2013年版工作总结及工作计划-后勤篇（含财务 行政 物流）

2013年度工作总结及2014年度工作计划

篇首：

Q：您的名字是？ A：

Q：您的入职日期是？ A：

Q：您的职位是？主要负责哪方面工作？ A：

Q：在2013的工作中您给自己打多少分（总分100） A：

Q：您觉得在2013年的工作中的工作饱和度是（100%）？ A：

Q：您觉得自己在工作团队中所作的贡献是百分之几？ A：

Q：您的工作能力在公司是否已得到充分的发挥？原因是？ A：

Q：公司是否已给您充足的工作支持？ A：

Q：您希望公司给到您什么样的工作支持？ A：

Q：2014年您认为自己会有多大的进步？ A： 大纲

一．2013年度工作总结

(I) 总述 【简要描述】

1. 您的工作范围以及工作职责 【您的岗位职责，具体工作内容等】 2. 总体的个人任务完成情况 【个人在职位上所创造的成绩】

(II) 概述 【结合总述进行深入】

1. 整体状况分析

1) 部门在2013年中的具体发展 【同上，如人员变动，服务水平上升或下降等】 2) 个人在2013年中的具体成绩 【同上，个人在工作岗位上实际完成任务的展示】

2. 工作状况分析

SINO GROWTH 2013年度工作总结及2014年度工作计划 您的名字 您的职务 您的部门

1) 2013年各项数据的列举 【不同部门根据自身实际列举数据，如船务列举询价数，报价及时率，询价港口统计等，财务列举各项公司费用指标，预算达成度等，并加以您个人的分析，必须加以图表作为说明】

2) 2013年重大项目的跟进/完成情况【不同部门根据自身实际列举数据，如船务列举货代月结情况，供应链整合等，财务列举公司贷款跟进，退税完成情况等，并加以您个人的分析，必须加以图表作为说明】

3) 其他任务的描述以及分析 【其他上级指派任务，如数据整理、业务协助等任务的描述，包括完成情况以及个人分析，必须加以图表作为说明】

3. 公司内部协作

1) 描述目前您所在部门的发展状况以及您的看法

2) 处于您的“上下游”部门/同事的协作情况 【与您有直接联系的各个部门或同事协作的基本状况】

4. 失误以及解决方案

1) 列举您在2013的工作中所出现的失误 【列举各个失误，如无，请分享控制失误的方法】

2) 分析失误的原因以及解决方案

二．2014年度工作计划

(I) 总述

1. 2014年总体工作状况的展望 【您对于部门以及公司来年发展的看法以及见解，请以数据列明！】

2. 2014年个人的预计状况 【个人工作情况的预算以及分析，请以数据列明！】

(II) 概述

1. 整体状况的预计 【参看工作总结相应项】

1) 部门在2014年中的发展展望 2) 个人在2014年中的发展展望

2. 工作状况的预计

1) 2014年较之2013年的数据对比预测 【请附数据，如增长率等，另附图表：与2012

年进行对比】

2) 2014年重大项目的跟进/完成预测【同上】

SINO GROWTH 2013年度工作总结及2014年度工作计划 您的名字 您的职务 您的部门

3. 建议 【必须提出建议！！！】

1) 您工作中所遇到的阻碍以及相应的对策 2) 对于部门/团队运作的建议 3) 对于公司运作的建议 4) 其他任何建议

SINO GROWTH 2013年度工作总结及2014年度工作计划 您的名字 您的职务 您的部门

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/hsc6.html