制进行了探讨,并在高新区生物产业园进行了实地选址和政策对接。两地在项目用地、人才、指标、建设要素等方面达成共识,x月已签订意向协议,目前,中心正在争取以最快的速度促成项目签约落地。
(三)集中攻坚,推进产业链精准招商。依托我县产业基础和优势资源,以建链、补链、强链为重点,开展产业链招商专项行动。一是坚持“前方打仗、后方保障”协同招。抽调xxx名左右责任心强、熟悉经济工作的精兵强将,组建xx支精品产业链小分队及xx个乡镇小分队,以三大片区为主战场,开展集中攻坚行动。县招商服务中心强化统筹协调,建立了“招商信息一天一汇总、招商情况一周一通报”工作机制,形成了“信息直报、后台研判、专班跟进、跟踪问效”工作闭环。xx条产业链专班外出招商人数共计xx人次,拜访企业xx家,洽谈意向项目xx个。二是坚持“有链强链、短链延链”精准引。在文化旅游大康养方面,积极对接x泰祥集团、x长住集团、岭南生态股份等龙头企业,加快仙剑山、清江康养度假区等康养项目建设,游客旅客集散中心、交通枢纽服务中心等项目完成签约;在清洁能源方面,积极对接“双碳”战略,积极引进水电、风电、光伏发电、抽水蓄能、页岩气等领域重点项目。法电优能风力发电项目、抽水蓄能电站项目等一批重点项目相继落地,大有国联钒电池生产基地、国家电投光伏电站及风力发电等项目有序推进;在绿色新材料方面,长投联合矿业钙产业科技园、同济富饶生物科技园等一批重点延链项目完成签约,和远气体氟硅电子新材料、丰润生物肝素系列品种生产基地等项目取得突破性进展。三是坚持“分级把关、多级评审”严格选。健全项目信息初评、项目评审会、政府常务会审议、重大项目“一事一议”四级评审制度,实现项目源头把关、过程把控。
(四)精细服务,打造优良营商环境。坚持从软硬件两方面入手营造良好环境,着力打造最佳投资洼地,更好地吸引各类优质项目到长阳落户投资。一是兑现招商政策。中心积极协调各级各部门,本着应兑尽兑的原则,会同财政、税务等部门,对宜尔欣、源度科技、安品源、金茂天成、聚康药业、华新水泥、久连环等企业产业扶持资金兑付相关事项进行了核查,按程序提请兑现招商引资产业扶持资金合计xxxx.xx余万元。二是狠抓项目服务。落实项目交办服务机制,围绕20xx年签约项目,拟定了项目专班方案,明确了牵头领导和责任单位,定期汇总相关情况。深化“双提双抓”和“三百服务”活动,开展全员大走访,班子成员分别带队上门走访招商引资企业,协助企业解决招工、征地拆迁、金融等方面的困难和问题。
三、20xx年工作计划
20xx年,我中心按照县委第十五次党代会确立的“xxxxx”发展思路,以“大招商”推进“大建设”,聚焦绿色经济和战略新兴产业,坚持双招双引并举,创新招商机制模式,完善落实考核机制,促进招商质效齐升,通过高目标引领,高效率推进,高水平考核,确保实现全年目标任务。
(一)高目标引领
20xx年力争在引进中国民营xxx强、中国行业前xx强等项目上有新突破,全年过亿元项目xx个,过x亿元项目xx个,过xx亿元项目x个,过xx亿元项目x个,全口径到位资金xx亿元以上。确保在山区县招商引资考核中实现排名“争一保二”的位次,力争超额完成市县下达的目标任务,市县招商引资量增质优。
(二)高效率推进
聚焦目标集中发力,围绕“一个行动、两个统筹、三个重点”,高效推进招商引资工作进展。
一个行动:持续深入开展产业链招商攻坚行动,夺取招商引资“开门红”。以xx条产业链招商为载体,充分用好大员招商、以商招商、驻点招商等方式,持续开展“走出去、请进来”活动,组织精干队伍,迅速出击、有效攻坚,通过多种形式,深入寻找潜在客商资源,挖掘项目线索,力争引进优质产业项目。在20xx年x月举办重大项目集中签约活动,夺取一季度“开门红”。
两个统筹:发挥集中力量办大事的优势,积极服务全县招商大局,加强与各乡镇、产业链专班联系,统筹全县招商力量和项目信息资源,扩宽项目信息渠道,提升项目信息质量。一是加强项目统筹。年初下发目标任务,通过周调度、月通报、季签约、年考评,压实工作责任,抓好指标落实。建立全县重点招商引资项目信息库,对符合全县产业规划的项目,实行项目首报首谈制度,履行了首报备案的乡镇、单位,拥有项目首谈地的招商优先权,引导有序开展新项目招引工作。定期督办重点项目进展,推动县招商服务中心和各乡镇及相关部门形成统筹有力、责任明确、广泛参与、高效务实的招商引资格局。二是加强要素统筹。统筹全县土地资源,各招商引资责任单位根据招商项目类别分别进入相应园区;统筹全县闲置资产及厂房资源,建立我县闲置资产库,做好重大产业项目落地的要素保障支撑。
三个重点:围绕产业链招商、飞地招商和闲置资产招商三个重点推动招商引资工作取得实效。一是聚焦重点产业开展产业链招商。围绕我县产业发展定位,结合当前经济形势和产业发展特点,在文化旅游大康养方面,主动对接宋城集团等龙头企业,积极引进能带动我县文旅康养产业迭代发展的大项目。在清洁能源方面,要积极对接大有国联等央企、国企,积极引进水电、风电、光伏发电、抽水蓄能、页岩气等领域重点项目。在绿色新材料方面,依托县内现有的钙产业优势,依托超细粉末国家工程研究中心x分中心、中国无机盐工业协会碳酸钙行业分会,聚集打造优势产业集群,引进x至x家高品质钙产品企业。二是聚焦重点区域推动飞地招商。要跳出县外抓飞地。学习兴山县“三跳出”战略及飞地招商经验,积极对接xx区、xx市等,协同建立共同投资、共享收益的合作机制,推动飞地招商取得突破。要统筹县内抓飞地,打破乡镇间地域限制。三是聚焦存量资产推进“二次招商”。稳步推进僵尸企业实现盘活重组,重点推进宏信科技产业园项目、得林尔银杏叶提取及综合开发项目、x五林中地香菇栽培及深加工项目、东源矿业新型环保建筑管材及纳米钙钡填充材料生产项目等企业盘活解困,腾笼换鸟;利用现有企业闲置厂房和土地进行“二次招商”,编制闲置土地及厂房“招商地图”、闲置资产招商对接清单、盘活方案,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地。
(三)高水平考核
围绕目标任务制定好顶层设计,发挥好指挥棒作用。一是优化考核办法。严格对标市级招商引资考核指标评估体系,研究吃透招商引资八项考核计分指标,拟定我县招商引资考核办法。二是强化督办调度。通过全县招商工作群建立周通报、月督办机制,实行重点项目每月一研判、招商项目每月一评审、招商项目进度每月一通报,多时段多区域开展集中签约活动,在招商责任单位中形成比学赶超的浓厚氛围,层层传递招商压力,增强招商动力。三是严格考核运用。年终按照新修订的考核办法严格考核,实事求是,突出项目新签约、新开工、新投产考核形成良性闭环,突出重特大产业项目这一导向,有效体现以项目落地开工论英雄,追求项目真投资、真投产、真达效,推动签约项目高质量。( wWw.850500.cOm 转载请注明 )
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