供排水车间运营转型考试卷最新

运营转型考试试卷

姓名：____________ 得分:___________ 一、填空题：（每题2分、共40分）

1. 运营转型三要素：（运营体系）、（管理架构）、（理念和能力）。 2. 运营转型的实质是（精益生产管理的深入和细化）,做精益必须做

到“三精”：（精心）、（精细）、（精品） 。

3. 运营转型“五步法”是指：（准备）、（诊断）、（设计与计划）、（实

施）、（固化完善）。

4. 运行转型的核心是（消除浪费）、（追求卓越）。

5. 运营转型是公司强化（基础管理）的重要抓手，是企业（ ）

参与、（ ）、（ ）的管理变革。

6. 运营转型是一场“管根本、（管基础）、（管长远）、”的“脱胎换骨”

的变革，是（一把手）工程。

7. 组织各层次的思维与行为方式，决定组织变革能否持久。这句话

是对三要素中（理念和能力）的理解。

8. 中铝公司熊维平总经理提出“领导重视是关键、（全员参与）是基

础、科学方法是根本、深化改革是动力、（专业化团队）是保障。 9. 公司董事长刘祥民指出运营转型的核心因素是领导和员工（ 理

念）、（ 行为）的转变。

10. 公司周总提出“人人有提升的能力、（事事有改善的余地）”、我们

不能改变市场，我们可以改进（我们自己）”、“运营转型没有（旁观者）”。

11. 中国铝业公司未来规划的发展目标是最具成长性的（国际一流矿

业）的公司。

12. 要不断深化，拓展运营转型的（ 深度）和（领域）。

13. 要认真做好运营转型收益的（ 计算），（核查），及时兑现对企业

的激励。

14. 要强化运营转型（培训）工作，进一步提高全体员工运营转型（技

能）。

15. 以管理提升活动为（ ），全面（ ）运营转型。 16. 转变（观念），解放思想，运营转型显著提升了企业活动。 17. 项目化管理促进转型（升级）。

18. 各企业（ ）运营转型机制取得新进展。 19. 运营转型与经营管理结合，促进了（ ）。 20. 以转变观念为（先导），强力推进运营转型促进管理提升。 二、简答题：（35分） 1. 什么是运营转型？（5分）

答：运营转型是指由企业管理层发动的，为实现极具挑战性的运营业绩目标有意识开展的彻底、持久的运营变革。通过对支撑业绩的员工能力、观念、制度和流程的持续改善来实现根本转变。运营转型是打造与公司综合产能、资源规模、装备水平相匹配的软实力。具体来说就是指企业运营活动根据效益目标所确定的生产方式、产业结构、管理理念、管控模式、发展模式的综合性转型。 2. 遵义氧化铝公司运营转型的基本原则是：（10分）

3. 我们各个企业形成共识的行之有效的传统管理方法是哪三方面？

（10分）

4. 现场5S管理是运行转型的基本方法之一，简述实施现场5S管理

的工作步骤？（10分） 三、理解论述题（25分）

1. 怎样理解领导们提出的“运营转型是一把手工程”中的“一把手”

是指那些身份的人？（员工得分标准10分，值班长、技术员、安全员5分）

2. 结合对运营转型知识的理解和自身工作岗位的实际，谈谈“运营

转型”我该做什么？（员工得分标准15分，值班长、技术员、安全员10分）

答题要点：我理解的什么是运营转型；实质和核心；用哪些方法和工具可以改善自我工作；为什么进行转型？怎样结合工作内容进行参与？

3. 简要论述问题解决七步骤的基本内容？如何在分管工作中结合现

场5S管理的工作步骤指导、检查、整改来改善车间的现场？（值班长、技术员、安全员10分）

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