浅谈通过技能鉴定 提高员工技能水平

浅谈通过技能鉴定 提高员工技能水平

【摘要】在市场竞争日趋激烈的今天，通过技能鉴定促进员工队伍的技能培训，努力开发人力资源，不断提高员工的技能水平，是企业又快又好发展的迫切要求，也是提高企业竞争力的有效途径。本文将分析如何通过技能鉴定，提高企业员工技能水平。

【关键词】技能鉴定；技能水平；提高；培训

当前，市场竞争日趋激烈，人才对于企业来说变得越来越重要。以前我们更多地感受到的是一个质量的竞争，而现在我们的竞争越来越转向人力资源的竞争。无论对于一个企业还是对于一个职业人士来说，提高员工或个人的素质和技能将变成企业和个人发展的一个重要的核心竞争力。一个员工能够在工作中取得怎样的业绩，决定于三个方面的因素：即态度、知识和技巧。如何通过技能鉴定提高企业员工技能，笔者认为应从以下几个方面进行探讨。

一、领导重视技能鉴定工作是搞好员工培训的前提

搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度，从思想上高度重视，充分认识技能鉴定的重要性，搞好员工技能培训的重要意义，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工技能培训作为提高企业竞争力的大事列入重要的工作日程，制订短期、中期、长期培训目标、规划和切实可行的措施，不断加大投入，建立长效机制，使之真正达到较好的效果。

认真实施以提高岗位操作技能水平和事故处理能力为重点的技能人才培训，积极开展一系列职业技能竞赛、日常技术培训、岗位练兵等活动。

二、从技能鉴定入手，科学确定培训内容，才能使技能水平有提高

技能培训内容是否科学合理，直接影响着员工技能鉴定等级考试的质量和效果。培训内容要是失误，培训的人才用不上，就会造成时间的资金的浪费。员工培训要与企业生产经营目标和企业长远发展目标相一致，培养德才兼备的人才。以提高员工的综合素质为内容进行培训。培训要有针对性、实效性和前瞻性。要培养复合型人才。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。

三、创新技能培训方式是促进员工技能等级的保证

创新技能培训方式，广泛引入现代培训手段，是培训能否取得效果的根本，也能最终考验出员工的技术等级。受传统教学思想的影响，在培训中一般以讲授为主，偏向理论较多，联系企业实际较少。因此，在培训中要理论联系实际，采取多种方式进行培训。比如：1、脱产培训，指员工离开工作岗位进行培训。2、互动式培训。培训由大家共同参与，每位员工都是老师，各负责主讲部分内容，每讲完一部分，员工就其授课内容及方式展开集体讨论，总结长处、改进不足，

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