现场管理复习题

一、填空

1、现场管理中提到作为监督者应该完成的任务是（完成目标要求）、（工作标准化及其提高）、（培育部下）。

2、现场管理中的6管理是指：（劳务管理）、（品质管理）、（作业管理）、(成本管理)、（设备管理）、(安全管理）。

3、现场管理中5S指的是：（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）。 4、我们把握现实情况时要学会用5W2H整理，5W2H是指（何时）、（何地）、（谁）、（什么）、（为什么）、（怎么样）、（多少）。

5、现场是指企业用来从事（ 生产经营 ）的场所。

6、现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括（ 人 ）、（ 机 ）、（ 料 ）、法 、环 、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的，是生产管理的重要内容 。

7、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立起良好的（生产环境）和（生产秩序）。

8、现场管理是指：（ 物料管理 ）、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、（5S管理 ）。

9、问题处理法是指记录下来的问题，要及时与相关人员进行沟通，明确提出（ 解决办法 ）和（ 改进措施 ）。

10、5S中，（素养）是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。 11、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中 （素养） 的要求。

12、5S是指在生产现场对（人员、机器、材料、方法）等生产要素进行有效 。 物品的标识要达到的五种理想状态：（场所标识清楚）、（区域定置有图）、（位置台帐齐全）、（物品编号有序）、（全部信息规范）。

13、PDCA循环是指＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿； 14、QC七大手法有：特性要因图、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿；

15、在品质管理中，4M1E指的是＿＿＿＿、＿＿ ＿＿、＿＿ ＿＿、＿ ＿＿＿、＿＿ ＿＿。

16、5S管理源于日本，指的是在 生产现场 ，对 人员 、 机器 、 材料 等生产要素开展

相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

17、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的 整理 。 18、物品乱摆放属于5S中的 整顿 要处理的范围。 19、整顿主要是排除 寻找物品的时间 浪费。 20、5S中 清扫 重在消除现场脏污。

21、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法 制度化 , 规范化 ,维持其成果。

22、5S中 素养 是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。 23、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中 素养 的要求。

二、单选

1、现场管理过程中的环境管理要求：（ D ） A.明确污染源的对象，查清污染发生源。 B.找出污染严重部位，查清污染原因。 C.提出改进计划和应对措施，及时处理。 D.下达口头命令。

2、现场管理核心内容：（ C ） A.合理的工艺路线、最短路线的平面布置 B.压缩搬运距离、时间和空间

C.提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变 D.目视管理指示、信息和问题、找出问题的根源并加以解决

3、对待5S检查和批评意见，属下应抱着（ C ）的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激； 4、清扫应细心，具备不容许有（ C ）存在的观念。 A、污秽； B、干净； C、不良之处； D、解决脏污对策； 5、清洁的状态包含的三个要素是（ C ）。

A、干净、高效和安全； B、整理、整顿和清扫； C、检查、监督和改进； 6、公司5S应如何做？ （ A ）

A、随时随地都做，靠大家持续做下去；

B、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做； C、做三个月就可以了； D、车间做就行了； 7、安全包括： （ C ） A、紧急处理、查清原因和预防； B、舒适、明亮和无毒害；

C、人身安全、产品安全和设备安全；

D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程； 8、公司什么地方需要整理/整顿? ( C )

A、 生产现场； B、 办公室； C、 公司的每个地方； D、 仓库。 9、整理主要是排除什么浪费? （ C ） A、时间； B、工具； C、空间； D、包装物。 10、整顿中的“3定”是指： （ B ）

Ａ、定点、定方法、定标示； B、定点、定容、定量； C、定容、定方法、定量； D、定点、定人、定方法。 11、整理是根据物品的什么来决定取舍？ ( B )

A、购买价值； B、使用价值； C、是否占空间； D、是否能卖好价钱。 12、5S活动推行中，下面哪个最重要? ( A )

Ａ、 人人有素养； B、地、物干净； C、工厂有制度； D、生产效率高。 13、清扫在工程中的位置是什么? ( B ) Ａ、有空再清扫就行了； B、清扫是工程中的一部分； C、地、物干净； D、生产效率高。 14、5S和产品品质的关系? （ B ）

Ａ、工作方便； B、 改善品质； C、 增加产量； D、没有多大关系。 15、规格化的清除工作是指（ C ） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清除 16、下列不属于整顿定位的是：（C）

A、最优的空间利用 B、最短的匀速距离

C、最大的改进成本 D最美的协调布局 17、5S是一项（ A ）工作 A、持久性 B、暂时性 C、临时性

18、半年以上或者三个月以上才使用一次的物品是（ B ）品？ A、没用品 B、少用品 C、非常用品 D、常用品 19、使用频度按每天计算的必须物品处理方法是（B ）

A、放在工作台上或随身携带 B、现场存放 C、仓库储存 D、变卖\\废弃 20、一周内多次使用的物品应选择（ D ）样处置场所 A、废弃\\特别处理 B、置于工作场所

C、使用地点附近 D、工作区随手可得到的地方 21、下列哪一项不是清洁状态的三个要素（ D ） A、干净 B、高效 C、安全 D、持久 22、下列哪一项不是5S推行原则（ C）

A、自我管理原则 B、勤俭办厂原则 C、优先选择原则 D、持之以恒原则

23、整理好放在指定的位置或者区域上（C ）

A、没用品 B、少用品 C、非常用品 D、常用品 24、下列不属于物品放置的方法：（ D ）

A、产品类别 B、机能类别 C、先进先出 D、后进先出 25、现场物料管理中，按材料的使用情况（A ）。 A．应遵行先进先出和先来先用原则B.怎么方便怎么用 C.只要能用的都可以用 D.看心情

31、整理是根据物品的什么来决定取舍？（ B ）

A． 购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价 32、整理主要是排除什么浪费？（ C ）

A. 时间 B. 工具 C. 空间 D. 包装物 33、公司什么地方需要整理整顿？（ C ）

A. 工作现场 B. 办公室 C. 全公司的每个地方 D. 仓库

三、多选

1、存放和搬运方式要讲究：（A\\B\\C\\D）。 A、车间内原辅材料不要堆放过多

B、车间成品和半成品不要积压

C、车间存放原材料要注意温湿度等因素影响 D、原材料搬运是应小心，避免造成损坏

2、不少现场管理人员长期日忙夜忙，超负荷工作，结果搞得自己身心健康处于崩溃边缘，并不一定能取得良好的业绩，之所以如此，多半出于（A\\B\\C）。 A、缺乏管理方法，大事小事都得自己处理

B、时间管理水平差，不能有效把握和控制自己的工作安排 C、节奏慢，拖延成性 D、团队意识差

3、现场人员管理中，培训新人需要耐心指导（A\\B\\C\\D）。 A、消除新人的心里紧张 B、解说和示范 C、一起做和单独做 D、确认和创新

4、经常巡视有以下几种目的：（A\\B\\C\\D） A、确认管理结果 B、可以把握真实信息 C、可以发现新情况 D、增进上下级的沟通

5、指导部下的基本方法: (A\\B\\C\\D） A、由基础到应用,从简单到复杂 B、让其动手看看 C、让其积极地提问 D、不停地关心、鼓励

6、有关整理的方法，正确的有：（ ABD ）

A、常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。

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