“质量月”活动方案

“质量月”活动方案

一、组织领导

自公司《中核华泰建设有限公司2014年“质量月”活动方案》下发之日期，华东分公司嘉兴经济开发区38#地块项目部迅速响应，成立了“质量月”活动专项小组：

组 长：朱治国

副组长：吴荣钊 薛德龙 姬传强

组 员：薛弼坤 何俊平 彭 川 韩宗才 张 力 孔维超

二、制定方案

按照集团公司关于《开展2014年“质量月”活动的通知》的要求，

项目部在活动专项小组组长朱治国的号召下，于9月3日19:00召开了“质量月”专项活动动员大会。会议紧紧围绕“推动‘三个转变’，建设质量强国”这一主题展开讨论，全方位、多角度渗透“质量第一”、“质量成就未来”的质量文化，按照公司下发的通知指定的活动路线，详细策划了具体的活动内容：组织项目部、劳务队管理人员开展质量宣传教育活动，征集与质量法规、质量文化相关的标语并制成横幅悬挂于生活区、施工现场的显眼位置；由项目部、劳务队质量部管理人员组成质量自查自纠小队并由“质量月”活动专项小组组长带领，全面、彻底地检查本工程当前施工阶段所存在的工程质量隐患，认真分析质量隐患产生的原因，针对产生原因并结合实际情况，对症下药，采取强力质量隐患补救措施和预防措施；在活动接近尾声时，召开“质量月”活动总结大会，由与会人员交流对本次活动的心得体会，并做

好活动总结。

三、活动内容

宣传活动期间，项目部所有现场管理人员认真学习《深圳市建设工程质量提升行动方案（2014—2018年）》（深府办涵[2014]62号）文件精神，深刻理解该文件的核心内容：由偏重结构质量向反应实用性、安全性、耐久性、经济性的综合品质转变，即建筑工程是实用、安全、耐久、经济等特性的集中体现，而非单独某一方面的内容。

同时，项目部努力搜集工程质量方面的宣传标语，如“百年大计质量先，精心施工记心间”、“严格管理，精心施工，创优夺杯”等。9月6日，项目部全员动员，将所搜集的宣传标语制成横幅，悬挂在生活区和施工现场的各个醒目位置，营造良好的质量月氛围，全面提升施工管理人员的工程质量意识。

9月7日，项目部质检部组织劳务队管理人员进行施工现场的工程质量隐患排查并做好检查记录。检查完毕后，对于施工现场存在的质量问题如构件偏位、构件截面尺寸不足，双方共同协商，提出切实可行的解决方案，并对其他可能出现的质量隐患做好预防工作。

四、总结

避免工程质量隐患，关键在于采取有效的质量隐患的施工前预防

措施和施工时的过程控制，力求工完检毕。针对本次“质量月”活动，我项目部结合自身情况，严格遵循公司相关要求，组织了多种形式的工程质量宣传教育活动，营造了良好的“质量月”活动氛围，及时彻底地清除了工程前期积累的质量问题，更为重要的是，本次“质量月”

活动全面提升了项目部管理人员的工程质量意识，为后续施工过程中的过程控制、质量隐患预防指明了方向并奠定应用相关知识的基础，从而为工程的顺利竣工及验收提供质量与进度的双重保障。

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