促进技术创新的文化因素

促进技术创新的文化因素

企业文化和技术创新虽然在表面看起来,是两种不同的行为方式,但技术创新工作的顺利开展需要有良好的企业内部环境,而企业文化建设对于内部环境的塑造发挥了基础性作用.从技术创新的内涵中可以看出,技术和市场是技术创新的主要影响因素.但是有时候同行业中具有类似技术能力,市场条件也相同的企业在技术创新上却大不相同,究其原因,是企业文化这一第三纬度在起作用.

1.构建技术创新的文化动力

企业文化是企业发展最为持久的动力,良好的企业文化对技术创新的促进在于为技术创新提供了一种内在动力,主要表现在以下三个方面.

⑴自我激励

人的发展首先在于满足其不同阶段的需求,人们在追求其需求的过程中,实现自身价值,这样就产生自我激励.

⑵追求卓越

追求卓越是许多企业文化的一个重要主题.美国管理学家米勒在《美国企业精神》一书中指出,卓越并非一种成就,而是一种精神.

⑶敬业精神

敬业精神是企业文化的一个重要方面,敬业精神传承于价值观念,它体现了企业对自己发展的新年,倾向,主张和态度,对企业行为起到导向,评价,选择的作用.

2.塑造有利于技术创新的企业文化

在企业技术创新中,企业文化主要发挥着以下两个方面的作用:一是防止伴随企业的成长而形成的企业文化上的惰性,这种文化惰性使企业不能适应急剧变化的环境,技术创新动力不足;二是积极塑造企业文化,引发创新潮流.推进持续的技术创新过程.主要从以下几方面入手.

⑴以企业家精神作为企业组织文化的基石.

企业家精神是经济发展最主要的动力.企业家精神对塑造企业文化至关重要.是企业文化的灵魂.企业家精神应该在企业中营造不断创新的氛围,成为主要企业的潜意识.成为适合的企业行为的意识.

⑵塑造能够机房创造性,推动技术创新的企业价值观和规范.

价值观和规范是群体形成的,是对组织可接受的态度和行为的期望.

⑶及时变革,重塑企业文化.

及时变革,重塑企业文化.,使之适应引发创新潮流,推进持续的技术创新过程的需要.

⑷创建学习型组织.

企业文化的形成是一个长期的,渐进的过程.要在技术创新中发挥企业文化的作用,最根本的是建立学习型组织.通过不断的.开创性的组织学习.形成创新的不断学习的机制.改变人们的人事结构.提高组织的创造力.

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