省道203线某段二级公路改建工程(投标)施工组织设计

施工组织设计建议书

施工组织技术质询表

Ⅵ-1表：施工组织设计文字说明 一、编制依据 二、编制范围 三、施组目标 四、工程概况 五、施工准备 六、施工总体部署 七、施工安排

八、施工总平面布置

九、主要工程项目施工方案、施工方法及施工顺序 (一)路基土石方施工 (1)路基挖方施工

(2)路基填筑施工及填方压实控制措施

(3)软土地基处理

(4)“三背”填筑

(二)桥梁工程

(1)关门石一号桥施工 (2)关门石二号桥施工 (三)路面底基层施工 (四)排水与防护工程

十、各分项工程的施工顺序

十一、工地试验室运行机制及组织机构 十二、工程质量保证措施及质量保证体系 十三、工期保证措施

十四、安全保证措施及保证体系 十五、雨季、夏季、冬季施工措施 十六、夜间和高峰期施工措施 十七、交通疏导措施

十八、文明施工与环境保护及保证体系 十九、有效的成本控制措施

二十、劳动力保证及“非典”防治措施 二十一、其它相关措施

Ⅵ-2表：时间-里程表（斜率图） Ⅵ-3表：工程管理曲线 Ⅵ-4表：施工总平面布置

Ⅵ-5表：主要分项工程施工工艺框图 Ⅵ-6表：分项工程生产率和施工周期表 Ⅵ-7表：施工总体计划表 附 表：施工总体计划网络图

一、编制依据

1.省道203线垫江至丰都二级公路改建工程项目B合同段施工招

标文件。

2.省道203线垫江至丰都二级公路改建工程项目B合同段施工图设计文件。

3.现场考察情况，标前会议纪要及补遗书 4.工程工期自下达开工令之日起不超过12个月。

二、编制范围

省道203线垫江至丰都二级公路改建工程项目B合同段招标文件和图纸中确定的路基、路面底基层、桥梁、涵洞、排水及防护等工程项目。

三、施组目标

1.工期目标：11个月

2.质量目标：合格率100%，优良率90%。

3.安全目标：杜绝死亡事故，控制年负伤率0.5‰以下。 4.环保目标：不破坏可视范围景观，不污染环境。

5.廉政目标：坚持两个文明建设一起抓，加强廉正建设，杜绝腐

败行为。

四、工程概况

(一)基本情况

本项目为xx线xx至xx二级公路改建工程项目，连接垫江、丰

都两县，垫江段起于xx县xx镇xx，经长龙乡、高安镇、杠家乡、大石乡、止于大石乡梁家沟；丰都段起于许明寺镇七郎土，途经石灰坝、鲁家冲、仁沙、社坛、永兴、虎威、止于丰都县新城。该项目的实施对繁荣垫江、丰都两县的经济，完善重庆市的公路交通网络，促进西南交通的发展具有十分重要的意义

B合同段由垫江段(K26+064-K31+249.44)，丰都段(K37+997.13-K45+000)两部分组成，垫江段起点位于垫江县大石镇场口,终点位于垫江与丰都交界处，路线长5.18544km；丰都段起点位于许明寺镇七郎土，终点位于石灰坝新华水库旁，路线长7.00287km。

本段主要技术标准：设计标准为山岭重丘二级公路，设计行车速度40Km/h，设计车辆荷载：汽车—20级、挂车—100，设计洪水频率1/50；路基宽度8.5m，桥梁、涵洞与路基同宽。本合同段有桥梁2座,总长192米;涵洞共计34道（座），总长637.41延米。

本合同段主要工程数量

路基挖方420380m，路基填方362325m，软基处理7141.22 m,级配碎石底基层18587.45m，挖孔灌注桩38m，桥涵及防护工程各类砌体43795.5m，桥梁用各类砼4011m，Ⅰ级钢筋7.581t，Ⅱ级钢筋164.933t。

(二)地形、地貌

3

3

3

3

3

3

本合同段所在区域横穿川东弧形构造带的拨山寺向斜，地形受地质构造严格控制，路线处于向斜谷地，属降坡和平坝地形。

沿线地貌主要为河谷、丘陵地貌，河谷地貌分布在大沙河两岸，沿河流分布一系列面积不大的串珠状河谷平坝，标高在380米，相对高差小于15米；丘陵地貌为沿线主要地貌，以浅丘为主，呈条带状和椭圆状展布，相对高差0～25m，丘体多呈馒头和台坎状，顺岩层倾坡面短而陡。

(三)地质、地震

段内地质岩性为中山侏罗系中统下沙庙祖，主要为紫色粉砂质泥岩，灰块状砂岩，底有块状粘土层，工程地质条件简单，区域地质稳定，沿线无大的不良地质现象，沿线无大型滑坡、泥石流、断层等不良地质现象，建设场地稳定，适合公路建设。

沿线工程地质条件较好，土层0.5～8米不等，下覆为砂岩、泥岩互层，山脊及两翼第四系覆盖相对较薄，且多为旱地，对工程建设没有大的影响，边坡开挖后边坡稳定性均较好，局部基岩裸露。

本区域基本地震裂度为Ⅵ度，桥梁等工程设计按Ⅵ度设防。

(四)沿线气候、水文特征

本区域属亚热带湿润季风气候区，气候温和，降雨充沛，冬季较

冷而少雨天气，夏季炎热，而多伏旱天气，春秋雨季为冷暖气流交替过度时期，形成春早冷暖多变和秋凉多绵雨气候。年平均气温为18～18.4℃，极端最高气温43.5℃，极端最低气温-2.5℃；全年降雨集中在4～10份，年平均降雨量在1183.1mm。

本区水系均属长江水系，主要支流为大沙河、渠溪河和碧溪河。

作由安全质量部门派专业工程师监控。

根据本合同段的工程量及其分布情况分设作业队，每个作业队设生产负责人、主管工程师各一名，配有技术、安质人员。作业队施工作业队下设专业工班，做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。

2.职责及权限 项目经理：

对总经理负责，认真贯彻执行本工程的工程合同、业主指示、监理指令和公司项目管理文件、质量体系文件、安全管理体系文件、环境管理体系文件，批准发布本项目部的支持性文件，确保项目管理体系、质量体系以及环境管理体系持续有效运行。

对本项目部的工程质量、工期、安全、成本和环境保护负第一责任，严格执行合同、有关标准规范，并根据其要求进行资源配臵及组织生产和过程控制，确保工程质量工期满足规定的要求。

组织内部质量体系的审核,及时纠正质量体系运行的不合格项目,不断进行质量改进,提高质量管理水平,确保按工期要求,向业主交验优质的工程产品。

有与项目管理有关的人事调配权,资金调度权,一般不合格品的处理权。

项目总工程师：

在项目经理的领导下，负责本项目技术管理工作，组织编制并批准本项目的技术文件，确保项目部各部室使用的文件和资料是有效版

本。

负责组织编制本项目的实施性施工组织设计和作业指导书等，组织图纸复核、技术交底、技术复核和过程质量控制，并组织分部工程质量评定和审批检验和试验等报告。负责工程交付前的准备工作。

编制质量计划。检查、落实不合格项的纠正、预防措施的执行情况。

有技术人员、测量、检验、试验人员的考核权及调配建议权，有质量奖惩权。

工程技术部：

在总工程师的领导下，负责本项目部施工工程的技术工作，编制本工程的施工组织设计和施工工艺等作业指导书，具体负责技术交底及技术复核；

严格按照设计图纸、技术标准、规范、施工组织设计、施工工艺及相关技术文件指导施工作业；

认真执行相关质量体系文件，对施工生产全过程实施质量控制，确保产品质量。

安全质量监察部：

在总工程师的领导下，负责工程的安全与质量检查、管理工作，负责环境保护的监控工作；

负责按合同、设计文件和相关的验评标准对本单位产品质量进行检查和验收工作，并做好检验记录，确保记录真实有效；

监督检查现场安全设施、安全管理，及时纠正违章作业，做到安全施工，严格执行公司的质量、安全、机械奖惩条例；

与驻地监理紧密配合,认真执行监理工程师的工作指令； 负责安全、质量、进度、环保与监理工程师的沟通，并将有关信息反馈给项目经理。

机械材料部：

在项目经理领导下，负责本工程的物资采购、验收、贮存、发放和机械设备的使用管理、维护、验收等管理工作。

严格执行相关的程序文件，保证所采购的物资和机械设备满足施工生产需要并符合质量要求。

负责大型机械设备的检查验收及关键工序特殊过程施工前机械鉴定工作。

计划经营部：

按时编制本项目部的年度、季度、月度计划； 负责计量支付和编制质量成本计划及统计分析工作； 负责对劳务承包方的评价，年底业绩考核及日常管理； 负责业主的投诉和服务工作。

综合办公室：

负责项目部文件和资料和统一管理； 负责本项目部人事管理和培训。 (二)施工队伍部署

本段项目经理部下属施工队伍分设二个施工处，其中施工一处包含路基工区1个，排水工程及防护工程工区各1个，路面底基层施工工区1个；施工二处下设路基工区1个，排水工程及防护工程工区各1个，路面底基层施工工区1个，桥梁工区2个。

路基土石方施工队伍、机具设备进场后，立即进行排水、清淤及清除草皮、树根等工作，并尽早打通红线内施工通道，自监理工程师发布开工令后立即开始路基土石方工程的施工，并抓紧进行不良地质地段的软基处理，以利路基填方工程及时全面展开。加强施工协调、妥善解决高挖方边坡和不良地质的技术问题和施工力量的调配，以保证土石方施工的顺利进行，确保工程工期。桥梁工程施工队伍、机具设备进场后，立即进行预制场地的平整工作，同时作好桥梁施工临时设施的布设、搭建工作，在开工令下达后立即动工，各桥视工地情况依次展开施工，严密组织，加强协调，合理调配，平行流水作业。路面工程施工队伍、机具设备进场后，严格按规范要求进行路面施工，基层和面层展开平行流水作业。

项目经理部驻地设在许明寺，此处有县乡公路通过，交通、通讯比较方便，利于施工组织指挥和全面工程管理。 (三)施工便道

本合同段内现有县、乡公路较发达，交通运输比较方便，施工便道一部分可利用沿线现有的县道、乡村道路和机耕道路，同时业主已经提供了补充施工便道，所以施工便道完全能满足材料运输和交通的

需要。施工过程中应注意对便道的维修及养护，以确保施工单位驻地和施工运输交通通畅。

(四)施工用电

本段沿线电力条件较好，可充分利用沿线的高压线路和民用电

源，同时配备1台200Kw、2台30Kw发电机组作为备用电源，保证施工用电。

(五)施工及生活用水

本路段有丰富的水资源可利用，施工用水可从沿线河流中就近选

择使用；生活用水可从沿线村镇的水井中取用，能够满足施工生产及生活用水的需求。

(六)通讯

项目经理部、各施工处、各工区均安装使用当地程控电话，并在经理部和各处、各工区配备移动电话，以保证同监理工程师和业主之间的通讯联系及内部各施工单位的工作协调和组织指挥。

七、施工安排

根据本工程地理位臵、材料供应及交通运输条件，结合工地实际对本合同段施工安排如下：

(一)施工仸务及作业区段的划分

按照以路基土石方施工为轴心，以涵洞及排水工程为先导，以桥梁施工及不良地基处理为重点的原则，安排整个合同段工程施工及作

十、各分项工程的施工顺序

1.路基填筑：优先进行填方路段的软基础处理，在雨季来临前安排填方区段施工。

2.涵洞：路基填筑前，优先施工涵洞。

3.桥梁：优先安排桥梁施工，桥台、主河谷地段的基础先施工。 4.防护及排水工程：挡墙先于路基填筑配合施工，其它防护排水工程按路基施工方向，分段施工，路基成型一段，施工一段。

5.路面工程：路面底基层施工与路基施工展开流水作业，路基成型验收一段，底面层施工一段。

十一、工地试验室运行机制及组织机构

项目经理部工地试验室，设室主任1名，技术负责人1名，试验员5名。工地试验室在项目经理部的领导下，负责工程项目的试验和检验工作。

总公司中心试验室是项目经理部工地试验室的归口主管部门，负责对试验室进行业务指导和管理。

工地试验室，主要承担砼配合比试验，钢材、水泥、石材强度试验，地基承载力试验，路面底基层材料及配合比试验等工作，其业务接受监理中心试验室的指导和监督，并积极配合质量监督站的试验抽检工作。

为便于工地试验室工作开展，工地试验室试验员，负责工地的试件、试块采收和压实度试验以及砂石料的筛分、含泥量、含水量测定

等试验工作，并做好有关试验资料的收集、存档和保管工作。

工地试验室严格执行规范管理，将检验和试验状态划分为四种状态进行标识与保护。1）未经检验和试验，2）经检验和试验为合格，3）经检验和试验为不合格，4）经检验和试验待处理。检验和试验状态的标识可以是：标记、标签、标牌、记录或分区放臵。施工人员尤其是试验室人员有责任保护检验和试验状态标识，并确保检验和试验品必须有明确的标识或记录方可转入下道工序或交付。

工地试验室组织机构框图

项目技术负责人 项 目 经 理 工 地 试 验 室 建材室 土工室 结构室

十二、质量保证措施及质量保证体系

1.质量保证体系

⑴执行GB/T19000—ISO9002质量体系，拟在本项目中选用GB/T9002—94质量体系和质量保证模式。 ⑵企业质量方针和目标

①认真执行国家质量标准和有关行业标准，加强技术力量和设备力量，确保各施工项目达到招标技术规范和设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本企业的信誉工程。 ②企业针对质量目标的主要环节 a.任务承接和施工调查 b.施工准备 c.材料、设备采购 d.建安工程

e.试验和检验 f.产品功能试验 g.竣工交验

h.回访与保修 ③创优规划

a.牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高起点、严要求，保证工程合格率100%，优良率100%，争创部优工程。

b.成立创优领导小组。由项目经理担任组长，成员由施工、质检、

机料等方面人员组成。

c.建立创优责任制，强化创优工作管理、监督、检查和奖惩机制，实行责任到人的原则。

d.加强质量成本意识，建立质量成本统计、分析、核算的控制体系，确定最佳成本水平，确保工程创优计划完成。

e.加强技术管理工作，认真执行“三检”，把好“五关”，“三检”即施工前、施工中、施工后检查，“五关”即技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程实验关、隐蔽工程检查签证关。

④本项目质量保证体系组织机构

项目经理部全面负责项目实施质量工作，建立项目部、工区、班组三级检查、自检质保体系机构，总公司质量管理处履行在建项目巡查监督质保职能。

2.质保体系人员配备

本合同项目实行项目经理负责制，项目经理为项目工程第一责任人，项目总工程师为质量主管，质检工程师负责检查、指导、处理质量事务活动。各工区、班组技术主管均确定为各分项工程质量负责人。

3.质检设备仪器配备

确保工程质量检测手段先进，加强工地试验室指导、管理、建设工作，配备质量优良、性能可靠、精度满足要求的质检仪器设备，如：液压万能试验机、30～200t压力机、水泥标准养护箱、电动抗折机等，详见质检设备仪器配备表。

4.质量管理手段

针对项目具体内容，采取有效手段，制定各工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准。确保整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准，争创精品优质工程。 5.质量活动内容

⑴任务承接：若项目中标，将由项目经理主持，组织施工、计划、质检、安全、机料等人员，作进一步的调查工作，必须时询访业主，设计单位，为落实质量目标打下基础。

⑵施工准备：全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门有关文件、法规，确定施工总体布署，优化施工方案、工艺规程及质量控制计划，选定机械设备，对现场进行复测核对，调遣、培训施工队伍，完成临时设施，作好“三通一平”。

⑶材料设备采购：明确采购的材料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检验、试验的资料，并在驻地监理工程师的监督下实施，杜绝不合格产品进入本项目。

⑷建安工程：施工过程的控制，主要通过质量体系的正常运行，对照设计、施工有关技术规范要求，工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行连续检验与评价，运行中采用全面质量管理各种手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续实验、检测以及提高参建人员素质和技术水平来实现，从而对整个施工过程实行有效

控制，并作好原始记录和签证。为了达到有效控制，必须做到：质量、成本、工期三位一体，各职能部门明确控制任务，进行密切协作，建立关键工序的管理和控制点，作好检测仪器设备的检查保养，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件控制和不合格的控制。 ⑸试验与检验：及时、准确、可靠地进行进货检、工序检、工艺检、分项分部检、预检、功能检等。

⑹产品功能试验：对缺乏施工指导性参数的项目，在监理工程师监督指导下进行产品功能试验。

⑺竣工交验：汇集各分项、分部验收记录及试验检测资料，对各单项工程进行最后检测、评价，先实行有监理参加的内部自验，经缺陷修补后，报业主主持核验，办理相关交验手续。

⑻回访与保修：迅速、及时配备足够的人力、物力做好相应工作。 6.土石方工程质量保证措施

⑴开工前，进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位臵和高程。

⑵在填方地段，认真进行基底处理，作好挖树根、铲草皮工作。当地面横坡大于1：2.5时，按规范要求挖成台阶状。对于基底有地下水、淤泥、涌泉、水塘等时，经特殊处理并经监理检查签认后，才能施工。

⑶路堤填筑，通过试验和规范要求决定路堤各层松铺厚度、最佳含水量和压实遍数。填料应按透水性大小分层填筑碾压，每一层全宽

采用同一种填料，填料质量要符合规范要求。

⑷路堤填筑分层进行压实度和含水量检测，保证满足规范要求。边坡作到平顺、密实；按设计要求修筑好护道。

⑸路堑按设计要求刷坡到位，保证边坡完整、平顺。石质路堑认真清除凸悬危石和浮石，坑穴、凹槽等以浆砌石补平，保证坡面平顺，坡比符合设计要求。

(6)保证路基宽度及纵横向坡度符合设计要求，做到基面平整，不积水，路拱明显，坡面平顺。

(7)路基防护工程的各种砼和砌体基础牢固、无开裂，灰缝饱满，外形美观。

(8)排水、截水系统完善，排水畅通，沟底、边坡平顺、整齐，砌筑牢固。

(9)石方爆破质量控制 ① 边坡预裂爆破质量控制

保证钻孔精度，使爆破孔在一个面上，用导爆管连接所有预裂孔，保证同时起爆，按装药密度连续式间断全孔装药，孔底使用加强底药，用管装或散装炸药0.3～0.5m长，保证充分炸开孔底部分岩石。

② 爆破块度控制

采用多排孔微差爆破，并认真设计好起爆顺序和炮孔布臵方式，采取相应技术措施，控制好石方爆破块度，部分石块采用人工二次解炮。

7.排水及防护工程质量保证措施

(1)挡护圬工按设计要求施工，在岩体破碎或土质松软、有水地段修筑挡墙时，以跳槽挖马口方式开挖，并作好截、排水措施。采用倾斜基底时，按设计要求准确挖凿，不得用填补方法筑成斜面，砌筑前，应清除基底风化、松软土石。

(2)砌石应用挤浆法，砌出地面后即回填夯实，并作好顶面的排水、防渗设施。

(3)挡墙端部伸入路堤或嵌入地层部分应与墙体结合一起砌筑。 (4)选用石料厚度不小于规范要求，无山皮、水锈。砌面坡度顺直，坡率符合设计要求，无扭曲凸凹现象，镶面美观，勾缝密实，线条流畅自然。

(5)泄水孔应在砌墙身时留臵，泄水孔排列有序，孔口形状、大小统一，排水畅通。墙背反滤层符合规范要求。

(6)涵洞砌体结构面平整，灰缝饱满，密实，砌缝相互交错，沉降缝的位臵及填缝符合设计要求，无错牙、暗缝、空缝等不良质量现象。

8.桥梁工程质量保证措施

(1)开工前进行定位复测，准确确定桥位，埋设必要的护桩，设臵便于使用的水准点。施工期间经常或定期进行中线和桩孔位臵测量。

(2)对有水基坑开挖，必须采取排水措施。基础开挖，应认真核

对地质资料，并做好原始记录。

(3)加强试验工作，砼及砂浆拌和应严格按监理工程师批准的配合比进行控制。墩、台模板要保证质量，砼振捣要密实，色泽一致，表面光洁。

(4)基础、墩台身砼未达到终凝前，不得泡水。桥台圬工未达到设计强度前，台后及两侧不得填土。

(5)后张法制梁时，管道预留、穿束、压浆等操作严格按操作规程进行，张拉设备和量测仪表要按规范事先进行检、校。

质量检查程序、质量保证体系框图分别见附页。

十三、工期保证措施

根据招标文件的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在前面章节已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。

(一)从组织管理上保证工期

1.本工程实行项目法施工，根据本工程的特点，拟将本项目工程分成作业队，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目经理领导的，由组织路桥施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由

各作业队主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

2.建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

3.各施工队应坚持每天一次的生产布臵会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布臵。 4.调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

5.每月由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

6.建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

7.各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。

8.建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

(二)从计划安排上保证工期

1.在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期

要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

2.在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

3.制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

4.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

5.缩短进场的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。 6.工程计划执行工程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意

外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

(三)从资源上保证工期

1.将该工程列为公司的重要工程，该工程所需的机械、设备、技

术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

2.“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设臵修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

3.制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

(四)从技术上保证工期

1.由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理

部设臵工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2.实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。 3.采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

4.实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

5.施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷。

(五)其它保证措施

1.关心员工的生活，根据不同的气候条件相应调剂员工的饮食，

加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。 2.做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。

3.搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，为尽早提供施工现场作努力。

十四、安全保证措施及保证体系

(一)安全保证体系组织机构

项目经理部成立安全生产管理委员会，项目经理任主任，项目总

工程师为安全技术负责人，总公司安全处为安全管理、督察及指导机构，安全科及相关部门负责人、各工区工区长为管委会成员，组织各工班长带领全体施工人员认真搞好安全生产工作。同时明确各相关部门和人员的工作职责。

1.建立安全生产责任制和制度明确的安全生产计划和目标，严格实行安全生产目标管理。

2.自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全生产放在各项工作的首位。

3.认真开展安全教育，提高施工人员的安全施工意识和安全操作技能，严格施工人员的安全纪律。

4.强化安全检查制度，坚持每周一次小检查，每月一次大检查，对安全事故苗头及安全隐患的消灭和排除必须落实到人头，整改结果及时报告并随时抽查。

5.采取积极的安全技术组织措施，排除各种不安全因素，防患于未然，确保安全施工。

十五、雨季、夏季、冬季施工措施

天气对日常的施工会产生一定影响，为使整个施工过程能够连贯

下去，要充分考虑这些因素。

十六、夜间和高峰期施工措施

(一)夜间施工措施

加强夜间施工照明及现场交通管理，防止因照明不足而发生安全

事故和工程质量事故，施工区照明设施设臵专人管理，并严格实行责任制，保证照明设施的按时开启和足够的亮度。

合理安排工期与进度。尽量将施工重点及施工高峰期安排在非农忙季节。

提高机械化程度，调整农忙季节用工人数。

实行农忙季节劳动力增加工资的制度，采取增加生活补帖和提高工资收入措施，稳定农忙季节劳动力队伍。

技术性工种尽量采用与公司有长期合作关系的非本地劳动力。 农忙季节投入的管理、技术、质量、技工、后勤等劳动力均为专职人员，不因农忙的到来而减少。

项目经理部积极协调与当地乡镇及群众的关系，减少当地民工农忙季节减员影响。

利用不同地区种植季节的差异，错开安排不得不离开工地的少量人员回乡耕种，保证基本的用工数量。

(二)施工高峰期施工措施

加强高峰期施工指挥调度和协调力度，坚持主要负责人24小时轮流值班制度。

加强工程网络计划管理和工程质量动态管理，合理分配施工资源，避免窝工、返工，确保施工现场秩序井然，质保体系运转正常。

实行施工高峰期劳动奖励制度。

加强机械设备维护保养与调配，合理安排劳动力组合。 加强材料加工、采购、运输与检测管理。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ij57.html