企业管理概论授课计划

2009～2010学年第二学期授课计划

经济与管理学院（系）信息管理、市场营销 信管091~2营销；093~4、

信管（农基）091~2班

课程名称： 企业管理概论

主讲教师： 仝若贝 教研室主任

审核意见： 院（系）领导

审核意见：

学 时 分 配

讲 授 课 程 基 本 信 息 学生 任课名称 企业管理概论 任课班级 营销093~4 信管（农基）081~2;信管091~2 人数 55 104 理论教 学周数 16 16 理论 系数 1.2 1.6 周学时 2 2 计 算 公 式 （理论教学周数×周学时 —单班实验）×系数 16×2×1.2 16×2×1.6 计 算 公 式 实 验 班 数 单班实 验学时 单班实验学时 ×实验系数 计 算 公 式 学生人数 周 数 89.6 周数×学生数×0.7 理论 教学 时数 38.4 51.2 实验 教学 时数 教学 实习 任 课 名 称 合 计

任 课 班 级 时数 实 验 课 程 基 本 信 息 （不 含 准 备） 学 生 任 课 名 称 任 课 班 级 教 学 实 习 人 数

说 明

（教材选用、教材处理的原则、内容及理由等）

本课程使用的教材是李明贵、王智主编《现代企业管理》，黄河水利出版社，2004年6月第1版。

教学过程中，按照课程教学大纲的要求，参考本教材和相关教材的篇章顺序，根据学生学习的认知规律，将章节内容调整为九章：第一章 企业；第二章 管理与管理的基本职能；第三章 企业管理的概述；第四章 企业组织结构；第五章 企业战略管理；第六章 企业经营决策；第七章 人力资源管理；第八章 公司理财；第九章 企业设施与工作环境；第十章 市场研究与市场营销；第十一章 生产运作管理；第十二章 物流管理；第十三章 质量管理等。授课过程中将力求深入浅出，并开展形式多样的实践教学，实现理论与现实的充分结合，以获得较好的教学效果。

周顺方 式 讲授章节及内容 第一章 企业 1．1 企业的含义 1．1．1 定义 1．1．2 企业的特征 1．1．3 企业的构成要素 1．2 企业的类型 1．3 企业发展时期 1．3．1 手工业生产时期 1．3．2 工厂生产时期 1．3．3 企业生产时期 1．4 当前对企业的要求——建立现代企业制度 1．4．1 定义 1．4．2 现代企业制度的特点 1．4．3 现代企业制度的内容 1．5 企业的设立 1．5．1 个体企业 1．5．2 合伙制企业 1．5．3 合作制企业 1．5．4 无限责任公司 1．3．5 有限责任公司 1．3．6 股份有限公司 第二章 管理与管理的基本职能 2．1 管理与管理的职能 2．1．1 管理的定义 次 序 1 2 1 2 讲授 时数 2 2 实验 时数 课外 作业 周顺方 式 讲授章节及内容 2．1．2 管理的职能 2．2 中国传统管理思想的基本特征 2．2．1 基本特征 2．2．2 中国传统管理思想的了解 2．3 目标管理 2．3．1 定义 2．3．2 起源与演变 2．3．3 目标设立的原则 2．3．4 目标管理的基本过程 第三章 企业管理概述 3．1 企业管理的含义 3．1．1 定义 3．1．2 任务 3．1．3 现代企业中管理的变化 3．1．4 企业管理者的类型 3．2 现代企业中常用的管理方式 3．2．1 知识管理 3．2．2 柔性管理 3．2．3 危机管理 第四章 企业组织结构 4．1 企业组织结构设计的要求 4．1．1 部门化 4．1．2 管理幅度 4．1．3 组织中的权力分配 次 序 3 3 讲授 时数 实验 时数 课外 作业 2

周顺方 式 讲授章节及内容 4．2 企业组织结构的类型 4．2．1 直线制 4．2．2 职能制 4．2．3 直线参谋制 4．2．4 事业部制 4．2．5 矩阵制 4．2．6 立体的多维式组织结构 4．3 现代企业组织构建时的指导原则—建立学习型组织 4．3．1 学习型组织理论的起源 4．3．2 如何创建学习型企业 4．3．3 构建学习型企业的保障 第五章 企业战略管理 5．1 “战略”的涵意 5．2 企业战略管理的概述 5．2．1 定义 5．2．2 对企业战略的基本认识 5．3 企业战略管理的过程 5．4 企业组织使命、战略目标与目的的确定 5．4．1 组织使命的定义 5．4．2 战略目标 5．5 企业战略内外环境分析 5．5．1 外部环境分析 5．5．2 SWOT分析法 2 次 序 4 6 4 讲授 时数 2 实验 时数 课外 作业 5 5．6 企业战略类型的选择 周顺方 式 讲授章节及内容 5．6．1 企业总体战略 5．6．2 企业竞争战略 5．7 企业战略的评价与控制 5．7．1 波士顿矩阵内容 5．7．2 运用波士顿矩阵的战略选择 5．7．3 利用波士顿矩阵对战略方案的评价 5．7．4 波士顿矩阵的发展 第六章 企业经营决策 6．1 经营决策的概述 6．1．1 定义 6．1．2 内容 6．1．3 类型 6．2 经营决策的方法 6．2．1 定性的方法 6．2．2 定量的方法 第七章 人力资源开发与开发 7．1 人力资源开发与管理的概述 7．1．1 人力资源定义 7．1．2 人力资源开发与管理定义 7．1．3 企业人力资源的分类 7．1．4 人力资源开发与管理的内容 7．2 员工招聘的选拔方法 7．2．1 笔试 7．2．2 面试 次 序 7 8 6 7 讲授 时数 2 2 实验 时数 课外 作业 周顺方 式 讲授章节及内容 7．2．3 心理测试 7．3 员工激励 7．3．1 薪酬与报酬的区别 7．3．2 企业薪酬的构成 7．3．3 我国企业的工资制度 7．4 员工的绩效考核 7．4．1 内容 7．4．2 方法 7．4．3 考核时常见的心理弊病 8．1 公司理财的概述 8．1．1 财务管理定义与目标 8．1．2 企业会计和财务管理的关系 8．1．3 公司理财的环境 8．1．4 公司理财的内容 8．2 公司理财的基础观念 8．2．1 货币（资金）的时间价值 8．2．2 投资的风险价值 8．3．1 筹资的概述 8．3．2 权益资本的筹资 8．3．3 负债资本的筹资 8．4 投资管理 8．4．1 内容 次 序 9 10 讲授 时数 2 2 实验 时数 课外 作业 8 第八章 公司理财 做计算利息、成本分析的计算题。 9 8．3 筹资管理 周顺方 式 讲授章节及内容 8．4．2 投资资金的投资 9．1 企业基础设施 9．1．1 范围 9．1．2 如何做好基础设施的管理 9．2 设备管理概述 9．2．1 定义 9．2．2 分类 9．2．3 设备管理的发展时期 9．3 设备管理的过程 9．3．1 设备的选择 9．3．2 设备的安装与调试 9．3．3 设备的合理使用 9．3．3 设备的维护与修理 9．4 工作环境管理 9．4．1 基本认识 9．4．2 5S管理 第十章 市场研究与市场营销 10．1 市场营销概述 10．1．1 市场 10．1．2 市场营销概述 10．1．3 市场营销的内容 10．1．4 市场营销观念的发展 10．2 市场分析 次 序 11 12 11 讲授 时数 2 2 实验 时数 课外 作业 案例分析： 企业市场营销策略的选择。 10 第九章 企业设施与工作环境 周顺方 式 讲授章节及内容 10．2．1 市场营销环境的分析 10．2．2 购买行为分析 10．2．3 市场调研与预测 10．2．4 目标市场的选择 10．3 市场营销组合策略 10．3．1 概念 10．3．2 应用 10．3．3 4PS理论的发展 10．4 产品策略 10．4．1 产品的整体概念 10．4．2 产品的生命周期 10．4．3 产品组合策略 10．5 价格策略 10．5．1 影响因素 10．5．2 定价的策略 10．6 分销渠道策略 10．6．1 定义 10．6．2 分销渠道的确定 10．7 促销策略 10．7．1 促销与促销组合 10．7．2 人员推销 10．7．3 营业推广 10．7．4 广告 次 序 13 讲授 时数 2 实验 时数 课外 作业 12 10．4．4 品牌和包装策略

周顺方 式 讲授章节及内容 讲授 时数 2 2 次 序 14 15 16 13 第十一章 企业物流基础 11．1 物流管理的概述 11．1．1 物流的基本概念 实验 时数 课外 作业 案例分析： 企业物流模式的选择。 11．1．2 物流创造的经济价值 11．1．3 物流的分类 11．1．4 物流管理学的内容 11．2 物流的产生与理论发展 11．2．1 美国物流 11．2．2 日本物流 11．2．3 我国的物流 11．2．4 物流领域的主要理论 11．3 物流作业管理 11．3．1 运输 11．3．3 装卸搬运 11．3．4 配送 11．4 第三方物流 11．4．1 定义 11．4．2 产生与发展 11．4．3 物流中的各方 11．4．4 物流公司的类型 12．1 生产（与）运作管理概述 12．1．1 生产运作的认识 14 11．3．2 流通加工和物流包装 15 第十二章 生产与运作管理 周顺方 式 讲授章节及内容 12．1．2 生产的类型 12．1．3 生产运作管理的认识 12．2 企业的选址 12．2．1 重要性 12．2．2 影响因素 12．2．3 企业选址的方法 12．3 生产过程的组织 12．3．1 生产过程的定义 12．3．2 生产过程的空间组织 12．3．3 现代化的生产组织——流水线 12．4 生产计划 12．4．1 体系 12．4．2 常用的生产计划 13．1 质量的涵义 13．1．1 定义 13．1．2 狭义定义 13．1．3 广义定义 13．2 质量管理的概述 13．2．1 定义 13．2．2 质量管理理论发展的阶段 13．3．1 ISO的介绍 次 序 17 18 19 讲授 时数 2 2 2 实验 时数 课外 作业 16 12．3．3 生产过程的时间组织 17 第十三章 质量管理 18 13．3 质量管理体系 周顺方 式 讲授章节及内容 13．3．2 ISO9000族标准的内容 复习 次 序 20

19 讲授 时数 2 实验 时数 课外 作业

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