安全质量责任书

项目总工安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与项目副总工签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012 年1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100% 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、项目总工安全、质量责任

1.组织复核项目设计图纸，组织设计变更；组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案；组织编制并负责复核项目安全专项

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方案，并及时报公司技术中心审批。

2．组织编制并负责复核施工安全质量技术交底。

3.参与项目定期和不定期的各项安全生产检查（项目每月一次安全质量大检查、特种设备进场检验、劳动防护用品的验收、原材料进场验收、特种工持证上岗情况、安全专项措施的验收、节假日期间和冬、雨季的专项安全检查），制订和实施安全隐患整改计划并督促整改。

4.组织和参与项目安全质量教育培训和考核。

5.组织编制生产安全事故应急预案，并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险工作。

6.组织学习、推广安全质量、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护科研工作。

7.参与生产安全例会，提出整改措施。

8.参加安全质量事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人，予以500～2000元罚款。

3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200～1000元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000～5000元的处罚。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免

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事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理：

年 月

项目总工：年 月 3

日 日工程部长安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与工程部长签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012 年1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故。

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故。 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故。 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、工程部长安全、质量责任

1.负责编制本项目实施性施工组织设计或施工方案；负责编制项目安全专项方案（如深基础、高墩、大跨桥梁承重支架、复杂地质隧道及地下工程、连续梁施工挂篮、缆索吊机等）；负责设计图纸的审核；负责进行书面安全质量技术交底、施工测量、施工放样。处理上述生产技术问题时，遵守和执行安全规程和标准，对职业健康、安全质量、劳保技术措施的有效性负责。

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2.参与项目定期和不定期安全质量检查，并提出整改意见。参与制订重大隐患整改计划。

3.配合项目办公室和工经部，参与安全质量教育培训和考核。 4.及时总结和推广安全质量、劳动和环境保护的科技成果。

5.参与对危险性较大的分部分项工程（大型模板工程、脚手架工程、深基坑开挖、爆破工程、起重吊装）实施过程的专项检查。参与机械设备进场检验。

6.参与制定安全生产应急预案，参与应急预案的演练。积极参加事故抢险工作。

7.参加项目安全生产例会并提出整改意见，参加安全质量事故的调查、分析、处理。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人，予以500～2000元罚款。

3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200～1000元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000～5000元的处罚。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理： 工程部长：

年 月 日 年 月 日

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物资部长安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与物资部长签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012 年 1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故。

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故。 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故。 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、物资部长的安全、质量责任

1.根据施工技术要求，供应符合设计和质量标准的合格材料、对进场材料进行正确的标示，以免错用。

2.会同安质部、工程部对进场机具设备进行验收并进行标识，建立各种机械设备台帐，对机具设备验收负主要责任。对机械设备进行定期和不定期的检查、维修，以保证正常使用。

3.需要租赁他方机械设备时，必须做到先签租赁合同，再使用。在签租赁合同前，应验证租赁方是否有租赁许可证、机械驾驶员上岗证或设备操作人员操作证书，否则不得租赁。

4.负责编制机械设备操作规程和管理细则，并监督检查、指导操作人员正

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确操作，禁止违章操作，禁止使用报废的和有故障的设备，并负责将报废的设备清除出场。

5.负责易燃、易爆、有毒等危险物品的建库、购买、运输、储存，并负责提供其使用说明书，无使用说明书的，不得发放使用。对易燃、易爆、有毒等危险物品的安全性负主要责任。

6.负责各种安全防护用品的申请、购买、保管和发放。按时提供合格的劳动防护用品，对因安全防护用品不合格造成的事故，负主要责任。

7.负责及时、足额供应安全措施（包括应急救援）所需设备和物资，经常检查救援器材、设施的性能，确保其正常使用。

8.参加项目安全生产例会，并提出整改意见。。

9.配合项目办公室和计划合同部，参与机械设备操作规程的安全教育培训和考核。

10.参与制定生产安全事故应急预案，参与应急预案的演练。 11.参加安全质量事故的调查、分析、处理。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人给予500～2000元罚款。

3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200～1000元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000～5000元的处罚。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。 项目经理： 物资部长： 年 月 日 年 月 日

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安质部长安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与项目安质部长签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012年 1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、安质部长的安全、质量责任

1.负责制定各项安全质量管理制度。

2.负责检查特种工持证上岗情况，要求做到持证上岗率100%。 3.参加安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的定期和不定期的监督检查，并及时下发整改通知书和督促整改。

4.参加安全生产例会，提出整改意见，并做好例会记录。

5.参与对危险性较大的分部分项工程（大型模板工程、脚手架工程、深基

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坑开挖、爆破工程、起重吊装实施过程的专项检查。参与机械设备进场检验，机械设备状况不好的禁止使用。

6.组织制定生产安全事故应急预案，参与应急预案的演练。 7.配合项目部办公室和计划合同部，参与安全质量教育培训和考核。 8负责制定安全标准工地创建计划，并检查和督促安全标准工地创建活动的实施，及时收集安全标准工地创建评比资料和相关图片。

9.负责将项目安全质量事故及时上报给公司安质部。

10.负责及时上报安全质量周报、月报、季报、年报、安全月活动总结、质量月活动总结等资料以及上级部门要求整改的整改情况回复。

11.负责项目施工过程安全质量管理情况顾客满意度信息的收集。 12.参加安全质量事故的调查、分析、处理。 13.积极参加事故抢险工作。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人给予500～2000元罚款。

3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200～1000元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000～5000元的处罚。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

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试验室主任安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规和上级有关部门的要求，结合本项目工程特点，经协商，项目经理与项目试验室签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012年 1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、试验室主任的安全、质量责任

1．认真执行有关试验检测规程、标准，深入现场，解决试验工作中发生的有关问题。

2.负责试验设备档案的建立，负责实验设备的检定、校正和保养，并定期向公司中心试验室汇报。

3.负责各项试验的记录、报告（表、薄）的汇集，登记，编号和保存。

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4.根据物资部门的委托，负责对项目的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。

5.负责混凝土，砂浆及其它胶凝材料等配合比的设计，选定。开具施工配合比，对其准确性负责。

6.负责混凝土和砂浆、防水材料等检查试件、半成品、成品抽样等的试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。

7.参与项目定期和不定期安全质量检查，并提出整改意见。

8.参加项目安全生产例会，并提出整改意见。参加工程质量事故的问题分析，参加不合格品（项）的评审及原因分析，并提出整改意见。

9.积极参加事故抢险工作。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人，予以500～2000元罚款。

3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200～1000元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000～5000元的处罚。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理： 试验室主任： 年 月 日 年 月 日

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计划合同室主任安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与项目计划合同室主任签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012年 1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：1.杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故。

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故。 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故。 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、计划合同室主任的安全、质量责任

1.认真执行集团公司、公司制定的劳务管理办法，规范劳务管理工作，并在签订劳务合同前做好《营业执照》、《资质证书》、《法人资质证书》、《安全资质证书》等证件的审核及登记工作。

2.认真做好合同签订工作，坚持先签合同后施工的原则。在签订劳务合同

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的同时，组织劳务队伍与项目经理部签订安全质量责任书，并督促劳务队伍负责人与每位劳务作业人员签订安全质量责任书。

3.负责组织检查劳务队伍的特种工持证上岗情况，建立特种工台账，并督促劳务队伍负责人将无证人员清除出场。

4负责对每位劳务人员及时进行进场登记，并组织劳务人员在进场前进行体检，督促劳务负责人将体检不合格的劳务人员清除出场。督促劳务负责人给劳务人员及时办理意外伤害保险；经常深入施工现场，及时了解和监督劳务队伍施工质量控制、安全防护、职业健康管理和环境保护情况。

5.劳务队伍机械设备进场时，负责通知项目总工程师、安质部、机电工程师对机械设备及时进行检验，以确保机械设备状态良好。

6.负责组织劳务人员进行岗前和转岗的安全质量教育培训和考试。督促经教育培训考试不合格的劳务人员进行再培训和补考，禁止经教育培训考试不合格的劳务人员进行施工作业。

7.编制本项目生产安全费用计划，组织和参与本项目生产安全费用核销。 8.认真做好劳务结算，对出现安全质量违章、安全质量事故的，依据劳务队伍与项目经理部签订安全质量责任书的有关规定及时进行扣款。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人给予500～2000元罚款。

3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200～1000元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000～5000元的处罚。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事

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故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理：年

月 日 计划室主任：

年 月

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日财务部长安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与项目财务部长签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012年 1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、财务部长的安全、质量责任

1.保证安全生产费、劳动保护费及时支出。 2.负责安全质量奖励款项的及时发放。 3.负责对违章、事故罚款的催收或扣款。

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4.参与本项目生产安全费用核销。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人给予500～2000元罚款。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理： 财务部长：

年 月 日 年 月 日

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综合办公室安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与综合办公室主任签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012 年 1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、综合办公室主任的安全、质量责任

1.制定安全质量教育培训计划，并组织员工（包括劳务队伍在内）进行安全质量教育培训、考核。

2.按照有关标准、要求做好安全质量宣传工作，营造良好的安全质量管

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理工作氛围。

3.配合公司培训中心做好三类人员（专职安全员、项目经理、项目副经理）的安全教育培训和取证工作。

4.做好职工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物中毒。禁止有传染病的人员从事食堂饮食工作。

5.负责施工现场保健食品、清凉饮料的供应和劳动保护用品的使用、保管。 6.负责生活茶水炉、生活车辆的安全管理以及司机、勤杂服务人员的安全教育。

7.及时传达各级领导、部门下发的安全质量管理工作指示、要求、文件精神，并做好工作开展情况的跟踪，并将有关情况及时给项目经理和其它相关负责人汇报。

8.积极参加事故抢险工作。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能部门、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的，给予责任人500～2000元罚款。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理： 综合办公室主任：

年 月 日 年 月 日

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工会安全质量责任书

为了贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程公司永古高速公路Y9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与项目工会主席签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2011 年 元月 1日 至 2011年12月31日 二、责任目标 （一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故； 2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故；3.杜绝特种设备一般及以上责任事故；4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%；3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%；4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、工会主席的安全、质量责任

1.工会有权对建设项目的安全设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。

2.积极协助项目经理对职工进行安全质量知识教育，增强职工安全质量意识和安全防护技能，支持职工拒绝和纠正违章指挥、杜绝盲目蛮干行为。

3.针对项目特点开展安全质量知识竞赛活动，组织开展“群众生产安全监督岗”，发现不安全隐患，及时提出整改意见，必要时下发安全生产整改通知书。

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4.依法组织职工参加项目安全质量工作的民主管理和民主监督，维护职工在生产安全防护的合法权益。

5.在评先工作中行使安全质量一票否决权，并对项目安全质量管理有突出贡献的集体或个人给予表彰和奖励，充分调动职工和安全质量管理人员的积极性。

6.参与生产安全应急预案的编制、评审和演练。

7.参加安全质量事故的调查处理，积极协助有关部门做好善后处理工作。 8.积极参加事故抢险工作。 四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的，给予责任人500～2000元罚款。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理： 工会主席：

年 月 日 年 月 日

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工程师（技术员）安全质量责任书

为了贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程公司永古高速公路Y9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与现场技术人员签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2011 年5月 1日 至 2011年12月31日 二、责任目标 （一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故； 2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故；3.杜绝特种设备一般及以上责任事故；4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%；3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%；4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、项目队长、施工员管理责任

1.严格按照施工安全质量技术交底、安全操作规程、质量标准组织施工，不得违章指挥，严禁违章作业。一旦发现违章作业经制止无效的，应立即向项目经理和其它相关负责人汇报，以利及时处理。

2.认真填写施工日志，详细记录安全质量有关情况，发现安全质量问题立即制止或责令并督促整改，并及时报告给项目经理和其它相关负责人。

3.对隐蔽工程、铁路营业线施工、承重支架搭设、砼灌注、深基坑、隧道

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开挖、起重吊装、预应力张拉、钻孔桩施工等关键工序必须进行全过程旁站监控，认真填写监控记录。

4.要严格依据项目经理部负责人、相关部门下达的书面整改通知书，监督作业人员进行整改，不留安全质量隐患。

5.参加项目安全生产例会，并提出整改意见。

6.参与项目定期和不定期安全质量检查，并提出整改意见。 7.参与制定安全生产应急预案，参与应急预案的演练。 8.参加安全事故的调查、分析。

9.自觉接受项目经理部组织的安全质量教育培训和考核。 四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人，予以500～2000元罚款。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。 项目经理： 工程师（ 技术员）：

年 月 日 年 月 日

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岗位工人安全质量责任书

为了贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程公司永古高速公路Y9合同段施工生产顺利进行，根据上国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与岗位工人签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2011 年 5月 1日 至 2011年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故； 2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故；3.杜绝特种设备一般及以上责任事故；4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%；3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%；4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、岗位工人的安全、质量责任

1.认真学习安全质量管理的各项规章制度和本岗位安全技术操作规程、安全规则和质量标准，严格遵守劳动纪律，听从指挥。严格执行安全技术操作规程，安全规则、安全质量技术交底，自觉按标准化作业，并随时制止他人违章作业。

2.严格执行岗位负责制，不准将设备交给非岗位人员操作。未经特种工作业培训合格或在未熟悉设备性能和操作规程前和未计划合同室主任经岗前安全质量教育培训合格，不得上岗操作。

3.在班前认真检查安全防护用品，并正确佩戴，不合格的不得使用。 4.自觉接受安全质量教育培训。

5.及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议。积极参加事故抢险工作。

6.有权拒绝接受违章指挥，有权对施工生产中存在的安全问题和违章行为提出批评、检举和控告。

四、处罚

1．在工程施工期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

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2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人，予以500～2000元罚款。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目部给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目部予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

项目经理： 年 月 日

岗位工人： 年 月 日

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隧道队队长安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程公司永古高速公路Y9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与隧道队长签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012年 1月 1日 至 2012年12月31日

二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、隧道队队长的安全、质量责任

1、自觉并认真学习、执行安全规章制度和安全操作细则以及各项安全质量知识；自觉接受项目经理部组织的各项安全质量教育培训。

2、施工作业必须正确穿戴好安全防护及劳动保护用品；遵守劳动纪律，按照安全技术操作规程作业，严禁违章作业；服从项目经理部管理人员的监督管理,对项目经理部下达的各项安全、质量整改通知，立即整改落实。

3、对违章指挥、违章作业有权停止；发现任何安全隐患和安全事故时，应立即通知有关施工作业人员撤离危险区，并及时上报甲方处理；积极参加生产安全事故应急救援。

4、负责对本单位作业工人进行有关安全、质量、技术标准知识的教育。 5、特殊工种必须持证上岗；高空作业、电气焊等特种工必须经体检合格方可上岗。严禁有职业病的人员进入施工现场。否则，造成职业病或人员伤亡事故，由乙方负责。

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6、按规定为作业人员办理意外伤害保险。

7、在施工期间，每个工点必须指定一名职工担任兼职或专职安全员并报项目部登记备案。一经指定不得随意变动或离开本工程项目。

四、罚责

1．项目经理部有权对隧道队的各种违章作业行为进行罚款，罚款数额在劳务合同有关条款中进行界定，罚款以现金交付给项目经理部财务部或在结付工费时扣除。

2．隧道队在施工中，由于不按项目经理部的技术交底组织施工、或使用不合格材料、偷工减料、不服从管理、不听从指挥、违章操作等原因引起的一切安全和质量事故，均由隧道队自行承担全部经济损失。

五、本责任状一式两份，甲乙双方责任人各执一份。

项目经理： 隧道队队长： 年 月 日 年 月 日

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项目副经理安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程公司永古高速公路Y9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与项目副经理签订如下安全质量责任书。

一、责任期限：自 2012 年1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。 （二）质量管理目标

1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%； 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

三、项目副经理管理责任

1.依照施工技术交底和相关施工规范、安全技术规程、质量标准组织施工，制止一切违章作业行为。

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2．根据集团公司、公司和项目经理部的要求，积极参加各项安全质量、职业健康、环境保护大检查和经常性的检查。发现安全质量问题，立即采取措施进行整改。

3.积极参加生产安全事故应急预案的编制和演练。积极参加生产安全事故应急处理。

四、处罚

1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以500～1000元的罚款。

2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人，予以500～2000元罚款。

3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200～1000元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的，处以2000～5000元的处罚。

五、奖励

1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人，项目队给予500～1000元奖励。

2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，项目队予以200～500元的奖励。

六、本责任状一式三份，甲乙双方责任人各执一份，安质部存档一份。

甲方（项目经理）： 乙方（副经理）：

年 月 日 年 月 日

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项目安全员安全质量责任书

为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求，切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，加强项目安全质量管理工作，充分落实项目各岗位的安全质量责任，预防和减少安全质量事故的发生，确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现，保障中铁十七局集团第一工程公司永古高速公路Y9合同段施工生产顺利进行，根据国家法律法规及上级有关部门的要求，结合本工程项目特点，经协商，项目经理与项目安全员签订如下安全质量责任书。

一、工作职责

(一)安全管理

1.加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护法规、技术规范、工艺标准。制定安全生产工作计划，按要求参加业主监理等召开的各项安全会议，研究防范重特大安全事故，协调、解决重大安全问题。

2.负责项目部下属单位的安全施工管理工作，严格落实安全生产控制指标。

3.每月至少组织1次安全生产专项大检查，及时排查处理事故隐患。 4.按时向项目部领导报送安全生产大检查总结、及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等材料。

(二)加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理，针对重大事故隐患整改项目，制定有关项目的整改方案，落实整改责任，限期整改到位，及时消

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除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患，要落实监控责任，实施有效监控，保证在作业现场值班。

(三)加强基础工作和强化源头治理

1.负责做好安全监督检查工作；认真组织开展安全隐患排查，并负责组织有关单位进行及时有效的整改。

2.组织开展安全生产质量标准化活动。 (四)进一步加强安全生产执法工作

1.依照《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产条例》等法律法规的规定，进一步严格安全生产管理工作，重点杜绝安全事故的发生。 2.加大安全管理力度，杜绝任何不安全行为的发生。 3.安排各级安全管理落实到位，做到公正、严格。 (五)加强安全生产宣传教育和培训工作

1.组织各施工单位及相关人员认真学习安全生产的法律法规和方针政策。 2.深入扎实有效地开展安全生产宣传教育活动，增强施工人员的安全生产意识。

3.严格执行施工人员班前安全教育制度。 (六)加强应急救援和事故治理工作

1.建立事故应急救援体系，进一步完善各类重特大安全事故应急救援预案，至少组织一次演练，并根据演练情况不断完善应急救援预案。

2.落实应急救援人员，配臵应急救援器材和装备，并落实救援预案涉及的部门和责任人，保证应急救援启动所必需的人力、物力。

3.如果发生重特大安全生产事故，按事故处理的有关规定及时、准确上报，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

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4.按照“四不放过”的原则，依法对安全生产事故进行调查处理。 (七)完成项目部领导交办的其他临时性工作

二、控制目标

严防一般事故，杜绝较大及以上事故，年度责任事故死亡率“0”、重伤率“0”、负伤率控制在1人以下。一般机械、设备、火灾、交通事故率“0”。安全设施、安全标志、安全警示的设臵率和标准率为100%。争创无违章单位。

三、履职考核

1.安全奖金为5000元，全年考核，作为无任何超过500元安全事故的奖励。

2.发生一起死亡事故或重大机械、交通、火灾、设备事故，扣除全部安全奖金，并罚款5000元。

3.发生一起重伤事故或机械、交通、设备事故经济损失在3000元以上的，扣除安全奖金并罚款2500元。

4.发生一起轻伤事故或经济损失1000-3000元的机械、设备事故的，扣除安全奖金50%。

5.每发生一次业主监理组织的安全检查中不达标不合格情况扣除安全奖金500元。

甲方（项目经理）： 乙方（安全员）：

年 月 日 年 月 日

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项目安全总监安全质量责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，集团公司、局、公司有关规定和公司2012年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2012年“安全生产年”的各项要求及中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路YG9工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与安全总监签订2012年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任期限：自 2012 年1月 1日 至 2012年12月31日 二、责任目标

（一）安全管理目标

1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜绝1万元及以上直接经济损失的事故；

2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任事故。

5、不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。 （二）质量管理目标

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1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%； 2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率100%； 3．合同工期履约率100%，顾客满意度达到90%； 4．杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。

5、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；

6、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；

三、安全总监安全职责

1、认真贯彻落实国家安全生产法律法规，集团公司、局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。

2、协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。

3、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实。 4、督促并参与项目部设备管理制度的建立，协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作，强化设备安全管理。

5、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。 6、组织实施项目部安全生产检查与考核；危险源辨识监控及管理方案制定；事故隐患排查治理工作。

7、组织特种作业人员培训和考核；特种设备的检查和检验；督促项目搞好员工劳动防护用品的发放和使用；督促和协助项目部对员工进行意外伤害（工伤）保险，对从事有毒有害作业人员定期进行体检。

8、组织实施项目应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练。

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9、组织实施新工、转岗、换岗员工的岗前培训，三级安全教育及日常的安全生产教育培训工作，不断提高员工的安全技术素质。

10、组织实施信息管理，做好各项信息报送工作。

四、考核与奖惩

安全总监每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由公司安委会负责考核，考核合格由安委会负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定，由项目部负责收缴罚款。

甲方（项目经理）： 乙方（安全总监）：

年 月 日 年 月 日

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