县市场物业管理中心年度年度最新总结及下一年度工作规划
更新时间:2023-08-03 01:15:01 阅读量: 经典范文大全 文档下载
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20xx年,我中心在县委、县政府的正确领导下,在县城管的直接指导下,紧紧围绕创建全国文明城市的决策部署,认真履行市场物业管理中心职能, 着力抓好市容市貌及环境综合整治工作,不断完善市场设施、扎实提升管理水平,确保市场的繁荣与发展。现将20xx年工作情况总结如下:
一、一年工作回顾
1、加强学习,提高素质。进一步完善中心学习、工作制度,不定期组织干部职工认真学习党的方针、政策,牢固树立全心全意为市场服务的思想,使思想认识得到了统一,齐心协力,共谋发展的信心,大胆改革,不断创新。
2、加强组织建设,不断完善工作管理制度。通过中心领导班子成员进行仔细讨论,完善了工作管理规定、考勤制度、请销假制度、工作纪律、着装管理制度等工作管理规定。领导班子以身作则带动整个队伍,精诚团结、弘扬正气、各司其职促进市管队伍建设。我中心紧紧围绕“严制度、强素质、树形象”的目标建设队伍,通过“抓教育、抓制度、抓廉洁、抓作风”,不断提高队伍的业务水平和管理能力。
3、以“创建全国文明城市”及“城乡环境整治”工作为契机,扎实做好各项工作。
⑴、市场管理工作。以“创建全国文明城市”及“城乡环境整治”工作为契机。一是规范市场管理,加大整治力度,合理设置入市经营行业,做到生熟隔离、行业有序,基本实现农改超经营模式,使规范管理,创新发展奠定了基础;二是实行定人定岗定时全天对市场进行服务、监管,重点加强市场内外及周边占道经营、流动摊点的管理。同时,积极引导经营户履行好“门前三包”责任制及遵守市场各项规章制度;三是积极开展文明经营,做合格业主等活动,对诚信守法经营的业主在红榜上给予表扬,对不服从管理、违规经营的业主通过黑榜对其进行曝光等教育;四是加强早市管理。每天早上x:xx分开始由专人负责督促、引导经营者在指定区域经营,解决早市堵塞交通的现状。全年累计引导农户入市经营达上万次;纠正出店经营行为xxx余起;纠正乱摆乱卖行为xxxx余次;拆除乱悬挂遮阳布xxx余处;拆除蓝色铁皮棚约xxx平方米;拆除广告牌x块,约xxx平方米;
⑵、市场卫生保洁工作。为保障市场卫生保洁工作,努力提高环境卫生管理水平。一是督促xx公司加强对垃圾转运的清运,保证垃圾日产日清。二是不定期对市场进行冲洗、消毒,清除有碍观瞻的物品,实行全天候跟踪保洁管理。全年累计冲洗市场百余次,清理排水沟xx余次,约xxxxx米。
⑶、努力做好市场消毒工作。重点做好禽类交易区“一天一清洗一消毒”的清洁消毒工作,确保交易区不留死角,使消毒工作常抓不懈。
⑷、入市车辆秩序整治。实行定人定岗定时负责管理,确保道路畅通,并加大对乱停乱放影响入市通行的行为整治力度,引导市民及业主有序停放车辆,有效的保证了道路的畅通。
⑸、消防安全管理工作。为做好市场、广场的消防安全工作。今年不定期开展安全生产排查xx次,重点对各市场的用电、照明线路、安全疏散通道、消防设备进行检查,及时排查安全隐患,并做好检查台账,严防安全事故发生。20xx年,我中心管理的xx、xx市场、钨都广场、安康广场安全运营,无事故发生。
⑹、加强钨都、安康广场的日常管理。进一步加强两大广场管理力度,对管辖范围内的流动摊点、广告“牛皮癣”、不法宣传单进行集中整治,广场地面卫生整洁,各项设施良好,宣传广告规范有序,并对文明行为进行劝阻,为市民提供了一个整洁、有序、文明的休闲场所。
⑺、精准扶贫工作。我中心认真按照省、市、县精准扶贫的指示精神,派出专人做好扶贫工作,分类制订帮扶措施和计划,集中力量扶持,重点围绕扶贫对象“两不愁、三保障”,加快产业发展、就业引导政策的落实。一是端午节、中秋节开展“送温暖”活动。中心领导班子及帮扶干部分别到新安村开展慰问活动,并为每户贫困户分别送去大米、食用油等慰问品;二是利用扶贫日深入新安村开展走访活动,与贫困户进行交谈,了解帮扶需求,同时为贫困户提供政策咨询、产业发展等方面的服务,使扶贫工作进展有序;三是积极开展清洁乡村活动,不定期组织干部职工进村入户开展整治卫生死角、环境卫生等活动。
⑻、加强信访工作,认真办理提案及回访。信访工作和人大建议、政协提案都是直接关系到群众利益,我们把群众来电、来信、来访反映的问题,领导批转的信访案件作为大事从快从实办理。今年以来,共受理各类信访件、群众来电来访件共计xx件(次),办理人大建议、政协提案x起。
二、工作亮点
1、以创建全国文明城市为契机,xx市场、xx市场建立了农贸市场视频监控系统,并成功并入了县智慧城管指挥中心,实现了突击式检查向现代化的常态监管转变,提升了监管能力
水平,为市民营造安全、健康、舒适、和谐的消费环境。
2、大胆改革、创新工作方法,市场摊位经营权拍租工作,是我中心首次以竞租形式进行租赁,秉承公平公正原则,提前部署,委托xx拍卖公司在xx县公共资源交易中心对xx、xx市场摊位经营权进行公开拍租。
3、为缓解xx市场为缓解xx市场容量不足问题及胜利北路交通压力,拆除了xx镇卫生院,并将该地块平整后作为农户产品自产自销场所及临时停车场,有效缓解了市场容量,解决了胜利北路停车难问题及农户乱摆乱卖现象。
三、20xx年工作打算
1、进一步加强思想教育,促进干部职工作风转变。一是提倡务实的工作作风,增强工作责任心和紧迫感,班子做好统筹全局的工作,股、所长要有清晰的工作思路,重实际、讲实效,做好表率,让广大职工在各自工作岗位上明白“要做什么、怎么做”,对交办的工作不拖拉一办到底。使全体干部职工用心想事,用心谋事,用心干事,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成合力创造实绩促进中心全面发展;二是建立良好的学习作风,树立在工作中学习、在学习中工作的理念,自觉坚持业务知识学习,从而全面提高队伍的综合素质。
2、进一步加强制度建设,实现工作行为规范化。一是加强财务管理。财务股要加强对各部门工作的指导和检查,强化收费监管,严肃财经纪律;二是加强摊位租赁管理,规范租赁合同、台帐、发票、收费“四合一”的管理措施,完善摊位租赁台账,做到零误差;三是加强用水用电管理,保障市场用水用电安全;四是加强考勤管理,严格执行上下班签到、请假销假等考勤制度。
3、进一步加强市场服务,改善市场经营环境。牢固树立“诚信服务,服务市场”的理念,以服务求生存、以服务谋发展,为经营户和消费者提供各项服务:一是加强监督管理,坚持做到车辆停放整齐,经营秩序规范;二是加强农副产品自产自销区域的管理,做到不乱放、乱卖;三是加强市场内划行规市的管理力度,积极宣传创文工作,争做诚信文明经营户;四是加大市场卫生保洁工作,督促县保洁公司加大市场保洁力度,做到市场垃圾及时清扫,使市场内外干净美观。
4、加强钨都、安康广场的日常管理力度,确保广场秩序良好,无流动经营摊点和不文明行为。
5、精准扶贫方面。开展好精准扶贫攻坚工作,使贫困户早日脱贫。
6、认真完成县城管局交办的其他工作任务。
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