地方广电如何构建全媒体

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地方广电如何构建全媒体

作者：丁盛安

来源：《新闻世界》2012年第01期

【摘 要】在文化体制改革中，各地将电台、电视台集中在一起，成立广播电视台，旨在构建广电全媒体。如何通过广播、电视、报纸、杂志、网站等多种形式的有效融合，在策划、制作、包装、推广、广告、发行等各环节，相互补充，扩大传播影响力，实施长尾挖掘，延长产业价值链？如何改变经营思路，创新业务流程，使广电全媒体的运作能够实现规模效应、降低新闻采编成本、扩大广告份额？整合资源，形成合力；全方位变革经营理念与业务流程；强化设计，提升公信力是竞争制胜之道。 【关键词】广电全媒体 整合 创新 设计 营销

获取信息渠道的广泛，使得传统单一媒体的优势减弱。网络媒体的便捷、互动，更凸显出传统媒体的软肋，多媒体扬长避短的有效合作成为趋势。由于媒体内容、渠道、功能层面的融合更加广泛，于是出现了全媒体的概念。“全媒体”顾名思义就是大而全的媒体，它涵盖报纸、杂志、广播、电视、网络等等，满足受众视、听、触觉等接受信息的多种需求；基于互联网络和电信的3G、4G及流媒体技术等为全媒体提供了技术支持，全媒体带给受众信息获取的立体化。

广电全媒体包括广播、电视、报纸、杂志、网站；信息的承载形式有音频、视频、纸质阅读、图片、电子出版物等。

全媒体的构建就是通过广播、电视、报纸、各种媒体形式的有效融合，在策划、制作、包装、推广、广告、发行等各环节，先行综合设计，实施过程中扬长避短、交互补充，扩大传播影响力，实施长尾挖掘，延长产业价值链。传媒产业说到底是经营影响力的产业，影响力是获取社会效益和经济效益的保证。广电全媒体的运作能够实现市场规模效应、摊低新闻采编成本、扩大广告份额。

地方广电全媒体运作应避免媒体简单叠加，只有做好综合设计，才能实现叠加效应。 一、整合资源、形成合力

发挥传统媒体内容提供商和占有市场的优势，整合系统资源，发挥专业的智慧、专业的能力，进行专业操作，拓展内容增值服务，获得最大效益。 1、节目制作推行市场化

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