2005年4月自考真题管理会计
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全国2005年4月高等教育自学考试
管理会计(一)试题
课程代码:00157
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.以下各种资金来源中,资本成本最低的是( ) A.债券 C.普通
2.下列各项中属于变动成本的是( ) A.广告费 C.管理人员工资 A.反映过去 C.表述历史 A.变动成本 C.制造成本 A.责任会计 C.执行性管理会计
B.不动产财产税 D.生产一线工人的工资 B.反映现在 D.面向未来 B.固定生产成本 D.变动生产成本 B.预算会计 D.决策性管理会计 B.优先股 D.留存盈利
3.管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理,必须( )
4.变动成本计算法下,某期销货成本包括( )
5.以下各项中把决策会计放在首位的是( )
6.某公司产销平衡,年销售额为1000万元,变动成本法下的产品成本总额600万元,固定成本为200万元,非生产成本为60万元,则该公司的税前净收益为( ) A.140万元 C.260万元
B.200万元 D.340万元
7.某企业计划生产一种产品,经研究,针对三种可能出现的市场状况,拟定了三种不同的方案,各种方案在三种市场状况下的损益情况如下表:( )
方案A 方案B 方案C
根据小中取大法选择的生产方案是
1
市场状况好 500 640 560 市场状况一般 200 150 250 市场状况差 -100 -160 10 http://www.4juan.com 专门收集历年试卷
A.方案A C.方案C
8.全面预算的关键和起点是( ) A.生产预算 C.销售预算
9.本量利分析法的核心是确定( ) A.目标利润 C.目标销量 A.可避免成本 C.不可避免成本
B.方案B D.无法选择 B.利润预算 D.成本预算 B.成本性态 D.盈亏临界点 B.可延缓成本 D.不可延缓成本
( )
10.与某一特定决策方案没有直接联系的成本被称为( )
11.当企业的生产能力有剩余时,增加生产量会使得企业利润增加或亏损减少的条件是 A.增量的销量单价高于单位边际成本 B.增量的销量单价高于单位产品成本 C.增量的销量单价高于基础生产量的销售单价 D.增量的销量单价高于每单位产品固定成本分摊数
12.将成本区分为制造成本和非制造成本的分类标志是( ) A.经济用途 C.可追踪性
固定成本贡献毛益B.成本性态 D.可控性
销售收入固定成本贡献毛益销售收入13.贡献毛益率的确定公式可表示为( ) A.C.
B.D.
变动成本单位贡献毛益14.盈亏临界点可按以下公式进行确定( ) A.C.
固定成本单位变动成本固定成本单位售价 B.D.
固定成本单位贡献毛益变动成本单位售价
15.在下列各项中,考虑了预算期内不同业务量水平的预算方法被称为( ) A.固定预算 C.滚动预算 A.按实物单位分配 C.按最终销售价值分配
B.零基预算 D.弹性预算
B.按分离后的售价分配 D.按最终可实现价值分配
16.对联合成本的分配方法无法较好地反映成本与价值之间正常关系的方法是( )
17.在纺织企业中较适宜采用的成本计算基本方法是( )
2
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A.品种法 C.分批法
A.产品的生产特点 B.产品的市场状况 C.产品的成本结构 D.产品成本的形成过程
B.分类法 D.分步法
18.产品成本采用何种成本计算方法,主要取决于( )
19.负责材料价格差异的部门一般是( ) A.会计部门 C.生产部门
B.仓储部门 D.采购部门
20.已知固定制造费用标准分配率为2元/小时。当月相关数据如下:实际发生固定制造费用9800元,实际工时为5000小时,标准工时为4800小时,预计应完成的总工时为5600小时,则固定性制造费用的效率差异为( ) A.超支200元 C.节约1200元
B.超支400元 D.节约1400元
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.对利润中心评价和考核的指标有( ) A.净收益 B.贡献毛益 C.收入总额 D.销售利润率 E.投资利润率
22.影响投资利润率高低的因素包括( ) A.销售利润 B.经营净利润 C.经营净资产 D.销售利润率 E.经营净资产周转率
23.直接人工预算列示了( ) A.预计生产量 C.各期的直接人工成本 E.各期的直接人工工时
24.现金预算中的现金支出部分包括( ) A.支付股利
3
B.预计销售量
D.各期期初期末存货量
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B.税费返还 C.利息支付 D.上交所得税 E.资本项目现金支出
25.下列说法正确的有( ) A.贡献毛益率与变动成本率之和大于1 B.安全边际率与保本作业率之间互为倒数 C.销售利润率等于安全边际率与贡献毛益率之积
D.在多品种条件下,既可以确定总的保本额,也可以确定各种产品的保本量 E.目标利润单独变动时,只会影响保本点,却不会改变实现目标净利润的销量 26.在实务中,常用作为项目折现率的有( ) A.市场利率 B.机会成本 C.行业平均收益率 D.投资项目的资本成本
E.不同阶段可能选取不同的折现率
27.固定性制造费用差异包括( ) A.效率差异 B.耗费差异 C.工时差异 D.固定差异 E.生产能力利用差异
28.在变动成本法下,产品生产成本和存货成本的成本项目包括( ) A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 E.变动性销售费用
29.在相关范围内,固定成本的特点包括( ) A.成本总额的不变性 B.单位成本的不变性 C.成本总额的正比例变动性 D.单位成本的正比例变动性 E.单位成本的反比例变动性
30.下列属于固定成本的有( ) A.差旅费
4
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B.厂房租赁费 C.设备保险费 D.检验人员工资 E.销售人员工资
三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 31.达到盈亏临界点的作业率 32.净现值 33.经济订货点
四、简答题(本大题共2小题,每小题4分,共8分)
34.何谓质量成本?工业企业产品的质量成本一般包括哪些内容? 35.筹资预测中最常用的方法是什么?其基本程序有哪些? 五、论述题(本大题共8分)
36.什么叫投资回收期?为什么说用动态投资回收期评价方案比起用静态投资回收期更能符合资金利用的实际效果?
六、计算题(本大题共5小题,第37小题4分,第38、39小题各6分,第40小题8分,
第41小题11分,共35分)
37.资料:假定某公司利用相同的生产程序,生产A、B两种产品,它们都可以在分离点出货,其有关资料如下:
A 500,000公斤 @ 售价0.09 B 250,000公斤 @ 售价0.06 分离点之总收入 45,000元
15,000元 60,000元
联合成本50,000 分离点
A产品仅能于分离点出售,B产品则可加工制成C产品后再行销售,每公斤加工成本为0.08元,C产品售价为0.16元。
要求:根据上述资料,分析B产品是在分离后立即出售还是继续加工后销售有利? 甲机器耗用500工时,实际发生变动性制造费用40,000元,平均每工时0.40元。如果该公司变动性制造费用的标准分配率为0.36元/工时,单位甲机器耗用标准工时为600小时。
38.A公司生产甲机器,2001年5月共生产了200台,实际耗用100,000工时,平均每台
要求:(1)计算变动性制造费用的效率差异。
(2)计算变动性制造费用的耗费差异。
产品A
产品B 450,000
5
39.资料:设某厂目前生产A、B、C三种产品,有关资料如下(单位:元)
产品C 150,000
合计 1200,000 销售收入:600,000 http://www.4juan.com 专门收集历年试卷
销售成本: 变动成本:360,000 固定成本:120,000
480,000 毛 利:120,000 销售费用: 变动费用:40,000 固定费用:30,000
70,000 净收益: 50,000
30,000 22,500 52,500 37,500
15,000 7,5000 22,500 (7500)
85,000 60,000 145,000 80,000
270,000 90,000 360,000 90,000
105,000 30,000 135,000 15,000
735,000 240,000 975,000 225,000 要求:请据以确定产品C应否停产?
月份 预计销售量
1 3,000
2 3,600
3 3,800
4 5,000
5 3,800
6 4,000
40.A公司2001年度前6个月的预计销售量如下:
该公司只生产这一种产品,单位产品材料用量为4千克。此外,该公司采取下列政策:期末存货水平为随后两个月预计销量的50%,月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。2000年12月31日的所有存货也反映了这种政策。
要求:
(1)编制2001年1-4月的生产预算。 (2)编制2001年1-3月的直接材料预算。
不同方案在各种经济环境条件下的投资报酬如下(单元:元)
41.资料:设某企业拟就投产新产品或改造旧产品进行决策分析,现有四个方案可供选择,
备选方案
对现有产品A进行实体改造 对现有产品A进行包装改造 生产新产品B 生产新产品C
要求:根据上述资料,在同时考虑各种经济环境条件的存在时,选择最满意方案(用最小的最大后悔值法)。
各种经济环境条件下的投资报酬
好 100,000 50,000 250,000 150,000
一般 40,000 37,500 50,000 100,000
差 -7,500 -5,000 -50,000 -40,000
6
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