油品储运厂关于安全文化建设和廉洁文化建设的规划

油品储运厂关于安全文化建设和廉洁文化

建设的要求

根据公司党委扩大会精神和公司建设安全文化和廉洁文化等专项文化的要求，结合党的群众路线教育活动的要求，为使安全文化、廉洁文化真正落地生根，发挥作用，形成文化影响力，确保油品储运厂安全发展、和谐发展，在分厂内形成风清气正、安全第一的氛围。分厂决定开展安全文化和廉洁文化的建设活动，特制定本规划。 一、主要目的

紧紧围绕分厂的发展，以公司的安全文化、廉洁文化理念为宣贯内容，结合分厂历来形成的优良传统，进行有效融合，唱响主旋律，推进油品储运厂企业文化全面延伸，为实现本质安全和风正廉洁提供精神动力和文化支撑。

二、总体思路

通过安全文化建设，形成富有我厂特点的安全文化氛围，通过广泛开展安全文化进科室、进车间、进班组、进岗位、进家庭，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过宣传、教育、奖惩、目视化、文化活动，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围，不断提高企业员工的安全修养和安全意识，

改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高。安全文化宣贯要充分利用安全主题活动、班组安全活动、安全经验分享、安全生产月、安全警示教育、安全生产大讨论等，切实将安全文化理念落地为工作实践，增强干部员工安全法制意识和责任意识，提高安全生产执行力。总结安全管理实践经验，挖掘一批经验典型和成功案例，推广交流，提供分享。

廉洁文化宣贯要开展要强化警示教育，积极开展主题倡廉、读书思廉、征文说廉、竞赛知廉、典型引廉等廉洁文化活动；结合公司和分厂实际，突出重点领域和岗位建立“清廉之家”、“规范教育”、“行风建设”等廉洁文化建设示范点，以点带面，促进廉洁文化建设整体水平的提高。

三、组织机构与分工

成立协调领导小组 组长：易和平 李富荣 组员：王 茹 王作恺 成立实施小组 组长：李学武 刘俊平 副组长：邹 政 姜桂霞 小组成员：郭 勇 李 叶

分工：由领导小组企业文化科牵头组织协调，由实施小

组安全设备科负责制定安全文化建设方案和并组织实施，由人事科制定廉洁文化建设方案和并组织实施。 四、阶段安排

1、安全设备科和人事科在3月15日前制定出具体实施草案。含制度建设、具体实施措施，要有可操控性，要结合年度实际工作，结合兰炼优良传统的传承，事迹的宣传，弘扬正气。

2、2014年3月15日至2014年3月31日完成实行方案。3、2014年4月1日至2014年12月31日组织实施。 4、2014年12月底进行总结完善。 五、实施计划 1、安全文化建设

1月份开展安全警示月活动，3月份完成制度建设完善 2、廉洁文化建设

（一）2014年3月15日前制定出《油品储运厂廉洁文化建设实施草案》。

（二）2014年3月31日前完成对实施草案的修订工作，制定出《油品储运厂廉洁文化建设实施方案》。

（三）2014年4月至5月份，组织各车间开展以廉洁文化为主题的黑板报宣传活动，并进行评比，让廉洁文化宣传工作深入人心。

（四）2014年6月至7月份，组织党员、干部、员工观

看廉政教育警示片，通过播放反腐倡廉电教片，引导党员、干部、员工增强自我防患意识。

（五）2014年8月至9月份，在分厂范围内开展反腐倡廉合理化建议征集活动，让全体员工都参与到廉洁文化建设活动中来，力争通过这次活动，使廉政理念成为每个员工的道德规范。

（六）2014年10月至11月份，组织各基层单位，全面建立和修订岗位责任制，增加和完善相应条款，把岗位廉政理念、廉政履职纳入其中，使廉政文化建设与岗位职责要求相互一致，强化制度在廉政从业方面的约束力。

（七）12月份组织各车间对廉洁文化建设活动进行总结。 六、工作要求：

1、企业文化科总牵头，负责协调组织安全文化和廉洁文化建设的宣贯，在宣贯理念时要坚持与上级要求相一致。坚决贯彻执行公司有关安全和廉政文化建设的方针政策和安排部署，结合我厂的实际情况，建设具有储运特色的安全和廉洁文化。

2、高度重视，精心部署。制定方案要充分结合实际情况，将我厂的日常工作和好做法结合起来，制定切实可行的方案，制定的方案要具备操作性。

3、调动员工文化建设活动的积极性、创造性。营造良好的宣传和舆论氛围，要提高群众参与意识，并在实际工作中

践行。

2014年2月17日

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/hu1g.html