管理学(罗宾斯&周三多)_02_管理的昨天和今天

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管理学(罗宾斯&周三多)_02_管理的昨天和今天

管理学范建平 博士 山西大学管理学院ninth edition

STEPHEN P. ROBBINS

MARY COULTER

管理学(罗宾斯&周三多)_02_管理的昨天和今天

教材与参考书《管理学》(第9版),(美)斯蒂芬.P.罗宾斯著,中国人民大学出版社,2008 《管理学》(第3版),周三多,高等教育出版社,2010STEPHEN P. ROBBINSninth edition

MARY COULTER

联系方式 Email:fjp@

办公室:管理学院北206# 电话:0351-7019878,13994230175

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ninth edition

STEPHEN P. ROBBINS

MARY COULTER

第2章

管理的昨天和今天

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管理的历史背景 古代管理 埃及(金字塔) 和 中国 (长城) 威尼斯 (浮动舰艇装配线 )

亚当· 斯密 1776 出版《富国论》

主张劳动分工(工作专业化),以增加工人的生产力

工业革命 机械力代替人力 创建大量的组织机构进行管理

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图表 2–1 主要管理理论的发展

管理理论

历史背景

科学管理早期管理的例子

一般行政管理理论

定量方法 组织行为

系统观

权变理论

早期倡导者

亚当· 斯密 工业革命

霍桑研究

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管理的主要分支 科学管理 一般行政管理理论 定量方法 组织行为 系统观 权变理论

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科学管理 弗雷德里克· 温斯洛· 泰罗 科学管理之父 1911年出版《科学管理原理》

科学管理理论 – 用科学的方法定义一个最优的方法来完某项工作: 将正确的人安排在适当的工作上,使用正确的工具和设备 有一个做这份工作标准化的方法 给工人提供经济诱因

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图表 2–2 泰罗的四条管理原则

1. 对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法,用以代 替老的经验方法 2. 科学的挑选工人,并对他们进行培训,教育,使之成长 3. 与工人们衷心地合作,以保证一切工作都按照已形成的 科学原则去办 4. 管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的, 管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来

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科学管理 (续) 弗兰克和莉莲 · 吉尔布雷思 强调通过减少浪费提高工人生产力的方法 发明精确定时装臵对工人行动分解研究进而优化工作 表现

当今管理者如何使用科学管理方法? 使用时间和动作研究,以提高生产率 雇佣最高质量的员工

制定以产出为基础的激励制度 管理----创新! ……《管理学》课件 山西大学管理学院 范建平2–9

会计

初民

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一般行政管理理论 法约尔(1841—1925),被公认为是

第一位概括 和阐述一般管理理论的管理学家 《工业管理与一般管理》(1916) 理论贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理 原则的归纳上 企业的基本活动和管理的五种职能

管理的14条原则

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企业的经营活动

技术活动——生产、制造、加工; 商业活动——购买、销售、交换; 财务活动——资金筹集和运用;

安全活动——设备和人员的保护; 会计活动——存货盘点、资产负债表制作、成本 核算、统计; 管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。

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图表 2–3

法约尔的14条管理原则

1、工作分工:专业化通过使雇员的工作更有效率,从而提高 了工作的产出

2、职权:管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的 就是这种权力。 3、纪律:雇员必须遵守和尊重统治组织的规则

4、统一指挥:每一个雇员应当只接受来自一位上司的命令 5、统一领导:组织应当具有单一的行动计划指导管理者和工 人

6、个人利益服从整体利益:任何雇员个人或雇员群体的利益 不应臵于组织的整体利益之上 7、报酬:对工人提供的服务必须付给公平的工资《管理学》课件 山西大学管理学院 范建平2–12

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图表 2–3

法约尔的14条管理原则(续)

8、集中:指下级参与决策制定的程度

9 等级链:从最高层管理到最低层管理的直线职权是一个 等级链 10、秩序:人员和物料应当在恰当的时间处在恰当的位臵上

11、公平:管理者应当和蔼和公平地对待下属 12、人员的稳定:管理当局应当提供有规则的人事计划,并 保证有合适的人选接替职位的空缺

13、首创精神:允许雇员发起和实施计划将会调动他们的极 大热情 14、人员的团结:鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐与 团结《管理学》课件 山西大学管理学院 范建平2–13

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评价 法约尔的一般管理理论比泰罗的科学管理理论更 具有系统性和理论性,他对管理五大职能的分析 为管理科学提供了一套科学的理论构架。

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英国管理学家厄威克《管理备要》:“法约尔是20世纪上 半叶为止,欧洲贡献给管理运动的最杰出的人物。” 西方也称他为“现代管理之父”。

美国管理学家孔茨甚至认为法约尔是“现代管理理论的真 正创始人”。 法约尔提出的许多观念、术语及原理在现代管理学中被普 遍地继承和运用。

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2–15

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一般行政管理理论 马克斯

· 韦伯是德国著名古典管理理论学家、经济学家和社 会学家,19世纪末20世纪初西方社会科学界最有影响的理论 大师之一,被尊称为“组织理论之父”。 韦伯毕生从事学术研究,在社会学、政治学、经济学、法学、 哲学、历史学和宗教学等领域都有较深的造诣。 他在管理理论上的研究主要集中在组织理论方面,主要贡献 是提出了 “理想的行政组织体系” 理论,这集中反映在他 的代表作《社会和经济组织的理论》一书中。

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2–16

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图表 2–4

韦伯理想的官僚行政组织

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2–17

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古典管理理论的比较“经济人”假设古典管理理论

科学管理理论个体效率

一般管理理论组织效率

行政组织理论社会效率

提高生产效率为目的《管理学》课件 山西大学管理学院 范建平2–18

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管理的定量方法 定量方法 也称运筹学或管理科学 从为解决二战军事后勤和质量控制问题的数学和统计 方法发展演进而来 重点是在改进管理在决策中的应用:

统计学,最优化模型,信息模型和计算机模拟

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理解组织的行为 组织行为 (OB) 研究工作当中人的行为;人是一个组织最重要的资产

早期组织行为(OB)的倡导者 罗伯特 · 欧文(Robert Owen) 雨果 · 芒斯特伯格(Hugo Munsterberg ) 玛丽 · 福莱特(Mary Parker Follett) 切斯特 · 巴纳德(Chester Barnard)

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图表 2–5

组织行为的早期贡献

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/ii71.html

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