生产部部岗位说明书

岗位说明书(模版)

岗位名称 岗位编号 直接上级 工作 综述 岗位职责 序号 1 2 计划管理 3 4 生产管理 5 人员管理 6 7 现场管理 8 9 10 11 12 13

生产质量管控 过程优化改善 工作项目 具体职责 根据公司要求及时制定和提交月度、季度或年度等阶段性工作计划。 关键业务流程 部长（副部长） 部长 所在部门 部门编号 直接下级及人数 材料事业部 岗位定员 薪酬等级 2 1 根据公司发展战略和运营目标制定材料事业部的阶段性工作目标，完成月度生产任务，提高产品收率和质量，控制生产升本，加强生产设备和人员管理。 根据阶段性工作计划对部门内部员工进行分工安排，确 保各项工作任务及时完成。 根据公司要求及时对阶段性工作进行总结并及时上报给公司。 督促带班主管严格要求现场工人按照工艺流程和操作规范操作，提高产品收率和合格率。 对代班主管及生产工人进行考勤、监督、考核和培训等。 进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量，管理生产交期。 实时掌握生产信息，做好生产日报表，及时向上级汇报工作 掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 加强现场6S管理。 生产过程中对产品品质进行监控，保证产品质量。 优化生产，改善作业环境和作业手法。 配合技术优化生产工艺，提高产品性能。 巡视现场，监控生产作业和设备使用情况。 安全管理 - 1 -

协内部协作关系 市场部/采购部/工程部/财务部/技术中心 作关系 外部协作关系 无 1.月度工作计划和工作总结提交的及时性和质量； 2.生产拍配达成率； 3.生产产品收率； 4.单位人工成本费用； 关键业绩指标 5.耗材及物料损耗，劳保用品用量限制在规定月使用量范围内，用电量使用情况管控； 6.异常处理进度及跟踪改善结果； 7.现场6S管理的执行结果； 8.生产设备发生故障的次数。 任职资格 任职资格项目 教育程度 专业 工作经验 工作知识 工作技能 素质要求 职称及其它证书要求 对身体健康要求 工作场所及环其他 境 工作时间 特 征 使用的主要 工具/设备 五天八小时制，根据生产特殊调整。 电脑。 60%时间生产办公室，40%时间生产一线。 本科 。 化工专业背景。 同行业或类似行业5年及以上工作经验。 1、化工专业知识； 2、工业工程。 熟悉计算机，QC手法分析问题，IE改善手法。 高度执行力和较强责任心，具有团队意识和现场改善意识。 无。 身体健康，无特殊要求。 要 求 述职签字

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任职人 任职人 上 级 综合管理部 岗位说明书(模版)

岗位名称 岗位编号 直接上级 工作 综述 岗位职责 序号 工作项目 1 2 3 4 现场管理 5 6 7 8 计件统计 9 10

协内部协作关系 工程部/技术中心。 作关系 外部协作关系 无。 设备管理 现场物料和辅材管理。 车间6S管控。 督促生产工人按照操作规范及时维护和保养生产设备，降低设备损耗。发现问题及时上报。 每天及时完成员工工作量统计并制作报表。 每月月初及时完成上个月的计件统计，将统计结果报送给材料事业部部长（副部长）。 具体职责 关键业务流程 代班主管 副部长 所在部门 部门编号 直接下级及人数 材料事业部 岗位定员 薪酬等级 8 2 在材料事业部部长（副部长）的领导下 直接对现场工人进行排班管理，督促一线工人节约使用原材料，并对生产设备和生产现场进行管理，提高产品收率和质量，保证现场安全。 生产任务 根据任务单及现场物料，安排各工序员工生产。 人员管理 对现场人员进行纪律和考勤管理。 过程物料品质监控和人员作业手法监控。 过程异常汇报及跟踪处理进度。 作业管理 配合技术部门完成实验和特殊物料生产。 - 3 -

1.生产拍配达成率； 2.生产产品收率； 3.现场异常次数及改善结果； 关键业绩指标 4.生产计件成本； 5.每天报表统计并及时呈报； 任职资格 教育程度 专业 工作经验 工作知识 工作技能 素质要求 职称及其它证书要求 对身体健康要求 工作场所及环其他 境 工作时间 特 征 使用的主要 工具/设备 六天十小时制，根据生产特殊调整。 电脑。 10%时间生产办公室，90%时间生产一线。 大专及以上 。 化工专业或化工行业工作经验背景。 同行业或类似行业3年及以上工作经验。 化工专业知识。 无。 高度执行力和较强责任心，具有团队意识和现场改善意识。 无。 身体健康，无特殊要求。 任职资格项目 要 求 述职签字

任职人 任职人 上 级 综合管理部 - 4 -

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