水库施工组织设计方案

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水库施工组织设计方案

技术文件目录

第一章 工程概况

1.1工程概况 1.2水文气象

1.3本工程工期及工程质量要求 第二章 施工条件

2.1对外交通条件 2.2水电供应条件 2.3 施工围堰 2.4通讯

第三章 编制依据与原则

3.1编制依据 3.2编制原则 3.3施工目标

第四章 施工组织机构及现场管理机构

4.1施工组织机构

4.2管理人员到岗情况承诺 第五章 工程施工总布置

5.1项目部及临建布置 5.2“四通一平”布置 5.3施工总体布置

第六章 施工进度计划及保证措施

6.1施工进度计划

6.2关键节点及线路保证措施

第七章 主要项目的施工方法和质量控制措施

7.1测量控制网布置

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7.2土方工程 7.3混凝土工程 7.4护砌施工 7.5道路工程 7.6拆除施工

7.7电器设备及安装工程 7.8帷幕灌浆工程 第八章 质量管理程序

8.1资料管理 8.2材料控制

8.3产品标识和可追溯性 8.4施工过程控制 8.5材料的检验和试验

8.6检测试验设备及计量器具的控制 8.7纠正和预防措施 8.8质量记录的控制 第九章 质量保证措施

9.1质量保证组织措施 9.2质量保证管理措施 9.3质量保证技术措施 9.4雨季施工质量保证措施

9.5对影响施工质量的四个要素的控制 9.6利用三大原理来保证质量目标 第十章 安全保证体系及技术措施

10.1 安全保证体系 10.2安全设施的投入 10.3安全教育和培训 10.4安全检查持续改进

10.5主要分部、单元、工序安全技术措施 10.6管理及作业人员岗位安全职责 10.7安全防范“突发事故”应急抢险预案

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10.8施工期度汛措施 10.9 工程保护及社会治安 第十一章 环境保护措施

11.1施工区环境保护 11.2人群健康保护 11.3施工区环境管理 11.4库区水体环境管理 第十二章 文明施工

12.1文明施工措施

12.2文明施工考核、管理办法 第十三章 其它辅助资料

附录1 拟投入本合同工作的主要施工设备表 附录2 拟投入本合同工作的主要仪器设备表 附录3 拟投入本标段的劳动力计划表 附录4 施工总平面布置图 附录5 施工进度横道图 附录6 临时用地表

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第一章 工程概况

1.1工程概况

山凹水库位于内丘县五郭乡山凹村东的子牙河流域李阳河支流上，是一座防洪、灌溉等综合利用的小(2)型水库，控制流域面积2.0 km2，总库容13.6 m3.

1.2水文气象

山凹水库位于内丘县五郭乡山凹村东，属李阳河支流。该流域位于太行山东麓，内丘县西部，，为季节性河流，除汛期洪水径流量较大外，其他月份径流量很小。水库控制流域面积2k m2，坝址以上河床平均坡降8.8%。，流域地形复杂，地面起伏大，地形坡度较陡。该流域属于温带大陆性季风气候区，四季分明，春季干旱少雨多凤，蒸发量大，夏季炎热，受太平洋东南季风的影响，降雨量比较集中，秋季凉爽，降雨稀少，冬季首西伯利亚大陆性季风气团控制，寒冷少雨雪，西北风盛行。库区地处

太行山隆起带处低山丘陵区，地形起伏比较大，地势总体西高东低。

1.3本工程工期及工程质量要求

1.3.1工期要求

开工日期：2013年10月10日；完工日期：2014年8月9日。 1.3.2工程质量要求

本工程质量等级要求为合格。

第二章 施工条件

2.1对外交通条件

水库现有对外交通道路，紧邻乡村公路，交通比较方便。

2.2水电供应条件

可用附近网电接引电源。生活用水我单位拟采用管理处采水点解决，施工用水在拌合站旁边建蓄水池，抽取饮用水或水库水，存储使用。

2.3 施工围堰

结合现场实际情况及建设、监理单位建议，施工围堰修筑高度为2.5m。

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2.4通讯

项目部按设一部程控电话，计算机全部接入互联网；相关施工负责人配备手机，以便项目联系。

第三章 编制依据与原则

3.1编制依据

1.业主提供的招标文件和图纸；

2.国家及地方有关建设工程管理的规定和规范； 3.国家、地方及行业的施工规范、规程及技术标准； 4.我单位现行的质量体系及施工方法。 5.技术标准和规范：

1）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007； 2）《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002； 3）《工程建设强制性条》水工部分建标（2000）234号； 4）《土工试验规程》SL237-1999； 5）《防洪标准》GB50201-94；

6）《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98；

7）《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98； 8）《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999； 9）《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004； 10）《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89； 11）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91；

12）《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000； 13）《堤防工程施工规范》SL260-98； 14）《浆砌石坝施工技术规范》SD120-84；

15）《工程建设强制性条文》（水利工程部分）2004版； 16）《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89； 17）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88； 18）《岩土工程验收和质量评定标准》YB9010-98； 19）《碾压土石坝施工规范》DL/T5129-2001； 20）《水利水电除险加固验收规程》SL223-1999； 21）其它有关的标准和规程规范。

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3.2编制原则

1.安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则制定施工方案，在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保安全的前提组织施工。

2.确保工程质量的原则：加强领导，强化管理，保质高效地建设本工程。 3.确保工期的原则：根据本工程的施工特点和地理环境，合理安排施工进度，充分考虑各种不利因素的影响，确保工期目标的实现。

4.资源科学配置的原则：根据本工程的工作内容及工作量，在施工管理上选派有施工经验的管理人员和技术人员驻扎工地，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，选用优质的施工材料，确保工程资金等，科学合理调度资源。

5.施工方案优化的原则：对本工程的关键工序进行多种施工方案的讨论，确保工程质量的前提，在资金和人才、物力、工期等作比较，选择一个优化的施工方案。

6.合理布置的原则：在规定的区域内布置施工区域和生活区域，避免相互干扰，生活区和施工区域分别围挡，封闭管理。

7.确保成本目标的原则：尽一切力量，挖掘潜能，实现成本目标。 8.文明施工、贯彻“绿色施工方案”的原则

3.3施工目标

依据我单位的质量方针和质量目标，结合本工程的重要性，该项目列为单位本年度重点工程，达到如下施工目标：

1.工程质量目标

施工过程中按照GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量体系的规范和标准运行，确保工程质量合格。

2.工程安全目标

确保工程施工无人员伤亡事故，无火灾事故。无交通事故。 3.工期目标：

本工程总工期：开工日期：2013年10月10日，竣工日期：至2014年8月9日全部完工，总工期304天。

4.文明施工目标及环保目标

按文明施工目标及环保目标的要求，贯彻执行“绿色施工方案”，创文明施工标准化工地。

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第四章 施工组织机构及现场管理机构

4.1施工组织机构

以项目经理为总指挥，负责与业主、监理、当地政府的协调，项目经理是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负全责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法”的要求进行管理，项目经理将充分发挥他的责权制，组织实施“保证体系”中所作的承诺，通过他的得力指挥和各组室及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工，将按时交给业主一个质量合格、专家肯定、百姓放心的工程。

项目部各职能科室负责人，在项目经理直接领导下开展工作，以施工计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作、互相监督、承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动施工人员的积极性和创造性，为基层施工班组排忧解难，严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾时，一切服从质量，以各个环节、各工序的质量合格实现最终工程合格，特设立如下施工组织机构图：

测量科6人 试验室3人 项目经理 技术负责人 项目副经理 项目副经理 施工科3人 质检科3人 安全科3人 机电科3人 财务科2人 后勤队 机械及运输作业队 土方施工作业一队 土方施工作业二队

砌 石作业队 普工作业队 管理房作业队 路面工程作业队 施工组织机构图

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4.2管理人员到岗情况承诺

4.2.1管理人员到岗情况

我单位承诺项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等工程管理人员在施工现场的时间每月不少于22天，工程由项目经理负责管理，下面各个班组由班组长各负其职，确保本工程有序进行，按时完成工程任务。

4.2.2与业主、监理单位配合

按照监理组织要求及“三控、三管、一协调”的工作程序，组织施工队伍学习合同条款，教育大家认清在工程建设中所处的地位，以及自身的责任和权利；从而在施工前做好按合同办事，重合同、守信誉，接受监理监督，对业主充分负责的心理准备。

与业主及地方有关部门保持良好的关系，争取他们的支持和工作帮助，充分依靠当地政府和业主的领导，及时与他们沟通情况，请他们到工地现场帮助解决政策、风俗等问题。

管理人员配备手机，方便与监理部门随时保持联系，及时汇报工程进度及质量情况，执行监理部门和业主的各项指示，所有的分部工程、单元工程、重要工序在施工前上报监理部门审批，在得到认可批准后才能进行施工。对工程在施工过程中遇到的难题先报告监理后汇报业主的原则处理。

第五章 工程施工总布置

5.1项目部及临建布置

根据本招标文件,合同条款的要求,以及工程的施工特点和施工现场实际情况，为确保在合同期内完成安全目标,质量目标,工期目标，力求紧凑、合理、经济实用、厉行节约、管理方便，本工程需要建设的临时工程和附属工程如下表：

生活、生产管理临时用房占地面积表

面积（m2） 序号 1 2 3 4 项目部 宿舍 材料仓库 机修车间 项 目 建筑 占地 200 500 400 50 施工区域内 施工区域内 施工区域内 施工区域内 备 注

专业编制可行性研究报告 了解更多详情..咨询公司网址http://www.ztxdzx.com 5 6 停车场 油料仓库 100 20 80 施工区域内 施工区域内 施工区域内 施工区域内 7 发电机房 8 施工临时道路 合计 1350 施工区域内 5.2“四通一平”布置

5.2.1施工和生活用水

本工程生活用水和砼拌合用水，用管线接自来水，或取用水库的水（经过简单净化）储存在修建的蓄水池内。而且要备用3个能蓄10吨水以上的蓄水罐，作为备用水。

5.2.2施工和生活用电

根据合同要求高压线路接口，由业主负责联系，我项目部要架设施工用电系统（指变压器安装及低压端点以下的线路架设）380V低压线路到用电现场。为了防止施工时停电，施工和生活用电还需备用施工电源，安装一台120KW柴油发电机组解决。

5.2.3施工交通 1. 对外交通条件

本工程坝址位于临城县石城乡石匣沟村,位于李阳河支流上。从水库管理房到乡村公路有500m左右，交通便利。

2.场内交通，进场后，根据情况布置 5.2.4通讯

项目部可安装固定电话1部，现场内联系可以使用移动电话和对讲机。 5.2.5场地平整

施工队伍进入现场后，可以根据业主划定的使用范围进行场地布置和平整。 其他重要的附属及临建工程，在中标后根据施工需要做专项设计。

5.3施工总体布置

根据工程位置和项目内容确定项目部和其它临建设施的位置，具体详见附后的施工总平面布置图。

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第六章 施工进度计划及保证措施

6.1施工进度计划

根据招标文件和类似工程经验，本工程施工重点主要是大坝加固土方及砌石工程的施工，施工质量和进度目标的实现，关键是土石方机械设备的实用性先进性和设备能力，我们单位对土方工程及砌石工程施工有丰富施工经验,能保证在计划工期内完成任务。

6.1.1总进度安排 详见施工进度网络图。 6.1.2节点工期进度安排要点

1、施工临建及准备： 2013年10月10日至2013年10月15日； 2、围堰修建： 2013年10月16日至2013年10月31日； 3、上游坝坡加固工程： 2013年11月01日至2014年03月10日； 4、坝顶加固工程： 2014年05月21日至2014年07月15日； 5、下游坝坡加固工程： 2013年11月15日至2014年01月01日； 6、坝基防渗工程： 2014年03月11日至2014年05月20日； 7、放水洞工程： 2014年07月15日至2014年7月25日； 8、机电设备及安装： 2014年07月15日至2014年07月24日； 9、围堰拆除： 2014年07月25日至2014年07月31日； 10、验收清场： 2014年08月01日至2014年08月09日。

6.2关键节点及线路保证措施

本工程在堤坝上施工，工作面较大，适合组织分段流水施工，因此根据该工程特点，我单位已在堤坝施工中积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下几方面保证措施：

6.2.1组建优秀的项目部首先保证组织管理落实

根据多年的施工实践证明，确保工程顺利进行，有一个是否优秀的项目管理领导班子是一个工程是否成功的决定因素之一。为此，本单位将选派具有丰富施工组织管理能力的同志担任项目经理，由技术专家担任技术负责人，保证整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快速反应并予以解决。

项目管理班子将以该工程的施工特点配备管理人员，充分了解施工现场和阅读图纸，能够更好的管理好该工程。

对作业层、主要分部工程均抽调有经验丰富的技术工人成立专业队，专业队工种齐全便于管理。他们对工程的施工质量、安全能高效地控制。

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6.2.2科学、详细编制可实施的施工组织设计和分部工程施工方法

合理的施工组织设计及施工技术措施，是工程顺利施工的有利保证。工程进场后，项目部将结合施工现场的实际情况重新认真编制施工组织设计，并报监理工程师审批后实施，所有重要分部工程施工将单独制定作业指导书及质量安全技术措施，使施工组织思路明确。同时在实施前，均进行技术、质量、安全交底，使有关部门、作业队上下明确施工意图，做到管理不脱节，施工不盲目。

施工过程中对发现的问题不断分析研究，完善施工方案、技术，加快工程进度。 6.2.3从施工计划编排上保证

1、按照工期要求分别制定周计划、月计划、年度计划和实施方案，充分利用本单位施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业时间努力加快每个环节的施工进度，每天任务每天完成，确保节点工期，才能保证总体工程进度，最终实现总工期目标。

2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保安全、质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。

3、正确对待工期与质量、工期与安全、质量与安全的关系，把工期、质量、安全责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。

6.2.4从机械配备和人员落实上保证

抽调精干的工程技术人员和富有经验的有操作证或上岗证的作业人员，加强管理，统一指挥，协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理现场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。

施工过程中，要定期做好机械设备和车辆的维修保养，不让病车上路，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。

6.2.5从材料供应上保证

项目部材料供应科统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的材料必须有一定数量的储备。

6.2.6从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增强安全生产意识，安全科长、专职安全员在项目经理的带领下，负责日常生产的安全检查、督促。

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对运输车辆登记在册，编号发牌，做到三证齐全，并报交警部门验身备案。 对施工区内的运输道路上设立明显的警告牌，通知行驶中的车辆驾驶员提高警惕。

施工现场设专人指挥卸车，保证车辆安全。

由安全科长亲自参与指挥，专职安全员保证跟班作业，不得漏岗。 各种作业人员做到持证上岗，严格按操作规程进行施工。

保证安全设施的资金投入，安全“三宝”及劳动防护用品配备齐全。 6.2.7从资金落实上保证

在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本单位将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。

对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。保证工人及农民工的工资按时发放。

6.2.8从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，项目部设医务室，配备常用药品和医疗箱，可以做简单包扎和外伤处理。

做好与当地政府和群众的协调工作，使工程施工进展顺利。

第七章 主要项目的施工方法和质量控制措施

7.1测量控制网布置

7.1.1施工测量内容

本工程施工测量包括工程施工控制网的建立、大坝护坡等的施工定位及放水洞、溢洪道的放样等测量工作。

7.1.2执行规范及技术要求

1、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）； 2、《国家三、四等水准测量规范》（GB12898-91）；

3、《国家三角测量和精密导线测量规范》（GB/T17942-2000） 4、其他测量标准。 7.1.3布置测量控制网

根据监理和业主提供的控制网点和水准网点的基本数据进行复核验算，布置测量控制网。进行施工放样。施工测量人员把测量标志统一编号，并绘制在施工平面图上，注明有关标志，相互距离、高程角度，以免发生差错，施工期间定期检查校

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核以免发生位移，坐标点、高程控制点设置在坚实地基，不受施工影响，不易被破坏，便于保存的地方，插红旗明显显示，并浇砼加以保护。

7.1.4测量人员及仪器的配置

测量放样是保证工程质量的重要环节，为此项目部专门成立测量放样小组，由具有理论与施工经验的测量工程师担任组长，并配5名测量技术员。

测量仪器配备表 仪器名称 全站仪 经纬仪 水准仪 钢卷尺 水准尺 花杆 7.1.5质量保证措施：

1、严格执行规范、本标段所涉及的测量精度要求。

2、测量人员均持上岗证上岗，测量仪器均检定合格，并定期送检。

3、对监理人提供的测量点数据和资料，会同监理人校测其精度，确保所提供资料准确无误。

4、定期对控制点进行复核，尤其是高程控制点。

5、完成每个工序、每个单元工程，请示监理进行测量校核。

型 号 Nikon DJ2 S3 50m 数 量 1台 2台 2台 5个 5对 10根 7.2土方工程

7.2.1工程概况

本标段土方工程包括围堰填筑、拆除；建筑物基坑开挖；建筑物墙后土方回填；坝身整坡等。

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7.2.2土方机械选择

1、在进行设备配备时，按最高强度进行配备，并有20%的设备储备量，共计挖掘机3台，自卸汽车6台，KW75推土机2台。

2、设备选型时，在保证能够正常施工的情况下，尽量减少设备类型，其中，挖掘机选用比较耐用和实用的EX200-5HH型合肥日立，考虑本工程的场内交通状况自卸汽车选用8T自卸汽车。

7.2.3土方开挖

本工程土方以粉质壤土为主，具体土体层次情况详见地地质资料。 1、主要施工工序

开挖工序：施工测量放样→开挖前的准备→土体开挖→修坡。

填筑工序：清基→碾压→分层填筑→分层碾压→压实度检查→再填筑→碾压→循环进行直至达设计要求

2、施工测量放样

接收监理工程师提供的测量基准后，与监理工程师共同校测基准点的测量精度，按监理工程师提供的测量基准点，按国家测绘标准和本工程施工精度的要求，与监理工程师共同校核其基准点（线）的测量精度，并测设工程施工控制网，报送监理工程师审批。

（1）平面控制测量

1）在收到经监理人签署的施工图纸和施工范围内的等级平面控制点和高程控制点的基本数据后，首先对数据进行复测验算，在确认数据准确无误后使用，否则以书面形式报告监理人共同进行核实，核实后的数据由监理工程师重新以书面形式提供。

2）在熟悉现场的基础上，组织测量小组踏勘现场，布置平面控制网，并绘制测量放样图,将测放计划上报监理人批准，网络控制点布置在容易进入，不易破坏的位置，并树立醒目标志，拟按100m间隔布置。

3）核验仪器，为确保仪器性能与精度，进场前需经专业检定部门进行校验，并贴上合格标签后方可使用，到现场后操作人员需进行常规仪器校验。

（2）控制测量

用全站仪根据业主提供的已知坐标，布置本标段的坐标控制网、平面高程控制网。

（3）细部测量（放样）

1）做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据事先进行内业计算。

2）以导线控制点为测站，用极坐标法测定待测点，测定后需进行校核，以防出

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错，其精度相对于基本控制点允许误差±30mm～50mm。

3)填筑时，设立高程控制桩控制填筑高程，并预留一定的沉降量。 （4）高程控制测量

1）根据监理人提供的高程资料，选择一至二个点参与场内控制点的闭合，测量的精度必须完全吻合控制点的基本数据和测量规范的要求。

2）测量完毕进行闭合计算，若不能闭合需要重新测量，直至闭合并汇成成果表报监理人复测审核。

3）测量记录用专门的记录薄，所有记录应准确规范，不得随意涂改。 （5）施工断面测量

1）施工前，对原施工图断面进行复测，对地形复杂或变化较大处需进行加测或补测。

2）断面测量时用全站仪进行测量。

3）当测量成果与施工图方量相近时，可按工程量清单组织施工、土方平衡，当相差较大（大于5%）并经监理人认可时重新编制施工组织设计，待其上报监理人审核批准后实施。

（6）竣工测量

工程施工结束后，进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。

1）为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前需按前面所述方法重新施测。

2）根据控制桩施测中心线，并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同放样，即：室内计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。

3）根据规范及标书要求，检查轴线偏移、底宽、边坡、高程、建筑物尺寸、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。

4）用全站仪进行横断面测量，并汇制成竣工图。

5）地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。

6）所有测量、计算、绘图资料应项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。

3、基坑开挖

土方开挖以挖掘机挖、汽车运为主，所开挖土方全部作为弃土运至弃土区。 开挖时按大面积开挖施工，分段分层开挖，期间穿插进行老闸拆除施工。 （1）组织、协调管理及工期

1）开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，

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