中共晋江市委党校工作人员绩效考核实施办法

中共晋江市委党校工作人员绩效考核实施办法（试行）

根据《中共晋江市委、晋江市人民政府关于印发〈晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案〉的通知》精神，结合我校实际，制定如下绩效实施办法。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合开展创先争优活动，探索建立健全我校工作人员绩效指标体系、考评体系、运用体系，努力提高工作效能，争创“百强县、一流校”，为我市科学发展、跨越发展提供有力的激励机制。

二、基本原则

1、分级考核为主、分类考核为辅的原则。在对工作岗位进行分类的基础上，将考核对象分为科级干部、中层干部（科室负责人）和一般工作人员三个层级，分层次进行考核。

2、定量考核为主、定性考核为辅的原则。在考虑可操作性和公平性的基础上，尽量把考核内容具体化、数量化，切实增加考核指标的针对性和可比性。

3、平时考核为主、年度考核为辅的原则。根据我校的各项规章制度执行和工作督查情况，及时公布检查结果，定时组织工作汇报，全面掌握工作情况。

4、组织评价为主、社会评价为辅的原则。坚持“谁主管、谁负责、谁评价”，采取自上而下的评价方式，形成一级考核一级的组织评价机制。

5、精神激励为主、物质激励为辅的原则。把绩效结果与精神激励、政治激励、评优评先、职务晋升挂钩，拓宽绩效结果的运用范围。

三、实施范围

本方案适用于包括校领导在内的本校在编在岗工作人员。当季新录借调、抽调、下派人员、挂职、外出学习和跟班的人员由本校实施考核，但应根据紧密型或松散型等情况实地了解，征求挂职挂靠单位或组织部门的意见，由分管领导或相关单位提出考核等次意见，报考核领导小组审核。但有以下情况的人员不纳入本办法考核对象或不确定考核等次。

（一）以下工作人员不纳入本规定绩效考核对象：

1、处级及以上干部不纳入绩效考核实施范围，由市绩效考核办公室另行规定。

2、在编非在岗位工作人员。 3、受刑事处罚在处罚期间的人员。

4、经绩效考核领导小组决定不纳入绩效考核的人员。

5、当季退休人员、调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金。 6、离岗待退人员不参加考核，享受“称职”等次奖金（没违法违纪） （二）以下工作人员参加考核但不确定考核等次：

1、当季度新录入（聘用）或外县新调入人员工作不满20个工作日的人员。 2、当季请病事假累计超过40个工作日的人员。 3、当季被上级效能办告诫的人员。 4、受立案调查在立案期间的人员。 四、考核内容

绩效考核内容主要指工作实绩，即考核工作目标的完成情况，包括工作数量、工作质量、工作进度和工作成效。各科室和考核对象按以下四个步骤明确考核内容：

1、梳理岗位工作职权。各科室根据我校的职能配置、机构设置和人员编制的调配情况，合理设置科室工作岗位，界定个人的工作范围、工作权利和工作职责，形成具体的岗位说明书。（附件2和附件3）

2、明确职能工作目标。各科室根据我校职能定位，制定科室职能工作目标，再分解为个人工作目标。工作目标包括重点工作目标、常规工作目标、自选工作目标和动态工作目标。重点工作目标主要指市委、市政府或我校重点工作；常规工作目标主要指日常事务性工作；自选工作目标主要指创新性工作；动态工作目标主要指临时性、阶段性工作。常规工作目标根据科室职能确定，重点工作目标、自选工作目标和动态工作目标根据当年度工作需要和实际情况由相关科室或工作人员填写申请表格，经分管领导确认后报校绩效考核领导小组审批。

3、建立绩效考核指标。根据本科室的职能工作目标和个人的岗位职责，按照重要性、匹配性、可比性和可操作性的原则，把工作目标分解细化、量化成考核指标，并且明确时序进度、质量要求和相关责任人，形成个人绩效考核指标体系。

4、形成绩效评价标准。对考核指标要求进行描述，明确规定每个指标的含义和评判标准，一般以近三年工作任务完成情况为参考值，按照“自己与自己”纵向对比或“自己与他人”横向对比的原则，设置统一的评价标准。评价标准可以按工作完成情况设置，全部完成的，得全部分数；没有完成的，按完成情况得一部分分数。对于同一项工作由多人共同参与的，按照完成主体“负责：配合”比例为“0.6以上：0.4以下”原则来确定分数。

在考核工作实绩时，考勤情况是绩效考核的前提，考核对象的出勤、请销假、会议学习和值班等制度执行情况纳入常规工作统筹计分。每季度召开述职评议会，组织满意度测评，测评情况作为确定考核等次的依据之一。

五、考核方法

绩效评价主要是对照制定的工作目标和设置的评价标准，评价工作目标完成情况，并按一定的计算方法把工作实绩量化成分值。评价按照综合排名评价。主要有以下五个要素：

1、明确考核分数。采取总分制的方式，根据职能工作目标的轻重缓急，给予各项工作目标设置不同的考评分值。重点工作目标和常规工作目标作为基础分数；自选工作目标、动态工作目标作为加分项目；效能告诫、通报批评、工作推诿或落实不到位、出现较大失误或造成不良影响的等情况扣分项目。同一项工作受多头表彰或多头惩戒，只记一次最高加分或最高扣分。主体班的教学工作量纳入动态工作范围，信息宣传报道工作纳入自选工作范围。加分和扣分项目由校绩效考核领导小组办公室汇总相关数据资料，由领导小组研究确认加扣分分值。（附件5、6、7）

2、设置难度系数。根据岗位职责、工作数量、工作强度和加班频率等因素，重点工作设置难度系数，系数档次控制在1.0—1.5内。

3、核定完成程度。按照规定时序进度安排，根据工作目标完成额度设置完成程度系数，根据完成情况分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四种评价，并分别按照100%、90%、70%、50%的比例给予相应的分值。

4、规定计算公式。根据考核分数、难度系数和完成程度来计算考评得分。考评得分＝常规工作目标得分（项目分值×完成程度）＋重点工作目标得分（项目分值×完成程度×难度系数）＋加分分值－扣分分值。对于同时兼任多个工作岗位的，兼职工作作为动态工作目标加分项目，由考核对象提出申请，按程序报送主管人员把关并由考核领导小组确定加分分值。

5、设定评价等级。根据绩效考评得分情况，从高到低排列，分为“优秀”、“良好”、“称职”、“不称职”四个等次。绩效考核“优秀”等次和“良好”等次人员比例分别控制在总人数的25%以内和30%以内。月份考核的平均分作为季度考核等次的重要依据，按季度确定工作人员考核等次并报送有关部门。当季被校督查组告诫一次的，绩效考核不能评为优秀等次；当季被告诫二次的，绩效考核最高只能评为合格等次；当季被告诫三次的，绩效考核定为不称职等次。出现重大工作失误，经校委会审核认定，当季绩效定为不称职（不合格）等次，进行诫勉谈话，并根据实际情况决定向有关部门汇报。当季请假累计超过15日个

工作日的不能评为“优秀”等次。下列人员参加考核确定为不称职：当季绩效考核申报材料信息造假的，当季旷工累计超过2个工作日的，当季受党纪政纪处分在处分期间的，以后按年度考核规定处理。

六、绩效考核程序

绩效考核工作按照“计划、总结、评估、反馈”的流程，对各项工作目标完成情况进行动态管理。按照以下四个步骤进行：

1、制定绩效计划。根据全校工作任务和科室工作职能，各科室应按目标时序进度安排，制定详细的工作计划，并把工作计划细化到考核对象。工作计划可以分为年度工作计划、半年度工作计划和月份工作计划，有条件科室可制定周工作计划。工作计划应按时报送我校绩效考核领导小组办公室。

2、做好工作纪实。按照绩效计划安排，绩效工作要记录在《晋江市绩效管理工作日记》上，工作日记记录每天的出勤和主要工作情况。考核对象应按每周、月份、季度和年度进行工作总结，逐条列举工作目标的进展情况、完成程度和工作成效，形成个人绩效工作台账。工作台账由我校绩效考核领导小组办公室统一管理。

3、组织绩效评估。在每年的1月、4月、7月和10月，召开述职评议会，对考核对象上一季度工作绩效完成情况进行评定，由我校绩效考核领导小组在逐级征求意见的基础上，根据得分情况从高到低排定顺序，按照上级确定考核等次比例确定工作对象的考核等次。绩效考核结果按干部管理权限报组织人事部门备案。

4、做好绩效反馈。绩效考核结果确定后，对照职能工作目标，指定专人向考核对象反馈考核结果，对考核对象的绩效情况进行讲评。绩效考核结果张贴公示，广泛接受干部群众的监督。

七、绩效考核结果运用

1、与考核奖金挂钩。根据《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核奖金发放管理办法（试行）》的有关规定，按照个人绩效考核结果，分季度分等次发放个人绩效考核奖金，即“优秀”2100元、“良好”1800元、“称职”1500元。受立案调查的人员暂缓兑现绩效考核奖金。

2、与年度考核相结合。年度考核优秀等次人员从季度考核“优秀”等次人员中评选、产生，季度考核“优秀”等级三次及以上的，在年度考核优秀等次人数限额内，可以直接确定为年度考核优秀，并作为该年度评先评优的推荐人选。季度考核被评为“不称职”等级两次及以上的，年度考核直接确定为不称职（不合格）；被评为一次“不称职”等次的，年度考核一般确定为基本称职（基本合

格）。对于有计生、综治、安全生产、环境保护等一票否决情况的，按相关规定确定考核等次。

3、与评优评先相结合。对于季度考评“优秀”等级三次及以上或年度考评为“优秀”等级的，在“优秀共产党员”、“优秀公务员”等评先评优活动中优先作为推荐人选。

4、与职业发展相结合。对于当年度绩效考核多次获评“优秀”等次的人员，在干部提拔使用上给予优先考虑或推荐；在干部培训、派出进修、挂职锻炼中作为优先安排人选。

5、与惩戒罚劣相结合。对于绩效考核获评“不称职”等次的工作的人员，给以一定期限的待岗处理，采取跟班学习、强制培训等措施帮助待岗人员整改提高，并依据培训结果和能力条件重新安排工作；对于不胜任现职工作，又不接受其他安排的，予以辞退。

八、工作要求

开展绩效考核工作是推进干部人事制度改革的重要探索，也是加强干部队伍建设的重要举措。各科室及全体人员要高度重视，合理安排，确保各项工作平稳有序推进。

1、强化组织保障。成立我校绩效考核领导小组，负责全校绩效考核工作的宏观指导、综合协调和督促检查，由校领导班子成员担任正副组长，各科室负责人为领导组成员，下设办公室。（具体名单见附件1）

2、广泛宣传发动。各科室应把绩效考核工作列入重要议事日程，坚持公开、公平、公正的原则，召开科室专门会议进行学习动员，统一思想认识，积极引导本科室人员参与到绩效考核工作中来，切实增强绩效考核的透明度，营造浓厚的舆论氛围。

3、加强监督检查。校绩效办将结合我校督查工作，定期开展绩效考核检查工作，督促检查各科室绩效考核工作进展情况，帮助解决工作中遇到的困难和问题。

4、务求工作实效。各科室要坚决防止和克服形式主义，杜绝弄虚作假，切实把开展绩效考核工作同推动各项工作结合起来，努力用绩效考核来检验各项工作的成效，使绩效考核成为我校干部队伍管理的长效机制。

中共晋江市委党校 2011年10月10日

附件1：

中共晋江市委党校工作人员绩效考核工作领导小组

组 长：陈志雄（常务副校长）

副组长：许明月（副校长）、黄华东（副校长）、林朝阳（主任科员） 下设办公室 主任：黄华东（兼） 成员：

洪荣福（办公室负责人） 许建伟（行政科负责人） 蒋金宝（教务科科长） 吴莲妹（教研室副主任）

陈燕华（人力资源培训中心负责人） 吴沈君（办公室工作人员） 李春梅（办公室工作人员） 附件2：

中共晋江市委党校科室工作岗位说明书

一、办公室。协助校委会组织校内日常工作的运转，负责党校内外、上下的联系和协调，以及文秘、会议、机要、信访、接待、保密、档案、文印等工作；抓好全校计划生育工作和精神文明建设；抓好机关效能建设，检查各项规章制度的执行情况和考勤工作；办理干部调配、考核、奖惩、职务任免、专业技术职务评聘、工资福利和离退休人员、全校机构编制、人事档案管理工作；做好信息反馈和宣传工作，管理党校网站和内部局域网，办好《晋江党校》；负责编制经费预算、核算，实行收支两条线和市会计核算中心集中报账制度；负责学校有关物资的采购供应及财产管理；做好车辆管理工作。

二、行政科（后勤服务中心）。负责为党校教职工和学员提供学习、工作、生活的便利，做好校园基础设施建设、固定资产管理和其他后勤服务保障工作；负责培训中心、会议中心、学术中心和现场教学基地、培训基地、科研基地、调研基地后勤保障服务工作的沟通、协调和管理；负责图书资料室、电子阅览室的管理和服务，做好图书报刊、文献资料和教材的征订、采集、分编、管理与开发、利用，提供信息服务；负责整个校区物业管理进行服务监管。

三、教务科。负责编制年度干训计划，安排各种主体班次的教学计划、课程设置和任课教师；协助组织人事部门招收学员，考核学员在校期间表现，管理学籍；组织实施教学活动，反映教学情况，研究并提出教学改革方案；组织教师进行业务进修、继续教育工作；建立、管理同教学、教师、学员相关的档案；办好《晋江党校教育》。

四、教研室。负责马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及相关学科的教学研究工作；负责编制全校教研、科研规划并组织实施、管理、指导和协调；组织教研、科研人员参与各种类型的学术活动，组织教师参加各种教学观摩和教学竞赛；建立、管理科研档案，组织评估和宣传科研成果，组织重点科研项目的申报与攻关；负责对基层党校在办学方针、教学、科研等方面进行业务指导，负责培训基层骨干教师；组织好各种宣讲活动。

五、人力资源培训中心。负责新校区的宣传推介和全市人力资源培训、外来委托培训及上级党校、高等院校、科研院所教学调研基地建设的承接工作；负责现场教学基地的日常工作。 附件3：

中共晋江市委党校工作人员岗位说明书

一、校级领导

（一）陈志雄（常务副校长） 全面主持党校日常工作 （二）许明月（副校长）

分管教务科、人力资源中心、党校机关支部书记 （三）黄华东（副校长） 分管办公室、行政科、基建 （四）林朝阳（主任科员） 分管教研室、机关工会、图书馆 二、科室人员

（一）洪荣福（办公室负责人） 1、负责主持办公室全面工作； 2、负责校委会日常工作及校委会记录；

3、负责协助校委会分管副校长检查和督促党校各项规章制度的执行和落

实情况；

4、负责组织校每月工作汇报会、政治学习会，主持召开办公室周例会； 5、负责对外工作联系协调及与本单位其它科室工作协调；

6、负责车辆的调度和审核把关车辆的使用费用(维修、修缮、燃油、保

险、过路、过桥等费用)及驾驶员出车补贴，编制每年度本科室的经费预算；

7、负责临时人员的聘用、管理工作，组织每年度临时人员的考评，提出

是否续聘建议；

8、负责党校离退休老干部的工作；

9、负责党校挂钩单位、挂钩对象的沟通衔接工作； 10、负责督办校领导交办的工作任务； 11、负责综合文字撰写把关工作；

12、负责上级单位、兄弟单位来校检查、交流、参观的接待工作； 13、负责审核把关各科室起草的公文政策性、业务性和文字规范性； 14、负责审核把关和及时更新校务（党务）公开栏公开内容； 15、负责协助新校区建设工作； 16、完成领导交办的其他工作任务。 （二）吴沈君（办公室工作人员） 1、负责协助科室负责人做好办公室工作；

2、负责汇编党校季度工作大事记并寄送泉州市委党校、组织部、宣传部

及各基层党校和曾清金校长；

4、负责《晋江党校》编辑工作和信息撰写、收集、报送； 5、负责党校网站、校务（党务）等宣传栏的更新工作；

6、负责会议和办班时的晋江新闻媒体联系和本校录像、相片的摄制； 7、协助由办公室负责承担的参观接待工作，做好照相和信息撰写工作； 8、负责校绩效考核加分、扣分情况的资料汇总和相关表格的填写报送工

作；

9、具体负责校领导督办工作的落实，做好工作纪录，作为绩效考核的基

础资料；

10、完成校领导和科室负责人交办的其他任务。 （三）石作洲（办公室工作人员） 1、协助科室负责人做好办公室工作；

2、负责干部调动、考核、奖惩、职务任免、专业技术职务评聘、工资福

利和全校机构编制、人事档案管理工作；

3、负责收、发文登记和文书档案流转、管理； 4、负责做好机要、保密、信访工作； 5、负责除校委会外党校会议记录、整理；

6、协助行政科负责人做好行政科工作；

7、具体负责校区设施、设备等固定资产的采购，及时和财务人员转接、

移交；

8、具体协助在党校召开的全市性大型会议会务协调、沟通和统筹工作； 9、协助科室负责人每月梳理总结后勤服务工作，具体实施与物业管理公

司的协调、沟通工作；

10、具体负责校区固定场所出租租金的催款和缴交，每周对落实情况予

以滚动汇总并报校分管领导；

11、具体实施校区保卫、治安、消防等安全管理工作，具体实施校区环

境卫生工作；

12、负责校区的用水、用电管理工作； 13、协助校区基础设施建设工作；

14、完成校领导和科室负责人交办的其他任务。 （四）李春梅（办公室工作人员）

1、负责法定休息日和节假日值班安排及寒暑假值班安排；

2、负责每月工作人员考勤、值班的统计、公布及编造补贴表，按要求向

有关单位报送，并予以公布公示；

3、负责日常办公用品、设施设备及其他固定资产的入库、造册、保管及

领用登记；

4、具体负责党校在职工作人员和挂靠家属中的计生管理工作； 5、协助抓好机关效能建设，检查各项规章制度的执行情况和考勤工作，

起草整改意见；

7、完成校领导和科室负责人交办的其他任务。 （五）林丽媚（办公室工作人员）

1、负责所有收费（包括住宿费、教室会堂租金、伙食费、招生报名费、

承接办班费等）开具发票（电脑开票），和发票的申领、报销工作；

2、负责每月办理个人所得税、失业保险费的申报工作； 3、负责每季度编制报送统计报表；

4、负责核对现金、银行存款明细帐及其他科目明细帐和会计报表； 5、负责日常非现金转帐、工会经费的收付工作； 6、负责会计年初预算、年终决算工作；

7、负责办理工改及调资医保、公积金增减的申报工作； 8、办理汽车燃油卡充值；

9、负责每月发放工作人员考勤和值班补贴； 10、完成校领导和科室负责人交办的其他任务。 （六）姚庆南（办公室工作人员）

1、具体协助科室负责人管理临时聘用人员； 2、具体负责车辆的维修、保养、调度工作； 3、具体负责对外办文呈送、转交等工作； 4、负责全校性会议会务与行政科的衔接工作；

5、负责关注校内日常办公用品的使用情况及采购工作； 6、配合做好离退休老干部日常活动的服务工作； 7、配合做好党校挂钩单位、对象的衔接沟通工作；

8、配合做好上级单位、兄弟单位来校检查、交流、参观的接待工作； 9、完成校领导和科室负责人交办的其他任务。 （七）许建伟（行政科负责人） 1、负责主持行政科全面工作；

2、负责组织行政科的周例会和物业管理公司的每周工作协调会，定期开

展互动工作；

3、负责全校基础建设工作，设施设备的采购、管理、修缮及审核把关相

关费用，编制每年度本科室的经费预算；

4、负责统筹党校教职工和学员学习、工作、生活的后勤保障； 5、负责除主体班外所有培训班、全市各单位在党校的会议的承接安排，

牵头组织会场的布置；

6、负责校区保卫、治安、消防等安全工作，负责校区环境卫生工作； 7、负责监管督促校区物业管理公司履行职责，组织安排校区的保绿、保

安、保电、保亮、保修、保会的“六保”工作；

8、负责组织对图书资料室、电子阅览室、计算机教室的服务和管理，统

筹图书报刊、文献资料和教材的征订、管理和利用工作；

9、负责校领导交办的其他任务。 （八）陈忠枝（行政科工作人员）

1、具体负责各种培训班、会议（含校内）的衔接、登记、统计，合理安

排会场并及时上报校领导和财会人员，在开班、开会前一天，会同租用方至财会室领取租金发条；

2、具体负责汇总各会场的需求，在会前一天下达任务给物业管理公司；

3、具体负责督促检查物业管理公司在开会、办班前、中、后的卫生、水

电、音响、空调等准备工作；

4、负责单位内部教职员工食、宿问题；

5、负责联系相关服务公司做好办班、会议所需的会标、花卉、矿泉水等

会务工作；

6、完成校领导和科室交办的其他任务。 （九）谢保民（行政科工作人员图书馆负责人）

1、负责提出每年度图书馆资料、报刊杂志、图书文献和教材的征订计划，编制每年度经费预算方案提交校领导研究确定；

2、负责图书馆、电子阅览室的管理服务工作；

3、统筹安排报刊杂志、图书文献资料的分编、管理与开发、利用工作，并提交校分管领导确定并执行；

4、确保藏书安全，做好图书的“五防”（防火、防盗、防潮、防霉、防蛀）工作；

5、负责向党校教职员工和培训班学员提供信息资源；

6、负责与上级党校、兄弟党校及相关单位的业务联系和信息资料交流工作； 7、完成校领导和科室交办的其他任务。 (十)蒋金宝（教务科科长） 1、主持教务科全面工作。

2、参与校委会工作，协助校委会分管副校长完成党校干训任务。 3、负责拟制市各年度干训计划的总体方案和思路，负责拟订通知，负责撰写本校年度教学工作总结与计划、市年度干训计划的说明，指导全市各单位年度干训计划的汇总、领导讲话稿的撰写等。协助市委干训领导小组召开年度干训领导小组会议。

4、在抓年度干训计划本校主体班的落实中，负责与组织部的沟通与联系，商议主体班的总体办班意见和思路，负责提出各主体班的课程设置、任课教师和班主任人选；指导班主任拟定教学计划、成立班两委，负责组织班主任实施教学活动，反映教学情况。

5、协助组织人事部门考核学员在校期间表现。

6、负责提出深化教学改革，拓展培训领域的意见、建议。 7、负责组织教员进行业务进修、继续教育工作。 8、担任《晋江党校教育》副主编，负责稿件的审查、出版 工作。

9、负责教员主体班工作量的记录。

10、根据教学计划和教员授课需要，选择教材和教学用书并报校领导审定，以供图书资料管理员采购。

11、撰写并上报所负责教学工作信息。 12、负责校内外党建等课程的教学。 13、完成科研任务。

14、根据工作安排，负责主体班班主任工作。 15、完成领导交办的其他工作任务。 （十一）冯涛（教务科工作人员）

1、负责市年度干训计划领导讲话稿的撰写，协助教务科科长拟定年度干训计划；科室其他工作人员因故不在时负责全市各单位年度干训计划的汇总；协助市委干训领导小组召开年度干训领导小组会议。

2、在抓年度干训计划本校主体班的落实中，协助教务科科长与组织部的沟通与联系，商议主体班的总体办班意见和思路，协助提出各主体班的课程设置、任课教师和班主任人选；协助组织班主任实施教学活动，跟踪主体班管理，反映教学情况。

3、负责教学档案的收集、整理、归档、保管和查阅。 4、提出深化教学改革，拓展培训领域的初步意见、建议。

5、担任《晋江党校教育》刊物的责任编辑，负责《晋江党校教育》刊物中《干训之窗》、《教学科研》等栏目稿件的收集；负责《晋江党校教育》稿件的收集、整理、初审、编纂、校对等工作。

6、负责党校师资库建设，保持与师资库中人员的联系。 7、撰写并上报所负责教学工作信息。 8、负责校内外经济、法律等课程的教学。 9、、完成科研任务。

10、根据工作安排，负责主体班班主任工作。 11、完成领导交办的其他工作任务。 （十二）王海静（教务科工作人员）

1、负责全市各单位年度干训计划的汇总；协助教务科科长拟定年度干训计划；科室其他工作人员因故不在时负责全市年度干训计划领导讲话稿的撰写；协助市委干训领导小组召开年度干训领导小组会议。

2、在抓年度干训计划本校主体班的落实中，协助教务科科长与组织部的沟通与联系，商议主体班的总体办班意见和思路，协助提出各主体班的课程设置、

任课教师和班主任人选；协助组织班主任实施教学活动，跟踪主体班管理，反映教学情况。

3、负责晋江党校网站中有关教务科内容更新的提供。

4、担任《晋江党校教育》刊物的责任编辑，负责《晋江党校教育》刊物中《领导要记》、《上级精神》、《教学科研》等栏目的稿件的收集；负责《晋江党校教育》刊物稿件的收集、整理、初审、编纂、校对等工作。

5、提出深化教学改革，拓展培训领域的初步意见、建议。 6、撰写并上报所负责教学工作信息。 7、负责校内外哲学等课程的教学。 8、完成科研任务。

9、根据工作安排，负责主体班班主任工作。 10、完成领导交办的其他工作任务。 （十三）吴莲妹（教研室负责人）

1、负责马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及

相关学科的教学研究工作；

2、负责对基层党校在办学方针、教学、科研等方面进行业务指导； 3、负责全市企业党校的组建和业务指导； 4、负责培训基层骨干教师； 5、负责组织各种基层宣讲活动； 6、负责组织校际交流活动；

7、负责与市委各有关部门的沟通联络； 8、负责撰写以上业务相关的信息报道；

9、完成校领导和分管领导交办的其他各项任务； （十四）庄毅（教研室工作人员）

1、负责马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及

相关学科的教学研究工作；

2、负责组织教研、科研人员参与各种类型的学术研讨和征文活动； 3、负责编制全校科研规划并组织实施、管理、指导和协调； 4、负责组织重点科研项目的申报与攻关；

5、负责收集汇总每年度的科研成果并配合兑现科研成果奖励； 6、负责撰写以上业务相关的信息报道；

7、完成校领导和分管领导以及科室交办的其他任务； （十五）丁娜娜（教研室工作人员）

1、负责马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及

相关学科的教学研究工作；

2、负责组织教师参加各种教学观摩和教学竞赛；

3、负责编制全校教研规划并组织实施、管理、指导和协调； 4、负责组织教员参加各种类型的学术活动和听课学习； 5、负责建立、管理教研室相关档案； 6、负责组织教学评估活动； 7、负责做好教研活动记录；

8、负责撰写以上业务相关的信息报道；

9、完成校领导和分管领导以及科室交办的其他任务； （十六）陈燕华（人力资源培训中心暂时代理负责人） 1、负责新校区的宣传推介，包括宣传手册制作、出版和刊发； 2、拟定科室相关工作制度和实施办法，包括拟定教师申报特色课程序与

要求、外来培训班带班工作流程等；

3、做好关于晋江民营经济研究院筹建事宜；

4、承接外来委托培训班的所有事宜，包括制定培训计划、联系考察点、

组织座谈等；

4、承接并协调上级党校、高等院校、科研院所来晋调研工作； 5、做好函授工作的扫尾工作。

（十七）张志金（人力资源培训中心工作人员）

1、制定与中央党校、省委党校、厦门大学合作培训与调研计划； 2、做好现场教学基地日常工作运作，跟踪基地动态发展，及时更新和汇

总相关资料、信息；

3、承接外来委托培训班的所有事宜，包括制定培训计划、联系考察点、

组织座谈等；

4、负责撰写并上报科室工作信息。

（十八）徐夕湘（作为访问学者赴江西南昌大学进修学习一年） （十九）洪志华（借调到池店南片区参与拆迁工作）

附件4： 绩效考核每周工作台账 （ 年 月第 周） 被考核对象： 年 月 日 目标完成 工作内容 工作类型 完成时间 完成效果 完成程度 未完成原因 目标未完成 下一步安排 注：①工作类型根据工作内容，分别填写重点工作、常规工作、自选工作或动态工作; ②根据工作完成情况不同，分别填写“目标完成”栏和“目标未完成”栏相关内容。

附件5： 中共晋江市委党校绩效考核个人月度工作情况登记表 被考核对象： 年 月 日 完成情况 好 100% 较好 一般 差 90% 70% 50% 得分情况 自扣分 评 主管情况 得评分 分 总得分 工作类别 工作内容 重点工作 （25分×[<1-1.5>权重系数]） 自主工作 （加分项 目，20分） 动态工作 （加分项目，20分） 常规工作 (75分) 综合评价 和说明 主管人员 建议等次 校领导小组评定等次 注：①得分：各类别工作分值由工作人员按照完成情况自评得分作为参考，主管人员审查核实后评定分数；

②扣分：上班迟到扣1分/次，缺勤扣2分/半天，集体活动或会议迟到扣2分/次，缺勤扣4分/次；迟报、漏报或错报上级部门及单位领导需要的文字（数据）材料的，扣2分/次；重要工作未能及时撰写信息报送到信息员的，扣3分/次；被单位效能告诫的，视情节轻重扣3-5分/次，出现重大工作失误对本单位造成不良影响的，扣10-40分/次，同时按照前文要求进行处理。

附件6： 非常规工作项目申报表 申报人（科室） 申报项目 申报理由 拟申报分值 科室负责人意见 签名： 年 月 日 分管领导意见 签名： 年 月 日 考核领导小组 审核意见 经研究，同意该申报项目加分分值为 分。 领导小组组长签字： 年 月 日 注：拟申报加分分值需用汉字大写 附件7： 加分项目明细表 内 容 评定标准 备注 同一项工作或信息同时符合多项加分标准的，只记一次最高加分，多人共同完成的工作或信息按主次以6：4的比例分享得分。 1、在创新机制、优化流程、打造工作品牌方面，工作有突破、内容有创自选工作 新的，经校绩效办审核同意，每项工作（20分） 可酌情加2-4分。 2、信息经单位同意并在晋江市级发表的，每篇加1分；在泉州市级发表的，每篇加2分；在省级发表的，每篇加5分；在国家级发表的，每篇加10分。 3、宣传报道在晋江经济报发表的，每篇加1分；在泉州晚报上发表的，每篇加2分；在福建日报发表的，每篇加5分；在人民日报上发表的，每篇加10分。 1、完成临时性、突发性工作，经个人申报，考核领导小组审核同意的，每项工作加1-3分。 2、担任主体班的教学或班主任工作可申请加2分/次。 动态工作 3、服从组织安排，短时间抽调配（20分） 合其它部门（科室）较好完成中心工作任务的，经个人申报，校绩效办审核同意的，可酌情加1-3分。 4、迎接各级检查、调研，撰写汇报材料的，每篇加1-2分，撰写典型经验交流材料的，每篇加3-5分。 附件8： 同一项工作同时符合多项加分标准的，只记一次最高加分，多人共同完成的工作或信息按主次以6：4的比例分享得分。 中共晋江市委党校工作人员绩效考核实施流程 1．被考核对象每周按规定如实填写相关工作台账、表格送交科室负责人。 2.在被考核对象填写月度工作情况登记表自评部分的基础上，科室负责人每月25日前对本科室人员进行考核评分，排出名次； 3.分管领导每月26日前对科室负责人进行考核评分，排出名次； 4.常务副校长每月27日前对分管领导进行考核评分，排出名次 5.常务副校长的等次为绩效领导小组讨论（或表决）决定； 6.每年1、4、7、10月份的10日前，被考核对象填写《季度考核登记表》并召开绩效考核民主测评会，对被考核对象进行测评； 7.每年1、4、7、10月份的14日前，考核领导小组根据月份考核排名情况，综合评定当季度本单位人员考核等次； 8.绩效考核办公室填写相关表格，公示考核结果并按规定时间向有关单位报送考核相关材料，发放考核补贴。 附件9： 季度绩效考核登记表 （ 年第 季度） 单位：中共晋江市委党校 姓 名 性别 职务 出生年月 参加工作时间 职级 政治面貌 从事或分管工作 签名： 年 月 日 工 作 业 绩 考核得分 季度测评 考核等次 第一月份考核得分 第二月份考核得分 第三月份考核得分 平均得分 不称职 优 秀 良 好 称 职 主管人员审核意见 签名： 年 月 日 考核领导小组审核日 意 见 （盖章） 年 月 说明：1、本表由单位绩效办组织填写；2、本表一式二份，单位绩效办和本人各存一份。 附件10： 中共晋江市委党校绩效考核季度述职评议表 姓 名 优 秀 良 好 称 职 不称职

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