人力资源管理 第二章 工作分析 练习题

人力资源管理 第二章 工作分析 练习题

组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为（ ）

A．职业

B 职务

C．职级

D．职等

为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为（ ）

A．职位分类

B．工作规范

C．职位说明

D．工作说明

在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是（ ）

A．观察法

B．访谈法

C．问卷法

D．参与法

“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意，在运用观察法时，有特定目的的情况除外”

体现的是（ ）

A．稳定原则

B．信任原则

C．隐蔽原则

D．沟通原则

下列关于工作轮换的说法，错误的是（ ）

A．工作轮换会使培训费用上升

B．工作轮换又称为交叉培训法

C．工作轮换可减少员工的枯燥感

D．工作轮换将降低员工的工作满意度

在工作分析方法中，工作日志法属于（ ）

A．观察法

B．访谈法

C．参与法

D．写实法

在职位说明书中，关于职位对组织贡献的描述属于（ ）

A．职位设置目的

B．职位基本信息

C．工作环境条件

D．工作职责

人力资源管理 第二章 工作分析 练习题

纵向的工作扩展被称为（ ）

A．工作扩大化

B．工作丰富化

C．工作轮换

D．工作简化

“通过增加员工的工作数量和工作内容，从而使工作本身变得多样化”指的是（）

A.工作丰富化 B.工作轮换

C.工作扩大化 D.工作满负荷

不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（）

A．职级 B．职等 C．职务 D．职业

工作分析的结果主要体现为（）

A．工作说明 B．工作规范 C．职位说明书 D．职位分类

在工作分析的方法中，主管人员分析法属于（）

A．观察法 B．访谈法 C．参与法 D．写实法

工作说明书与工作规范的最大的不同之处在于工作说明书的“主角”是（）

A.员工 B.工作 C.培训 D.绩效

在工作分析的访谈法中访谈的核心是（）

A.工作设置目的 B.工作内容

C.工作性质和范围 D.任职者所负的责任

同一职系中繁简难易程度，责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为（） A．职级 B．职等 C．职务 D．职业

在工作设计中，工作扩大化是指（）

A．工作内容的纵向扩展 B．工作内容的专业化

C．工作时间的延长 D．工作内容的横向扩展

工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有（ ）

A．获得管理层的批准

B．选择信息来源

C．选择收集信息的方法和系统

D．确定收集信息的原则

E．确定收集信息的内容

工作设计的重要方法有（）

A.工作专业化 B.工作分工与协作 C.工作轮换

人力资源管理 第二章 工作分析 练习题

D.工作扩大化 E.工作丰富化

通过工作分析，在组织层面上对工作进行纵向划分形成（） A．职组 B．职系 C．职级 D．职等 E．职位

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