销售自动化分享实录

更新时间:2024-05-04 11:31:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

第123期“自动化零售销售系统”云龙团分享记录

1.0 目 的:提升业绩 改变自己 学以致用 让学习效果最大化 2.0 分享时间:2014年4月13日 PM: 21:45 3.0 分享地点:川投国际酒店蜀韵厅 4.0 主持人:李恩 5.0 分享记录:莫愁

6.0 分享人员:郝容、刘燕、彭容、江玲、夏利、 陈红英、郑富、禹涛、邱秀桃、孙渝、鲁素英、李恩、邓兴智、黄叶、张明伦、莫愁

7.0 列席人员:无 缺席人员:无 8.0 分享内容: 郝容:13568169292

(1)感受很深,今天晚上的氛围我是我想要的; (2)团队精神环环相扣。 刘燕:13795577708

(1)造场很重要 ,让员工有感觉。 彭容:15908227749

(1)还未全情投入; (2)氛围及执行力很重要。 江玲:18090068339

(1)带团队造场很重要; (2)公众承诺很重要(在发布员工任命时,就职演讲环节必不可少)。 夏利:13508112473 (1)气势较好

陈红英:13608252961

(1)氛围和造成很重要; (2)通过自己迟到的感受是:作为领导,应该带好头,甘愿自罚。 郑富:18780281388

(1)激发正能量,让员工自动自发; (2)榜样的力量很重要,应做好表率作用,不能分心,认真听讲,对自己要严格要求,身体力行践行制度的遵守; (3)以生命换取生命。即以自己的以身作则换取别人的尊重和效仿。

禹涛:13795577708

(1)氛围的速度之快,令人惊叹; (2)需要得到团队执行力的加强; (3)标准化的建立很重要。 邱秀桃:13638909538

孙渝:18602807377 (1)要想团队有“神”,首先要有“形”,团队和团伙是有区别的。 鲁素英:13981319009

(1)自己还未进入状态; (2)团队进入状态非常快; (3)希望通过分享,尽快让自己进入状态。 李恩:13808073497

(1)作为老板,首先要转变观念; (2)分组、找同伴这个环节值得借鉴,希望在今后的管理中进行三维一体的架构的塑造。 邓兴智:13698152883

(1)担心团队成员因为放不下自己的身份而不能融入到这个团队,这样我们的培训收货就会大打折扣; (2)希望大家自律,既然班委班子已经搭建,就希望大家多理解、多支持、多配合; (3)放下才能成长,才能更有收获,才能有好的结果。 黄叶:13385517722

(1)以前对自己要求不严,通过下午的总裁密训会后,自己表现出了从未有过的自律性,,触动很大,收获很大。

张明伦:13527504028

(1) 对员工负责、对今后的工作帮助、凝聚力及从关注事到关注人都很重要。 莫愁:18782461777

(1) 有激情做事不一定能成功,但没有激情做事一定不会成功,尤其表现在营销上; (2)做事不仅 要有老板的角度,更要有老板的高度,思考要更加缜密些,今后要多加强全面思考和掌控能力,做好领导的助手,积极为老板建言献策。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/i2hg.html

Top