东方帝景城四期18.19十七项

东方帝景城四期

（18#、19#楼）

建

设

工

程

安

全

施

工

措

施

资

料

江苏永诚建筑安装工程有限公司2013年月日

目录

一、施工单位资质证书、企业安全生产许可证……………………………………

二、职工意外伤害保险单……………………………………………………………

三、项目经理、专职安全员生产考核合格证书、特殊工种证。…………………

四、甲方和乙方各级管理人员安全责任制…………………………………………

五、甲乙双方安全生产管理协议……………………………………………………

六、甲方和乙方安全管理组织机构及人员名单……………………………………

七、施工现场水、气、通信、广电、气象和水文等相关资料……………………

八、施工现场平面布置图……………………………………………………………

九、甲方和乙方签定的安全作业环境条件协议书………………………………

十、甲方和乙方签定的安全施工措施费用协议…………………………………十一、单位工程施工组织设计和安全技术措施……………………………………十二、单位工程临时施工用电组织设计……………………………………………十三、单位工程起重机安装拆卸施工方案、脚手架施工方案、卸料平台………十四、单位工程安全事故应急救援预案……………………………………………十五、施工现场防火、防汛、防毒、防尘、防雷安全技术措施…………………

一、施工单位资质证书、企业安全生产许可证

二、职工意外伤害保险单

三、项目经理、专职安全员生产考核合格证书

特殊工种考核证书

专职安全员生产考核合格证书

四、甲方和乙方各级管理人员安全责任制

（一）甲方各级管理人员安全责任制

甲方驻施工现场代表安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规及有关强制性条文，定期召开安全生产会议，组织安全生产检查，不定期进行现场抽查，对查出的隐患及时督促施工单位落实整改。

2、对施工单位购置的安全设施劳动防护用品进行监督，落实劳动保护措施经费的投入使用情况。

3、及时提出作业现场文明施工存在的问题，并提出落实整改意见，督促施工单位不断提高管理水平，积极改善劳动条件，减轻劳动强度，关心员工的生产生活，保证施工人员的安全及健康。

4、参加作业现场重大危险缘的论证和防范措施的分析，制定、落实、督促防范的过程监控工作。

5、协调周围条件环境及人际关系，帮助处理施工单位与周边群众的矛盾和冲突，保证施工的顺利进行。

（二）乙方各级管理人员安全责任制

项目经理安全生产责任制

1、对施工现场劳动保护和安全生产负具体领导责任。

2、认证贯彻执行安全生产方针、政策、法规和企业的各项安全生产规章制度。

3、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，督促和检查项目部安全生产管理规定，保证安全措施经费的投入。

4、对员工进行安全生产知识教育和培训，并为员工办理法定的保险和支付工资，为作也人员提供劳动防护用品和用具。

5、定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施和应急救援预案。

6、发生安全事故要及时上报，保护好现场，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

工长、施工员安全生产责任制

1、对所管工程的安全生产负直接责任。

2、组织实施安全技术措施及专项安全技术方案，对现场搭设的脚手架和电气、机械设备等安全防护装置都要组织验收，合格后方能使用。

3、不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，认真清除事故隐患。

4、发生工伤事故要立即上报，保护好现场并参加调查处理。

技术负责人安全生产责任制

1、负责项目部施工技术管理工作，编制或令同企业施工技术部门编制施工组织设计、安全技术措施方案及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案。

2、向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施。

3、对施工现场的安全防护装置和设施进行验收。

4、对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。

5、当发生重大工伤事故时，参予事故调查处理。

安全员安全生产责任制

1、贯彻执行劳动保护安全生产方针、政策、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查。

2、整理和保存安全资料，做好安全宣传教育，总结交流推广先进经验。

3、掌握安全生生产情况，调查研究生产中不安全问题，提出改进意见和措施。

4、组织安全活动和定期安全检查，参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

5、配合有关部门共同做好新工人、特种作业工人的安全技术培训、考核、发证工作。

6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工，并报告领导处理。对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。

7、监督落实安全设施的设置和作业人员劳动防护用品、用具的质量和正确使用。

8、配合有关部门排出安全隐患，协助项目经理组织安全教育和全员安全活动。

班组长安全生产责任制

1、安排施工任务时，向班组作业人员进行安全技术措施交底，严格执行本工种安全技术操作规程。

2、拒绝违章指挥，作业前应对本次作业所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查；消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标示方法和内容是否正确完整。

3、组织班组开展安全活动，召开岗前安全生产会议，每周应进行安全讲评。

操作工人安全生产责任制

1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业，自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。

2、服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动，爱护安全设施。

3、正确使用防护用品、用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

4、随时检查工作岗位的环境和所使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作。

5、发现隐患及时上报，发扬团结友爱精神，共创和谐文明工地。

6、在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助、互相监督，对新工人积极传授安全生产知识和技能；维护一切安全设施和安全防护用品、用具，提高全员的安全文化素质。

承包人对分包人的安全生常责任制

1、审查分包人的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包人。

2、在分包合同中英明确分包人安全生产责任和义务，对分包人提出安全要求，并认真督促检查，对违反安全规定的冒险蛮干的分包人应令其停工整改。

3、承包人应统计分包人的伤亡事故，按规定上报；令同分包人处理分包工程的伤亡事故。

分包人的安全生产责任制

分包人对本施工现场的安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守承包人的有关安全生产制度，服从承包人的安全生产管理，及时向承包人报告伤亡事故，并参予调查，处理善后事宜。、

联合施工安全生产责任制

几个单位联合施工时，由总承包单位统一组织现场的安全生产工作；各分包单位必须服从总包单位的指挥，对分包给建筑施工队施工的工程，承包合同中明确规定其安全责任，对不具备安全生产条件的施工队，不得向其发包工程。

总承包单位制定和执行对分包单位或联营（包括临时工、外包工）单位职工的安全教育、安全检查和安全交底等管理制度。

五、甲乙双方安全生产管理协议

甲乙双方安全生产管理协议

为确保东方帝景城四期（18#、19#楼)工程的顺利建成，保证安全文明施工，经甲乙双方协商订立如下协议：

1、甲方负责施工现场的供电，总电源甲方负责提供到施工现场配电室。

2、甲方负责调解施工单位和邻近居民发生的矛盾冲突，对施工现场的安全生产实

施监管。

3、乙方在施工过程中配备合格的劳动防护用品及安全设施，项目法人主管安全生

产，设专职安全员及兼职安全员具体负责安全管理工作。

4、所用机械设备、脚手架搭设、电器安装、焊割作业、其重吊装等特殊作业人员

必须经有关部门培训考试合格持有效证件上岗，并定人定机定期保养维护、检测，保证安全完好使用。

5、甲乙双方定期组织人员对现场检查，发现安全隐患及时消除整改，并做好检查

整改记录。

以上协议甲、乙双方必须认真执行，如发生安全事故由责任方承担。

以上协议一式二份，自签字之日起生效。

甲方：徐州东方集团房地产开发有限公司

年月日

乙方：江苏永诚建筑安装工程有限公司

年月日

六、甲方和乙方安全管理组织机构及人员名单

1、甲方安全管理组织机构及人员名单

组长：荐辉

组员：王元新王鹏贾尚文黄川

政府安全监督部门

公司安全生产部

项目经理经理部安全负责人项目技术负责人

施工工长、各工种专职安全检查

各班组长、兼职安全检查员

各施工人员

2、乙方安全管理组织机构及人员名单

组长：王涛

副组长：张登云

3、安全文明领导小组：

组长：王涛

副组长：张登云

组员：陆福建王建海王占华吴雷魏彬韩义杨浩然丁召亚许敬元

工程项目管理机构图

项目经理

项目副经理安全负责人施工操作人员进场公司有关部

门进场进行编制安全施工方案

落实完善各种安全设施方案进行全面检查不间断完善

投入人材物

在现场进行安全教育

施工工长对班

组进行教育

制订相关制度、规定进行监督检查施工过程每周一次安全学习

分发个人劳动用

品

设施不能满足要求人员不注意安全生

按规定处罚加强

教育

加强

学习

七、施工现场及毗邻区域供水、排水、供气、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料

证明

1.徐州东方集团房地产开发有限公司开发的（18#、19#楼）工程，位于邳州市运河镇，邳州市东泰路东侧，明德小学及明德中学东侧。施工现场无市政和新建小区供水、供电、供热、通讯、广电等地下管网。

2.本地气候属半湿润暖温带季风气候，四季分明，日照和雨量充足，年平均气1

3.9℃，日照2350小时，降雨量903.6毫米，无霜期211天。

特此证明

徐州东方集团房地产开发有限公司

年月日

八、施工现场平面布置图

九、甲方和乙方签定的安全作业环境条件协议书

安全作业环境条件协议

1、基坑、基槽及降水井点抽取的水集中排放到城市下水管沟，污水及施工机械刷洗废水需经二次沉淀达到排放标准方可进入城市下水管网。

2、土方外运时，应装平车厢不松散，并加盖彩条布或布覆盖不抛撒，车辆按顺序行驶，不得争抢。

3、严格控制噪声，严禁超标施工作业，白天噪声控制在70分贝，夜间控制在55分贝。

4、砼浇筑时，操作人员不得用振动棒碰触钢筋和钢模板，避免发生较大噪音，特殊情况下需夜间施工，尽量停止有较大声响的作业，避免影响附近居民休息。

5、施工现场不得随意大小便,应在场地偏僻处设置水冲式厕所,并有专人天天打扫,及时冲洗,并经常撒生石灰或喷洒药物,防止蚊蝇滋生.

6、进入建筑物内必须搭设安全通道，并悬挂明显的警示标识及警语、警牌等。

7、施工现场排水通畅、场地平整，料场、道路硬化，材料合理堆放、使用并及时打扫，保证现场清洁有序。

8、甲、乙双方共同做好安全保卫工作，夜间设专人值勤巡查，设门卫及保卫人员个一名。

甲方：徐州东方集团房地产开发有限公司

年月日

乙方：江苏永诚建筑安装工程有限公司

年月日

十、甲方和乙方签定的

安全施工措施费用协议

安全施工措施费用协议书

为确保工程施工期间人员安全，及时做到对工人的安全保护和教育培训，经甲乙双方协商计划以下安全措施费用：

合计（元）序号费用名称单位数量单价

（元）

1 安全教育培训费元 3 18000 54000

2 安全帽顶1212 20 24240

3 安全网片2300 100 225000

4 绝缘手套付1000 1.

5 1500

5 绝缘鞋双200 20 4000

6 工作服、件500 60 30000

7 防尘口罩、面具、防护手套、防护面罩等付1000 1.5 15000

8 安全设施费80880

9 安全带米500 10 5000

10 防暑降温费20000

11 防寒取暖费20000

12 文明卫生费20000

总计499620

甲方：徐州东方集团房地产开发有限公司

年月日

乙方：江苏永诚建筑安装工程有限公司

年月日

十一、单位工程施工组织设计和施工安

全

第一章施工组织设计编制依据及说明

1.1编制依据

本工程《招标文件》、《评标定标实施细则》、《设计图纸》、《图纸答疑及补充》、《江苏省建筑工程综合预算定额》国家现行质量检验评定标准，及施工技术规范，地方行政主管部门颁发的有关配套文件，本公司根据ISO9001质量体系编制的《质量手册》、《质量控制程序》、《作业指导书》等。

1.2 本工程施工组织设计包括了工程施工目标、施工部署施工方法及技术措施、质量保证体系、工期质量保证措施、安全、文明、环保卫生、消防、规划等，各项都有侧重面，项与项之间互补，相辅相成。

1.3 根据本工程特点，着重研究了工程外墙防水、主体的混凝土、工程，楼地面及屋面、内外装修、水电安装等的施工工艺，在编制过程中，结合本公司的施工经验和企业的施工能力及资源，机具配备情况进行编制。

第二章工程概况与施工条件

2.1工程建设概况

工程名称：东方帝景城四期（18#、19#楼）

建设单位：徐州东方集团房地产开发有限公司

设计单位：徐州市民用建筑设计研究院

建设地点：邳州市东泰路东侧，明德小学及明德中学东侧

建筑面积：15434平方米

2.2工程设计概况

2.2.1地下建筑层数1层，建筑高度2.9米。18#、19#结构体系为剪力墙结构住宅楼。

2.2.2本工程为框架抗震等级为二级，剪力墙及连梁抗震等级为二级，结构安全等

级为二级，结构抗震设防类别为丙类，环境类别为（a）类，设计使用年限

50年。

2.2.3 18#、19#楼、±0.00=黄海标高24.800米

2.2.4施工现场临设、水、电搭设已完成，场地平整，道路畅通，符合施工条件要求。

第三章总体施工方案部署

本工程设计新颖，结构设计复杂，工程规模较大，工程质量要求高。为保证质量，高效、安全顺利地进行，必须从组织上技术上、材料和设备及方案等各方面提前做好施工前的准备工作。

3.1施工准备

3.1.1组织准备

我公司将把该工程列为公司本年度重点工程，公司和项目部将采用项目管理法施工，设立专门管理班子，明确分工和职责，选派技术素质好、业务能力强的施工技术管理人员和操作工，着重从生产调度、施工技术、方案材料供应、质量和安全的监督检查等方面加强管理，项目部下设技术、质检、安全、物资供应、计划等职能人员，各管理机构设置及人员配备如附表：

附表：

A、项目经理部施工管理机构

B、质量管理机构

C、安全管理机构

D、主要施工人员表

3.1.2现场准备

首先对全场进行清理平整、测量放线，根据工程平面位置和现场环境条件，合理布置施工道路，施工用电，施工消防，临设工棚，料具堆和仓库等以达到文明施工现场要求。

具体布置图详见附图：《施工总平面布置图》

3.1.3资料准备

施工前，有关人员先充分熟悉图纸，做好图纸会审，对设计图上的差错和不明之处，应提交到图纸交底和会审会议上去，会同设计单位和建设单位共同研究解决，并会签会审纪要，请设计单位出具变更详图和说明，以免造成质量隐患和延误工期。

根据最后审定和修改的施工图，编制详尽的分层施工预算，提供工程材料和劳动力分析表，编制《施工进度计划表》以便项目部组织施工和准备施工用物资。

技术部门应做好施工前的技术交底工作，交待清楚施工图设计要求，工艺操作要求，工序衔接要求，施工质量标准及安全生产注意事项，以达到每个施工人员心中有数，杜绝不应发生的质量和安全事故。

3.1.4物资准备

根据技术部门提供的材料用量和施工总进度计划，及时申请原材料分批分期进场计划，成品、半成品、构件等材料计划，以满足工程进度需求。具体材料计划见《主要材料进场计划表》。

3.1.5机械设备准备

根据施工需求，制定《主要机械设备进场计划表》

根据《主要机械设备计划一览表》，按期把设备进场即按施工进度和分项工程情况，对需用设备提前做好维修保养工作，及时调度，以保证工程顺利施工。

3.1.6劳动力和计划准备

施工劳务人员，选用技术高、业务素质好，质量意识高的具有施工经验的人员参与施工。在施工现场管理、技术质量上有很好的保证，各个阶段的劳力计划如下表：

基础施工阶段：（18#、19#）

工种木工钢筋工瓦

工

架子工水电工

焊

工

其他合计

人数150 100 50 30 10 5 10 355

主体施工阶段：（18#、19#）

工种木工钢筋工瓦工架子工水电工焊工其他合计

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