铸工车间质量管理制度

德信诚培训网

铸工车间质量管理制度

根据铸工车间目前的质量状况，为加强质量的控制，降低生产成本，增加公司的效益，特制定本管理办法。

１． 造型、制芯人员每次工作前要检查工装完好情况，工装带病工作。每发现一次扣罚班组

１分；

２． 造型、制芯人员每天要对工装进行打磨，不得存在严重的树脂膜或积砂现象，每违犯一

次扣罚班组１分；

３． 造型、制芯人员不得任意调节树脂或固化剂的调节旋钮，每违犯一次扣罚班组２分，除

非班组找出责任人，扣罚由责任人承担；

４． 造型、制芯工序违反工艺要求进行操作时，第一次提出批评，第二次视情况对责任人或

班组扣罚１－２分；

５． 合箱（包含修芯、上涂料、合型等工序）违反工艺要求进行操作时，发现一次扣罚班组

或直接责任人１－２分；

６． 浇注人员违反工艺要求进行操作时，如不安要求溢流、浇不足、进垃圾等情况，每发生

一次扣罚浇注人员１－２分；

７． 打箱、清理、抛丸、转运人员所操作的工序不得有本工序的责任废品，每发生一件废品，

扣罚班组或直接责任人铸件价值的１０％；

８． 除第“７”条规定外，其他工序每发生一件责任废品扣罚责任班组１０元，由班长兑付

到责任人；

９． 回砂人员每班次要清理破碎机内的积铁、垃圾一次；每两天清理破碎机地坑内的碎铁、

砂块、积砂一次，要清理干净；每天要对除尘器进行放灰、清理一次；不得随意调小再生机的除尘口大小；以上任一情况每发生一次扣罚回砂人员１分。

１０． 班长要对班组的操作质量负责，每月班组的总扣罚分数或钱数的１０％，除由车间另行

处罚班长，同时班长也按比例承担班组的考核。

更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区

德信诚培训网

１１． 每月月底车间按照质量情况，对优秀个人或班组进行奖励。

制度说明： １．本制度自二○一三年二月二十八日起执行；

２．每月的考核结果在车间的工资总额中扣除，车间兑付到责任人；

３．内废铸件数量按照生产数量统计结果为准，加工废品数量按照退库单据为准； ４．考核结果第二天在黑板上公布； 5．每分为１０元。

更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/i1k8.html