公司劳动纪律管理制度(第5版本)3.25 - 图文

更新时间:2023-09-17 09:56:01 阅读量: 幼儿教育 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

关于下发《公司员工奖励及违纪管理办法》的通知

一、定义

员工行为规范是公司全体员工在开展生产、管理等经营活动中所应遵循的标准或原则,是对全体员工工作的引导、规范和约束,公司秉持赏罚分明、公正公平的原则,对员工进行奖励及违纪管理。 二、目的

所有员工均应自觉遵守公司规章制度及行为规范,全面提升员工遵纪守法意识、塑造有纪律、有士气的工作团队。 三、适用范围

雅光公司全体员工 四、要求

1.员工须自觉遵守公司各项规章制度,履行劳动合同、服从领导安排、听从指挥、团结协作、完成各项工作任务。

2.各级管理责任者必须履行职责,承担起培育员工、管理员工、带领员工遵章守纪、保质保量完成各项工作任务的责任。 五、管理部门及职责

1. 经理部及人力资源部为员工行为规范管理的职能部门,对各部门行为规范实施监督和落实;

2. 各部门须对员工行为规范执行情况进行监督检查,发现违纪行为应及时反馈给经理部和人力资源部;

3.员工奖励及违纪处理记录,人力资源部应记入员工人事档案,作为未来晋升、绩效考核、奖励核定之依据。 六、奖励:

1.奖励种类:嘉奖、记小功、记大功:

一年度内(自然年)奖励次数,累计嘉奖三次者 一年度内(自然年)奖励次数,累计记小功三次者 一年度内(自然年)奖励次数,累计记大功三次者 等同记小功一次 等同记大功一次 晋级晋薪1~2级 1

2.员工奖励条款及标准规定:

等级 奖励条例 1.1品行端正,专案工作推动有成效、持续推动工作改善具有成效者 奖励 金额 嘉奖 1.3热心服务,工作勤勉认真,严格自律,有具体实绩者 1.4有显著的善举,足为公司荣誉者 1.5工作表现突出,在工作中足为楷模者 2.1节约物料或对废料利用,卓有成效者 1.2维护公司荣誉与公司形象,有具体实绩者 100元/次 记小2.3遇有灾难,勇于负责,处置得当者 功 2.4检举违规或检举损害公司利益者 2.2对生产技术或管理制度、安全,提出具体方案,确具特别成效者 200元/次 2.5发现本职工作外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者 2.6执行力佳,出色完成主管交办任务,远超出职位执掌预期者 3.1对生产、技术、管理、降低成本等建议改进,经采纳施行,卓有成效者 记3.3维护员工安全,冒险执行任务,确切有功绩者 大3.4维护公司重大利益,避免重大损失者 功 3.5有其它重大功绩,足为其他从业人员之表率者 3.2遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者 400元/次 3.6悉心钻研专业技术,有创造发明成果,对公司确有重大贡献者 七、违纪: 1.违纪种类:警告、记小过、记大过、除名 一年度内(自然年)违纪次数,累计警告三次者 等同记小过一次 一年度内(自然年)违纪次数,累计记小过三次者 等同记大过一次 一年度内(自然年)违纪次数,累计记大过三次者 除名 2.员工违纪处理条款及标准规定: 2

等级 违纪情形描述 处罚金额 1.1未按行为规范穿着工作服、佩戴工牌或进入车间不戴工作帽、不更换工作鞋等行为者 1.2工作时间看报纸和与工作无关的书籍者 1.3在工作现场吃东西、聊天、化妆、剪指甲等行为者 1.4利用公司资源拨打私人电话者 1.5违反公司及部门卫生及5S规定者 1.6上班时间迟到或早退在30分钟以内者 1.7上下班漏打卡,自然月内累计每满5次者 1.8 考勤人员因个人失误,忘记记录员工请假记录者 警1.9穿拖鞋、背心、过膝10公分以上的超短裤和超短裙上班者 告 1.10上班期间未依岗位安全操作规定着装,有安全隐患者 50元/次 1.11违反公司就餐公约,经提醒虽改正,但态度不好者 1.12在厂区或厂区公寓内乱丢垃圾、随地吐痰,或乱涂乱画影响观瞻者 1.13私自携带食品进入车间工位操作区者 1.14在公司规定吸烟区随处乱扔烟头者 1.15由于被访人或接待人员疏忽,导致来访人员在厂区乱窜者 1.16擅自不参加公司及部门组织的任何培训者 1.17因工作不力、年内怠忽职守第一次影响工作任务者 2.1不依废旧物资处理规定处理废料,未造成损失者 2.2浪费公司资源(水电、办公用品、生产物料等,如:忘记关水电、设备)者 2.3迟到、早退超过30分钟≤X<2小时者 2.4员工请假尚未告之考勤员备案者 2.5上班期间未依岗位安全操作规定着装,有安全隐患,经提醒即改正者 记2.6上班时间玩游戏、上网聊天(含利用电脑、手机等)者 小2.7由于被访人或接待人员疏忽,导致来访人员在厂区违规者 过 2.8在责任区范围内有违规作业,未造成影响者 2.9违反公司就餐公约,经提醒拒不改正者 2.10就餐不打卡者或监督人疏于监督打卡者 2.11任意撕毁或破坏公司公告/封条,或在非指定区域乱张贴非公司广告者 2.12利用公司电脑,传递与工作无关的一般资料图片资讯者 2.13因工作不力、年内怠忽职守第二次影响工作任务者 100元/次 3

类型 违纪情形描述 处罚金额 3.1拒不服从主管正常工作安排、指派,经劝导愿意改正者 3.2谎报、多报加班时间者 3.3迟到、早退≧2小时者或旷工一天者 3.4主管领导对下属的违纪行为知情不报者或包庇隐瞒者 3.5代人打卡或指使他人代打卡或其他伪造出勤记录 3.6打上班卡后,工作时间不按时到岗或脱岗者 3.7不服从安全管理人员(如保安、安全员)正常检查与指示者 3.8上班时间睡觉者 3.9在责任区范围内有违规作业,影响较轻者 3.10在其他非高危禁烟区吸烟或乱扔烟头者 记3.11翻越公司围墙、或隔墙递物(非盗窃情形)者 大3.12在厂区或宿舍高空抛物,未造成不良后果者 过 3.13未经批准,擅自带与公司业务无关的外来人员进入公司者 3.14提供虚假证件或证明(如准生证、结婚证、独生子女证、计划生育证、医疗证明等)欺骗公司谋取不正当利益者,或给公司造成声誉影响者 3.15破坏公司建筑物、设施、设备、仪器、电脑软硬件、工具、原料、产品、资讯系统等,造成公司财产损失者 3.16未经许可,私自安装、改装、拆卸、破坏及搬迁资讯处理设备、或私自下载、共享、安装、使用标准配置外软件或私自登录他人电脑者 3.17未经许可,私自架设服务器或网站管理,未造成影响者 3.18因工作不力、年内怠忽职守第三次影响工作任务者 4.1拒不服从上级正常工作安排、指派,情节严重(如摔/砸东西、辱骂、威胁、恐吓、推搡、踢打等过激言行)或经劝导拒不配合者 4.2连续旷工三日或年内累计旷工达五日及以上者 4.3在责任区范围内违规作业,情节严重,给公司造成损失者 4.4饮酒后上班者 4.5在厂区酗酒、赌博、聚众滋事,煽动罢工者 4.6严重扰乱正常生产或工作秩序者 除4.7在生产区、仓库、物品堆放区等高危禁烟区域吸烟者 名 4.8在厂区或宿舍高空抛物,导致他人人身损害或财产损失者 4.9在厂区或宿舍区打架斗殴者 4.10在厂区或宿舍内,张贴传销、损坏公司声誉、煽动及混淆视听等违法、违规广告者,或在其他场所从事上述行为,给公司声誉造成不良影响者 4.11携带危险品、易燃易爆品(如烟花爆竹等)进入厂区,不听劝阻,或在厂区燃放易燃易爆物制造安全隐患者 4.12不依废旧物资处理规定处理废料者,造成公司损失者或挪作他用者 200元/次 /

4

类型 违纪情形描述 处罚金额 4.13身患传染病进行隐瞒及在职中传染者 4.14将本人厂牌或识别证件借与他人使用,或冒用他人厂牌或识别证者 4.15同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司的工作任务造成严重影响或经劝告拒不改正者 4.16使用虚假身份资料建立劳动关系者 4.17签订竟业限制协议后从事与公司有竞争之业务者 4.18在任职期间直接或间接提升或改善竞争对手之竞争力者 4.19向公司客户销售与公司同类产品者 4.20帮其他用人单位在公司内挖角或推荐人力者、或唆使、引诱公司员工离职者、或对公司员工行贿或约定不正当利益者 4.21破坏公司建筑物、设施、设备、仪器、电脑软硬件、工具、原料、产品、资讯系统等,造成公司财产损失,情节严重者 4.22伪造、冒用主管或其他许可权限人员签字者 4.23以虚假事实骗取用印者 4.24伪造、涂改账目及表单欺骗公司、客户者 4.25虚报差旅及其他结报资料谋取不正当利益者 4.26滥用职权、营私舞弊,为本人或他人谋取不正当利益者 4.27以公司名义招摇撞骗,谋取不正当利益或对公司名誉造成不良影响者 4.28假借公司名义或伪造证件、资料向公安机关申办证件者 除4.29偷盗、侵占公司或他人财物者 名 4.30捏造事实、挑起事端或是非者,或聚众闹事、过激言行造成不良影响者 4.31拉帮结派、严重影响正常工作或生产秩序者 4.32威胁、侮辱、恐吓、谩骂、诽谤、骚扰、中伤、讹诈、暴力伤害同事、上司、他人者,或要挟、威胁、诽谤公司,影响公司名誉者,或扰乱公司正常管理、生产秩序及扰乱他人正常工作、生活者 4.33蓄意隐瞒事实真相、包庇违纪违规行为,在公司造成恶劣影响者 4.34利用职权刁难他人,吃拿卡要他人钱物者 4.35故意自伤、自残或伤害他人,给公司管理造成严重困扰或不良影响者 4.36利用公司电脑,传递谣言和煽动资讯等违规、违法资讯,造成严重后果者 4.37未尽管理人义务采取有效措施保护公司机密资料及密码造成公司管制之重要资讯泄露或损失者 4.38盗用篡改公司的咨询密码(含电话、网络、电子邮箱等),或在履行职务以外向公司外部电子邮箱(含个人邮箱)传送公司机密文件者 4.39非经授权侵入公司机密资料库(如采购系统、人事系统、薪资系统等)查阅、修改、复制机密资料者

5

/

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/hzwh.html

Top